服装导购员培训课程大纲-5页word资料

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服装导购培训PPT教案学习

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服装导购培训
会计学
1
第一堂课
第一课
如何处理与顾客的关系 如何处理与顾客的关系
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导 购?
引导
购买
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பைடு நூலகம்
导购
导购的含义: “导购”从字面上看就是“引
导”和“购买”,而其工作的核 心就是引导并帮助顾客选择,实
现顾客在门店购买的目的。
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销售情景一
导购建议顾客试穿 衣服,可顾客就是 不肯采纳导购建议 。
,能有您这样的朋友真好!请教一下,您觉得什么样的款 式比较适合您的朋友呢。我们可以一起来交换看法,然后 一起帮您的朋友找一件最适合她的衣服,好吗?
导购:(对顾客)您的朋友对您真是用心,能有这样的
朋友真好!请问这位小姐,您觉得什么地方让您感觉不好 看呢?您可以告诉我,这样,我们可以一起来给您的朋友 提建议,帮助您的朋友找到一件更适合她的衣服。
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错误的应对方式
您放心吧,质量都是一样的。 都是同一批货,不会有问题。 都是一样的衣服,怎么会呢? 都是同一个品牌,没有问题。
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导购策略
导购可以坦诚地告诉顾客衣服特价的真正原因, 以事实说服顾客,同时以特价商品实惠、划算作 为引导顾客立即购买的催化剂。
服饰店铺销售人员要谨记:当我们行为坦诚、 语 言真诚,并且表现得敢于负责的时候,往往非常 容易取得顾客的信任!
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错误的应对方式
没有关系,您随便看看吧 。 哦,好的,那您随便看吧 。 您先看看,喜欢可以试试 。
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导购策略
顾客刚进店的时候难免都会有些戒备心理,具体表现为 他们一般都不愿意多说话。他们担心一旦自己轻易说得

李宁公司导购销售技巧培训

李宁公司导购销售技巧培训
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协助试穿的根本步骤—试穿后
• 引领顾客到镜子前,邀请其观看试 衣效果
• 征得顾客同意后,帮顾客整理衣服 或鞋子
38
协助试穿小结
项目
要求明细
帮助顾客准备好衣物及相应搭配
引领顾客到试衣间并主动检查
礼貌地提醒顾客留意口红,保管随身物品
主动向顾客介绍自己
协 助
离开时向同事交待并主动告诉顾客
试 鼓励并邀请顾客出来欣赏效果
19
产品介绍
项目 要求明细
对货品知识、价格等熟练掌握
能够针对顾客的需求进行产品介绍
有效的运用FABE技巧
产 品
引导顾客多看、多听、多接触商品
介 能够运用联想的语言激发顾客的购买欲望
绍 在介绍货品时有意识开始进行附加推销
20
推荐介绍本卷须知
• 紧紧围绕前面搜集的顾客信息 • 顾客的事实需求和感情需求 • 顾客的个性和习惯 • 推荐可以卖的商品 • 有库存的商品 • 有竞争优势的商品 • 推荐更多获利的商品 • 更高毛利的商品 • 更高营业额的商品
样例-“您想想看,当您在球场上抢篮板球时, 鞋底有高弹性的材料,让您轻松一跃,就能 抢到球,落地时鞋底有超级减震的材料,加 上水波纹设计的前掌,让您落地舒舒服服、 稳稳当当。那球场最出风头的就是您了。〞
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产品介绍小结
项目 要求明细
对货品知识、价格等熟练掌握
能够针对顾客的需求进行产品介绍
有效的运用FABE技巧
• 使用肯定式表达
• 我建议您试一下 • 我给您拿件试一下吧
• 结尾用封闭式的询问促使顾客尽快选择
• 您穿多大码? • 您穿41的吧?
• 恰当使用赞美鼓励顾客试穿
• 您气质这么好,这衣服挺适合的,您穿上看看,气质全映 衬出来了

