设备招标评分标准(技术、商务)
技术设备招标评分细则
技术设备招标评分细则1. 引言本文档旨在制定技术设备招标评分细则，以便对不同技术设备的招标提供一个统一的评分标准。
这些评分细则将根据技术设备的性能、可靠性、价格等方面进行评估，以确保选取到最适合需求的技术设备。
2. 评估标准2.1 技术性能在评估技术设备时，必须考虑其技术性能，包括但不限于以下几个方面：•设备的主要功能和性能是否满足招标要求。
•设备的工作效率和处理能力是否足够高。
•设备是否具备扩展性和兼容性，能否满足未来的需求变化。
•设备的操作简便性和用户友好性。
评分规则：•能够满足全部主要功能和性能要求：满分10分。
•能够满足大部分主要功能和性能要求：8分。
•能够满足部分主要功能和性能要求：6分。
•不能满足主要功能和性能要求：4分。
2.2 可靠性评估技术设备的可靠性时，需要考虑以下几个方面：•设备是否经过充分的测试和验证，能够稳定运行。
•设备的平均故障间隔时间（MTBF）和维修时间（MTTR）是否符合要求。
•设备是否具备故障自诊断和自动恢复功能。
•设备是否能够提供高质量的售后服务和技术支持。
评分规则：•设备具备高可靠性，并符合上述要求：满分10分。
•设备具备一定的可靠性，并符合部分上述要求：8分。
•设备不太可靠，但能够满足基本要求：6分。
•设备不可靠，且无法满足要求：4分。
2.3 价格在评估技术设备的价格时，需要综合考虑消费者经济实力和设备的市场价格。
评分规则：•价格适中，并符合预算要求：满分10分。
•价格偏高，但设备性能较好：8分。
•价格过高，与设备性能不相符：6分。
•价格远高于市场水平，无法接受：4分。
3. 总分计算将以上三个方面的评分综合计算，根据招标需求的权重确定各方面的重要性，得出综合评分。
4. 结论根据技术设备招标评分细则，可以对不同技术设备的招标进行准确的评估和比较。
这有助于选择满足需求的技术设备，并确保最佳性价比的选择。
在实际招标过程中，还需要根据具体情况进行调整和补充，并对评分细则进行定期更新，以适应技术设备市场的变化。
招标项目技术、商务及评分细则
招标项目技术、商务及评分细则一、项目概况:1．1、本项目为井研县师范学校附属小学校笔记本电脑采购项目。
1．2、采购内容及数量: 采购笔记本电脑60台。
二、主要技术参数及要求。
CPU: i5-4200U (1.6GHz)内存：4G(1*4GBDDRIIIL1600)，硬盘：500G 9.5/7mm 5400RPM ，显示器：14.0英寸LED 防眩光高亮液晶显示屏，分辨率：支持1366*768像素显示分辨率，32位真彩色，显卡：AMD R5 M230 独立显卡 2G支持双显卡切换，In tel® HD Graphics 4400 核芯显卡，网卡： Intel千兆以太网卡，802.11bgn无线网卡，光驱：DVDRW刻录摄像头：30万像素摄像头蓝牙：BT 4.0（Combo with wireless）多媒体卡口：多合一读卡器安全设备：标配指纹识别设备，硬盘缓冲减震防护，180度开合全合金铰链必配原厂备份及恢复软件，能同时保留出场备份和用户自定义备份，能设置恢复密码，不锈钢铰链，硬盘托架上必配高分子阻尼材料，降低硬盘受外界意外震荡影响键盘：防泼溅键盘，带导水孔标准接口：4个USB接口(2个USB 3.0 、Combo Power charger)、1个HDMI 1.4接口、VGA接口、耳机输出/麦克输入combo接口、电脑安全锁孔、RJ45、新型电源接口电池类型： 4Cell 18650锂电池 33WH电池使用时间： 6小时**(Mobile Mark 2007)尺寸：340*249*25.5mm重量： 2.1Kg（含电池，含内置光驱）附件:笔记本主机、电源适配器、电源线、说明书、保修卡、鼠标、电脑包证书要求：3C 认证；获得中国环境标志产品认证证书；获得中国节能产品认证投标产品生产厂商获得国家信息安全服务资质证书；1年保修及上门，第二工作日上门；投标产品生产厂商售后服务通过CCCS认证；制造厂商售后服务体系通过ISO 27001认证（以上证书要求复印件盖厂家鲜章）；★投标单位需提供生产厂家售针对本项目的授权原件并加盖厂家公章。
招标评分标准
招标评分标准引言概述：招标评分标准是在招标过程中用于评估投标者提供的各项信息和能力的一套标准体系。
它对于确保公平竞争和选取最佳供应商具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述招标评分标准的内容。
一、技术能力评分标准：1.1 项目经验：评估投标者在类似项目上的实施经验，包括项目规模、复杂性和成功案例。
