百货商场的招商方案
某百货商场招商策划方案
某百货商场招商策划方案1. 引言百货商场作为一个集购物、娱乐、餐饮、文化等多种功能于一体的综合性商业场所，一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。
然而，如今市场竞争日趋激烈，为了保持竞争力和吸引更多的消费者，某百货商场决定进行招商策划，以吸引更多优质品牌进驻。
本文档将制定某百货商场的招商策划方案，以提供给商场管理方作为参考，从而达到扩大商场影响力和增加商业价值的目标。
2. 目标•吸引更多的优质品牌进驻商场，提升商场的品牌形象和知名度。
•增加商场的销售额和利润空间。
•提供多样化的商品和服务，满足不同消费者的需求。
3. 策略3.1 品牌定位确定商场的品牌定位是招商策划的首要任务。
商场将定位为高品质、时尚、多元化的购物场所。
通过提供优质的商品和服务，打造独特的购物体验，吸引目标消费者群体。
3.2 优势展示商场需要对自身的优势进行充分展示，向品牌商传达商场的价值与潜力。
以下为商场的优势展示策略：•商场地理位置优越，交通便捷，周边居民密集。
•商场面积宽敞，提供多样化的购物环境和购物体验。
•商场拥有稳定的顾客群体和消费者流量，广泛的品牌影响力。
•商场积极投入市场营销活动，提供优惠促销，吸引消费者。
3.3 招商方案商场需要制定具体的招商方案，以吸引更多的品牌进驻。
以下为商场的招商策略：•确定优先发展的品牌类型，例如时尚服饰、美妆护肤、家居装饰等。
•与品牌商进行良好的沟通和合作，了解其需求和期望，提供个性化的合作方案。
•提供灵活的租赁政策，例如提供租金优惠、店铺装修补贴、长期合作优惠等，以吸引品牌商的入驻。
•为品牌商提供宣传推广支持，例如商场内广告位、线上线下推广活动等，增加品牌的曝光度和知名度。
•设立品牌商评估机制，定期对已入驻的品牌进行评估，提供反馈和改进建议，以确保商场的品牌质量和形象。
3.4 合作推广商场可以与品牌商进行合作推广，以提高品牌的知名度和销售额。
以下为商场的合作推广策略：•举办品牌发布会和时尚秀，吸引媒体关注和消费者参与。
(完整版)百货商场店铺摊位招商方案
(完整版)百货商场店铺摊位招商方案1. 背景介绍随着经济的快速发展，百货商场作为一种集购物、娱乐、餐饮于一体的综合性商业场所，受到了越来越多消费者的喜爱。
为了满足市场需求，我们百货商场决定进行店铺摊位招商，以丰富商场内的购物体验，为消费者提供更多选择。
2. 招商目标本次店铺摊位招商的目标是引入多样化的商家，提供各类商品和服务，并营造一个独特的购物环境。
我们的目标是在百货商场内形成一个集购物、娱乐、休闲、美食于一体的综合性商业模式。
3. 招商方案（1）招商对象：本次招商计划面向各类商家，如服装、饰品、家居用品、电子产品、书店、咖啡馆、美食等。
我们鼓励创新、有特色的商家加入。
（2）招商形式：我们提供摊位出租的服务，商家可以租用固定面积的摊位，并根据自身需要进行装修和陈设。
同时，我们也可根据商家的需求提供定制化的店铺空间。
（3）招商政策：为了吸引更多商家入驻，我们将制定竞争力强的优惠政策，包括租金优惠、广告宣传支持、共享客流等。
（4）租期与费用：租期灵活多样，可根据商家需求进行长期或短期租赁，费用根据摊位面积和位置等因素进行合理定价。
4. 招商策略（1）市场调研：进行详细的市场调研，了解目标消费者的需求和购买偏好，有针对性地吸引符合消费者需求的商家入驻。
（2）宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下广告、社交媒体宣传、合作推广等，提高品牌知名度和吸引力。
（3）合作联动：与其他商场、酒店、娱乐场所等进行合作联动，共享客流、资源和宣传渠道，提升整体竞争力。
（4）品牌导入：引入知名品牌商家，提高商场整体的品牌形象和吸引力，增加消费者流量。
5. 招商效益（1）增加商场收入：引入多样化的商家和服务，提高商场的经营收入。