服装导购员培训

服装导购员培训

服装导购员培训介绍服装导购员是零售行业中重要的一环,他们负责协助顾客挑选合适的服装并提供专业建议。

为了提高导购员的服务质量和销售能力,服装导购员培训变得至关重要。

本文将介绍服装导购员培训的重要性以及培训内容。

重要性服装导购员培训对零售店铺的成功至关重要。

一个经过专业培训的导购员能够为顾客提供专业、精准的建议,提升顾客满意度,从而增加销售额。

此外,良好的导购员培训还能帮助导购员与顾客建立良好的沟通与信任关系,促进客户忠诚度的提高。

培训内容1. 产品知识导购员需要全面了解所售卖的服装产品,包括款式、面料、颜色、搭配等方面的知识。

他们需要了解每个服装产品的特点以及适合的顾客群体。

这样,他们在为顾客选择服装时能够提供准确的建议,并给出专业的搭配建议。

2. 销售技巧导购员需要具备一定的销售技巧,能够在各种情况下有效地推销产品。

培训可以包括口头推销技巧、身体语言、与顾客建立良好关系的方法等。

这些技巧可以帮助导购员更好地理解顾客需求并提供个性化的服务。

3. 顾客服务顾客服务是服装导购员最重要的任务之一。

培训应该包括如何主动帮助顾客、如何处理投诉和纠纷、如何建立顾客忠诚度等方面的知识和技巧。

导购员需要学习如何与顾客保持积极的互动,提供满足顾客需求的个性化服务。

4. 潮流趋势服装行业变化快速,导购员需要了解最新的潮流趋势和市场动向。

培训应该包括了解时尚流行趋势、品牌定位、竞争对手等方面的知识。

这样,导购员可以根据时尚潮流和顾客需求的变化来推荐合适的服装产品。

5. 品牌文化每个服装品牌都有其独特的品牌文化和形象。

导购员需要全面了解所售卖品牌的背景、历史和核心价值观。

这有助于导购员更好地传达品牌文化,并能与顾客分享品牌故事。

结论服装导购员培训是提高零售店铺销售额和顾客满意度的关键。

一个经过专业培训的导购员能够提供准确的产品建议和个性化的服务,从而增加销售额并促进客户忠诚度的提高。

培训内容应该包括产品知识、销售技巧、顾客服务、潮流趋势和品牌文化等方面的内容,以确保导购员能够胜任其工作。

服装导购员培训系列:全集共65页文档

服装导购员培训系列:全集共65页文档
服装导购员培训系列但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特

