中石油合同管理系统审查审批员操作手册
合同管理系统操作方法
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同管理系统操作方法地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容合同管理系统登录合同签订生效后，由采购主管或采购助理进行登录；采购主管或采购员输入口令后，屏幕显示“合同管理”；按回车键后屏幕出现“合同登录”、“合同查询”；光标在合同登录处再按回车键，屏幕显示出空白“合同版本”；采购主管或采购助理按照书面合同内容输入合同版本内；输入完后按下F（）功能键后，合同定案；合同定案后，信息部、财务部、防损部、电脑系统生存；查询合同的查询者为采购人员、财务人员、信息部人员以及防损部纠察组人员、总经理；使用者输入口令后，屏幕显示“合同管理”；按回车键后，屏幕出现“合同查询”；再按回车键后，屏幕出现公司第一份合同信息资料；光标在供应商编码处输入某供应商编码，屏幕显示此对应供应商的合同信息资料；查询屏幕做任何修改，系统不会接受；变更合同的变更只在信息部完成，其他部门无此功能；合同的变更由采购主管填写合同变更表，经采购经理审核、采购总监审批后交信息部；操作者输入口令后，屏幕显示“合同管理”；按回车键后显示“合同查询”、“合同变更”；光标在“合同变更时”按回车键，屏幕显示第一份合同信息资料；光标在供应商编码处输入需更改的供应商编码；按回车键后显示此供应商合同信息资料；操作员按照合同变更表进行更改；更改完后按F（）功能键，合同将重新定案；10、合同定案后，财务部、采购部、防损部系统同时生存。
管理合同的原稿由采购部、财务部各留一份；合同变更表信息部、财务部、采购部各留底一份；防损部纠察组对合同的调查，必须写好申请，经总经理审批后方可进行。
合同管理系统操作手册资料讲解
路桥合同管理系统用户手册（V1.0）文档编号：项目名称：路桥合同管理系统编写：编写日期：北京紫辰友创软件有限公司2014年04月目录1系统登录 (4)1.1系统用户 (4)1.2进入系统 (4)1.3退出系统 (5)2公共功能 (6)2.1流程流转 (6)2.2自定义查询 (11)3系统功能 (12)3.1基础设置 (12)3.1.1工具栏使用说明 (12)3.2合同审批 (13)3.2.1新建审批 (13)3.2.2审批查询 (15)3.2.3合同后续补充文件 (17)3.3合同签署授权 (19)3.3.1新建签署授权 (19)3.3.2签署授权查询 (21)3.4合同备案 (22)3.4.1新建备案 (22)3.4.2：备案查询 (24)3.5合同范本管理 (25)3.5.1新建范本管理 (25)3.5.2：范本申请查询 (28)3.6案件管理 (29)3.6.1新建案件信息 (29)3.6.2案件信息查询 (31)3.6.3重大法律纠纷案件登记 (32)3.6.4重大法律纠纷案件查询 (35)3.7统计分析 (36)3.7.1合同台账 (36)3.7.2合同检查黑名单 (38)3.7.3已审未备案查询 (39)3.7.4备案未审核查询 (40)3.7.5合同占比 (41)3.7.6合同所在区域国家统计 (42)3.7.7合同审查人员办理查询 (43)1系统登录1.1系统用户系统登录帐号如下图所示，密码默认为“123456”1.2进入系统用Internet Explorer(IE6以上版本)访问系统网址：http:// 218.247.155.202:88 如图1-1所示：图1-1输入用户名与密码后，点击“登录”，跳转到用户首页，如图1-2所示：图1-21.3退出系统要结束使用系统，关闭浏览器窗口，或者在页面右上方点击“注销”即可退出系统。
2公共功能2.1流程流转流程流转按钮说明：按钮说明处理处理当前流程审批，向下一人提交保存保存当前单据信息回退打回任务到提交者手里暂停暂停单据流程，同时此条单据审批待办任务消失，需在任务中心恢复终止终止单据流程,同时此条单据审批待办任务消失，不可恢复流程图查看单据流程总体流转信息执行列表查看单据流程已审批过环节及意见登录系统后，在首页待办任务框可以看到待处理事务，如图2-1所示：图2-1点击这条单据审批任务，进入单据详细页面，如图2-2所示：图2-2流转：点击处理按钮，弹出执行人选取界面，如图2-3所示：图2-3图2-3说明：选定环节：若当前功能有多个环节，环节框中将会出现多行选择，点击选定下一定环节。