（2）丰富购物体验：通过吸引各类商家，为消费者提供更多选择，丰富购物体验，增加消费者黏性。
（3）提升品牌形象：引入知名品牌商家，提高商场的品牌形象和知名度，增加商场的吸引力。
（4）共享资源：与商家共享客流、资源和宣传渠道，形成合作共赢的商业模式。
百货招商方案
3.招商目标：引进国内外知名品牌，提升商场品牌形象，提高销售额。
三、招商策略
1.精准招商
（1）梳理现有品牌结构，分析市场趋势，确定招商方向。
（2）对目标品牌进行详细调查，了解其经营状况、市场口碑、品牌形象等。
（3）开展一对一洽谈，针对品牌需求，提供个性化招商政策。
3.经济指标：预计通过招商活动，实现年度销售额增长20%，客流量提升15%。
四、招商策略
1.品牌筛选
-设立品牌引进标准，包括品牌知名度、市场口碑、经营状况等。
-通过市场调研，分析潜在品牌的市场表现和顾客认可度。
-实施品牌淘汰机制，确保品牌质量与商场定位相匹配。
2.招商政策
-根据品牌级别和市场潜力，提供差异化的租金优惠政策。
2.目标市场：本地及周边城市的消费群体，尤其是中高端消费人群。
3.竞争分析：周边同类型百货商场品牌同质化严重，需通过特色化和差异化策略提升竞争力。
三、招商目标
1.品牌结构：构建以高端品牌为核心，中端品牌为支撑，时尚潮流品牌为补充的品牌体系。
2.招商数量：计划引进国内外知名品牌共计50个，其中高端品牌占比40%，中端品牌占比40%，时尚潮流品牌占比20%。
-对于首次进入本地市场的品牌，给予一定期限的市场培育期。
-提供装修支持、广告宣传等增值服务，降低品牌入驻成本。
3.招商渠道
-建立与国内外品牌代理商的长期合作关系。
-参加行业博览会、交流会等活动，拓宽品牌信息来源。
-利用数字营销平台，发布招商信息，吸引品牌关注。
五、运营管理
1.品牌管理
-设立品牌管理部门，负责品牌日常管理和维护。
百货市场招商策划
百货市场招商策划在当今竞争激烈的商业环境中，百货市场作为传统的零售业态之一，依然具有不可忽视的吸引力和发展潜力。
成功的招商策划是百货市场繁荣发展的关键。
本文将详细探讨如何制定一份有效的百货市场招商策划方案，以吸引优质的商家入驻，提升市场的竞争力和吸引力。
一、市场调研在制定招商策划之前，深入的市场调研是必不可少的。
首先，要对所在地区的经济发展状况、人口结构、消费习惯和消费水平进行全面分析。
了解当地消费者对于各类商品的需求和偏好，以及现有百货市场的供应情况和竞争态势。
其次，对周边商业设施进行调研，包括购物中心、超市、专卖店等，分析它们的经营模式、商品种类、价格策略和服务特色，找出差异化竞争的机会。
此外，还要关注行业发展趋势，了解新兴的消费热点和商业模式，为招商引入具有创新性和前瞻性的商家提供依据。
二、市场定位基于市场调研的结果，明确百货市场的定位。
定位要精准，突出特色和优势，例如可以定位为高端精品百货市场、时尚潮流百货市场、家庭生活百货市场或者特色主题百货市场等。
确定目标客户群体，根据目标客户的需求和消费能力，规划市场的商品结构和品牌组合。
市场定位不仅要符合当地的消费市场，还要具有一定的前瞻性和独特性，以在竞争中脱颖而出。
三、招商策略1、品牌招商制定品牌招商目录，重点引进知名品牌和具有市场影响力的品牌。
与品牌商建立良好的沟通渠道，了解他们的拓展计划和需求，提供有吸引力的入驻条件和优惠政策。
2、特色商家招商寻找具有特色的本地商家和小众品牌，丰富市场的商品种类和经营特色。
这些特色商家能够为市场带来独特的消费体验，增加市场的吸引力。
3、新业态招商关注新兴的商业业态，如体验式消费、线上线下融合的商家等，为市场注入新的活力和竞争力。
4、招商渠道（1）通过参加行业展会、招商会等活动，展示百货市场的优势和特色，与潜在商家进行面对面的交流和洽谈。
（2）利用网络平台发布招商信息，包括专业的商业地产网站、社交媒体等，扩大招商的覆盖范围。
百货商场招商方案
