企业员工培训内容
公司新员工培训计划内容8篇
公司新员工培训计划内容8篇公司新员工培训计划内容（篇1）一、培训目的1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训程序1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同各部门负责人共同培训，共同考核。
（定期：三个月一次）2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。
（不定期的培训）三、培训内容1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。
主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
3、公司整体培训：人力资源部负责--不定期分发《员工培训手册》——（简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。
）四、培训反馈与考核1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资源部存档，所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。
人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，部门→人力资源部的培训要紧密连接，不要出现培训的空挡。
员工培训内容
员工培训内容员工培训是企业提高员工素质和能力的一项非常重要的工作，培训内容可以包括以下几方面：一、业务知识培训业务知识培训是指为了提高员工在工作中掌握和应用公司业务知识而开展的培训。
该培训包括但不限于公司产品、服务、财务等方面的知识。
培训的内容通常会针对不同部门和工作岗位进行分别培训，通过讲解和实例分析来将学员的业务知识水平提升到一个新的高度。
二、技能培训技能培训主要是针对员工在实际工作当中需要掌握的技能进行培训。
这些技能通常包括计算机应用、沟通表达、销售技巧、管理技能等。
通过这些技能的培训，员工可以更加高效的运用所掌握的技能来完成自己的工作任务。
三、法律法规培训法律法规培训是指为了让员工更好地了解国家相对应的法律法规而开展的培训工作。
针对不同岗位的员工，讲授具体的法律法规，使得员工可以了解相关的法规条文和监管要求，以保障企业的合法合规运营。
四、职业道德培训职业道德培训主要是针对员工在工作中需要遵守的行为准则和道德规范进行培训。
该部分培训的目的是让员工了解职业素养的重要性，并且达到行为规范、素养提高和职业操守互补的效果。
五、员工心理培训员工心理培训是指为了帮助员工调整自己的心理状态，使得员工能够更好地适应企业工作环境和以更加积极的心态投入到工作中。
在这部分培训中，可以包括人际关系处理、职业发展规划、自我认知等方面的内容。
六、健康管理培训健康管理培训主要是提高员工自身健康意识和掌握健康管理知识。
针对不同岗位的员工，讲授相关的健康知识和管理技巧，以提高员工健康水平。
以上六部分内容为企业进行员工培训的主要内容，通过这些培训内容的不断加强，能够使得员工的能力和素质得到不断提升，进而为企业的高质量发展做出重要贡献。
员工培训有哪些内容
员工培训有哪些内容随着企业之间竞争的日趋激烈,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业员工培训发挥着重要作用,并成为企业发展的战略性要求。
这是爱汇网小编整理的员工培训有哪些内容，希望你能从中得到感悟!员工培训有哪些内容一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。
使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;六、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识;七、企业的文化、价值观和目标的传达。
让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;八、介绍企业以员工行为和举止的规范。