中国石化合同管理信息系统经办人快速操作指南
中国石化合同管理信息系统经办人快速操作指南
中国石化合同管理信息系统经办人快速操作指南
（修订版）
胜利油田CMIS实施办公室
2012年5月
目录
1前言 (1)
2系统登录 (1)
2.1如何登陆系统
1
2.2如何退出系统
1
3合同准备 (2)
3.1签约依据维护
2
3.1.1界面要素信息说明及填写规范
2
3.1.2新增签约依据
2
3.1.3修改签约依据
3
3.1.4查询签约依据
4
3.1.5删除签约依据
4
3.2项目信息维护
4
3.2.1界面要素信息说明及填写规范
5
3.2.2新增项目信息
5
3.2.3修改项目信息
6
3.2.4查询项目信息
6
3.2.5删除项目信息
6
3.3合同相对人维护
7
3.4一般合同订立准备
9
4合同订立发起 (13)
5审查审批合同 (16)
6合同文本打印 (16)
7合同签署 (16)。
中国石化法律综合管理系统管理员操作手册
中国石化法律综合管理系统管理员操作手册版本：1法律管理项目组2014年3月目录1概述21.1目的21.2适用对象及范围2适用对象2适用范围3软件环境配置32操作说明42.1页面布局4系统登录页4法律系统主页5系统管理页面5流程管理页面62.2操作约定6必填字段6日期选择框6人员选择框7组织机构选择框7附件上传8信息录入页面操作按钮83系统管理83.1查询管理8查询管理列表9分配查询授权9修改查询授权103.2应用字典103.3系统字典103.4系统管理11组织机构11用户管理11角色管理13通知公告154流程管理164.1流程配置16流程配置场景16企业流程管理员指引17单位流程管理员指引19流程配置指引20流程配置条件说明264.2流程补救28功能描述28更换审查审批人员（部门）29增加审查审批节点29减少审查审批节点304.3流程字段304.4流程条件31新建流程条件31编辑流程条件31禁用流程条件314.5流程角色324.6分发员配置331概述1.1目旳本手册对中国石化法律综合管理系统（如下简称法律系统）旳操作进行了规范性阐明，管理员可参照本手册进行法律系统旳初始化、管理及维护工作。
1.2适用对象及范畴1.2.1适用对象本手册适用于初始化、管理、维护法律系统旳有关人员。
按照角色分类可以将法律系统旳管理人员分为系统管理员和流程管理员。
按照管理层级分类可以将法律系统旳管理人员分为总部管理员、公司管理员、单位管理员。
系统管理员负责法律系统单位、部门、顾客等信息旳管理及维护工作。
流程管理员负责单位和部门审查审批流程旳配备和管理。
一般由合同管理部门人员担任。
总部管理员是指负责总部机关系统管理、系统维护等有关工作旳人员。
公司管理员是指负责公司机关系统管理、系统维护等有关工作旳人员。
单位管理员是指负责公司下属单位系统管理、系统维护等有关工作旳人员。
1.2.2适用范畴本管理员手册从管理员旳角度，简介法律综合管理系统旳系统管理和流程管理功能和操作，协助管理员理解本系统管理旳各项功能，以达到熟练使用系统旳目旳。
中石油工程项目管理手册审核版
第一章总则3一、目的3二、适用范围3三、术语与定义3四、项目管理职责6五、项目管理内容8六、项目管理程序8第二章项目经理部组建与解体管理10一、项目经理部组建管理10二、项目经理部解体管理14第三章项目管理策划18一、项目实施方案18二、项目施工组织设计20第四章项目资源管理30一、现场劳动力管理30二、物资管理：36三、施工机械设备管理68四、监视测量设备管理77五、工作环境管理87六、项目资金管理100第五章项目文件管理112一、项目文件管理原则112二、项目文件分类112三、项目文件管理主要内容112四、项目文件管理要求112第六章、项目技术管理122一、项目技术管理原则122三、项目技术管理要求122四、设计与开发124五、施工组织设计与施工方案126六、技术交底：128七、施工日志129八、竣工图130九、建筑安装工程资料管理130十、技术总结131第七章项目进度及统计管理139一、项目进度管理139二、项目统计管理142第八章项目质量管理145一、项目质量管理原则145二、项目质量管理程序145三、项目质量管理要求145第九章项目执业健康安全及消防管