百货商场招商方案一、背景介绍百货商场是一个综合性的购物场所，以销售各类商品为主，同时提供餐饮、娱乐、休闲等服务。
百货商场作为消费者日常生活所必需的场所之一，拥有巨大的市场潜力和商机。
本文将针对百货商场的招商方案进行详细介绍。
二、招商目标1.吸引优质品牌商家入驻，提升商场整体形象；2.丰富商品种类，满足消费者多样化的需求；3.打造良好的消费环境，提高消费者忠诚度；4.提升商场综合竞争力，实现持续增长。
三、招商策略1.建立优惠政策：为吸引品牌商家入驻，商场可以提供一定的租金优惠、物业管理优惠等政策，以降低商家的经营成本，在一定程度上减少入驻门槛。
2.针对不同的商业模式，分区招商：商场可以根据商品种类、品牌定位等因素，划分不同的招商区域，比如精品区、大众区等，从而满足不同商家的需求。
3.强化市场调研：商场可以通过对当地市场的深入分析，了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的情况，有针对性地进行招商和运营策略。
四、招商方式1.宣传推广：商场可以通过各种方式进行宣传推广，如户外广告、平面媒体、电视广告、网络营销等，提高品牌知名度和曝光度，吸引品牌商家入驻。
2.举办招商展览会：商场可以定期举办招商展览会，邀请各行各业的商家参展，展示商场的优势和潜力，互相了解并达成合作意向。
3.与商业地产开发公司合作：商场可以与商业地产开发公司合作，通过整合资源，打造更具吸引力的招商环境，共同推动商场的发展。
五、招商目标1.引入国际一线品牌：商场可以积极引进国际一线品牌，提升品牌知名度和市场影响力。
2.引入本地特色品牌：商场可以加强与当地特色品牌的合作，提供消费者更多元的选择，同时增加当地特色文化的宣传和传承。
3.引入餐饮和娱乐品牌：商场可以引进各类餐饮和娱乐品牌，为消费者提供更多样化的消费体验。
六、招商成果评估1.品牌入驻数量：通过招商工作，商场可以评估入驻品牌的数量，以及品牌的影响力和知名度。
2.消费者满意度：商场可以通过消费者调查问卷等方式，评估消费者对商场商品种类、售后服务等方面的满意度。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称：[商场具体名称]2. 商场位置：位于[具体地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
3. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]。
4. 商场定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。
三、招商目标1. 引进国内外知名品牌，提升商场的品牌形象和档次。
2. 吸引各类优质商家，丰富商场的业态布局，满足消费者的多样化需求。
3. 建立长期稳定的合作关系，共同推动商场的发展。
四、招商政策1. 租金优惠：根据商家的品牌影响力、经营规模等因素，给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商家提供一定的装修补贴，减轻商家的经营压力。
3. 营销支持：商场将投入大量资源进行整体营销推广，为商家提供免费的宣传和促销机会。
4. 服务保障：提供完善的物业服务和管理，确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。
五、招商流程1. 信息发布：通过多种渠道发布招商信息，包括网站、社交媒体、行业展会等。
2. 商家咨询：安排专人负责接待商家咨询，解答商家的疑问，提供详细的招商资料。
3. 实地考察：邀请有意向的商家进行实地考察，了解商场的实际情况和发展前景。
4. 商务谈判：与符合条件的商家进行商务谈判，确定合作细节和条款。
5. 合同签订：双方达成一致后，签订正式的租赁合同和合作协议。
