建设集团分公司应急准备响应管理方案
建设集团总应急预案
建设集团总应急预案一、引言为确保建设集团在遭受突发事件时能够迅速、有序地进行应急处理，保障员工生命财产安全以及公司生产经营的稳健性，特制定本应急预案。
二、应急组织1. 总指挥部总指挥部设在建设集团公司总部，主要负责应急工作的统筹协调。
2. 应急小组建设集团各部门和分子公司要建立自己的应急小组，及时处置本单位发生的突发事件，并及时向总指挥部汇报情况。
3. 应急人员应急小组成员应当配备有应急知识和技能，能够快速、有效地进行应急响应工作。
三、应急准备1. 应急物资建设集团要储备必要的应急物资，如应急灯具、医疗器械、疏散器材、应急食品等，以便在突发事件发生时进行快速响应。
2. 应急预案和演练建设集团要制定详细的应急预案，并定期进行应急演练，让应急小组成员熟悉应急流程和操作规范，提高应急响应能力。
3. 应急设施建设集团要配备日常管理和应急管理所需的设施，如应急呼叫系统、灭火设备、防护设备等。
四、应急流程1. 接报与评估当建设集团发生突发事件时，应急小组成员要立即接到报告，并进行初步评估，确定事件分类和应急级别。
2. 应急响应根据事件类型和应急级别，应急小组要迅速组织力量进行应急响应工作，保障人员生命财产安全，减少损失。
3. 应急处置应急小组要综合考虑事件的性质和情况，采取适当的应急处置措施，最大限度地控制事态发展。
4. 恢复重建当突发事件得到控制后，应急小组要组织开展相关的恢复重建工作，尽快恢复正常生产经营。
五、应急管理建设集团要建立健全的应急管理制度，定期对应急预案和应急设备进行检查和更新，不断提高应急管理能力。
六、建设集团总应急预案是应急管理的重要组成部分，建设集团要不断完善总预案，确保在突发事件发生时能够快速、有效地响应和处置。
同时，各部门和分子公司也要建立自己的应急预案和应急小组，积极参与应急演练，提高整个组织的应急响应能力。
建设工程应急预案
建设工程应急预案一、引言随着社会的发展，建设工程日益增多，虽然现代建设工程在设计、施工和运营过程中有着严格的规范和标准，但意外事故的发生仍然不可避免。
为了及时、有效地应对建设工程中可能发生的突发事件，保障人员的生命安全和财产利益，建设工程应急预案应运而生。
本文将从应急预案的编制、实施和完善等方面展开论述。
二、应急预案的编制1. 建立应急管理机构在建设工程中，应设立专门的应急管理机构，负责制定、实施和监督应急预案。
该机构应由经验丰富的专业人员组成，拥有较强的组织协调能力和实际应对能力。
2. 脚踏实地综合分析在编制应急预案的过程中，需进行全面、详尽的综合分析，了解建设工程的具体情况和可预见的风险。
通过对工程条件、施工过程、设备设施、人员分布等方面的梳理，识别出可能发生的突发事件和应对措施。
3. 制定详细的应急方案根据综合分析的结果，应急预案需制定详细的应急方案，包括应急组织机构、应急指挥体系、应急资源调度、危险源防控、人员疏散和抢险救援等内容。
应急方案要具有具体的操作流程，便于实施指导。
三、应急预案的实施1. 加强培训和演练为了确保应急预案的顺利实施，建设工程应组织相关人员进行应急培训和演练。
培训内容应包括应急预案的基本要求、工作职责、应对措施和使用紧急救援设备等。
演练可以通过模拟真实情况进行，考察人员的应急处理能力和团队协作能力。
2. 健全应急指挥体系建设工程应设立应急指挥中心，负责指挥、协调和决策应急工作。
应急指挥体系应明确各级指挥人员的职责和权限，确保信息畅通和指挥顺畅。
同时，建立有效的沟通机制，与相关政府部门、社会组织和公众保持紧密联系。
3. 持续改进和完善建设工程应急预案是一个动态的过程，应不断进行改进和完善。
通过及时总结经验教训、跟踪应急事件的发展情况，及时调整应急预案的内容和策略。
此外，建设工程还应积极借鉴其他行业的应急经验，不断提升应急预案的科学性和实用性。
四、应急预案的应用案例1. 火灾应急预案实施发生火灾是建设工程中较为常见的突发事件之一。
建设工程应急预案范文
建设工程应急预案范文一、引言近年来，建设工程事故频发，给人民群众生命财产安全造成了巨大威胁，因此，制定和实施建设工程应急预案具有重要意义。