理181一、项目职业健康安全及消防管理原则181二、项目安全及消防管理内容181三、项目安全及消防管理要求181第十章项目现场管理200一、项目现场管理原则200二、项目现场管理主要内容200三、项目现场管理要求200第十一章项目分包招标管理220一、分包方分类220二、分包招标管理原则220四、分包招标管理要求220五、分包工程内部招标管理说明223第十二章项目合同管理233一、工程合同分类233二、项目合同管理原则233三、项目合同管理主要内容233四、项目合同管理要求233第十三章项目成本管理249一、项目制造成本分类249二、项目成本管理原则249三、项目成本管理主要内容249四、项目成本管理要求249第十四章项目考核评价269一、公司对项目经理部的考核评价269二、项目经理部对分包方的考核评价271第一章总则一、目的1.《项目管理手册》B版是根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系、GB/T24001-1996idtISO14001：1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准要求，对公司《综合管理手册》B版的进一步展开和补充，是公司第二层次的管理文件。
中国石油合同管理系统培训 - 管理员
4.5 合同标准维护 - 试验
上传本单位合同标准文本（计划10分钟）
4.6 流程定义
需要流程定义的单位或部门 涉及的模块及流程 流程定义的分级管理 送审的范围 任务和规则的关系、规律 规则表达式 自动执行的生效说明 上报规则的设定 流程定义的其他说明 流程重设
4.6.1 需要流程定义的单位或部门
在组织机构中创建的所有单位及部门都可以进行 流程定义。 处于系统规范化考虑，建议地区企业、二级单位 及涉及到初审和审查审批的部门都进行流程定义。 流程定义有范围控制，若没有授权范围则只能设 定本部门内部的分发流程
4.6.2 涉及的模块及流程
合同立项– 选商方式的审查审批（可配置） 合同选商– 招标/合同谈判的审查审批、确定中标/签约单 位 合同申报 – 合同的审查审批 签约授权管理 – 签约授权的审查审批 合同履行/付款 – 支出类合同的履行审查审批 合同履行/提供产品(或服务) –收入类合同的履行审查审批 合同履行/合同变更 – 合同变更的审查审批 合同履行/合同解除 – 合同解除的审查审批 合同履行/违约情况申报 – 合同违约情况申报的审查审批 市场准入管理 – 合同相对人市场准入的审查审批 客户授信管理 – 合同相对人客户授信的审查审批
4.2 应用字典维护
各地区企业维护自己的应用字典 应用字典以导航加列表形式展现 系统在初始化时，已为各地区企业提供了必要的 数据 并不是所有的项目都可以进行维护，只有允许的 项目才提供添加、修改、删除、排序、有效性、 默认值设置等功能
如：专家类别允许作完全的操作，而合同只允许三级类 别的添加
应用管理员添加的子项，系统允许对该项完全操 作（包括下一级项目） 地区企业下属各级单位管理员没有此项功能
3.2 角色管理 - 试验
合同管理系统客户端常见问题解答2013
中国石油合同管理系统客户端常见问题解答中国石油办公管理项目组2013年3月第一章登陆类1.1问：输入用户名、密码，结果仍然在登陆页面，无法进入系统答：登陆用户的密码不正确，需要登陆用户确认密码。
合同系统中的登陆账户和密码与中国石油的邮箱账户和密码是一致的。
若用户忘记密码，可联系本单位信息中心，将密码恢复即可。
PS：若密码中含有空格，则无法登陆合同系统；需要用户更改邮箱的密码。
1.2问：登录系统后，打开合同页面出现以下现象答：1、检查客户端是否安装。
2、重新安装根证书。
如果仍然无法解决，按照下列步骤操作：3、打开IE---工具---Internet 选项，选择“高级”，点“重置”，重置IE的设置4、重新运行客户端安装程序中的06和075、把访问的合同地址添加到“可信站点”。
并且在“自定义级别”中调整到“低”6、如果仍然无法解决，需要修复IE，或者升级IE的版本第二章点击“打开合同文本”类2.1问：打开合同文本没有右边的操作区答：1.检查是否安装了.net framework 1.1和2.02. 更新office 里面的word和工具两项，选择“从本机运行全部程序”3.删除C:\Documents and Settings\本机登陆用户\Application Data\Microsoft\Templates下的normal模版。