六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报，向目标商家进行广泛宣传。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放，提高商场的知名度和影响力。
3. 举办招商推介会和行业论坛，邀请知名商家和专家学者参加，进行现场推介和交流。
4. 与周边社区、企业、学校等进行合作，开展各类促销活动和公益活动，吸引消费者关注。
七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队，负责商场的日常运营和管理工作。
2. 定期对商家进行考核和评估，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
3. 加强与商家的沟通和交流，及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。
百货招商方案
百货招商方案1. 简介本文档旨在提供一种高效的百货招商方案，以帮助百货店铺吸引更多优质商户和品牌合作伙伴，进一步提升店铺的业务水平和盈利能力。
2. 背景分析百货店铺在市场竞争中面临着种种挑战，包括主题商城、电商平台等新兴购物方式的崛起。
为了保持市场竞争力，百货店铺需要不断拓展业务，吸引优质商户和品牌合作伙伴加入。
3. 定位目标•提供多样化的商品和服务，满足广大顾客的需求。
•打造具有特色和优势的品牌区域，吸引知名品牌入驻。
•建立长期稳定的合作伙伴关系，共同发展。
4. 招商策略4.1 市场调研在招商之前，进行市场调研是必不可少的一步。
通过了解顾客的需求、竞争对手的优势和痛点，以及市场的发展趋势，可以有针对性地制定招商策略。
4.2 公关活动通过举办各种公关活动，包括新品发布会、媒体采访等，提升店铺的知名度和美誉度。
吸引媒体和目标商户的关注，增加他们入驻的意愿。
4.3 联盟合作与相关行业的企业建立联盟合作关系，共同开展营销活动和促销优惠，增加店铺的吸引力和竞争力。
例如，与酒店、电影院等商家合作开展消费奖励活动，提升顾客的购物积极性。
4.4 品牌合作积极寻找具有知名度和口碑的品牌合作伙伴，与之合作开展独家促销活动、品牌宣传等。
通过与知名品牌合作，提升店铺形象和品牌价值，吸引更多目标商户加入。
4.5 优惠政策制定灵活、有吸引力的优惠政策，吸引新商户加入并留住老商户。
例如，提供免费租金试用期、减免广告费用等优惠，以促使商户对加入店铺更有信心和动力。
4.6 空间规划合理规划店铺空间，为商户提供舒适的经营环境和良好的陈列展示效果。
通过专业的空间设计、陈列推荐等，提升店铺整体形象和吸引力，为商户提供有利的经营环境。
5. 招商流程5.1 筛选目标根据店铺的定位目标和市场需求，筛选潜在的目标商户和品牌合作伙伴。
5.2 招商材料准备准备一份详尽的招商材料，包括店铺介绍、市场调研报告、招商政策等，以便向潜在商户进行宣传和说明。
百货商场招商策划案例范文
百货商场招商策划案例范文百货商场招商策划案例一、项目背景市场竞争日趋激烈，百货商场作为传统零售业的代表之一，也面临着来自电商的冲击。
因此，如何利用商场资源，提升商场的竞争力，成为当前百货商场招商策划的重要课题之一。
二、招商定位在商场招商策划中，首先需要明确商场的定位。
商场可以定位为中高端消费场所，提供优质服务和品牌体验。
或者可以选择年轻化的路线，吸引年轻人群体，并为他们提供具有时尚感、创意性的购物环境。
三、目标客群商场需要明确自己的目标客群，并根据不同客群需求，选择适合的品牌进行招商。
可以通过市场调研、竞争分析等方式，了解目标客群的消费习惯、购物需求等信息，以此为依据进行招商策划。
四、招商推广1. 媒体宣传：通过报纸、电视、广播等主流媒体进行宣传，吸引更多的品牌关注商场并参与招商活动。
2. 线上推广：利用社交媒体平台，如微博、微信等，开展线上招商活动，吸引更多商家参与。