本文旨在提供一种可行的建设工程应急预案范文，以帮助各单位和组织建立健全的应急管理体系，以保障工程施工过程中的安全。
二、应急预案编制原则1. 以安全为前提。
应急预案的初衷是为了保障人民群众的生命财产安全，因此，在编制应急预案时，应紧紧围绕安全这一核心原则展开。
2. 科学合理。
应急预案的制定需要充分考虑实际情况，结合建设工程的特点和风险评估结果，制定出科学合理的应急预案。
3. 全员参与。
应急管理是一项系统工程，需要全体员工的共同参与和配合。
编制应急预案时应充分听取各方意见，确保各方能够充分参与和理解。
4. 按层级分类。
建设工程应急预案可以按照事故的严重程度、风险的大小进行分类，分为一级、二级、三级应急预案，以便在发生事故时能够迅速有效地采取相应的应对措施。
建设工程应急预案范文（二）一级应急预案（重大事故）1. 应急响应组织与指挥（1）成立应急指挥部，由主管领导亲自担任指挥长，设立副指挥长，组建各类应急救援队伍。
（2）加强与政府有关部门、公安、消防、医院等的沟通与协调，形成合力。
2. 警示与预警（1）建立与气象、地震等部门的信息通报机制，对可能产生重大事故的不利气象、地质、环境因素进行监测，及时发布预警信息。
（2）加强对施工现场的安全检查，做好安全巡查工作，及早发现隐患并采取措施整改。
3. 事故应对与处置（1）及时启动应急预案，做好事故现场的紧急处理工作，采取必要措施救援伤员和防止事故扩大。
（2）考虑与事故发生有关的风险和可能的危险源，制定临时封控方案，确保周边人员的安全。
（3）与当地医院紧密合作，及时转移伤员并进行救治。
（4）与相关部门进行协调，保障供水、供电、供气等基础设施的正常运行，防止次生灾害的发生。
4. 事故调查与处理（1）成立事故调查组进行全面调查，找出事故原因，依法追究相关责任人的责任。
建设公司生产安全事故应急救援预案
建设公司生产安全事故应急救援预案
1. 应急组织机构：建立应急救援指挥部，包括总指挥和各部门负责人，明确职责和权限。
2. 应急救援人员培训：组织应急救援人员进行相关培训，包括事故现场救援技能、急救知识和逃生自救等。
3. 应急救援资源准备：准备应急救援设备和器材，包括急救箱、灭火器、逃生工具等。
4. 事故预警和报告：建立事故预警机制，安装报警设备，及时发出警报，并向上级主管部门和相关单位报告。
5. 撤离和疏散：建立疏散路线和集合点，组织员工撤离事故现场，确保安全。
6. 应急救援措施：根据不同类型的安全事故，采取相应的救援措施，包括灭火、泄漏物处理、伤员救护等。
7. 事故调查和处理：及时开展事故调查，确定事故原因，采取相应措施，防止事故再次发生。
8. 事故信息发布：及时向员工、上级主管部门和公众发布事故信息，保持信息透明度。
9. 应急演练：定期组织应急演练，提高员工应急救援能力和熟悉应急预案。
10. 事故后续处理：跟进事故后续处理工作，包括事故损失评估、赔偿工作和相关安全措施的加强。
以上是建设公司生产安全事故应急救援预案的基本内容，具体应根据公司实际情况进行调整和完善。
应急准备与响应预案
应急准备与响应预案一、触电应急准备与响应预案二、防汛抗台坍塌应急准备与响应预案三、高处坠落准备与响应预案四、环境污染应急准备与响应五、火灾事故应急准备与响应预案六、恶劣天气/特发事件造成停电对正在重要部位结构砼施工的应急准备与响应预案七、危（wei）险化学品事故应急准备与响应预案八、中毒应急准备与响应预案为确保本工地意外触电事件发生后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本项目触电应急准备与响应预案。
(一)、组织机构1、项目成立应急响应小组，负责应急抢救指挥。
组长：姜拥军；成员由：秦瑞泉、叶忠华、施飞虎、潜建强、方理文、王忠强、陆萍等人组成。
2、应急响应小组具体分工；*现场指挥：其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。
*抢救联络：其任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救，保持与医疗单位、当地电力部门、集团和公司内部各部门等的沟通。
