今麦郎“A计划”促销活动手册
今麦郎的营销策划

湖南工程职业技术学院今麦郎的营销策划系部:管理工程系班级:41081姓名:***目录一.前言二.公司简介三.市场分析四.SWOT问题分析五.4P策略六.费用预算七.总结八.附件一.前言今麦郎跻身于方便面市场,曾以“今麦郎=弹面=好面”的美誉,被消费者所接受和喜爱,开创了方便面销售量的历史新高。
如今,面对错综复杂的市场局面,今麦郎食品有限公司将如何力挽狂澜?二.今麦郎公司简介今麦郎的企业文化,源自于中华民族优良的文化传统,今麦郎人在勤劳朴实、脚踏实地之中,更有创新奋发、追求效率的时代精神,并形成了有自己特点和富有哲理与文化内涵的企业文化。
为丰富职工文化生活,集团先后创办了《今麦郎简报》、《营销快讯》、《华龙人》等集团内部报刊。
今麦郎理念:产业报国,造福社会。
今麦郎精神:团结拼搏、超前突破、争创最佳、挑战自我,以团队精神相互协作,共同向着更高的目标拼搏、奋斗。
以超前的意识、不停顿的进取态度,不断突破自我、发展自我。
以做就做最好的不懈追求,在否定自我和挑战自我中不断进步、发展。
今麦郎价值观:老老实实做人,认认真真做事。
今麦郎宗旨:企业为员工的幸福而发展,员工为企业的发展而奉献。
今麦郎食品有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,公司现员工总数3万余人,总资产达80亿元,在全国建有20个生产基地,下设30个子公司;形成方便面年产能120亿份,制面规模居世界前列。
今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。
短短十年,企业规模和综合势力扩张了1000倍,品牌价值彪升至83亿元,产品畅销全国的31个省、市、自治区,并远销美国、加拿大、德国、捷克、南非、澳大利亚、新西兰等30国家和地区,被业界誉为方便面行业最具活力和发展潜力的企业之一;早在2000年华龙面业集团已经名列中国民营企业500强排行榜第37位。
公司旗下的今麦郎系列、小康家庭系列、六丁目、华龙系列等以其优良的品质和口感已经为广大消费者所接收。
今麦郎营销策划方案

今麦郎营销策划方案一、背景介绍今麦郎是一家知名的中国速食品品牌,成立于1992年,为中国老字号企业。
如今,速食市场已经成为中国餐饮市场的一部分,并且在中国年轻人中越来越受欢迎。
然而,在竞争激烈的市场中,今麦郎需要采取有效的营销策略来扩大市场份额并提高品牌知名度。
二、目标市场分析1. 目标人群今麦郎的目标人群主要是年轻人,包括在校大学生、白领和年轻家庭。
这些人群通常注重快速、便捷和美味的食品,而且追求时尚、年轻和个性化的生活方式。
2. 市场规模根据第三方研究机构的数据显示,中国速食市场规模相当庞大,预计年复合增长率为5%,并将在2025年达到1200亿人民币。
这为今麦郎在市场上的发展提供了巨大的机会。
三、竞争分析1. 主要竞争对手今麦郎的主要竞争对手有统一、康师傅、老干妈等知名速食品品牌。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额。
2. 竞争优势今麦郎在市场上具有以下竞争优势:(1)长期以来在中国有广泛的市场渗透率和良好的品牌声誉。
(2)丰富的产品线,包括方便面、速食米饭、炸酱面、小面等,满足不同消费者的需求。
(3)多年来与供应商的稳定合作关系,确保产品的质量和供应。
四、营销策略基于目标市场的分析和竞争分析,我们制定了以下营销策略来推广和提高今麦郎的品牌知名度和销售额:1. 品牌定位今麦郎的品牌定位应以年轻、时尚、便捷和美味为主题,打造一个与年轻人消费者相符的品牌形象。
品牌口号可以是“今麦郎,年轻人的选择”。
2. 广告宣传(1)电视广告:利用电视广告来传播品牌形象和产品特点。
通过展示产品的方便和美味,吸引年轻人的眼球,并提高品牌知名度。
