制度执行情况检查办法
安全管理制度执行情况检查制度模版
安全管理制度执行情况检查制度模版一、引言本检查制度旨在对安全管理制度的执行情况进行全面、准确的评估，以确保安全管理制度得到有效实施并达到预期效果。
本制度适用于所有相关部门和工作场所，以确保安全事故发生的风险得到最小化。
二、检查程序1. 检查前的准备工作（1）收集并整理与安全管理制度相关的文件、资料和记录。
（2）了解相关法律法规、政策和标准要求。
（3）了解各类安全事故和问题的状况，特别关注重大事故和频发问题。
（4）与相关部门进行沟通和协调，明确检查的目标和范围。
2. 现场检查（1）按照事先制定的检查计划，对相关部门和工作场所进行实地检查。
（2）重点关注以下内容：a. 安全责任制定和分工情况，包括责任的明确性和到位性。
b. 安全生产管理体系和程序是否建立，并有效运行。
c. 安全培训和教育的开展情况，包括培训内容和培训记录。
d. 安全设施和装备的完善程度和有效性。
e. 安全生产操作规程的制定和执行情况。
f. 安全检查和隐患排查的开展情况，包括检查记录和问题整改情况。
g. 应急救援和事故预防措施的落实情况，包括应急预案和演练情况。
h. 安全管理制度的宣传和落实情况，包括宣传活动和效果评估。
i. 安全数据和统计的收集和分析情况，包括事故报告和统计数据。
3. 检查记录和整改（1）对检查过程中发现的问题进行记录，并按照相关要求进行分类和归档。
（2）与相关部门和责任人进行沟通和反馈，要求其对问题进行整改，并设定整改期限。
（3）定期跟踪和复查整改情况，确保问题得到及时解决。
4. 检查结果的评估和汇报（1）根据检查记录和整改情况，对安全管理制度的执行情况进行评估和总结。
（2）根据评估结果，提出改进建议和措施，以进一步提高安全管理制度的执行效果。
（3）撰写检查报告，并向相关领导和部门进行汇报。
三、检查要点在现场检查中，特别需要关注以下几个重点要点：1. 安全责任体系是否健全，责任人和责任部门是否明确，并落实到位。
2. 安全培训和教育的开展情况，培训内容和教育方式是否合理有效。
规章制度专项检查方案范文
规章制度专项检查方案范文一、检查对象和范围1. 检查对象：本次专项检查对象为公司内所有规章制度的执行情况及遵守情况。
2. 检查范围：检查范围涵盖公司内所有制定的规章制度，包括但不限于员工手册、管理制度、劳动纪律等。
二、检查内容和方法1. 检查内容（1）制度建立和更新情况：检查规章制度的建立、更新情况，确保规章制度符合国家法律法规和公司实际情况。
（2）制度执行情况：检查规章制度的执行情况，包括规章制度的宣传、培训和执行情况。
（3）制度违规情况：检查规章制度的违规情况，包括员工对规章制度的不遵守情况。
2. 检查方法（1）文件检查：查阅规章制度相关文件，了解规章制度的建立和执行情况。
（2）实地检查：走访各部门，了解规章制度的执行情况和违规情况。
三、检查人员和时间安排1. 检查人员：由公司内部监察部门的人员和外部专业人士组成检查组，确保检查的客观和公正。
2. 时间安排：每年定期进行一次规章制度专项检查，具体时间和周期由监察部门负责安排。
四、检查结果和整改方案1. 检查结果：检查组将制定检查报告，对规章制度的执行情况、违规情况进行分析，并提出改进建议。
2. 整改方案：根据检查结果，制定相应的整改方案和措施，确保规章制度的有效执行和贯彻。
五、监督和督促1. 监督机制：监察部门将建立监督机制，定期对规章制度的执行情况进行监督，确保规章制度的有效实施。
2. 督促措施：对于未按时整改或执行情况不符合要求的部门，将采取相应的督促措施，并进行追责处理。
以上便是我们制定的规章制度专项检查方案，通过该方案的实施，我们将进一步加强对规章制度的管理和监督，确保规章制度的有效执行。
希望各部门和员工积极配合，共同推动规章制度的贯彻落实。
医院核心制度执行检查及管理办法细则模版