如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
员工培训的主要作用1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。
有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。
企业员工培训内容
企业员工培训内容企业员工培训内容（一）企业文化讲解：让员工了解本企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题。
（二）企业工作流程演示：要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地讲解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，为员工营造良好工作环境的基础。
（三）员工福利说明：在入职前的培训中详细讲解企业给员工的薪酬和福利待遇（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励等），有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的关键。
（四）安全生产教育：无论哪类企业，安全教育相当重要。
企业应根据自身特点编制培训内容和培训方式。
（五）技能技巧培训：技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧。
企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
（六）工作态度培训：态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。
员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。
员工工作态度的培训是企业常常忽略的一项，特别是中小企业。
企业员工培训的类型：按岗位人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
按培训方式企业内训：是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。
企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
员工安全教育培训内容
员工安全教育培训内容一、安全意识教育。
员工安全意识是安全管理的基础，公司应该通过各种形式的宣传教育，提高员工对安全的重视程度。
安全意识教育内容包括但不限于，安全意识的培养、安全意识的重要性、安全意识与工作效率的关系等。
二、安全操作规程。
公司应当制定并不断完善安全操作规程，明确各项工作的安全操作流程和规范。
员工应该接受相关的安全操作培训，了解和掌握各项操作规程，并严格按照规程执行工作。
三、事故应急处理。
员工应该学习基本的事故应急处理知识和技能，包括但不限于，火灾逃生、急救措施、紧急疏散等。
公司应该定期组织员工进行应急演练，提高员工在紧急情况下的自救和互救能力。
四、职业健康知识。
员工应该了解自己所从事工作的职业健康知识，包括但不限于，职业病防护、工作环境卫生、职业防护用品的正确使用等。
公司应该定期组织职业健康知识的培训和宣传，提高员工对职业健康的重视程度。
五、安全生产法律法规。
员工应该了解国家和公司关于安全生产的法律法规，严格遵守相关规定，做到“知法懂法、守法用法”。
公司应该组织相关人员对法律法规进行解读和培训，确保员工对法律法规的理解和遵守。
六、安全文明生产。
公司应该倡导安全文明生产的理念，通过各种形式的宣传教育，引导员工养成良好的安全生产习惯和文明生产态度。
员工应该自觉遵守安全生产规章制度，互相监督、互相提醒，共同营造良好的生产环境。
七、安全责任制度。
公司应该建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和员工在安全工作中的责任和义务。
员工应该了解自己在安全工作中的责任范围和具体内容，承担起相应的安全责任。
八、安全教育考核。