1.2 技术团队：评估投标者的技术团队的专业背景、资质和能力，以确保其具备完成项目所需的技术实力。
1.3 技术方案：评估投标者提供的技术方案的创新性、可行性和适应性，以确定其解决问题的能力和方法。
二、商务能力评分标准：2.1 经济实力：评估投标者的财务状况和资金实力，以确保其具备承担项目所需的经济能力。
2.2 组织管理：评估投标者的组织结构和管理能力，包括项目管理、供应链管理和风险控制等方面。
2.3 合作伙伴：评估投标者与其他合作伙伴的合作关系和能力，以确定其在项目中的合作能力和资源整合能力。
三、服务能力评分标准：3.1 响应能力：评估投标者对于需求变化的响应速度和能力，包括对变更请求的处理和问题解决能力。
3.2 售后服务：评估投标者提供的售后服务的质量和响应速度，以确保项目实施后的维护和支持能力。
3.3 交付能力：评估投标者的交付能力，包括交付时间、交付质量和交付效率等方面。
四、合规性评分标准：4.1 法律合规性：评估投标者在法律法规和政策要求方面的合规性，以确保项目的合法性和可持续发展性。
4.2 信息安全：评估投标者的信息安全管理体系和数据保护措施，以确保项目数据的安全和保密性。
4.3 道德规范：评估投标者的道德规范和商业道德，包括诚信、诚实守信和合规经营等方面。
总结：招标评分标准是确保公平竞争和选取最佳供应商的重要工具。
通过对技术能力、商务能力、服务能力和合规性的评估，能够全面客观地衡量投标者的综合实力和适应性，为招标方选择最合适的供应商提供科学依据。
在实施招标过程中，应根据具体项目的需求和特点制定相应的评分标准，并确保评分过程的公正性和透明度。
技术、商务部分评分细则
（4）技术、商务部分评分细则：
技术、商务部分评分细则（60分）：
（一）资信业绩、服务及承诺评审（0～10）
注：以上评分过程和结果均按“四舍五入”保留到小数点后1位。
（二）技术评审（0～50分）
上述内容，投标文件未涉及的得0分。
价格部分评分方法（40分）：
价格40分：采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分按照下列公式计算。
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值
注：报价评分结果按“四舍五入”保留到小数点后一位。
设备招投标商务评分公式
设备招投标商务评分公式摘要：设备招投标是一种常见的商务活动，为了促进公平竞争和确保选择最佳供应商，商务评分公式是必不可少的。
本文介绍了设备招投标商务评分公式的基本原理和应用方法，以帮助招投标人员更好地评估供应商的商务能力和资质，从而作出明智的决策。
引言：设备招投标是企业采购重要环节之一，通过公开招标的方式，选择合适的供应商为企业提供所需的设备和材料。
在招标过程中，商务评分是评估供应商商务能力和资质的重要指标之一。
招投标人员需要通过合理的商务评分公式，对供应商进行客观、公正的评估，为企业选择优质、可靠的供应商提供参考依据。
一、商务评分公式的基本原理商务评分公式是基于招标文件中列出的商务评审指标，通过一定的权重设置，计算得到供应商的商务评分。
商务评审指标可以包括供应商的信用状况、资金实力、生产能力、质量管理体系、售后服务等方面内容。
商务评分公式的基本原理是将不同评审指标按一定的权重进行加权计算，然后将得分综合起来，得到最终的商务评分结果。
二、商务评分公式的应用方法1. 确定评审指标和权重分配：招标人员根据招标项目的特点和需求，确定适用的商务评审指标，并为每个指标设置相应的权重。
权重的设置应根据实际情况，根据不同指标的重要程度进行合理地分配。
2. 指标评分计算：根据不同的指标，招标人员对供应商进行评分。
评分可以基于供应商的历史数据、资质证书、相关证明文件等，采用定量或者定性的方式进行评分。
评分应严格按照招标文件中设定的评分标准进行，以确保评分的客观和公正。
3. 加权计算得分：根据权重分配，将每个指标的评分与相应的权重相乘，然后将加权得分累加起来，得到供应商的商务评分。
商务评分可以根据一定的评分标准进行分类，如优秀、合格、不合格等，以便对供应商进行排名和筛选。
4. 综合评定供应商：除了商务评分外，招标人员还可以综合考虑其他因素，如财务状况、技术能力、行业声誉等，对供应商进行综合评定。
综合评定可以通过专家评审、现场考察、商务谈判等方式进行，以更好地衡量供应商的综合实力。
招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准