(2)网络广告:通过在各大网络平台上投放广告,吸引年轻人的点击和分享,扩大品牌影响力。
(3)明星代言:与明星合作,增加品牌的知名度和吸引力。
3. 产品创新推出更多新品种和创新的产品,以满足年轻人不同口味和需求的变化。
比如推出新口味的方便面、减脂型的快餐等。
4. 线上线下结合通过在线上和线下的渠道进行双管齐下的销售,才能更好地满足不同消费者的购买需求。
今麦郎一菜一面京东首发整合营销方案

非视频 广告
一菜一面首发执行Roadmap
2015年11月10
预热
11月26
首发
11月28
引发好奇
互动沟通
平 台
Jshop
首发上线秒杀
持续引爆
转化体验
12月底
Video
硬
广
非
Video
微信
公
关
红人
+ 大号
线下活动预热支持
为Jshop引流
55bbs、大众点评等补充购买,促 进互动,拉动销量
2B&2C H5互动
内容联运
与用户高度共鸣的创意内容, 统一的传播诉求,聚拢声量, 联合发声。
多平台联动,多渠道 最大化放大传播声量, 持续引爆”一菜一面” 首发活动。
平台联动
互动转化
多种类互动形式,高频率 互动机制,打造最佳的销 售转化。
内容:这是不一样的面
新面貌 一菜一面·
以“新”为主题 结合不同传播平台,展开不同主题的传播活动 表现“原汁原味如厨房现做”
• 美食频道搜索结果下方六轮播 • 同城活动-霸王餐 • 6-8名站内KOL推荐
55BBS媒体合作
通过硬广露出吸引受众关注,通过55BBS站内站外分享机制快速吸 引更多受众参与,充分发挥55bbs用户乐于信息共享的特性,完成 新品派发,达成活动推广目的
广告投放
•在网站首页、美食版块等位 置投放广告,链接至活动帖
试吃其他平台分享
京东分享赢代金券
互联网媒介应用策略
媒介投放策略
强势曝光新品上市告知
目标受众全覆盖 截留人群告知一菜一面上市信息
活动吸引线上试吃派发
产品粉丝用户培养 活动与口碑并发迅速有效转化扩散
今麦郎凉白开社会化营销方案共65页

END
ห้องสมุดไป่ตู้
今麦郎凉白开社会化营销方案
61、辍学如磨刀之石,不见其损,日 有所亏 。 62、奇文共欣赞,疑义相与析。
63、暧暧远人村,依依墟里烟,狗吠 深巷中 ,鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几,倏如流电惊。 65、少无适俗韵,性本爱丘山。
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
河北今麦郎饮品营销策划有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河北今麦郎饮品营销策划有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河北今麦郎饮品营销策划有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河北今麦郎饮品营销策划有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务策划;企业管理咨询服务、贸易咨询服务、信息1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
今麦郎的品牌延伸

今麦郎的品牌延伸一、背景介绍今麦郎是一家知名的食品公司,专注于生产和销售方便面产品。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,今麦郎决定通过品牌延伸来拓展业务,进一步满足消费者的需求并提升市场份额。
本文将详细介绍今麦郎的品牌延伸策略及其标准格式。
二、品牌延伸策略1. 概述品牌延伸是指将一个成功的品牌应用于新的产品或服务领域,以扩大品牌影响力和市场份额。
今麦郎的品牌延伸策略旨在通过引入新的产品线来满足不同消费者群体的需求,同时保持品牌的一致性和品质。