公司应该定期对员工进行安全教育考核，检验员工对安全知识的掌握程度和安全操作的规范程度。
对于考核不合格的员工，应该及时进行补救培训，并加强日常安全管理。
总结。
员工安全教育培训内容的质量和效果，直接关系到企业的安全生产和员工的生命财产安全。
公司应该高度重视员工安全教育培训工作，不断改进和完善培训内容和方式，确保员工安全教育培训工作的全面覆盖和有效实施。
员工安全培训内容
员工安全培训内容一、培训目的。
员工是企业的重要资产，他们的安全意识和安全知识直接关系到企业的生产经营和员工的生命财产安全。
因此，开展员工安全培训是企业的一项重要工作，旨在提高员工对安全工作的认识和应对突发情况的能力，确保员工的安全和健康。
二、培训内容。
1. 安全意识培训。
安全意识是员工安全工作的基础，培训内容包括安全意识的重要性、安全意识的培养方法、安全意识与安全行为的关系等。
通过案例分析、视频展示等形式，让员工深刻认识到安全意识对于工作和生活的重要性，提高员工的安全意识水平。
2. 安全知识培训。
安全知识是员工应对突发情况的基础，培训内容包括火灾逃生知识、急救知识、安全操作规程等。
通过专业讲师的讲解和实际操作演练，让员工掌握必要的安全知识和技能，提高员工的自救和互救能力。
3. 安全技能培训。
安全技能是员工保障自身安全的重要手段，培训内容包括消防器材的使用方法、安全防护装备的佩戴方法、应急逃生的技巧等。
通过模拟演练和实际操作，让员工熟练掌握各类安全技能，提高员工的自我保护能力。
4. 安全责任培训。
安全责任是员工履行安全义务的基本要求，培训内容包括安全责任的界定、安全责任的承担、安全责任的落实等。
通过案例分析和讨论交流，让员工深刻理解安全责任的重要性，增强员工的安全责任意识。
5. 安全文化培训。
安全文化是企业安全管理的重要支撑，培训内容包括安全文化的内涵、安全文化的建设、安全文化的价值观等。
通过讲座、互动游戏等形式，让员工感受到企业安全文化的魅力，促进员工树立安全文化意识。
三、培训方式。
1. 线下培训。
采用集中授课、现场演示、实地操作等形式，组织员工参加安全培训课程，确保培训效果。
2. 线上培训。
利用互联网平台、企业内部网络等方式，开展安全知识在线学习和考核，方便员工随时随地进行学习。
四、培训评估。
培训结束后，对员工进行培训效果评估，及时发现问题并采取改进措施，确保员工安全培训取得实效。
五、培训总结。
企业员工安全培训内容
企业员工安全培训内容
以下是 8 条企业员工安全培训内容：
1. 嘿，大家知道吗，工作中的用电安全就像走钢丝，稍不注意就可能掉下去！比如说，你可别随便去碰那些有故障的电器啊，这可不像摸玩具一样无所谓！一旦出问题，那后果可能不堪设想！
2. 哎呀呀，进入工作区域要穿戴好安全装备呀，这可不是闹着玩的！就好比战士上战场要穿铠甲一样重要。
你想想，要是没穿戴好，多危险啊！
3. 各位同事们，消防安全绝对不能马虎啊！火灾可不是开玩笑的，那简直就是一头凶猛的野兽！灭火器怎么用，一定要熟练掌握啊，不然到时候怎么对付它！
4. 嘿，在高处作业的时候可要小心啦！那可不是在平地上散步，稍不留意就可能摔下来。
你看那些高空坠落的事故，多吓人呀！
5. 大家要记住，机械操作要有规矩呀！不能瞎摆弄，这就像开车一样，得按规则来。
不然这“铁家伙”发起脾气来，可不是好惹的！
6. 哇塞，个人防护也很重要啊！别觉得戴个安全帽、护目镜麻烦，这可是在保护你自己呀，就像给自己加了一层坚固的护盾！
7. 同事们，化学品的使用要谨慎再谨慎啊！那可不是普通的玩意儿，就跟隐藏的炸弹似的。
使用说明一定要仔细看，可别稀里糊涂的呀！
8. 安全通道一定要保持畅通无阻啊！这可是救命的通道啊，要是被堵住了，那不就跟活路被堵住了一样吗？大家平时可千万注意别在那放东西啊！
我的观点结论就是：企业员工安全培训太重要了，每一条内容都关乎大家的生命安全和身体健康，一定要认真对待，牢记在心啊！。
企业人员安全生产培训内容
企业人员安全生产培训内容企业人员安全生产培训内容通常包括以下几个方面：1. 安全意识培训：向企业员工普及安全生产知识，包括安全意识的重要性、安全责任的落实、事故危害的认识等。
通过案例分析、故事分享等方式，引导员工树立安全第一的理念，以安全为前提，确保自己和他人的安全。
2. 安全规章制度培训：介绍企业的安全规章制度，包括车间安全、办公室安全、应急处理等规定。