招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准一、商务标评分商务标评分主要考察投标企业的资质、财务状况、业绩和信誉等方面。
以下是具体的评分标准：1.企业资质：企业是否具备投标所需资质，包括企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
如果企业资质不全，将直接影响其投标资格。
2.财务状况：企业的财务状况是评价其经营能力和风险承受能力的重要指标。
招标人会要求投标人提供近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以评估其财务状况。
3.业绩：企业的业绩是评价其技术实力和项目管理能力的重要依据。
招标人会要求投标人提供近三年内同类型项目的业绩证明，以评估其完成项目的能力和经验。
4.信誉：企业的信誉是评价其诚信度和市场口碑的重要指标。
招标人会要求投标人提供近三年内的信用评级报告或信用证明，以评估其信誉状况。
二、技术标评分技术标评分主要考察投标人的技术方案、技术能力和人员配备等方面。
以下是具体的评分标准：1.技术方案：投标人的技术方案是否合理、可行，是否符合招标文件的要求。
招标人会要求投标人提供详细的技术方案，包括项目实施计划、技术路线、设备选型等，以评估其技术方案的可行性和先进性。
2.技术能力：投标人的技术能力是否能够满足项目需求，包括技术人员的数量、技能水平、研发能力等。
招标人会要求投标人提供相关证明材料，以评估其技术实力和研发能力。
3.人员配备：投标人的项目团队是否具备足够的技术能力和经验，能够保证项目的顺利实施。
招标人会要求投标人提供项目团队的详细信息，包括人员数量、技能水平、工作经验等，以评估其人员配备的合理性和有效性。
以上是招投标法对招标文件中商务标及技术标的评分标准的主要内容。
在具体评分过程中，招标人会根据项目的实际情况和需求，制定具体的评分细则和权重分配，以确保评分的公正性和客观性。
设备评 标 标 准
响应标书程度
6
好6分，较好4分，一般2分
1.2
供货范围、专用工具
4
符合标书得4分，不符合不得分
2
投标货物技术的先进性和可靠性
20
先进20分，较先进10，一般5
3
投标货物的主要性能指标和生产率
35
3.1
主要性能指标
25
好25分，较好15分，一般5分
3.2
效率
10
好10分，较好3分，一般1分
4
投标货物的运营费和维护费
交货开始的时间
10
与标书要求时间每推迟1天减1分
7.3
交货结束的时间
10与标书要求时间每推迟2减1分，不足2天按2天计算7.4
交货顺序的合理性
5
合理10分，较合理5分，一般2分
8
其他商务条款的偏差
5
合计
二、技术评分标准
（权重30％）
序号
评审因素
分值
评分标准说明
1
投标文件对招标文件技术卷的响应程度
10
5
技术培训措施完整可靠5分，较可靠3分，一般1分
9
其他
5
已投产设备运行记录好5分，较好3分，一般2分
合计
三、价格评分标准
（权重50％）
以合格投标人的投标报价算术平均值作为本次评审的评标基准值
1、投标人的报价等于评标基准值得90分；
2、每低于平均价格1%加2分，最多加10分。每高于平均价格1%减1分，扣完为止。
3.2
产品质量
5
获得省部级以上优秀产品或新产品证书5分，否则不得分
4
企业财务状况
5
好5分，较好3分，一般2分
设备、材料采购技术标评分标准(2023年)
0~3
企业生产能力较弱，不能满足购货方需要
产品质量性能18分
12-18
产品质量、性能满足设计及招标文件要求，产品性价比高，技术应答无偏离
6-12
产品质量、性能基本满足设计及招标文件要求，产品性价比一般，技术应答基本无偏离
0~6产品质量、Βιβλιοθήκη 能差，产品性价比差，技术应答有偏离
设备、材料采购综合评分法一一技术标评分标准
项目分值
评分内容
评分方法
技术标IOO分
管理水平、技术力量、机
械设备配备15分
10-15
技术力量雄厚，装备齐全，设备配置合理，通过技术质量认证
5-10
技术力量一般，装备较全，设备配置较合理，通过技术质量认证
0~5
技术力量较弱，装备较差；设备配置不合理
企业经营业绩
履约措施
6分
3~6
编制内容完整、齐全、叙述严谨；标书无涂改、错页、漏页现象；履约措施具体、合理、可行。
0~3
标函编制内容不完整、叙述简单；标书有涂改、错页或漏页现象；履约措施不具体。
16分
11-16
企业经营稳定，业绩稳步增长，产品市场占有率高
6~11
企业经营较稳定，产品市场占有率一般
0~6