2. 延伸产品的选择今麦郎在选择延伸产品时,需要考虑以下因素:- 市场需求:通过市场调研和消费者洞察,确定有潜力的产品领域。
- 品牌关联性:选择与今麦郎核心产品方便面相关的产品,以保持品牌的一致性。
- 市场竞争:评估竞争对手在延伸产品领域的表现和市场份额,确定可行性。
3. 品牌价值的延伸今麦郎的品牌延伸策略还包括将品牌的核心价值延伸到新产品中。
这可以通过以下方式实现:- 品质保证:延伸产品必须符合今麦郎一贯的高品质标准,以保持消费者对品牌的信任和忠诚度。
- 创新性:延伸产品应具备创新性和差异化,以吸引消费者并与竞争对手区分开来。
- 品牌故事:延伸产品的宣传和推广应该强调与今麦郎品牌核心价值的一致性,以加强品牌认知和认同。
三、标准格式1. 品牌延伸命名今麦郎的品牌延伸产品应该有一个独特且易于识别的名称。
命名应考虑以下要素:- 与今麦郎品牌的关联性:名称应与今麦郎核心产品方便面有关,以保持品牌的一致性。
- 简洁明了:名称应具备简洁明了的特点,易于消费者记忆和传播。
- 强调特点:名称可以突出延伸产品的特点或优势,以吸引目标消费者。
2. 包装设计延伸产品的包装设计应与今麦郎核心产品方便面保持一致,以强化品牌形象和认知。
具体要求包括:- 品牌标识:包装上应清晰展示今麦郎的品牌标识,以便消费者快速识别。
- 色彩和图案:包装设计可以采用与今麦郎核心产品相似的色彩和图案,以保持一致性。
今麦郎“A计划”促销活动手册
部企划
周
部企划
月 部内安排? 促销督导
部企划
月 每月10日 部企划 销售促销主管
促销员管理
促销人员具备条件:
个人条件
年龄:18-26岁 性别:女 身高:155厘米以上 体重:体型偏瘦,比较苗条 外观:相貌较好(漂亮),身体健康 性格特点:有亲和力,善于与人交流; 教育程度:高中、中专以上学历 表达能力:标准普通话,声音亲切,语言流畅 证件齐全:健康证、身份证、学力证、(暂住证)、
他:120套/场)
3 品尝面 C&C与Hy:24袋/场,其他:12袋/场
4 其他 人员管理费50元/场,入场胸牌费10元/场
费用呈报标准:
项目
内容
1碗+蛋1枚 消费者促销
1五包+蛋2枚(加“蛋托”)
促销台、电磁炉、扩音器、促销服
试吃碗、试吃叉
试吃品尝 煮面汤勺、筷子
一次性口罩及手套
热水瓶
标准 0.50元/碗 1.20元/包
人员配置:
企划 (专人负责)
一组 2人
促销督导 1人
二组 2人
搭建促销台
准备热水
N组
煮面
2人
接近消费者
赠送品尝面
推销产品
活动准备:(企划)
1.人员安排:每个活动场地配有2名促销员,由
企划或促销督导负责培训
2.活动用具:企划或促销督导负责提供促销台, 扩音器,餐具,品尝用品等
3.活动提报:由企划制定月活动计划
公司统购
10元/套 1元/套 20元/个
销售&费用预估:
城市 场次 促销
费用预估(万元) 试吃面 人员工资 其他 试吃道具
合计
促销预估 费比 (万元) %
今麦郎方便面食品营销策划书[优质文档]共5页文档
今麦郎方便面食品的营销策划书——今麦郎方便面、港荣瑞士卷目录一、封面-----------------------------------------P1二、目录-----------------------------------------P2三、前言-----------------------------------------P3四、市场分析-------------------------------------P3五、目标市场选择----------------------P6六、市场定位与营销创意----------------------------P7七、营销组合策略----------------------------------P9八、营销计划与执行-------------------------------P10食品营销策划书前言:为了在成渝高校商务实战比赛中取得较好成绩,同时也为今麦郎桶面和港荣瑞士卷在大学校园里进行宣传和销售,提高产品的知名度。