员工需要了解并遵守企业的安全制度，从而保证工作中的安全。
3. 危险源识别与防护培训：通过介绍常见的危险源及其防护措施，使员工能够识别工作环境中的潜在危险，并采取相应的防护措施。
例如，教育员工如何正确使用个人防护装备、如何避免高处坠落等。
4. 应急救援培训：教育员工应对紧急情况的应急处理方法。
包括如何拨打急救电话、实施人工呼吸、处理烧伤、止血等基本的急救技能。
培训应注重实践操作，通过模拟事故现场的情况，让员工能够迅速而有效地处理事故现场。
5. 机械设备操作培训：对于需要操作特定机械设备的员工，应进行相应的操作培训。
培训内容包括设备的正确使用方法、常见故障排除等。
员工需要掌握操作手册，并经过实际操作考试合格后方可独立操作设备。
6. 安全巡查培训：培训员工如何进行安全巡查，及时发现工作环境中的安全隐患，并及时上报。
培训内容包括巡查的要点、巡查记录的填写和保存等。
7. 灭火器使用培训：指导员工正确使用灭火器进行初级火灾扑救。
包括灭火器的种类、使用方法、如何判断火灾的类型等。
培训中应设置实际操作环节，让员工亲自体验正确使用灭火器的过程。
8. 紧急疏散演练：组织紧急疏散演练，让员工熟悉疏散路线、安全出口的位置、逃生技巧等。
演练中应模拟真实的火灾、地震等紧急情况，提高员工的应对能力和逃生意识。
以上是企业人员安全生产培训的主要内容，通过培训员工的安全意识、掌握基本的急救技能和安全操作要点，帮助员工提高安全生产意识，预防事故发生，确保企业员工的人身安全。
同时，在培训中还应注重实际操作和模拟演练，让员工能够真正掌握安全操作技能和应急处理能力。
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企业员工培训内容-课程大纲
课程名称:如何成为中国企业一流的员工
——为中国员工安装工业化高效协作的软件系统
主讲专家：常亮老师
常亮老师为经理人管理与领导技能培训专家、职业化团队培训专家、店长管理与领导技能培训专家
课程提纲：
逐讲以案例串讲，呈现生动性与启发性；重点单元和模块强化互动演练，呈现落地性与操作性;经典与生动落地的案例数以百计，但课程提纲的一级标题、二级标题、三级标题基本不展示案例，呈现逻辑的周密与结构的谨严。
有人鼓吹为国家、为企业而死，莫忘公司之恩等，该让说这些话的家伙去死！我绝不要求员工‘为公司干活’，我要他们‘为自己的幸福打拼’。
从业人员不必要为企业而牺牲自己，而是为自己的幸福努力，工作起来才会有效率。
本田汽车创始人本田宗一郎
第一单元为什么要成为中国企业一流的员工
第一章摆脱人生与企业经营的宿命
第一讲人生经营要有危机感
一、生命启示：危机感与执着精神帮助成就职场卓越
二、点燃思考：人生经营的危机与陷阱
三、现实昭示：今天的领导地位并不代表明天能够生存
四、把握真谛：摆脱人生经营的宿命
第二讲企业经营要有敬畏感
这是一个空前变幻莫测的时代，没有一家企业是绝对安全的。
汤姆·彼得斯
一、杨澜启示：企业经营应有的敬畏
二、现实昭示：传统文化下华人企业的困惑
三、规律警示：摆脱企业经营的宿命
四、方向指引：企业命运的蜕变路径
小组讨论分析：
人生命运蜕变的路径和企业命运蜕变的路径是什么？
第二章一流的职业化水准是职业生涯成功之根本
第二单元如何成为中国企业一流的员工
第三章价值观是人生成败的度量衡
——一流员工的职业化观念（意识）管理
第三讲我们为谁而工作
----成功经营职业生涯的四个核心观念
一、工作观：公司为你搭平台，你为自己经营品牌
当轻视工作成为习惯，你的人生将留下无法挽回的遗憾。
斯太尔
二、定位观：确定原点，发挥所长。
重要案例：比尔·盖茨谈成功的两大关键。
总有一扇大门是为你打开的。
比尔·盖茨
三、责任观：责任有多大,成就有多大。
工作是我们用生命去做的事。
威廉·贝内特
四、成果观：苦劳没有任何价值，要用结果证明价值与能力。
小组案例分析：成功经营职业生涯
第四讲一流企业如何打造
——一流员工企业经营的九个核心观念
一、客户观：企业存在的基石--对客户需求的尊重。
二、质量观：产品质量的好坏折射人格品行的高下。
三、文化观：文化是企业的核心价值，文化是组织的灵魂，文化是第一生产力。
四、制度观：制度是企业成功的基石，制度是第二生产力。