医院核心制度执行检查及管理办法细则模版1. 检查目的和依据本检查的目的是为了确保医院核心制度的执行情况和管理办法的有效运行，以及及时发现并解决存在的问题。
依据为相关法律法规、行业规范和医院内部制度。
2. 检查范围本次检查覆盖医院各个部门和岗位的核心制度执行情况和管理办法的运行情况。
3. 检查方法本次检查采用现场查看、调阅文件、访谈等方式进行，以全面了解医院核心制度的执行情况。
4. 检查内容（1）核心制度执行情况的检查：包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度、病案管理制度等，要求检查各项制度的执行情况和相关记录的完整性和准确性。
（2）管理办法的运行情况检查：包括但不限于医院各职能部门的工作流程、协作机制、信息共享和沟通交流等，要求检查各项管理办法是否得到有效执行和运行。
5. 检查要点（1）核心制度执行情况的检查要点：- 是否制定了相关制度，并及时修订和完善；- 各部门和岗位是否熟悉相关制度，是否按照制度要求进行操作；- 相关记录是否齐全、准确、及时，并能够证明制度的执行情况；- 制度执行中是否存在的问题和存在的原因。
（2）管理办法的运行情况检查要点：- 各职能部门工作流程是否畅通、有序，并能够支撑医院的日常运行；- 各部门之间的协作机制是否有效，是否能够及时共享信息和沟通交流；- 管理办法实施过程中是否存在的问题和存在原因。
6. 处理结果根据检查情况，对存在的问题进行分类、整理和统计，并提出整改意见和建议。
对于检查中发现的明显违反法律法规、严重影响医院正常运行的问题，将立即采取相应的纠正措施。
7. 检查报告根据检查结果，制定相关的检查报告，包括但不限于问题清单、整改建议和检查结论。
将检查报告呈报给医院相关部门和领导，责成各部门按照检查要求立即进行整改。
8. 督查和复查对于已经整改的问题，将进行督查和复查，以确保问题的彻底解决和制度执行的长效运行。
9. 结论通过本次检查，能够及时发现和解决医院核心制度执行中存在的问题，保障医院的正常运行和提高管理水平。
医院核心制度执行检查及管理办法细则(3篇)
医院核心制度执行检查及管理办法细则1. 检查目的和范围：- 目的：评估医院核心制度的执行情况，发现问题并及时进行整改，提高管理水平和服务质量。
- 范围：全面检查医院的各项核心制度执行情况，包括但不限于质量管理制度、安全管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度等。
2. 检查方式和周期：- 检查方式：结合文件资料审查、实地调研和面谈等方式进行检查，并填写检查记录表。
- 检查周期：一般每年至少进行一次检查，也可根据医院具体情况进行灵活调整。
3. 检查内容和要求：- 检查内容：检查各项核心制度的完整性、科学性、可操作性和有效性，包括制度的制定和修订、沟通和宣传、执行和监测等方面。
- 检查要求：对每个核心制度，要求有相应的制定和修订程序，清晰的部门职责和流程，明确的执行要求和培训措施，有效的执行监测和整改机制。
4. 检查结果和处理：- 检查结果：根据检查情况，对每个核心制度给予评价和打分，并提出改进意见和建议。
- 处理措施：根据检查结果，医院应及时组织相关部门进行整改，对存在的问题进行改进，并制定相应的整改措施和时间表。
5. 监督和评估：- 监督：医院管理部门对核心制度的执行情况进行日常监督，定期对各部门的制度执行情况进行抽查和审核。
- 评估：医院可以委托第三方机构对核心制度的执行情况进行评估和考核，以确保制度的有效实施和长期有效性。
以上为医院核心制度执行检查及管理办法的细则，具体执行过程和细节还需根据医院实际情况进行调整和补充。
医院核心制度执行检查及管理办法细则（2）1.严格执行首诊负责制。
1.首诊病历记录不合格者，每份2.首诊医师接诊患者情况，特别是对病历扣____分。