4.运行安装程序中的06、07和085.在线打开合同文本，检查右边操作区是否出现6.如果仍然没有右边操作区，则打开一个新的word文档，点击“工具”菜单，选择“模版和加载项”，选择xml架构，点击“架构库”，选中该架构，点“删除架构”。
7.添加xml扩展包，手工加入如下地址：http://cms.petrochina/SDXml/managedManifest_signed.xml(2.0合同文本加载)http://cms.petrochina/XMLMainifest/managedManifest_signed.xml（1.0老的合同文本加载）8．如果扩展包手工加载不进去，可以将C:\Documents and Settings\本机登陆用户\LocalSettings\ApplicationData\Microsoft下的DRM和Schemas文件夹删除9.运行客户端安装软件中的07和0810. 新建一个空的word文档，进入“帮助”菜单，点击“检测并修复office”。
合同管理操作全指南
合同管理操作全指南概述本指南旨在为合同管理人员提供一份全面的操作指南，以帮助他们有效地管理合同并避免法律纠纷。
在执行合同管理任务时，请遵循本指南的简单策略，避免法律复杂性，并始终独立做出决策。
合同管理流程合同管理涉及多个阶段和任务。
以下是合同管理的基本流程，以确保合同的有效管理和执行。
1. 合同准备阶段- 确定合同的目的和范围。
- 进行必要的尽职调查，以确保合同各方的资质和信誉。
- 确定合同条款和条件，确保其具有合法性和可执行性。
- 编写合同草案，并将其发送给相关各方进行审查。
2. 合同签署阶段- 安排合同签署会议，确保所有合同各方都能参加。
- 确保签署的合同副本被正确归档，并保存为电子文档和纸质文档。
3. 合同执行阶段- 定期审查合同条款和条件，以确保各方履行合同义务。
- 监控合同履行进度，确保各方按时交付合同中规定的产品或服务。
- 处理合同变更请求，并确保所有变更得到适当的批准和记录。
- 解决合同履行过程中的任何纠纷或问题，并记录相关沟通和解决方案。
4. 合同结束阶段- 在合同履行完毕后，进行合同结算和评估。
- 确保所有相关费用和款项已经支付或收到，并妥善记录。
- 归档合同和相关文件，并根据内部规定保留适当的时间。
重要注意事项在合同管理过程中，务必注意以下事项，以避免法律纠纷和合同执行问题：1. 合同审查：在签署合同之前，仔细审查合同条款和条件，确保其合法、合规并符合组织的利益。
2. 写作风格：在起草合同时，使用简明扼要的语言，并避免使用不确定或模糊的词汇。
3. 文件记录：确保对所有合同相关文件和沟通进行准确记录，并妥善保存。
4. 变更管理：对于任何合同变更请求，确保按照规定的程序进行处理，获得适当的批准和记录。
5. 纠纷解决：对于合同履行过程中出现的任何争议或问题，及时采取适当的解决措施，并妥善记录相关的沟通和解决方案。
总结合同管理是一个复杂而重要的任务，需要合同管理人员具备独立决策的能力和合同法律知识。
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中国石油合同管理系统审查审批员操作手册合同管理系统项目组2008年4月第1 章合同立项选商方式审查审批1.1功能简介 (4)1.2系统用户 (4)1.3使用说明 (4)第2 章合同申报审查审批2.1功能简介 (6)2.2系统用户 (6)2.3使用说明 (6)2.3.1菜单结构 (6)2.3.2审查审批提示 (6)2.3.3审查审批查询 (7)2.3.4待审查审批 (7)2.3.5审查通过 (8)2.3.6临时保存 (8)2.3.7退回相关部门 (8)2.3.8流程重设 (9)2.3.9已审查审批 (9)2.4其他审查部门退回的合同 (11)2.5退回重报的合同 (11)2.6抄送信息 (11)2.7合同签订 (12)第3 章其他模块的审查审批3.1招标审查审批 (12)3.2招标结果审查审批 (14)3.2.1功能简介 (14)3.2.2系统用户 (14)3.2.3使用说明 (14)3.3合同履行审查审批 (14)3.3.1付款申请审查审批 (14)3.3.2合同变更审查审批 (15)3.3.3合同解除审查审批 (16)3.3.4违约情况申报审查审批 (17)3.4签约授权审查审批 (17)3.5市场准入审查审批 (18)3.6客户授信审查审批 (20)第 1 章合同立项选商方式审查审批1.1功能简介实现合同立项对选商方式的网上动态运行。