服饰类导购培训计划

服饰类导购培训计划

服饰类导购培训计划第一部分:培训课程介绍1. 培训目标:通过培训,使导购人员掌握专业的产品知识和销售技巧,提高团队销售业绩和服务水平。

2. 培训对象:本次培训主要针对服饰类导购人员,包括现有员工和新入职员工。

3. 培训内容:本次培训内容分为三个部分:产品知识培训、销售技巧培训和服务意识培训。

4. 培训时间:本次培训时间为一个月,每周安排一次集中培训,每次培训时间为4小时。

第二部分:培训内容一、产品知识培训1. 公司品牌介绍:介绍公司的历史、发展现状和品牌形象。

2. 产品分类:主要介绍服饰类产品的分类,例如男装、女装、童装等。

3. 产品知识:针对不同的产品分类,详细介绍每个品类的特点、款式、面料、工艺等。

4. 尺码测量:介绍如何正确测量尺码,提高导购人员的专业水平。

5. 潮流趋势:介绍最新的时尚潮流和服饰趋势,使导购人员能够及时了解市场需求。

6. 竞品比较:对比分析公司的产品与竞品,了解市场优势和不足之处。

二、销售技巧培训1. 销售流程:介绍从顾客接待到成交的完整销售流程,包括问候客户、了解需求、推荐产品、解答疑问、促成交易等环节。

2. 产品展示:教导导购人员如何简洁清晰地展示产品特点和优势,吸引顾客的注意。

3. 特卖促销:介绍不同的促销策略和技巧,例如限时特卖、满减优惠、赠品活动等,提高销售额。

4. 顾客沟通:培训导购人员如何与顾客有效沟通,根据顾客的需求进行个性化推荐。

5. 服务升级:提出如何提高服务品质,如主动引导、礼貌微笑、耐心倾听、周到关怀、主动回访等。

6. 成交技巧:教导导购人员如何化解顾客疑虑、把握销售机会,成功促成交易。

三、服务意识培训1. 服务标准:明确公司的服务标准和要求,确保导购人员的服务行为符合公司形象。

2. 顾客投诉处理:培训导购人员如何处理顾客投诉,妥善化解矛盾,争取更多的顾客满意度。

3. 团队合作:强调团队合作的重要性,促进团队内部的良好沟通和协作。

4. 岗位责任:明确导购人员的岗位责任,确保他们了解自己的工作职责。

服装高级导购培训手册

服装高级导购培训手册

服装高级导购速成手册项目简介:该项目的知识点及任务目标主要是介绍服装终端销售的岗位职责及岗位流程,使其能明确了解服装销售岗位的岗位职能及工作流程。

一、服装高级导购定义了解终端销售团队终端实体店由店长、店助、陈列师和重要的服装导购团队成员组成,每一个职位都有相应的岗位职责。

高级导购既是一项荣誉,也是顾客贴心的形象顾问。

高级导购的职业技能和服务品质是所有品牌对终端店的首要要求。

1、任务目标了解服装高级导购的定义,掌握服装高级导购的基础工作内容。

2、实施思路通过了解高级导购与服装店及与顾客之间的关系,理解服装高级导购的定义。

3、任务实施了解服装高级导购的定义接待进店顾客,引导协助顾客挑选适合的商品,维护品牌形象,提高顾客满意度。

高级导购员是服装店的灵魂服装店犹如导购员的家,导购员要以主人的身份接待不同的顾客。

导购员代表着服装店的品牌形象,一言一行都会给顾客留下深刻的印象。

高级导购员应微笑、亲切、耐心,通过专业的服务使顾客了解、信任品牌并愿意再次光顾,如图1-1所示。

图1-1 接待顾客的礼仪细节高级导购员是顾客的形象顾问工欲善其事,必先利其器。

只有充分了解商品的各种特性、设计点和功能,才能更好地为顾客提供穿着搭配等方面的建议。

服装高级导购员要用专业的眼光,敏锐地挑选出最适合顾客的商品,并凭借自己的审美经验和搭配技巧引导顾客尝试不同风格的服饰,帮助顾客找到适合的着装风格,如图1-2所示。

图1-2 引导顾客尝试新品高级导购员是活动信息的分享者高级导购员要对店铺的各种特卖、季节性优惠、赠送等促销信息,新品卖点资讯及活动期限等内容了如指掌,力求准确无误地传达品牌活动主旨;对顾客询问的活动事项,给予详细的解答,并进行活动邀约及新品、特价活动的提醒,如图1-3所示。

图1-3 活动邀约高级导购员是品牌服务形象大使若要在激烈的市场竞争中立于不败之地,离不开热情周到的服务。

实体店的生存与发展与导购员的工作态度息息相关。

用心服务能带来更多忠诚的回头客,所以导购员要有强烈的工作责任感和使命感,如图1-4所示。

服装导购员培训PPT


2 0 1 89 F A S H I O N W E E K
导购策略一
导购
• 导购的含义: “导购”从字面上看就是 “引导”和“购买”,而 其工作的核心就是引导并 帮助顾客选择,实现顾客 在门店购买的目的。
2018 FASHION WEEK
销售情景一
01.导购建议顾客试穿衣服,可顾客就是 不肯采纳导购建议 。
服装 导购员
2 0 1 89 F A S H I O N W E E K
CONTENTS