本次策划将从五个方面(即市场分析、问题诊断与目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与执行这五大方面)来进行研究,通过我们具体的实践,从而使产品在我们学校得到同学们的认可和青睐。
第一部分:市场分析一:市场规模方便面和蛋卷等食品一直是我们校园学生青睐的食品,也是学生们晚上夜宵经常吃的食品,因而在学校中有很大的市场。
市场构成:在学校里方便面有:康师傅,今麦郎,白象等。
而蛋卷类食品:达利园居多。
二:消费者分析我们产品策划主要正对的是在校的大学生,而在学生群体中,据有关市场调查分析,方便面在大学中的消费者不断增加,方便面市场在大学校园里的发展前景也很好,而在校园里而消费群体对方便面的食品的口味和价格也是比较关注的,同时由于学生经常在晚上学习或者呆在寝室里上网,很少会自己出去买东西。
所以是否能上门服务也逐渐成为他们选择那种方便面的一个重要关注点。
今麦郎刀削宽面促销活动策划
今麦郎刀削宽面促销活动策划一、详细战略导向为:推行方向:走开业特惠路线,用促销视觉表达,借以聚集人气。
消减顾客心中的距离感,发生亲热的效果。
推行力度:以“开业”为切入点,进行打折,代金券等促销方法来达成目标。
活动力度:充分体现俄式及西方特征,以得到商场客户的认可,价格包装手法是要害。
客源争夺:用优质的服务以及促销活动对商场客源进行有效拦截。
整合途径资源,精准目标客户营销:一是争夺商场消费群;二是加强中心区宣扬推行。
二、促销优惠活动:1、开业前三天,每桌顾客点餐前均有一次抽奖时机,奖品分别为:两张面值100元的代金券、某甜点一份、某酒水一份、或者某道菜等等。
2、开业特价:消费满300元减50元,消费越多,折扣越多(待定),同时还可运用代金券1张。
3、套餐组合更优惠(厨房制造套餐菜单)。
三、开业前的筹划准备作业:1、礼品袋:内含本餐厅20某某年台历一份,本餐厅宣扬手册一份,两张面值为100元的代金券等(待定)。
备注:A、餐厅台历、宣扬册以克里斯的时尚、浪漫为基调,图文并茂介绍餐厅的根本设施、特征餐饮、服务范围及餐厅文明。
B、代金券2张,单次消费只可以运用一张,且只可在开业期间运用(12月10日-1月20日)。
这样,便于吸引顾客回头再次消费,进一步感触餐厅的美食和服务。
2、约请嘉宾:为刻画克里斯品牌,应约请省市区领导,当地商贾名绅等。
3、发动典礼:冰雕+红酒,冰雕雕刻“餐厅LOGO+克里斯浪漫时光”字样,预留多个红酒注进口,发动时嘉宾以红酒注满字体。
融入克里斯的红酒文明,浪漫而喜庆。
4、统一主题物料准备:台历、宣扬册、宣扬单、代金券等各类印刷品;户外POP旗幅、气球、活动主题背板;嘉宾报到典礼准备、礼品袋分装、礼仪招待安排、餐厅职工系统训练、开业鲜花预订安置、红地毯、开业横幅、致庆竖幅、舞狮演艺安排等(礼仪公司配合)。
四、开业前广告宣扬1、周边小区、高层住宅楼、媒体投放宣扬直达精准消费群。
如:电梯LED视频、传单等。
方便面品牌策划方案
浅议库淑兰剪纸中的造型观念摘要库淑兰剪纸所呈现出的造型观念有着较为鲜明的自身特点,同时,由于受大众文化传统观念的影响,它与其他地区的民间剪纸艺术在造型表达上有着一些趋同的构成表现手法,并且存在许多共通之处,这些趋同的造型观体现了民间大众在审美创作过程中的普遍心智倾向。
关键词:库淑兰符号造型观中图分类号:j528.1 文献标识码:a剪纸作为人类独有的符号创造,是人自我创造的精神家园,它以及其日常化的方式调节着民众的情感与意志、现实与理想之间的矛盾,在消解人们内心的苦痛与忧愁、培育和滋养健全完满的人性方面,发挥着对心理的补偿、满足和治疗的功能。
