PPT制作柏拉图步骤

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柏拉图的制作步骤80页PPT

柏拉图的制作步骤80页PPT
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
柏拉图的制作步骤
Hale Waihona Puke 21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯

《柏拉图制作方法》课件

《柏拉图制作方法》课件

柏拉图的重要性和优势
柏拉图是一种有效的可视化工具,能够清晰地呈现数据和趋势,帮助观众更好地理 解信息。
柏拉图具有简洁明了的特点,能够快速传达关键信息,避免冗余和复杂的信息过载 。
柏拉图可以直观地比较不同数据之间的差异和相似之处,有助于发现数据背后的规 律和趋势。
柏拉图的未来发展方向
随着数据可视化技术的不断发展和进 步,柏拉图将会更加注重交互性和动 态效果,提高观众的参与感和体验感 。
突出重点
使用不同的颜色、字体或标注 来强调关键信息。
突出关键信息和重点
使用标注和提示
在图表中添加标注、提示框或 说明文字,以强调关键信息。
调整数据系列格式
通过调整数据系列的颜色、线 条样式等格式,突出重点数据 。
使用图例和标签
在图表下方添加图例和标签, 解释图表中的符号和颜色。
总结和提炼
在幻灯片中添加总结和提炼的 文字,强调图表所表达的核心
观点。
使用动画和交互功能
使用动画
通过添加动画效果,使图表更加生动有趣, 吸引观众的注意力。
添加交互式按钮
在幻灯片中添加交互式按钮,用于控制动画 或交互功能的开关。
交互式图表
利用PowerPoint的交互功能,允许观众自 己探索和操作图表。
交互式问答
设计交互式问答环节,让观众参与互动,提 序的集成
03
Visio与Office套件其他应用程序(如Word、Excel)无缝集成
,方便用户在多个应用程序之间共享和传递数据。
SmartDraw
简单易用的绘图工具
SmartDraw提供了直观的界面和丰富的图形库,让用户轻松绘制 各种图表和图形。
支持多种输出格式
SmartDraw支持将图表输出为多种格式,如PDF、PNG、JPEG等 ,方便用户在不同场合使用。

柏拉图ppt课件

柏拉图ppt课件

合合計計合合計計合計 8 8111118118111717 2222 2525 2121 111
檢檢驗驗數檢數檢驗驗數檢數驗數232832835329363542963459424525 47474 404808 454050 2359
CONFIDENTIAL
9
制作柏拉图的步骤(二)--绘图
5.绘出纵轴及横轴(1:1~2) 6.于特性项目之对应横轴位置绘出直方柱,
Part3 實例解說/注意要點
CONFIDENTIAL
12
柏拉图应注意事项
I. 依大小顺序排列,其他项列在最后一项。 II.通常项数在5~7项之间,当杂项太多时,可合并
2.計算層別 項目之數據
合計
4.計算出
7 累積影響度 44 (百分比)
36
8
漏漏補補漆檢漆檢修修不檢不良修良不0良0 7 17 17 10031003 1 192.7090% 1 1 3
漏漏補補線漏線漏補補線漏線補線0 0 5 35 35 10081008 1 197.3000% 1 1 5
其其他他漏漏補補漆漏漆補漆1 1 3 13 13 13111311 0 1000.3003% 0 0 8
依纵轴之刻度设定柱之高度,各柱之 宽度相同,彼此间不留间隙。 7.于图形之右界加上纵轴,且标出累积百 分比刻度。 8.绘出累积曲线。 9.记入重要事项(背景资料)。 10.加上80/20重点线。
CONFIDENTIAL
10
(個)
111
100
缺 80 點 60 數
40
製作柏拉圖的步驟案例解說(二)
測試課檢測不良柏拉圖
422 ~ 347 BC
何谓柏拉图定律?
1897年,意大利经济学者VilfredoPareto,

柏拉图制作步骤PPT课件

柏拉图制作步骤PPT课件
.
1
柏拉图练习数据
不良项目 不良数(个) 累计不良数(个)占有率(%) 累计占有率(%)
0
0
0.0%
0.0%
压痕
32
32
40.0%
40.0%
剥落
25
57
31.3%
71.3%
伤痕
11
68
13.8%
85.0%
变形
7
75
8.8%
93.8%
污垢
3
78
3.8%
97.5%
其它
2
80
2.5%
100.0%
总计
80
总数80;
个(件) 35 30 25 20 15 10
5 0
压痕
压铸工程外观缺陷帕拉图
累计不良率% 120.0%
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
剥落 伤痕 变形 污垢 其它 缺陷项目
系列2 系列1
点击“数值Y
轴”调整最大
累计不良率
100%;
.
9
压铸工程外观缺陷帕拉图
个(件) 80 70 60 50 40 30 20 10
累计不良率%
压铸工程外观缺陷帕拉图
35
120.0%
30
100.0%
25
80.0%
20
60.0%
15
10
40.0%
5
20.0%
0
0.0%
压痕 剥落 伤痕 变形 污垢 其它
缺陷项目
系列2 系列1
鼠标尖头双击 “直方柱”
将选项中分类间距 (W)调整为“0”,

柏拉图制作方法ppt课件

柏拉图制作方法ppt课件

累计发生率 26% 36% 45% 54% 62% 70% 77% 83% 89% 93% 100%
2
插入图表 →选择数据区域 →添 加标题→完成
护理技术操作考核原因分析
30
25
20
15
10
5
0
评估病检人查不呼全吸装置不全未开有放效气指道征评估不未全调节氧流量解释不到位
未核准对备用物不全
未记未录整理床单元
15 10 5
10
9
9
8
8
7
6
6
4
0