此模块的审查审批是可配置的。
1.2系统用户1) 流程定义员2) 流程重设员3) 选商方式审查审批员1.3使用说明当启用了选商方式审查审批后，根据选商方式审查审批流程，审查审批员对合同立项的选商方式进行审查审批。
当审查审批员待办中收到选商方式审查审批时任务时，如下图示意：选商方式审查审批步骤如下：1)选择待办工作进入审查审批页面，如下图：2）选商方式审查审批重点对合同立项的“选商方式”进行审批。
审查审批页面的上半部分为承办人填报的合同立项信息，页面的下半部分审批意见填写：审查人填写了审批意见后，有四种选择分别为：- 审查通过：当用户选择此按钮后，用户本人的审查工作完成，任务自动转到下一个审查人待办工作中。
- 临时保存：当用户选择此按钮后，用户的审查工作还未完成，工作还在用户的待办工作中，用户可以稍后再处理这项工作。
- 退回相关部门：当用户选择此按钮后，出现页面如下图：用户可以选择将合同退回给承办部门或者选择审查部门，同时选择将合同抄送的部门。
- 流程重设：当用户选择此按钮后，工作发送到流程重设员的待办工作中，可以对合同的选商方式审查审批流程进行重设。
第 2 章合同申报审查审批2.1功能简介实现合同的专业技术、经济商务、法律审查以及领导审批的网上动态运行。
2.2系统用户1) 流程定义员2) 流程重设员3) 签约审查审批员2.3使用说明2.3.1菜单结构合同审查审批主菜单下有两个二级菜单：审查审批提示、审查审批查询。
如下图：选择合同审查审批主菜单后，页面右方的工作区默认显示审查审批提示的内容。
2.3.2审查审批提示审查审批员通过此页面，完成合同的审查审批工作，并可以对本人审查的信息进行查询。
在此模块下，审查审批员可以看到以下几类信息：1) 待审查审批合同2) 退回并重新送审的合同3) 其他部门审查退回抄送本人的信息4) 已审查审批合同2.3.3审查审批查询1）按审查审批时间查询2）按审查审批意见查询2.3.4待审查审批所有需要审查部门或审批领导进行审查审批的工作，自动进入到审查审批员的个人工作助理中待办工作列表中。
单击列表右方的“流程进展图标”可以查看合同的审查部门已经审查的信息。
出现如下窗口：审查过合同的人名变为蓝色，未审查的人名仍为黑色。
单击合同名称，进入到合同审查审批填写页面，如下图：单击基本信息可以展开合同的基本信息，再次单击可以隐藏该信息。
审查审批员填写完成本人的审查审批意见后有以下四种选择：2.3.5审查通过单击“审查通过”按钮，合同自动提交到下一个审查部门处理。
2.3.6临时保存单击“临时保存”按钮，审查意见临时保存，等待下次处理。
2.3.7退回相关部门若审查人审查不通过可以单击“退回相关部门”按钮，出现界面如下图：审查人可以将合同退回给承办部门同时抄送通知已经审查的部门。
审查人也可以将合同退回给已审查部门同时抄送通知其他已经审查的部门，如下图：选中要退给的部门移入“退回选择”栏里，退回只能退回一个部门，但可以抄送给多个部门，选中要抄送的部门移入“抄送选择”栏里。
2.3.8流程重设若审查人对设定的审查流程有异议，可以单击“流程重设”按钮，将合同送给流程重设员进行流程调整，通过“流程重设”调整的流程只适用于当前这份合同，不影响以后的合同。
只有在流程定义里修改后才会对以后的合同生效。
2.3.9已审查审批审查审批员审查完成的合同可以通过“已办工作”来查看。
已办工作列表默认显示最近处理的18条“已审查审批”信息，如果需要查看更多信息可以单击上图“更多”按钮。
如下图：审查审批员可以完成以下工作：1) 给出查询条件检索到本身审查审批完成的工作信息。
2) 查看本人审查的合同信息。
3) 查看本人的审查意见。
4) 查看其他审查人员的审查意见。
5) 查看该合同目前的状态。
2.4其他审查部门退回的合同如果前面的审查人已经审查通过，后审部门提出异议，可以退给已经审查的部门，则已审查人的工作提示中增加一份待办工作，通过任务名称“退回”可以了解到这是一份本人审查通过，其他审查部门提出异议的合同。