3. 优惠政策：商场可以制定一系列优惠政策，如免租金减免期、租金优惠、推广费用减免等，吸引有实力的品牌入驻。
4. 招商方案展示：商场可以组织招商方案展示会，与商家面对面交流，让商家了解商场的优势和招商政策。
五、商场布局商场布局需要根据品牌定位和目标客群需求来设计。
根据股份、业态和品牌的不同，科学合理的规划商场的各个区域，使之互相配合、互相补充，形成有机整体。
六、品牌组合商场需要精心策划品牌组合，以便吸引不同目标客群。
品牌组合需要注重品牌之间的差异性和互补性，使之可以形成合力，提升商场的整体竞争力。
七、商场运作商场需要注重运营管理，保持良好的商场氛围和消费体验。
可以采取积分兑换、优惠券赠送、会员卡制度等方式，增加客户黏性，并提供优质的服务。
八、活动策划商场可以定期举办促销活动、主题活动等，吸引更多的消费者。
可以与品牌合作，举办新品发布会、明星见面会等活动，为消费者提供独特的购物体验。
九、互联网思维百货商场需要与时俱进，引入互联网思维，与电商进行深度融合。
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百货商场招商方案第一章项目简介百货连锁有限公司，系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业。
致力于打造商业区，提倡“便民、为民、利民”的企业文化。
为了实现长足有续的发展战略，忠力人“以变求生存，以变求发展”，坚定信心探索创新之路。
引领市场潮流，大胆开创商业新模式，积极建立“忠力一站式配货基地”——即展示中心、会展中心，改变传统、单一的经营模式，将忠力一站式配货基地打造成，集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。
忠力一站式配货广场——即会员制小商品批发广场简介:位于仁寿县黄金地段，-1层3200M2、1层**M2、2层—8层均2950M2，9层至17层为办公用途，17层以上为商务宾馆。
展望未来，XXXX将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进”的企业精神，广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验，并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。
第二章项目定位——引领“打造XX商品市场商业旗舰”一、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。
XXXX作为地处XX市商业区的一个大型商业地产项目，其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可。
从商业地产整体开发的各个环节来看，一个成功的商业地产项目必须做到“三旺”，即“销售旺”、“租赁旺”、“经营旺”。
目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功，这就为下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。
从商业经营管理的角度出发，完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。
因此，在即将全面展开的项目的招商阶段，需要重点解决的问题就是如何发掘项目的商业卖点，找准市场的消费需求点，满足物业商业经营的需要，通过良好的商业功能组合规划，最大限度的吸引目标经营者进驻经营，从而使项目步入良性发展的轨道，进而树立发展商良好的商业地产开发品牌。
二、项目经营定位各商铺经营面积——8㎡—10㎡。
●战略定位：打造成XX市独一无二的会员制商品广场，实行统一管理、统一促销、统一服务、统一配送等先进的管理体系。
●楼层分布及类别：负一层：食品类: 饼干、糖果、酒水、粮油、调味品、保健品、方便面、奶制品、腌腊制品、干果制品。