企业经营不稳定，业绩较差，产品市场占有率低
企业信誉
8分
5~8
企业信用等级3A
3~5
企业信用等级2A或A
0~3
企业没有评定等级
企业生产能力
10分
7-10
企业生产能力较强，能满足购货方各种需要
3~7
售后服务及零配件供应的可靠性15分
10-15
技术、商务评分表
优：16－19分；良：11－15分；中：6－10；一般：0－5分。
主要产品技术参数的符合性
18
1．所投高清高速球机产品重要要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；
2．所投硬件解码器产品重要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；
3．所投编码器产品重要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止;
4．所投视频服务器产品重要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分,有1项不满足扣1分，扣完为止;
5．所投交换机产品重要要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分,扣完为止；
6．所投防火墙产品重要要技术参数完全满足招标要求,无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分,扣完为止；
2．投标人近三年相关类似业绩，金额达500万以上，每一个2分；低于500万以下的不得分，满分为6分；
注：以上两项业绩不重复计算得分，投标文件中提供合同复印件加盖投标人公章；投标时提供合同原件,否则不得分。
说明：近三年指2012年09月1日至开标之日，所有证明材料均须提供原件供评标委员会备查，如评标委员会要求查验原件的，投标人未能提供原件的,或复印件与原件不一致的，该项不得分。
3.各投标人的投标报价得分按以下公式进行计算:
投标报价得分= (评标基准价/投标报价）×30％×100
评标基准价为满足招标文件要求最低的投标报价，其价格分为满分，得分30分。
4．所投监控设备厂商获得中国软件行业协会的软件和信息服务AAA信用等级证书并能在全国行业信用公共服务平台网站可查，需提供证书复印件、网站截图证明并加盖厂商印章；满足本项得1分，无得0分。
商务标和技术标评分规则
得出最终分数
经济技术标评分标准（满分100分） 评价指标详细描述 自有设备每天可出100万支（只）以上 自有设备每天可出50万支（只）以上 自有设备每天可出50万支（只）以下 设备齐全，管理体系健全，并使用智能化检查设备
参考评分标准 30 15 5 20
设备基本齐全，有管理流程但没有智能化检查设别 5天以内 10天以内 15天以内 为公司原有供应商 客户群内有与本企业业务相同的企业三家以上 客户群内有与本企业业务相同的企业三家一下 接到质量问题后能够在24小时内做出解决方案并拿出整改方 接到质量问题后能够在48小时内做出解决方案并拿出整改方 接到质量问题后能够在72小时内做出解决方案并拿出整改方
评价指标 产能
指标描述 自有设备的单日产量
经济技术标评分标准（满分100分） 权重 10%
设备
与本次招标产品生产相关的主要设备、生 产线、生产工艺流程等清理。产品质量管 控制度标准等情况
30%
交货时间
自接收订单之日起至货到招标方仓库的时 间 主要客户介绍 接到质量问题后的响应时间，解决和整改 方案
20%
15 20 15 5 15 12 10 15 12 10
%，得出最终分数 商务标评分标准（满分100分） 评价指标 在基础价格基础上，每上浮5%扣5分，上浮超过10%时扣15 分，上浮超过20%时扣35，上浮超过30%时扣60；反之则相应 的加分，分区间内按内插法计算得分（具体计算方法见细 采取银行承兑汇票付款方式 采取银行转账付款方式 3个月账期 2个月账期 1个月账期 自接收订单之日起五日内交货到招标方仓库 自接收订单之日起十日内交货到招标方仓库 自接收订单之日起十五日内交货到招标方仓库 参考评分标准 60 10 5 20 15 5 10 8 5
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
获得国家级奖项的得2分，获省、部级奖项的得1分（总分不超过3分）。
（注：以上各项得分进行累加，加到10分为止）
10
4
合计
100
100