急、危重患者的检查、诊断、治疗、转2.无转诊制度和规定者扣____分。
诊等负责，严格执行首诊科室、首诊医3.未掌握患者转诊流程者扣2师负责制。
分。
3.首诊医师完成对患者的必要检查、初4.首诊医师未汇报上级医师、或步诊断、处理及病历书写。
安全管理制度执行情况检查制度范本
安全管理制度执行情况检查制度范本一、引言为了确保企业的安全生产，保障员工的安全权益，落实安全管理制度，必须定期进行执行情况检查。
本文将提供一个安全管理制度执行情况检查制度范本，以便企业参考和使用。
二、检查对象和范围1. 检查对象：本次检查的对象为全体员工、各部门和相关设施。
2. 检查范围：包括但不限于办公设施、生产设备、应急救援措施、人员培训等方面。
三、检查内容1. 安全培训和教育1.1 检查员工是否参加过必要的安全培训课程。
1.2 检查员工安全意识和安全知识的掌握情况。
1.3 检查企业是否设置了安全培训制度，并执行良好。
2. 安全生产管理2.1 检查企业是否建立了相关安全生产管理制度，并落实到位。
2.2 检查生产设备是否符合国家安全标准，并定期进行维护和检修。
2.3 检查设施是否设置了必要的警示标识和安全设备。
3. 应急救援3.1 检查企业是否建立了应急救援预案，并按照规定进行演练。
3.2 检查应急设备的配置和状态是否符合要求。
3.3 检查员工是否熟悉应急处理流程，并是否具备相应的应急技能。
4. 事故隐患排查4.1 检查企业是否建立了事故隐患排查制度，并定期进行排查。
4.2 检查隐患排查报告的整改情况，是否及时落实整改措施。
4.3 检查企业是否建立了事故统计和分析制度。
5. 管理和监督机制5.1 检查企业是否设置了安全管理岗位，并明确了责任和权限。
5.2 检查管理层对安全管理工作的重视程度。
5.3 检查是否存在安全违规行为的奖惩制度，以及是否执行。
四、检查方法和流程1. 检查方法：采用现场走访、查阅文件和记录、访谈等方式进行检查。
2. 检查流程：2.1 制定检查计划，确定检查的时间和地点。
2.2 按照检查内容，逐项进行检查。
2.3 记录检查过程中的发现问题和建议。
2.4 检查结束后，进行问题整理和归类，形成检查报告。
五、检查报告和整改措施1. 检查报告应包括但不限于以下内容：1.1 检查的时间、地点和对象。
公司规章制度执行检查情况
公司规章制度执行检查情况公司规章制度是公司运行的基础，是确保员工遵守规章制度、有效履行职责的重要保障。
为了检查公司规章制度的执行情况，提高公司运行效率和管理水平，我们对公司规章制度执行情况进行了全面的检查和评估。
一、检查范围本次检查范围涵盖公司全部规章制度，包括人事管理制度、财务管理制度、安全生产制度、劳动保护制度等。
检查内容主要包括规章制度的制定和修订情况、员工对规章制度的理解和执行情况等方面。
二、检查方法为了全面、客观地了解公司规章制度的执行情况，我们采取了以下方法：1. 查阅公司规章制度文件：查看公司各类规章制度文件的版本、文本、审批流程等信息；2. 进行问卷调查：向员工发放问卷调查表，了解员工对规章制度的理解和执行情况；3. 实地走访检查：对公司各部门进行走访检查，了解员工对规章制度的执行情况；4. 召开座谈会：组织公司领导和员工代表进行座谈，交流对规章制度执行情况的看法和建议。
三、检查结果经过上述方法的检查和评估，我们得出以下结论：1. 公司规章制度的制定和修订基本及时有效，但在执行过程中存在一些漏洞和问题；2. 员工对公司规章制度的理解程度普遍较高，但在具体操作中存在一些执行不到位的情况；3. 公司部分规章制度执行效果不佳，需进一步加强监督管理和执行力度。
四、改进建议为了提高规章制度的执行效果，我们提出以下改进建议：1. 加强规章制度的宣传和培训，提高员工对规章制度的认知和理解；2. 建立健全规章制度执行的监督机制，加强对规章制度执行情况的监测和评估；3. 加强规章制度的宣传和奖惩机制，激励员工遵守规章制度，提高执行效果。