日化品类：洗洁精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗发水、护发素、香水、空气清新剂、杀虫剂、灭蚊片、蚊香、指甲油、口红、腮红、眉笔、眼影。
日用百货类：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、围裙、草席、梳子、雨具、台布、编织袋、一次性宾馆用具；钟用（电子表、石英表、机械表、光能表、挂钟、座钟、台钟、卡通钟、闹钟）；眼镜（近视镜、老花镜、太阳镜、隐形眼镜）。
首层：饰品类：项链、手链、手镯、手机挂链、戒指、耳环、耳钉、胸针、袖针、头扣、发夹、网帽、头圈、假发、珠帽、吊坠、手饰、腰饰、头饰、儿童类饰品。
皮具箱包类：公文包、挎包、拉杆包、拉杆箱、行李箱、仪器箱、手提袋、钱包、零钱包、手机包、背包、CD包、腰包、少女包、休闲包、晚装袋、妈咪袋、购物袋、皮袋、电脑包。
鞋类：男女正装鞋、休闲鞋、运动鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二层针织类：文胸、内衣、毛巾、枕巾、浴巾、丝巾、袜子、手套、帽子、短裤、泳衣、汗布、贴花布、珠地布、毛圆布。
服装类：少女装、中老年装、儿童鞋、休闲装、正装、男女时装、运动装。
童装及婴儿用品类：各式儿童服装、尿不湿、奶嘴、奶瓶、爽身粉、润肤露、婴儿车、手推车、婴儿床、婴儿床、婴儿马桶、肚兜。
床上用品类：被套、被子、床单、枕头、枕芯、枕套、靠垫、靠垫套、床罩、睡袋、蚊帐、沙发垫、毛毯、凉席。
三层红星美凯龙家具四层建材内：洁具：水龙头浴室柜淋浴房坐便器立柱盆花洒浴缸浴巾架小便斗蹲便器拖把槽桑拿设备卫浴配件陶瓷外墙砖瓷片/内墙地砖/广场马赛克琉璃瓦陶瓷模具陶瓷原料陶瓷机械涂料：乳胶漆水性漆纳米漆木器涂料通用涂料汽车涂料建筑涂料船舶涂料轻工涂料防腐涂料油漆聚酯漆木器漆硝基漆聚氨酯漆防锈漆防水油漆防火漆桥梁漆石材：荒料地板环境装饰石雕石材家具异形工艺墓碑石石材机械厨具、橱柜灶具油烟机燃气具厨房电器消毒柜烘烤设备水槽/洗涤洗碗机炉具配件窗帘：窗饰电动窗帘布艺窗帘办公窗帘窗帘配件布艺窗帘布艺家居布艺沙发布艺其它布艺门窗：实木门玻璃钢门防盗门塑钢门不锈钢门锁具门窗锁电子锁 IC卡锁特殊锁密码锁车锁保险柜锁锁具配件五金：建筑五金机械五金喷涂设备厨房设施卫浴设施五金配件灯具、室内灯具室外灯具车用灯具舞台灯具专用灯具彩灯电光源灯具配件砌块：普通砖多孔砖空心砖粘土砖煤矸砖免烧砖混凝土砌块钢材：集成吊顶、一级钢二级钢三级钢螺纹钢圆钢盘园儿钢管角钢槽钢工字钢异形钢调直机弯曲机水泥、矿渣水泥火山灰水泥普通水泥高铝水泥耐酸水泥白水泥早强剂防冻剂脱水剂钙粉灰粉砂石、中砂细砂大砂石英砂卵石碎青石电梯：楼梯扶梯货梯客梯电梯配件钢木楼梯电工：电气电线电缆电缆桥架焊接材料开关插座实木楼梯：不锈钢楼梯铁艺楼梯伸缩楼梯旋转楼梯电源电池电机变压器变频器散热器换热器楼梯配件温控器供暖设备制冷设备建筑电气新型建材保温材料新型辅料复合材料环保建材化学建材灌浆料清洗剂润滑油胶粘剂粘合剂离心玻璃棉新型墙体材料建筑胶胶带混凝土外加剂六层电脑城：已不仅仅是一个单纯的电脑市场，里面充斥了各种数码娱乐产品。
小到闪存卡、光盘、U盘、P3P4，大到手机、相机、液晶电视，还有各种各样的游戏周边商品。
电脑城大多以出租摊位的形式存在，众多商家云集，价格一般比商厦要便宜，但也要注意谨防假冒。
基本上品牌电脑不存在售假行为，因为中国的山寨货没有那么好的工艺，品牌电脑只要核对型号，和商厦专柜销售货一样，而且众多品牌电脑在商厦的专柜也是电脑城的老板开设。
可以去自律较好的电脑城购物，如百脑汇、赛博以及滨州中信电脑城等，都是比较出色的。
七层太平洋电影城休闲餐饮类：南北风味小吃、各地名吃名点等。
八层娱乐类：量贩KTV、酒吧等。
宣传推广案名：“名座商城”（暂定名）目标客户群定位：眉山仁寿本土化小商品、成都、乐山等城市商家。