在大多数实际的审美过程中,对于人的灵魂而言,艺术首先是一种至性至情的吁求,因而接受活动往往是一系列愉悦心理波动的展开。
艺术总是在偏离于有碍情感自然流淌的强迫性因素的同时,给予接受者由衷地投入艺术的怀抱时,由于审美体验的形成和提升,一切外援性的干扰被阻断,从而进入一种自身在愉悦中趋向平衡的“内心环境”。
饱经世态的库淑兰,不论是出自个人的生活经历,还是借助对往事的回忆,在其剪纸艺术的相当一部分作品中,总是直率地展露着千姿百态的社会人生历程以及五彩纷呈的乡村世俗风情,库淑兰热爱生活,热爱她所钟情的剪纸艺术,这些充满民俗风情的故事在她灵巧的双手下展现出一幅幅动人的剪纸作品。
她的这种艺术风格和审美取向从某种程度上来说,也正是因厚重而苍凉的黄土高原而滋生,是古老而雄浑的黄土精神在人格世界的投影。
她的剪纸作品包含了鲜明的造型特征,其特点具体来说体现在以下几个方面:一“五形俱全”的物象表达库淑兰的剪纸作品中出现的人物、动植物、建筑、器物等形象大多是以正面正身或正面侧身的形象出现的,完整地表达了其自身构造,很少按现代透视学的理解方法将人的侧面只剪一只眼睛,或身体部位只出现一只胳膊,植物的形象也往往加以充分地展示,保留了人类最初始、最基本的对客观物象的理解和观察方法,正如库淑兰所说,“它们本来就长着两只眼睛嘛,画一只眼睛就不周全”,这是民间艺人普遍持有的基本看法。
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活动准备:(销售人员)
1.报店: -由KA客户管理组、商场管理组及大店组一同报店;
-由企划和促销督导根据报店单到店内考查计划的可行性排出
时间表通知相关销售人员;
2.商场: -由销售人员确定商场的活动位置/陈列位置,及活动所需电
源,水等资源; -并联系店内的广播,确保活动开始前有信息传达给现场顾客,
婚育证、
促销员基本情况登记表
姓名: 出生年月 身高: 户口性质: 农户 非农户 户口所在地详细地址 :
性别: 出生地: 体重: 身份证号码:
民族: 婚姻状况 健康状况:
照片
现家庭详细地址:
促销经历
公司名称
时间
职务
工作内容
可以配合时间
工作日期 200 年 月 日 -- 200 年 月 日
工作时间 (请在方框内打勾)
促销督导巡店管理
一看:仪容仪表、工作态度、工作纪律、陈列; 二尝:品尝试吃面的味道; 三问:销量、试吃人数、购买人数、消费者反馈; 四查:数据、物资的使用、库存; 五教:产品知识、销售技巧、经销分享; 六记:商场情况检查表、促销员表现评估表;
物资管理:
• 物资验收注意事项 •关键点:验收物资时必须当场安装一个促销台,确保能 正常使用
他:120套/场)
3 品尝面 C&C与Hy:24袋/场,其他:12袋/场
4 其他 人员管理费50元/场,入场胸牌费10元/场
费用呈报标准:
项目
内容
1碗+蛋1枚 消费者促销
1五包+蛋2枚(加“蛋托”)
促销台、电磁炉、扩音器、促销服
试吃碗、试吃叉
试吃品尝 煮面汤勺、筷子
一次性口罩及手套
热水瓶
标准 0.50元/碗 1.20元/包
• 物资门店管理 •第一周促销督导可以以每锅10人左右的试吃量,每天400 人次的试吃人数来计算每天的物资用量 •试吃杯:预计每天使用400-450个 •每周活动结束后,物资在门店存储不能确保物资安全, 必须将物资运回仓库
时间
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8;00 - 13:00
13:00 - 17:00
17:00 - 21:00
其他
促销人员管理标准
企划, 促销督导的工作职能划分 促销员的工作职责、形象要求和劳动纪律 促销员的工资标准
工作职能划分
促销督导
企划
•促销人员产品知识的培训
•人员的招聘和储备
•促销人员在店内的日常工作管理和监督 •人员产品知识的培训 •收集促销人员的每日销售资料和竞品资料 •人员推广技能的培训