01 导购策略一 05 导购策略五 02 导购策略二 06 导购策略六

03 导购策略三 07 导购策略七 04 导购策略四 08 导购策略八
服装 导购员
PART 01
导购策略一
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2018 FASHION WEEK
导购策略二
导购:“是的,小姐,买衣服一定要多了解、多
比较,这样非常正常。没关系,您现在可以多看看, 等到哪天想买的时候,才知道怎么帮自己挑一件适 合的衣服。请问您一般比较喜欢穿哪一类风格的衣 服?”
导购:“没问题,小姐,现在买不买没关系,您
可以先看看我们的衣服,多了解一下我们的品牌。 来,我帮您介绍一下……请问,您一般都喜欢穿什 么颜色的衣服。”
(如果对方还不动)小姐,其实衣服每个人穿的 效果都不一样,就算我说得再好,如果您不穿在 身上也看不出效果。您买不买真的没有关系,来, 我先帮您把衣服的扣子解开吧。 (再次拿起衣服 主动引导试衣)
2018 FASHION WEEK
导购策略一
抛弃根深蒂固的散货观念,服饰门 店销售需要不断创新的意识。

《服装导购员培训》课件


加强导购员的产品知识和沟通技巧培训, 提高客户满意度。
问题2
解决方案2
导购员在处理客户投诉时,容易产生紧张 和焦虑情绪。
提供投诉处理技巧培训,帮助导购员从容 应对客户投诉。
导购员实践操作与模拟演练
实践操作1
模拟客户进店场景,导购员需要 主动迎接客户,了解客户需求并
提供专业的搭配建议。
实践操作2
模拟客户投诉场景,导购员需要耐 心倾听客户诉求,积极解决问题并 维护良好的客户关系。
模拟演练
通过角色扮演的方式,让导购员在 实际操作中提高应对各种情况的能 力。
THANKS
感谢观看
服装面料与洗涤保养
常见面料
介绍常见的服装面料,如棉、麻、丝、毛、化纤等,以及它们的特点和适用场 合。
洗涤保养
介绍不同面料的洗涤和保养方法,帮助顾客正确维护服装,延长使用寿命。
顾客接待与沟通技巧
接待礼仪
导购员应具备基本的接待礼仪,如礼貌用语、微笑服务、热情接待等,给顾客留 下良好的第一印象。
沟通技巧
成功案例1
小王是一位优秀的导购员,她通过深 入了解客户需求,提供专业的搭配建 议,成功地提高了客户的购买意愿和 客单价。
成功案例2
小李在节假日期间,通过有效的促销 活动和客户服务,实现了销售业绩的 大幅增长。
导购员常见问题与解决方案
问题1
解决方案1
导购员在与客户沟通时,经常无法准确把 握客户需求。
《服装导购员培训》PPT课件
目 录
• 服装导购员的角色与职责 • 服装基础知识与销售技巧 • 顾客心理与应对策略 • 促销活动与库存管理 • 案例分析与实践操作
01
服装导购员的角色与职责
服装导购员的定义与角色