检未
有未

Байду номын сангаас






查开
效调







呼放
指节





人 全吸 气 全征 氧




装道
评流





估量




7
选中数据表→点插入→图表→自定义类型 →两轴线柱图→完成
技术操作缺陷分析柏拉图
30
120%
25
100%
20
80%
发生数
15
60%
累计发生率
其它
发生数
3
更改颜色:选中所有的条形柱→双击(右击数 据系列格式) →填充效果→选择自己喜欢的颜 色(要求颜色分类区别明显)
护理技术操作考核原因分析
30
25
20
15
10
5
0

四版图PPT(趋势图、柏拉图、8D图、Paynter图)

四版图PPT(趋势图、柏拉图、8D图、Paynter图)

初步原因分析
1.纵梁下翼面宽度达到76—78mm(图纸要求 75mm);
2.上支撑翼面35的孔边距偏小3-5mm 以上两点造成了推力杆支架与上下支撑之间 间隙过大。
责任人 钱进伟
完成日 2003.7.10
四、 8D图的作法
4.立即改善措施
立即改善措施即临时性措施,一般指对不合格品的返工、返修、更换等应急
四、 8D图的作用
8D图的作用: 针对关键问题采取纠正措施。 ISO/TS16949:2002标准8.5.2.1解决问题 要求: •组织应有确定的过程用于解决问题,使根本原因得到识别并消除。 •若有顾客规定的解决问题的方式,则组织应采用此方式。
成立 小组
问题 描述
初步原 因分析
立即改善 措施
跟踪验证
2 根据统计数据作趋势图:
螺栓紧固不到位次数
200 150 100
50 0
1
2
3
4
5
6
3 趋势图分析
从图中可以看出,3月份螺栓紧固不到位次数急剧上升。
二、附分布与不合格的关系
TL
正态分布中心
TU
6
规范限
1 2 3 4 5 6
4
2

合格率(%)
68.27
3.2通过对问题发生次数进行一定时期的跟踪,验证纠正措施的有效性。
3.3验证周期无强制要求,本例中以“月”为周期,当纠正措施进行到该月时,在相应月份
栏中注明验证结果,并在“状态”栏中注明状态。
3.4跟踪时期长短无强制要求。当问题发生次数明显降低时,可以在“状态”栏中标注“结
束”,关闭项目。
五、 Paynter图举例
进程度确定措施 。

质量管理工具鱼骨图和柏拉图课件.ppt

质量管理工具鱼骨图和柏拉图课件.ppt
• 8. 确定了主要因素,采取了相应的措施后,为 了检查“措施效果”,还要重新画出柏拉图。
• 9. 收集数据的时间一般为1~3个月比较合适,时 间太长变动比较大,影响数据的可比性,时间 太短则只能反映一时的情况。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
图2.1 护士针刺伤原因分析
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
柏拉图的制作步骤
1. 决定数据的分类项目。 2. 选择用来进行质量分析的度量单位,如出现的
次数(频数、件数)、成本、金额或其它。 3. 选择进行质量分析的数据的时间间隔。
4. 依分类项目类别进行数据整理,并制成统计表。 5. 依数据大小排列画出柱状图,它的高度表示该
项目度量单位的量值,显示出每个项目的影 响大小。
• 鱼骨图的常用类型
• 原因型
•鱼头在右,特性值通常以“ 为什么……”来写。
•对策型
•鱼头在左,特性值通常以“如 何提高/改善……”来写。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
举例:原因型鱼骨图
•敷料、器 械
•途中污染
•消毒不合要求
•制 度
•医护人员
•不健全
•管理不 严
•操作不合 格
•无菌观念差 •学生进修者进出多
Ø 一般来说,关键的少数项目应是本QC小组有能力解 决的并且是最突出的,否则就失去找主要矛盾的意 义,要考虑重新进行项目的分类。
质量管理工具-鱼骨图和柏拉图
应用柏拉图应注意的事项
• 4. 一般而言,柏拉图的前三项往往累计达70~80%, 如能针对前三项做改善,便可得到70%以上的成效。
• 5. 因分析的原因不同,得到的排列图不同,通过不 同 的角度来观察问题,把握问题的实质,需要用不 同的分类方法进行分类,在排列图中通常把累计百 分比分为三类:
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PPT制作柏拉图
柏拉图分析,QC七大手法之一,PPT汇报,如何制作柏拉图,教你用WPS的演示制作柏拉图。

方法/步骤
1、打开WPS,点击演示,新建空白文档;插入→图表,左侧选择“组合图”
2、在系列3中,将默认的“折线图”选择更改为“带数据标记折线图”,在次坐标选项中打“√”,然后点击插入
3、若不需要系列2,可点击选择系列2的橙色柱状图,然后按“Delete”,即可删除;然后在图表中,点击右键,选择“编辑数据”
4、在编辑打开的EXCEL表中,删除系列2数据,再复制粘贴已统计好的柏拉图数据,将选择框涵盖所有数据,然后关闭EXCEL表,即可
5、添加图表标题,然后单击选择蓝色柱状图,单击右键,点击“添加数据标签”,即可显示数据;同理,点击选择“累计占比”的灰色折线图,单击右键,“添加数据标签”
6、柏拉图分析图表就完成了。

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