并及时通知当事人的亲人。
*治安：其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问询记录，保持与当地公安部门的沟通。
*善后：其任务是妥善处理好善后的工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。
现场指挥、抢救联络、治安、善后处理成员由应急响应小组成员和项目相关管理人员组成。
(二)、应急预案启动条件：1．事件可能造成死亡事故、二人及以上重伤事故、三人及以上轻伤事故时，即报告公司和公司，启动公司触电应急响应程序；2．事件可能造成重伤事故、二人及以上轻伤事故时，即报告公司，启动公司触电应急响应程序；3．事件可能造成轻伤事故时，启动项目触电应急响应程序， (项目制定的触电应急准备与响应预案)；(三)、事故响应程序：1．当触电事故发生后，事故发现第一人应：①即将大声呼救，并即将切断电源或者采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；②报告有关责任人(项目经理或者基地负责人)；2．项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生后，应即将向项目经理(负责人)报告事故，项目经理即将启动触电事故应急响应程序：①抢救组组织项目职工自我救护队伍进行施救；包括：切断电源、伤者心肺复苏抢救、组织将伤者转移至地面或者保持运输道路通畅、运输车辆准备等，尽最大可能减轻伤者的伤害程度；②联络组向当地医疗卫生(120)、电力部门电话报告事故发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点，有条件时指挥组准备车辆运送伤员至就近医疗单位；③项目应急响应小组负责向所属公司上报事故的初步原因、范围、估计后果；应启动公司应急响应程序的，同时直接向公司工程管理处报告；④医疗人员到达或者到达医疗单位后，项目抢救组负责人、其他陪护人员必须将事故发生的情况、可能产生的后果尽可能详细的告知医疗人员，以利于医疗人员尽快全面了解病情，展开检查、救治工作。
建筑业应急预案
建筑业应急预案一、应急预案的制定目的。
建筑业应急预案的制定是为了有效应对突发事件，保障建筑工程的安全生产，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保建筑工程的正常进行和顺利完成。
二、应急预案的适用范围。
本应急预案适用于建筑施工现场和建筑工程管理单位，包括但不限于建筑工地、施工现场、建筑材料仓库等各类建筑工程场所。
三、应急预案的组织机构。
1. 应急指挥部，由建筑工程管理单位负责人担任指挥部指挥，成员包括安全管理人员、施工负责人、消防人员等相关人员。
2. 应急救援队伍，由专业的救援人员组成，包括消防人员、医护人员、安全人员等。
四、应急预案的应对措施。
1. 火灾应急预案，一旦发生火灾，应立即启动应急预案，迅速疏散人员，组织救援队伍进行灭火救援，同时通知相关部门协助处理。
2. 事故伤亡应急预案，一旦发生事故伤亡，应迅速组织救援队伍进行紧急救援，并通知医疗机构进行医疗救治。
3. 恶劣天气应急预案，一旦遇到恶劣天气，如台风、暴雨等，应立即采取措施，确保建筑工程的安全。
五、应急预案的执行步骤。
1. 发生突发事件后，立即启动应急预案，通知相关人员和部门。
2. 迅速组织救援队伍进行紧急救援和灭火救援。
3. 通知相关部门协助处理，如消防部门、医疗机构等。
4. 对事故原因进行调查和分析，及时采取措施避免类似事故再次发生。
六、应急预案的演练和评估。
定期组织应急预案演练，检验预案的可行性和有效性，不断完善和改进应急预案。
对应急预案的执行情况进行评估，及时发现问题并加以改进。
七、应急预案的宣传和培训。
加强应急预案的宣传和培训工作，提高员工的应急意识和应对能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
同时，建立健全的应急预案管理制度，确保应急预案的有效实施。
通州建总集团公司应急准备和响应管理程序