第三章招商构思一、招商目标1、总体目标：项目交房之日起5个月内招商率达85%，开摊率达75%，7个月内开摊率达100%。
2、目标客户：成都、眉山、乐山及项目周边商圈类零售客户等。
二、难点及对策分析难点一：地段位置将成为客户考虑的重要因素对策：需要大力推广宣传项目交通优势、产品优势等，以及“名座商城”等推广主题语，引导客户正确认识项目价值。
难点二：能否短期将XX市最旺的路段的商气延续至名座商城对策：需要策划系列以小商品为主题的专题活动，以及一场具有影响力的大型攻关活动进行造势，吸引大量人气并迅速形成商气。
难点三：三、招商策略1、优秀的经营管理方案打动客户：“双时段经营、鱼和熊掌皆得”经营方案，此方案将提高商户的经营时间和商铺业主的收益，并创造两个购物消费高峰。
2、优惠招商，以点代面，重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家，带动散户经营；与商家共同宣传策划，共同造市，先做人气，再做生意。
3、强化项目规划、与区位后发优势，良好的交通物流组织优势。
四、招商服务与支撑1、物业管理为入租店铺和顾客提供一个舒适安全的环境，包括卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等。
2、租户管理造就优良的店铺，包括对租户的教育辅导、经营分析、店铺调整、调节管理等。
3、营销管理提升商城的客流量和销售额，并举办统一的广告宣传和促销活动。
4、成立专门的招商服务机构，致力于整个商业气氛的营造，商场品牌形象的树立与推广。
5、协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系，争取政府政策支持。
五、招商操作程序1、熟悉本招商项目的相关内容，客户问询的准备。
2、收行业的相关资料，进行分类、分区整理。
3、通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息，对招商进行前期渗透。
4、充分认识自身优势，做好一份吸引人的招商手册及相关宣传资料。
5、建立一个良好的招商支持系统，各方面协调支持招商工作。
6、策划一些主题活动或大型公关活动，扩大影响，提高商城知名度。
7、建立目标客户数据库，对招商员的招商工作，包括电话联系、走访、跟进、签约等，实时做好记录。
8、招商员每周上报招商情况，分析、总结、交流、招商经验和心得，处理客户反馈信息，适时调整招商策略。
六、招商制度及职责1、客户资料的收集和筛选。
市场调研和竞争对手研究、目标、潜力。
客户的琐定，客户资料的分类管理。
2、电话拜访和面访。
电话拜访约见的要点，面访前准备，面访的过程控制和记录，面访的技巧、潜力、重点、成交客户的面访区别。
3、数据报表的填写，拜访记录填写；招商周报，日报及总结；重点客户的会谈纪要报告；预签协议客户操纵要求及通报4、客户的维护和跟进：协议的签订；客户争议的处理、收款的协助。
5、内部沟通：招商部内部联系沟通；其它有关部门的工作协调与联系。
七、招商后期管理1、客户足以影响商城的发展，要让客户持续在商城经营，商城必须努力经营，获取客户的信赖。
2、维护老客户，对于商场在营运、财力、管理、品质上有莫大的影响，应当加强与老客户的联系，及时解决其所提出的问题。
3、商城每年都可能会丧失若干就客户，因此要采取计划性客户储备与拓展。
4、培养忠诚客户，使其产生持续入租行为，并帮助商城向外宣传，建立口碑。
5、对客户做未来分析，包括客户数量，类别等情况的未来发展趋势，争取客户的手段等。
第四章招商进度第五章招商费用一、招商构成1、开办启动费：用于招商所需各类软硬件的购置2、商业资源开发及经营维护费：招商人力资源费；招商活动费，商城管理人员人力资源费3、招商广告费：招商推广所需的各类广告设计、制作、发布费用4、租金提成：招商员主要利润的体现！2014年4月5日。