五、总结本次检查评估公司规章制度的执行情况，发现了一些问题和不足，也提出了一些改进建议。
希望全体员工能够认真贯彻执行公司规章制度，做到规章制度与日常工作相结合，推动公司持续健康发展。
感谢各位员工的配合和支持！。
规章制度贯彻情况检查方案
规章制度贯彻情况检查方案一、背景介绍为了确保组织内部规章制度的有效实施，提高工作效率和管理水平，需要对规章制度的贯彻执行情况进行全面检查。
本文将制定一项规章制度贯彻情况检查方案，以确保规章制度能够得到全面有效的执行。
二、检查目的1. 确保组织内部各项规章制度得到全面贯彻实施；2. 发现和解决规章制度执行过程中存在的问题和障碍；3. 提升员工对规章制度的认识和理解，提高工作效率和管理水平。
三、检查内容1. 规章制度内容的准确性和完整性；2. 规章制度的宣传和培训情况；3. 规章制度的执行情况和执行结果；4. 规章制度执行过程中存在的问题和障碍；5. 规章制度执行效果评估。
四、检查方式1. 书面调查：通过书面调查了解各部门规章制度的执行情况；2. 实地检查：对重点部门和岗位进行实地检查，了解规章制度的执行情况；3. 面谈调查：与部门负责人和员工进行面谈，了解规章制度执行过程中存在的问题和障碍。
五、检查程序1. 准备工作：确定检查对象、确定检查时间和地点、制定检查方案；2. 调查准备：向各部门发送检查通知，准备检查用表和相关资料；3. 检查实施：按照检查方案进行书面调查、实地检查和面谈调查；4. 检查总结：对检查结果进行总结和评估，制定改进措施；5. 检查报告：编写检查报告，向组织领导汇报检查情况，提出改进建议。
六、检查结果处理1. 对于规章制度执行情况良好的部门，给予表彰和奖励；2. 对于规章制度执行存在问题的部门，制定改进计划，并跟踪督促执行；3. 不服从规章制度执行的个人，进行约谈和教育，必要时进行纪律处罚。
七、检查效果评估通过检查效果评估，评价规章制度的贯彻执行情况和改进效果，为未来规章制度的制定和执行提供借鉴和指导。
八、总结规章制度的贯彻执行是组织管理的基础，只有确保规章制度的全面执行，才能提高工作效率和管理水平。
本文制定了一项规章制度贯彻情况检查方案，希望能够促进规章制度的有效实施，提高组织的管理水平和工作效率。
制度落实检查方案
制度落实检查方案一、背景介绍在一个组织或机构中，制度的制定和执行是非常重要的。
制度的正确执行可以保证组织的正常运作，提高工作效率，减少错误和失误。
然而，很多时候，制度的落实并不如人们所期望的顺利，导致影响了组织的整体运行。
为了解决这个问题，本文将提出一种制度落实检查方案，以确保制度能够得到有效的执行。
二、检查方案的目的本检查方案的目的是确保组织内部制度的落实程度。
通过检查和评估，发现制度在实际执行过程中的问题和障碍，并提供相应的改进措施，以促进制度的顺利执行。
三、检查范围制度落实检查范围包括但不限于以下方面：1. 制度的制定和发布：检查制度的内容完整性、适用性和可操作性，确保制度文件的发布及时有效。
2. 制度的宣传和培训：检查制度的宣传方式和培训机制，评估员工对制度理解和掌握的情况。
3. 制度的执行情况：检查制度的执行情况，包括员工的遵守程度、实际操作过程中的问题和困难等。
4. 制度的监督和评估：检查制度执行过程中的监督机制和评估方法，确保制度执行能够得到有效的跟踪和评估。
四、检查方法和步骤本检查方案将采用以下方法和步骤进行：1. 文件审查：对组织内相关制度文件进行全面审查，检查文件的合规性和规范性。
2. 现场观察：到各部门进行实地观察，了解制度在实际操作中的执行情况，记录并反映实际问题。
3. 调查问卷：向员工发放调查问卷，了解他们对制度执行情况的看法和困扰，收集并分析数据。
4. 口头交流：与相关负责人和员工进行面对面的交流，听取他们对制度执行过程中的意见和建议。