服装行业导购培训精品PPT课件


终端店铺人员管理
1. 了解导购的风格 2. 如何进行合理排班 3. 与导购的基本沟通方法 4. 如何对90后员工进行管理
辩论:店铺管理要 制度化 PK 人性化
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1、新一代导购的特点
• 极强的上进心 • 权力欲望强,敢想敢要 • 不求报酬,但求开心 • 万千宠爱在一身,不能受挫折 • 易受情绪影响 • 对公司的忠诚度低
• 排班应公平公正 • 新老搭配,强弱结合 • 考虑导购之间的人际关系,过于亲密
或有矛盾不安排一个班 • 节假日、促销活动之前进行调班,必
要时安排特别班
心理美容课程
• 38猜猜看,哪家企业最有前途?.ppt
6、如何进行工作分派
• 确定周间和时段的工作安排表,确定具 体负责人并公示
• 预先定妥工作合格标准 • 店员完成工作安排表某项工作后即记录 • 指定突发情况下的处理负责人 • 定期追踪工作分派内容
2、你了解店员吗? --不同类型店员之分析
意愿高
人材
人财
培训 —.+
辅导技能
+.+ 激励
授权
能力低
人裁 —.—
能力强
+.— 人才
其他
辅导
考虑
意愿低
心态
3、店员发展阶段
4、了解店员吗? --日常工作中去了解
• 从言语面来了解 • 从行动面来了解 • 从成果面来了解 • 现场走动 • 一对一沟通
5、如何进行排班
• 102博士后和民工的ห้องสมุดไป่ตู้别 .ppt
心理美容:31微笑比漂亮更重要.pps
2、什么样的人才是好的终端人员
• 终端人员必须具备的素质之一:四热爱 • 终端人员必须具备的素质之二:五心 • 终端人员必须具备的素质之三:四项基本