应急准备和响应管理程序通州建总集团有限公司侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩建工程项目部目录一、应急响应组织二、重大事故应急处置预案三、应急准备和响应报告书四、应急准备和响应措施的评审（修订）记录应急响应组织应急响应组织一、应急响应领导小组组长：倪平副组长：徐亚、营伟成员：沈永康、陈士平、陶锦峰、张志其、樊祥春、樊祥健、樊祥华、杨佰冲、张志才、黄志平、王彬彬、二、工作职责1、负责制订应急响应措施（预案），并组织实施。
2、组织检查生活区、办公区及施工现场的应急器材的配备情况和保卫、安全情况，特别要注重重大活动和节假日前的检查。
3、对所查出的各种安全隐患应作认真记录，并开具限期整改通知单，实施跟踪检查，督促落实。
4、一旦发生重大事故（火灾、爆炸、中毒、泄漏及其它机械设备、人身伤亡事故），应：立即组织相关人员赶赴现场，做好事故现场的安全保卫、治安秩序和交通疏导工作；按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，必要时联络紧急救援，并如实逐级上报；根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出调整、修订和补充意见；紧急调用各类物资、设备、人员，不足时应立即向分公司求助，事后应及时归还或给予补偿；根据事故灾害情况，有危及周边环境和人员的险情时，组织人员和物资疏散；做好稳定施工生产秩序和伤亡人员的善后及安抚工作；配合上级部门进行事故调查处理工作，适时发布通报，将事故的原因、责任、及处理意见公布于职工；认真研究防止事故再发生的对策，制订切实可行的预防措施。
5、加强事故预防及应急处理的培训和学习，定期组织应急救援演练，提高应急实战能力。
三、应急响应常设机构应急响应常设机构：项目部安全组联系电话：025--通州建总集团有限公司侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩建工程项目部二00六年十月二十六日应急处置预案编制：批准：通州建总集团有限公司侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩建工程项目部二00六年十月二十六日目录一、重大事故应急处置预案二、爆炸与火灾应急预案三、油品、化学品泄漏应急预案四、防高处坠落应急预案五、物体打击应急预案六、触电应急预案七、机械伤害应急预案八、食物中毒应急预案九、坍塌应急预案十、现场急救一、重大事故应急处置预案1、目的为了积极应对可能发生的各类重大事故，预先控制潜在事故或紧急情况，做好应急准备和响应，组织有序的事故抢救和救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的施工生产秩序，促进企业的经济建设；按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《江苏省安全生产监督管理规定》的要求，结合公司实际，制定本应急处置预案（以下简称《预案》）。
建筑业应急预案
建筑业应急预案一、应急预案目的。
建筑业应急预案的目的是为了在突发事件发生时，能够迅速有效地组织应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障建筑工程的安全生产和正常运行。
二、应急预案内容。
1. 应急组织机构。
建立建筑业应急指挥部，由公司领导担任总指挥，各部门负责人担任副指挥，建立应急工作小组，明确各成员的职责和权限。
2. 应急预警。
建立健全的应急预警机制，及时获取灾害信息，对可能发生的灾害进行预警，提前做好应急准备工作。
3. 应急救援。
建立应急救援队伍，配备必要的救援设备和器材，制定应急救援方案，确保在紧急情况下能够迅速组织救援工作。
4. 应急演练。
定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和应变能力，确保在发生突发事件时能够迅速有效地做出反应。
5. 应急物资。
储备足够的应急物资，包括食品、饮用水、医疗器材等，以便在紧急情况下能够及时提供给受灾群众和救援人员。