投标人制定的施工组织方案及进度安排基本齐全、合理，基本满足招标文件的要求，施工组织方案和进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；施工方案及进度安排分工基本明确，职责分工清晰，基本能够保证项目施工按计划完成。3分
10
6
调试、预冷、试车、进液方案及进度安排
10
投标人制定的试车组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，试车组织方案及进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；试车组织方案及进度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证项目按计划完成。10分
5分1010技术偏离5技术文件全部符合招标文件要求5分技术文件部分符合招标文件要求3分技术文件与招标文件要较大偏离1分511合计100100lng加注站撬装设备招标商务标评分标准序号项目满分内容分配分值评分1价格60为投标商报价得分pi为投标商报价为标底价由各有效投标报价的平均值计算得出
10
7
培训方案及进度安排
5
投标人制定的培训方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，培训方案及进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；培训方案及进度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证培训的高质量和按计划完成。5分
投标人制定的培训方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，培训方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；培训方案及进度安排分工基本明确，职责分工清晰，能够保证培训的高质量和按计划完成。3分
5
9
售后服务及备品备件
10
售后服务；承诺的售后服务质量优；备品备件齐全。10分
售后服务；承诺的售后服务质量一般；备品备件基本齐全。5分
10
10
技术偏离
5
技术文件全部符合招标文件要求5分
技术文件部分符合招标文件要求3分
技术文件与招标文件要较大偏离1分
5
11
合计
100
100
LNG
序号
项目
满分
内容
分配分值
取得华气公司或中石油“HSE入网准入证”的得3分（注：以上各项得分进行累加，加到10分为止）
10
4
财务状况
5
财务状况良好5分
财务状况正常3分
财务状况欠佳1分
5
5
投标商信誉及业绩
10
资质信誉优秀、具有银行出具的AAA资信证书，具有压力管道、液化天然气站施工业绩各4项以上。10分
资质信誉优秀、具有银行出具的AAA资信证书，具有压力管道、液化天然气站施工业绩各3项以上。5分
投标人制定的HSE管理方针明确、制定的HSE管理措施及方案满足中国及地方政府HSE法律法规及标准规范要求。对项目进行HSE管理方案进行风险识别和评估，能提出基本合理的削减和预防风险的措施。基本建立健全事故处理和预防管理程序，及时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的纠正和预防措施。明确承包商在HSE事故中应当承担的责任。3分
投标人制定的培训方案及进度安排基本齐全、合理，基本满足招标文件的要求，培训方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；培训方案及进度安排分工基本明确，职责分工基本清晰，基本能够保证培训的高质量和按计划完成。1分
5
8
HSE管理措施及方案
5
投标人制定的HSE管理方针明确、制定的HSE管理措施及方案具有先进的国际HSE理念、满足中国及地方政府HSE法律法规及标准规范要求。对项目进行HSE管理方案进行风险识别和评估，能提出合理的削减和预防风险的措施。建立健全事故处理和预防管理程序，及时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的纠正和预防措施。明确承包商在HSE事故中应当承担的责任。5分
企业通过ISO质量认证体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、安全生产许可证；与本项目相关行业（压力管道施工资质、化工石油设备管道安装工程专业）对应次高资质；5分
企业部分通过ISO质量认证体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、安全生产许可证；与本项目相关行业（压力管道施工资质、化工石油设备管道安装工程专业）对应要求资质；2分