服装行业导购培训PPT


问题:有从业经验好还是新人好?
按照以下几点判断应该是招有经验还 是无经验的店员: • 行业知识 • 商品知识 • 终端门店销售经验 • ……
二、在什么地方招
1、门店销售终端——水牌; 2、人才市场; 3、校园招聘; 4、网站; 5、熟人介绍; 6、当地刊登招聘广告招聘; 7、指定地点定期招聘;等
3、面试问题及评价表
• • • • • • • • 考求职意向 你为什么要离开原单位? 你为什么愿意来这里任职? 你工作的主要目的是什么? 假如这里待遇低过你原来单位,你还会来吗? 你认为店铺销售人员最主要的道德水准是什么? 你认为销售人员的职业素质修养是什么? 业余时间你是怎么度过的?
3、面试问题及评价表
角色扮演
• 分组对抗
–以刚才的案例为背景,组内讨论出处理 的方法。 –组与组交叉扮演老板与导购进行沟通, 对抗性角色演练。 –不可过于刁难。
如何处理导购的抱怨
• • • • • • 耐心倾听,不要立即反驳 仔细分析抱怨的原因 不要附和或参与抱怨 合理解释说明 不要给抱怨的店员贴上标签 关怀关心店员
三、如何招? 方法一:动态招聘法
不定期招聘,随时和相关人员保持联 系,把电话给他们,如有人推荐就及 时招聘、也可亲自随时到人才市场和 各类学校现场去发现人才、培养贮备 人才,为我所用。
方法二:笔试招聘法
1、用笔试法测其四热爱、三心和学习能力及 其知识面、反应能力、认真态度、及其一 些工作能力等。 2、精心设计笔试题。 3、认真对待笔试考试。 4、填好简历表:了解其基本状况 5、让其提供过去书面工作材料:计划、档案 照片、图表等。
服饰行业国家标准
第一号要求: 甲醛 C类:非直接接触皮肤≦300毫克/公斤; B类:直接接触皮肤≦75毫克/公斤; A类:婴儿用品≦20毫克/公斤; 第二号要求:PH值A、B类4.0-7.5(PH值=7的溶液 为中性溶液) 第三号要求:色牢度3级或3—4级; 第四号要求:异味(无,除羽绒服外),羽绒服的 异味标准为2级; 第五号要求:禁用可分解芳香胺(致癌物质,服装 内绝不可以含有的物质)。
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服装导购销售技巧提升标准化训练
培训师:众卓咨询特聘讲师郜杰
培训时间:2天
培训地点:待定
课程收益:
课程内容:
第一讲:服装导购正确心态的建立
 导购员自我认知
 心态决定行为
 与公司站在同一阵线
 一视同仁的服务态度
 乐于助人的态度
 焦点导引思想
 大量工作忘记伤口
第二讲:赢在起点
 个人外在的形象就是公司的形象
 塑造优质的销售服务工作环境
 优质的礼仪迎接顾客
 有自信的肢体语言体现品牌—坐、立、行、走
 用赞美接近客户
第三讲:服装导购完美的待客之道
 掌握接近客户的时机
 导购等待销售时机时的注意事项
 导购身体姿势的不良习惯
 服装顾客结帐作业流程及注意事项
 电话的应对方式
第四讲:应对顾客销售七流程
 服装门店销售七流程
 如何分辨顾客
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第五讲:服装导购员开场技巧
 基本认知
 技巧一:新的…
 技巧二:项目与计划
 技巧三:唯一性
 技巧四:简单明了
 技巧五:重要诱因
 技巧六:制造热销的气氛
 技巧七:老顾客开场技巧
 技巧八:老顾客带新顾客开场技巧
【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己
第六讲:如何鼓励顾客试穿
 鼓励试穿和鼓励试穿的动作和技巧
 试穿前四注意
 试穿中的服务事项
 试穿会后三引导
 试穿服务五步骤
第六讲:门店如何处理顾客反对问题
 技巧一:接受、认同赞美
 技巧二:化反对问题为卖点
 技巧三:以退为进
 具体反对问题处理(在店里穿着好看,回去就不好看了?你们什么时候搞活
动啊?这件纯棉衣服会缩水吗?现在买衣服,到时候打折退钱吗?等等问
题)
第七讲:导购如何激发购买欲望的技巧
技巧一:用如同取代少买
技巧二:运用第三者的影响力
技巧三:善用辅助器材
技巧四:运用人性的弱点
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技巧五:善用参与感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引导焦点
第八讲:掌握结束销售的契机
 基本认知:主动不代表危险、被动不代表安全
 导购员不马上成交的原因
 识别顾客结束语言的讯号
 识别顾客结束肢体语言的讯号
第九讲:导购常用缔结的技巧
技巧一:替客户做决定
技巧二:有限数量或期限
技巧三:推销今天买
技巧四:假设式结束法
技巧五:邀请式结束法
技巧六:法兰克结束法
技巧七:门把法
第十讲:如何处理门店常见价格异议
 主事者的态度
 具体的价格异议(太贵了、便宜点、老顾客了、认识老板、零头去了吧、赠
品抵价格、衣服上的饰品送我吧等等)
第十一讲:服装导购如何做好连带销售
 连带销售原因
 连带销售的出发点
 连带销售的时机
 连带销售的原则
 连带销售的注意事项
第十二讲:商谈六原则
 用肯定型取代否定型语言
 用请求型取代命令型语言
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 以问句表示尊重
 拒绝时以请求型与对不起并用
 不下断语
 清楚自己的职权
第十三讲:导购询问顾客六技巧
 问题表设计与运用
 不连续发问
 从回答中整理客户需求
 先询问容易回答的问题
 促进购买的询问方式
 询问客户关心的事
第十四讲:处理客户投诉的七步骤
认知:客户投诉的原因及类型
步骤一:隔离政策
步骤二:聆听不满
步骤三:做笔记
步骤四:分析原因
步骤五:敲定与转达决策
步骤六:追踪电话
步骤七:自我反省
第十五讲:如何道歉
 避免常用错误道歉语
 我向你道歉
 这真是太糟糕了
 谢谢你
第十六讲:服装导购如何做好顾客转介绍
 顾客转介绍的好处
 顾客为什么不会做转介绍
 顾客为什么会做转介绍
第 5 页

 怎样才能让客户转介绍
 转介绍的最佳时机
 转介绍客户的类型
 转介绍的注意事项
第十七讲:服装门店与顾客保持良好互动
 基本应对用语
 好的关系来自用心
 多做贴心的小事
 运用科技
 做好顾客归属感
 做好售后服务的方式方法
 公益活动提高服装周转率

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