五、技术观：科学技术与管理技术是显性的第一生产力。
六、服务观：服务是现代人生命价值的根本,工业时代，人与人之间本质上是服务关系
重要案例：中外服务意识相差50年
七、竞争观：优胜劣汰是自然法则，违之必灭。
自然法则只能顺应不能违背。
市场竞争的法则是：不好的员工必须淘汰。
八、创新观：谁继续以往的做事方式,注定带来灾难乃至灭亡。
九、效益观：一流员工的天职是效益，是利润，是成本控制。
小组案例分析：成功的职业经营、企业经营必须秉持哪些正确观念？
第四章态度是命运的控制塔
——一流员工的职业化心态管理
精神的完美和心境的安宁是一切人类幸福和利益的最高境界。
第五讲积极心态是前程美好的前提
——个人远景心态蜕变修炼
一、感恩是积极心态之首，是爱的前提
二、爱心是一切动力的源泉，是责任的基础
三、责任是人生品格的基石
四、目标（企图心）让责任真正落地
五、自信是成就事业的基础
人类的历史就是一部男人和女人“小看自己”的历史。
亚伯拉罕·马斯洛
第六讲积极心态是自我成功的基础
——自我管理心态蜕变修炼
一、自律：意志力的强弱是贫富成败的决定主因
最有力量的人是能掌控自己的人。
希纳尔
二、专注：千招好不如一招绝，一生做好一件事
成功的第一要素，就是能够永不倦怠的把你的体力和脑力用到同一个问题上。
爱迪生
三、务实：脚蹋实地是成功的根基
浮躁是人性的重大原恶，是成功的最大杀手。
四、忠诚：忠诚是自我成功的珍宝
五、敬业：凡含泪播种者，必能欢呼收割！《圣经》语
六、坚韧：沿着黑暗的深巷走下去，便可以和黎明会合
重要案例：伟大是磨出来的世界上任何事物都不能取代恒心。
卡尔文·柯立芝
第五章思维方式是导引成功的钥匙
---- 一流员工的思维方式
第七讲积极的思维方式
一、一流员工的结构思维
重要案例：拉上你的窗帘—透过事物看本质。
二、企业管理中的系统思维
洛伦兹的蝴蝶效应理论
三、职业化员工的工业思维
第八讲消极的思维方式
一、工作中的点线思维
二、企业中的局部（本位）思维
不要把自己封为正义的化身。
基督教教义
三、运营管理中的农耕威权思维
小组讨论：请就工作生活中的案例说明六种思维方式作用并相互关系
第六章品格决定命运
——一流员工的职业品格
第九讲一流员工如何与团队浑然一体
——团队协作品格修炼
一、尊重：一个人最重要的能力是尊重别人的能力。
重要案例：从招聘落选到成为微软副总裁
二、谦逊：职场成功必须处理好和别人与环境的关系
“锐气藏于胸，和气浮于脸，才气观于事，义气示于人”曾国藩
三、协作：工业化时代职业化员工的基因。
四、宽容：胸怀有多大，幸福有多大。
受国之诟，是谓社稷主；受国不祥，是为天下王。
老子
五、主动：唯主动不可以成为命运的主人。
重要案例：美国密西根大学中西管理人员的调查
第十讲一流员工如何培养领导魅力
——人际领导品格修炼
一、诚信：诚信是回报最高的投资，是文明的根基，企业生存的根本。
真诚待人是得票率最高的领导品质。
库泽斯、波斯纳
二、沉稳：逆境大浪，心稳如石
三、谨严：细致谨严是通往成功的桥
四、果敢：勇于担当，敢做敢为，决策果敢
五、大度：君子量大，小人气大
六、共赢：共赢是团队建设理念的灵魂
七、激励：卓越的领导者必是卓越的激励者
第十一二讲一流员工如何开拓创新
一、品格修炼的终极目标：承担责任，开拓创新
二、创新的威力：为什么必须创新
中国要成为强国，必须变肢体型国家为脑力型国家。
重要案例：如何从员工做到董事长
三、创新的心智前提：自省
四、创新的力量源泉：学习
重要分析：中西员工学习力分析
一切失败，皆因无知。
斯宾塞知识时代将最终导致90%的工业时代的劳动力消失。
柯维
五、创新的动力：可持续的激励引导机制
六、一流员工如何创新
小组讨论：工作中我们可以从哪些层面有效开展创新？
第十二讲品格决定命运
一、珍视品格的力量
二、影响命运的人性的十二大原恶
三、影响命运的人性的十二大美德
真正的能力来自让人钦佩的人格。
拿破仑四、如何锻造个人与下属优秀的品格
小组案例讨论厘清：
人性的十二大原恶形成的原因及对命运与前途的危害。
如何锻造自己与下属优秀的品格？
第七章人人都可成为中国企业一流的员工
第十三讲人人都可职业化与实现一流
一、什么障碍了职业化与一流员工队伍的锻造
二、职业化与一流的员工队伍锻造落地重点
三、人人都可职业化与塑造一流
课程与要点回顾
结语：坚持不懈终会成功。