单击合同名称，可以重新给出审查审批意见，如下图：2.5退回重报的合同如果一份合同被审查人退回，承办人修改后重新报审，则审查人的待办工作中增加一份待办工作，通过任务名称“重新送审”可以了解到这是一份重新报审的合同。
单击合同名称，可以重新给出审查审批意见，如下图：2.6抄送信息审查人审查通过的合同，若后审查部门审查不通过退回给承办人，同时抄送已审查人，则已审查人收到一份抄送信息，如下图：其中，通过任务名称为“退回抄送”可以知道这是一份抄送信息。
单击合同名称进入后可以填写意见，如下图：若需要将意见反馈给审查退回人，则单击“回复”按钮，意见将反馈给审查退回人。
若对这次退回无异议，可以单击“关闭”按钮，撤销这次对话。
2.7合同签订对于审查通过可以进行签约的合同，打印后在打印页面单击“转合同签订”进行工作交接，进入合同签订模块。
第 3 章其他模块的审查审批3.1招标审查审批招标申请提交后，根据招标流程，招标申请需要经过招标部门招标审查审批员的审查审批工作。
当需要某个审查员对申请进行审查时，该审查员的待办工作中出现一项待办事宜，如下图：审查审批的步骤如下：1) 选择待办工作进入审查审批页面，如下图：2) 审查审批页面的上半部分为申请的详细信息，下半部分为审批意见填写。
审查人填写了审批意见后，有四种选择分别为：- 审查通过：当用户选择此按钮后，用户本人的审查工作完成，任务自动转到下一个审查人待办工作中。
- 临时保存：当用户选择此按钮后，用户的审查工作还未完成，工作还在用户的待办工作中，用户可以稍后再处理这项工作。
- 返回相关部门：当用户选择此按钮后，出现页面如下图：用户可以选择将合同退回给承办部门或者选择审查部门，同时选择将合同抄送的部门。
-流程重设：当用户选择此按钮后，工作发送到流程重设员的待办工作中，可以对合同的审查审批流程进行重设。
注：当合同谈判（议标）启用选商流程时，其审查审批过程等同与招标。
3.2招标结果审查审批3.2.1功能简介该环节主要对选商结果进行网上的动态运行。
此模块的审查审批是可配置的。
3.2.2系统用户1) 流程定义员2) 流程重设员3) 选商结果审查审批员3.2.3使用说明当启用了“招标结果审查审批”时，当选商结果填报后，将根据选商结果审查审批流程，对选商结果进行动态的审查审批。
当承办人将选商结果填报后提交送审，审查人将收到一份选商结果审查审批的任务，如下图：选商结果的审查审批步骤同选商审查审批。
3.3合同履行审查审批3.3.1付款申请审查审批履行承办人提交一份付款申请并送审后，审查人将收到一份付款审查审批的任务，如下图：单击名称链接进入付款确认的工作交接界面：3.3.2合同变更审查审批履行承办人提交一份合同变更申请并送审，如下图：审查人将收到一份合同变更审查审批的任务，如下图：3.3.3合同解除审查审批履行承办人提交一份合同解除申请并送审，如下图：审查人将收到一份合同解除审查审批的任务，如下图：3.3.4违约情况申报审查审批履行承办人提交一份违约情况申报申请并送审，如下图：审查人将收到一份违约情况申报审查审批的任务，如下图：3.4签约授权审查审批首先给签约授权管理模块定义流程，承办人申请了一份签约授权后，在审批人的待办工作中会出现一项待办工作，如图：单击待办工作名称，进入审批页面：审批工作的操作按钮同合同审查审批。
3.5市场准入审查审批市场准入申请提交后，根据市场准入流程，市场准入申请需要经过各审查部门进行审查审批工作。
当需要某个审查员对申请进行审查时，该审查员的待办工作中出现一项待办事宜，如下图：审查审批的步骤如下：1) 选择待办工作进入审查审批页面，如下图：2) 审查审批页面的上半部分为申请的详细信息，下半部分为审批意见填写。
审查人填写了审批意见后，有四种选择分别为：- 确认：当用户选择此按钮后，用户本人的审查工作完成，任务自动转到下一个审查人待办工作中。
- 临时保存：当用户选择此按钮后，用户的审查工作还未完成，工作还在用户的待办工作中，用户可以稍后再处理这项工作。
- 返回相关部门：当用户选择此按钮后，出现页面如下图：用户可以选择将合同退回给承办部门或者选择审查部门，同时选择将合同抄送的部门。
- 流程重设：当用户选择此按钮后，工作发送到流程重设员的待办工作中，可以对合同的审查审批流程进行重设。
3.6客户授信审查审批同市场准入审查审批。