5. 数据分析：整理收集到的数据，分析制度落实过程中存在的问题，并提出改进措施。
六、改进措施根据对制度落实检查的结果和数据分析，可以提出一些改进措施：1. 宣传和培训强化：增加对制度的宣传力度，确保全员了解并理解制度内容，同时加强培训，提高员工执行力。
2. 监督和评估加强：完善制度执行的监督机制，建立有效的评估方法，确保制度在执行过程中能够得到有效的跟踪和评估。
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制度执行情况检查办法
通过制度的监督检查，对制度的执行情况进行验证，及时发现问题，采取措施，确保公司的制度得到有效的执行，特制订本办法。
2 适用范围公司所有制度及规范。
3 职责
3、1 公司领导班子负责对企管部监督检查情况进行监督。
3、2 企管部企管部是制度监督检查的归口管理部门，负责监督检查的实施。
3、3 其他部门负责配合企管部监督检查的实施。
4 检查流程
4、1 检查前的准备
4、1、1由企管部制定监督检查计划（计划分为定期计划和不定期抽查），检查计划应覆盖公司所有的制度；在排定计划时应注意：a、对重要的制度应增加检查频次；b、跨部门执行的制度，增加制度的检查频次；c、对新制定或重新修订的制度，增加制度的检查频次。
4、1、2 制定的制度监督检查计划应报总经理批准；
4、1、3 检查人员提前一天通知被检查的部门，如时间冲突可进行适当的调整。
4、1、4 检查人员依照已经审核发布的且现行有效的制度进行检查。
4、2 检查的实施
4、2、1 企管部按照检查计划实施检查，检查过程中采用询问、检查记录、现场核实等多种方式展开；
4、2、2 如检查的制度涉及多个部门时，则依照业务流程进行全过程的检查，相关部门也应予以配合；
4、2、3 检查过程中被检查部门必须积极配合检查，积极提供检查人员要求的资料；
4、2、4 检查人员必须提前熟悉所要检查的制度，梳理出检查的重点，在检查过程中应填写检查表，对检查的情况做好记录；
4、2、5“检查表”应经检查人及被检查部门签字确认；
4、2、6 企管部对检查结果形成报告，并于每月组织专题会议予以通报。
4、3发现问题的处理
4、3、1对检查中发现的问题，依照《纠正预防措施控制程序》执行，责任部门应采取措施进行整改，对整改情况由企管部跟踪验证，并于次月专题会中进行通报；
4、3、2 在制度执行过程中如发现制度不适宜、有漏洞，各业务模块制度衔接有漏洞，应及时对制度进行修订，将制度系统化；
4、3、3 检查过程中如被检查方有质疑或双方有冲突，由办公室主管领导进行协调解决，如无法协调解决可向总经理申诉。
5 奖惩
5、1 处罚
5、1、1对未按照制度执行或执行不彻底的部门依据下列标准进行处罚：l 发现一次处罚责任部门负责人50元（暂定），如有变动，另行通知；l 如造成一定经济损失的，由企管部负责进行调查并形成调查报告，由领导班子讨论决定进行处罚。
5、1、2检查过程中检查人员应公平、客观、认真细心，若所检查的制度在实际运行中存问题，而检查人员没有发现，视严重程度由领导班子进行处罚。
5、2 奖励a、对于能够积极主动修订、完善制度的部门，视情况由领导班子讨论进行相应的奖励：b、检查人在检查过程中仔细认真，能够发现问题，视情况由领导班子进行相应的奖励：6 注意事项
6、1检查人员在检查过程中提问时应注意提问方式，应多提开放式的问题，避免提封闭式的问题；
6、2检查人员在检查过程中不限于只检查被检查人员提供的记录，做到公平公正；
6、3被检查人员在回答检查人员的问题时，必须将过程描述清楚。
7 记录
7、1 制度检查计划
7、2 制度查检表制度监督检查计划序号检查制度制度归口管理部门/负责人相关部门检查配合人员检查时间检查人备注制表人：
审核人：
总经理批准：制度检查表检查的制度名称检查人被检查部门检查内容检查方式检查结果存在的问题检查人：
被检查部门：。