5 "A计划"周计划和追踪 6 促销员月工资计算单 7 促销活动月计划/评估报告
频 提交 率 时间
提交人
接收人
周 周一
促销员
促销督导
周 周二
促销督导 销售促销主管
月 每月20日 部企划 销售促销主管
周
促销督导/
部企划
周
部企划
月 部内安排? 促销督导 月 每月10日 部企划
部企划 销售促销主管
促销员管理
•安排人员进入商场的一切事宜
•促销人员销量核实和工资审核
•与业务员协调商场内部突发事件
•及时准确地完成各项报表及总结
•促销用品派发与协调, 赠品审核,物资管 报告
理;
•促销人员销量核实和工资审核
•每周组织召开人员例会
•协助企划收集, 并审核原材料费用
•及时准确地完成各项报表及总结报告 •其它相关事宜
合计 555 9.52 1.83 7.95 3.33 1.20 23.80 52.80 45%
活动点评:
北京十里堡华堂:
10月19日星期四 -48碗 10月20日星期五 -52碗
促销告知 “藏”在促 销台眉板后
仅有两个SKU进店
常用报告
常用报告表格
序
报告号Biblioteka 1 今麦郎促销员每日销售记录 2 “A计划"每日销售情况(周报) 3 "A计划"排期表(月报) 4 "A计划"商场情况检查表
公司统购
10元/套 1元/套 20元/个
销售&费用预估:
费用预估(万元) 城市 场次
促销 试吃面 人员工资 其他 试吃道具
合计
促销预估 费比 (万元) %
北京 205 3.94 0.68
3.37
1.23
0.35
9.57
21.83 44%
上海 70 1.34 0.23 1.18 0.42 0.17 3.34 7.45 45%
活动执行 常用报告 促销员管理
活动执行
活动目的:建立品牌知名度,加强与 消费者“面对面”的沟通,促进销售;
让消费者 品尝 喜欢 购买 再购买
活动时间及人员配置:
1.第一阶段:10.20~11.30,共六周 • 北京:促销员2人×3队+促销督导1人=7人
2.第二阶段:12.01~12.31,共五周 • 北京: 促销员2人×5队+促销督导1人=11人 • 上海、天津、郑州、南京、广州: 促销员2人×3队×5市+促销督导1人/市×5市=35人
人员配置:
企划 (专人负责)
一组 2人
促销督导 1人
二组 2人
•搭建促销台
•准备热水
N组
•煮面
2人
•接近消费者
•赠送品尝面
•推销产品
活动准备:(企划)
1.人员安排:每个活动场地配有2名促销员,由企
划或促销督导负责培训
2.活动用具:企划或促销督导负责提供促销台, 扩音器,餐具,品尝用品等
3.活动提报:由企划制定月活动计划
促销人员具备条件:
个人条件
• 年龄:18-26岁 • 性别:女 • 身高:155厘米以上 • 体重:体型偏瘦,比较苗条 • 外观:相貌较好(漂亮),身体健康 性格特点:有亲和力,善于与人交流; 教育程度:高中、中专以上学历 表达能力:标准普通话,声音亲切,语言流畅 证件齐全:健康证、身份证、学力证、(暂住证)、
天津 70 1.06 0.23 0.85 0.42 0.17 2.73 5.87 46%
郑州 70 1.06 0.23 0.85 0.42 0.17 2.73 5.87 46%
南京 70 1.06 0.23 0.85 0.42 0.17 2.73 5.87 46%
广州 70 1.06 0.23 0.85 0.42 0.17 2.73 5.87 46%
以便吸引更多的顾客。
消费者促销(配合品尝)
活动方式:
1碗面+
1颗蛋
1五包+
2颗蛋,加“蛋托”
效果图:(用于试吃品尝)
执行标准:
序号 项目
标准
1
MS队伍
促销员:2人/队,促销督导:1人,人均工资:执行 地区标准
① 每队配备促销台一张,扩音器一个,电磁炉一只,
2
试吃 用具
煮面汤勺、筷子一套,热水瓶一只 ② 一次性口罩及手套若干(3套/场) ③ 一次性品尝碗及叉若干(C&C与Hy:240套/场,其