6. 应急通讯。
建立健全的应急通讯网络，确保各部门之间和救援人员之间能够及时有效地进行通讯和协调，保障救援工作的顺利进行。
7. 应急处置。
根据不同的灾害类型，制定相应的应急处置方案，包括人员疏散、紧急救援、灾后恢复等，确保在灾害发生后能够迅速有效地进行处置工作。
三、应急预案执行。
建筑业应急预案的执行由应急指挥部负责，各部门和员工要积极配合，按照预案的要求做好应急准备工作，确保在突发事件发生时能够迅速有效地进行应急处置和救援工作。
四、应急预案评估和完善。
定期对建筑业应急预案进行评估和检查，发现问题及时进行整改和完善，不断提高应急预案的实用性和可操作性，确保在突发事件发生时能够做出正确的应对和处置。
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建设集团分公司应急准备响应管理方案
建设集团分公司应急准备与响应管理方案
一、编制目的：
为确保我分公司在各类事故、事件发生后，能迅速地开展抢险救灾工作，最大限度地降低员工和相关方的生命、财产风险，特制订本分公司紧急准备与响应管理方案。
二、适用范围：
分公司范围内在建工程发生高空坠落、触电、环境污染、防汛抗台、食物中毒等事故、事件的抢险、善后处理，火灾事故的应急处理参照分公司《消防安全管理制度》中所规定的预案要求进行。
三、组织措施：
分公司成立应急响应指挥部，由分公司经理任总指挥，分公司生产副经理任副总指挥，下设现场指挥组、抢险联络组、治安保卫组、善后协调组四个分支机构。
1、现场指挥组：由分公司副总指挥任组长，工程部科长任副组长，事故/事件项目项目经理、安全员、施工员等任组员（具体成员由现场视事故、事件情况确定）。
其任务是及时了解事故情况，组织指挥现场抢险，保持与集团公司、当地建设行政主管部门和其它相关政府职能部门的联络、沟通，负责及时通知伤亡人员的家属。
2、抢险联络组：由事故/事件项目项目经理任组长，现场施工员任副组长，各班组长及相关人员任组员。
其任务是根据现场指挥组的指令，及时布置落实现场的抢险救灾工作，并负责落实对伤病员的陪护工作。
3、治安保卫组：由工程部科长任组长，事故/事件项目安全员为副组长，分公司工程部有关成员、项目治安员及其它相关人员任组员。
其任务是对现场秩序进行维护，做好对事故/事件现场的保护工作，限制人员的进出，做好对当事人及相关人员的询问记录工作，并保持与当地公安部门的联络、沟通。
4、善后协调组：由分公司综合办主任任组长，分公司工会负责人任副组长，分公司工程部、综合办相关人员、事故/事件项目工会负责人任组员。
其任务是妥善安排伤亡人员家属的吃、住、行等问题，安排对受伤人员的慰问、探视，组织按国家有关规定对当事人进行赔偿，保持与当地劳改部门的联络和沟通。
四、事故/事件处理流程：
五、事故/事件处理程序：
1、事故/事件发生后，第一发现人应大声呼救，并及时通知项目负责人，立即启动项目紧急准备与响应方案。
2、项目部在接到事故/事件信息并经确认后，组织项目义务救护队伍进行施救，同时向当地医疗卫生部门（120）请求援助。
立即向分公司上报事故/事件的初步原因、范围、估计后果。
安排专人保护好事故/事件现场，对相关人员进行控制，限制人员的进出。
3、分公司在接到事故/事件信息后，立即通知本预案相关的部门和人员，启动分公司紧急准备与响应程序，通知集团公司相关部门和人员，并尽快赶赴事故/事件现场。
4、指挥部成员赶赴现场后，立即按分工，组织现场指挥组、抢险联络组、治安保卫组、善后协调组进行抢险工作。
5、当事人被送进医院进行抢救后，指挥部应及时做好与当事人家属的接洽与招待工作，并按分工落实好与集团公司和政府有关职能部门的联系、沟通工作。
6、现场抢险和当事人的急救工作基本完成后，善后协调组根据国家有关法规对伤亡人员进行赔偿，切实维护职工的生命、财产利益。
7、指挥部和事故/事件项目部与集团公司和政府有关职能部门大力配合，对事故/事件
原因进行调查取证，提交事故/事件调查报告后按集团公司、分公司有关制度对有关责任人进行处理。
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