评分
1
价格
60
为投标商报价得分，Pi为投标商报价，
为标底价， 由各有效投标报价的平均值计算得出。（如果计算结果大于60分，最后得分只计60分）
60
2
商务偏离
15
有重大偏离0分
有一般偏离10分
无偏离15分
15
3
投标商资质
10
企业通过ISO质量认证体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、安全生产许可证；与本项目相关行业（压力管道施工资质、化工石油设备管道安装工程专业）对应最高资质；10分
LNG
序号
项目
满分
内容
分配分值
评分
1
工作范围/服务范围及承诺
10
投标人的投标工作和服务范围均满足标书的要求且承诺高于标书的要求。10分
投标人的投标工作和服务范围及承诺均满足标书的要求。5分
投标人的投标工作和服务范围及承诺不满足基本标书的要求。3分
10
2
总体进度计划及保证措施
10
投标人制定的投标总体进度计划较标书要求提前的，且进度计划切实可行，保证措施考虑齐全，措施合理。10分
投标人设置的项目管理组织机构基本齐全、合理，专业管理技术人员数量完全满足工程的要求，并且能够完全满足招标方（或业主）在工程实施过程中对安装进度、质量、投资等方面的控制及调整工作的需要。项目负责人和主要技术人员有相应的业绩且部分技术人员持有国家专业证书。1分
20
4
设备采购、技术方案、质量管理体系和保证措施
15
投标人设置的技术方案中采购、组装质量管理体系和保证措施齐全、合理，满足招标文件的要求，关键控制点设置合理，能够保证组装的高质量。15分
投标人设置的技术方案中采购、安装质量管理体系和保证措施齐全、合理，满足招标文件的要求，关键控制点设置基本合理，能够基本保证安装的高质量。10分
投标人设置的技术方案中采购、安装质量管理体系和保证措施基本齐全、合理，基本满足招标文件的要求，关键控制点设置基本合理，能够保证安装的质量。5分
15
5
施工组织方案及进度安排
10
投标人制定的施工组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，施工组织方案和进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；施工方案及进度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证项目施工按计划完成。10分
投标人制定的施工组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，施工组织方案和进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；施工方案及进度安排分工基本明确，职责分工清晰，基本能够保证项目施工按计划完成。7分
投标人制定的试车组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，试车组织方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；试车组织方案及进度安排分工基本明确，职责分工基本清晰，基本能够保证项目按计划完成。5分
投标人制定的试车组织方案及进度安排基本齐全、合理，基本满足招标文件的要求，试车组织方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；试车组织方案及进度安排分工基本明确，职责分工基本清晰，基本能够保证项目按计划完成。3分
投标人制定的投标总体进度计划满足标书要求的，且进度计划切实可行，保证措施考虑齐全，措施合理。5分
投标人制定的投标总体进度计划不满足全，措施合理。3分
10
3
设计遵循的标准、设计原则、设计方案的合理性
20
1、设计是否参考国际上成熟及国家的相关规范，最新的部颁标准，成熟的地方级企业标准，针对国内的设计方案进行适当的提高，并在工艺设计上以安全为首要考虑前提，工艺设计满足技术先进可靠、生产工艺简洁、稳定的要求，并尽可能的节省投资。20分
2、采用国内外成熟的工艺、技术、设备、材料，设计以安全为首要考虑前提，保证工艺技术的先进性，可靠性，经济性，安全生产，保护环境，节约能源，方便用户的原则。15分
3、充分考虑到用户的实际情况：LNG、系统设备采用撬装集成设计，在满足安全距离的同时最大限度的减少占地面积和站内真空管线的辐射，减少在现场安装工作时间。4分