融通系统培训手册
融通mySHOP系统通用操作手册
mySHOP User ’s Manual POS 收银系统操作手册WHmyshop U ser’s Manual 系统通用操作手册目录前言 (1)适读对象 (1)手册内容简介 (1)手册字体和符号规范 (1)最近更新 (1)版本信息 (2)责任声明 (2)第1章系统基本操作 (3)1.1登录系统 (3)1.2退出系统 (5)1.3暂时离开 (5)1.4进入子系统 (6)1.4.1传统菜单操作方式 (6)1.4.2导向栏操作方式 (6)1.5进入模块画面 (9)1.5.1传统菜单操作方式 (10)1.5.2导向栏操作方式 (10)1.5.3模块快捷方式操作方式 (11)1.5.4业务导向操作方式 (11)1.5.5收藏夹操作方式 (11)1.6退出模块画面 (11)1.7修改密码 (12)1.8注销 (14)1.9设置个性化系统主画面 (14)1.9.1系统主画面的按钮说明 (14)1.9.2创建快捷方式 (18)1.9.3自定义收藏夹 (19)1.9.4自定义业务导向图 (20)1.9.5更换系统主画面背景 (21)1.9.6更换快捷方式说明字体 (21)第2章模块画面的操作 (22)2.1表格型画面 (22)2.1.1画面分区 (22)2.1.2增加资料 (23)2.1.3修改资料 (24)2.1.4删除资料 (24)2.1.5查询资料 (24)© 1992-2006，广州融通系统集成有限公司，版权所有。
2.1.6打印资料 (26)2.2单据型画面 (27)2.2.1画面分区 (28)2.2.2新建单据 (29)2.2.3查询单据 (29)2.2.4修改单据 (30)2.2.5删除单据 (30)2.2.6打印单据 (31)2.2.7单据审核 (31)2.2.8待执行单据的处理 (32)2.3特殊型画面 (33)2.4查询精灵 (33)2.4.1供应商精灵 (33)2.4.2商品精灵 (34)2.4.3商品类别精灵 (36)2.4.4品牌精灵 (36)2.4.5商品价格精灵 (37)2.4.6商品库存精灵 (38)2.5综合资料查询画面 (39)2.5.1供应商资料 (39)2.5.2合同资料 (40)2.5.3商品资料 (41)2.5.4商品综合信息查询 (42)2.5.5商品价格资料 (43)2.5.6商品库存查询 (46)第3章报表查询 (48)附录1 图目录 (52)附录2 表目录 (53)© 1992-2006，广州融通系统集成有限公司，版权所有。
年度项目文档管理总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，项目管理的需求日益增长。
项目文档作为项目管理的重要组成部分，对于项目的顺利实施和成果的达成具有重要意义。
本年度，我司在项目文档管理方面取得了显著成果，现将年度项目文档管理总结如下。
一、项目文档管理现状1. 项目文档分类根据项目类型、阶段和内容，我司将项目文档分为以下几类：（1）项目启动类文档：包括项目建议书、可行性研究报告、立项批文等。
（2）项目实施类文档：包括项目计划、项目进度报告、项目变更申请、项目验收报告等。
（3）项目交付类文档：包括项目交付物、用户手册、技术文档等。
（4）项目支持类文档：包括项目沟通记录、项目会议纪要、项目培训资料等。
2. 项目文档管理流程（1）文档收集：项目组在项目实施过程中，根据项目需求收集相关文档。
（2）文档整理：将收集到的文档进行分类、归档，确保文档的完整性和准确性。
（3）文档审核：对整理后的文档进行审核，确保文档符合相关规范和标准。
（4）文档存储：将审核通过的文档存储在指定的文档管理系统，方便查阅和使用。
（5）文档更新：根据项目进展，及时更新文档内容。
二、项目文档管理成果1. 文档规范化通过建立项目文档管理规范，使项目组在文档收集、整理、审核、存储等方面有了明确的指导，提高了文档质量。
2. 文档完整性通过完善项目文档分类和收集流程，确保了项目文档的完整性，为项目顺利实施提供了有力保障。
3. 文档准确性通过严格审核和更新机制，确保了项目文档的准确性，提高了项目执行效率。
4. 文档安全性采用加密存储和权限控制措施，保障了项目文档的安全性，防止信息泄露。
5. 文档利用率通过建立便捷的文档管理系统，提高了项目组对文档的查阅和使用效率，降低了项目成本。
三、项目文档管理不足及改进措施1. 不足之处（1）部分项目组对文档管理重视程度不够，导致文档收集不完整。
（2）文档更新不及时，影响项目进度。
（3）文档存储分散，查找不便。
2. 改进措施（1）加强项目组对文档管理的培训，提高文档管理意识。
金融商业计划书4篇全文
可编辑修改精选全文完整版金融商业计划书4篇金融商业计划书11.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）2.1 公司组织结构2.2 [历史]财务经营状况2.3 公司地理位置2.4 公司发展战略2.5 公司内部控制管理3.0 项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）3.1 金融项目开发目标3.2 金融项目开发思路3.3 金融服务条件同样资源3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据4.0 市场分析4.1 中国金融市场4.2 区域金融市场发展趋势4.3 城市金融市场发展特点4.4 目标市场分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）7.1 项目管理7.2 服务质量控制系统7.3 项目工程进度管理体系7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.2 风险规避9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）10.1 收入预测10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式） 11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定附件.1 财务报表.2 相关证明文件金融商业计划书2摘要全球金融风暴波及实体经济，危机更意味着生机，机遇和挑战并存。
“岗课赛证融通”综合育人模式实践研究——以五年制高职动漫制作技术专业为例
“岗课赛证融通”综合育人模式实践研究——以五年制高职动漫制作技术专业为例“岗课赛证融通”是强化职业教育类型特色的显著标志，有助于高素质技术技能人才的培养。
五年制高职动漫制作技术专业“岗课赛证融通”人才培养模式的推进过程中，应把握人才需求的特征，构建专业课程体系，制订科学课程标准，推进“三教”改革，推动技能大赛成果转化，整合专业课程资源，实现“岗课赛证融通”人才培养模式有效实施。
为深化高技能人才培养模式改革，促进职业教育高质量发展，提升现代职业教育水平和服务能力，需要进一步围绕教学层面，实施“岗课赛证融通”综合育人。
“岗课赛证融通”综合育人是在“职普融通、知行合一、工学结合”基础上形成的个性化技术技能人才培养模式，有着明显的职业教育类型特色，该模式着眼于职业教育人才培养的难题，解决职业院校学生“学什么”和“怎么学”的问题，帮助职业院校培养高素质技术技能人才。
“岗课赛证融通”综合育人实施理实一体化教学，使教学充满活力，通过“学练赛考”促进德技并修、工学结合、理实并重，有利于强化职业教育类型特色，增强职业教育适应性，提高职业教育技术含量，扎紧产教融合校企合作纽带，提高学生职业综合素质和行动能力。
1 动漫制作技术专业“岗课赛证融通”的意义近年来﹐随着动漫行业的快速发展，对动漫人才的要求越来越高，需要培养更多高质量的人才，满足行业的人才需求。
为顺应这一形势，职业院校动漫制作技术专业应注重高质量转型实现高水平发展，跟上产业前进的步伐。
“岗课赛证融通”的人才培养模式，一是能使学生在实践中提高技能水平，增强实际工作能力和就业竞争力。
二是能通过与企业合作，将课程内容与行业标准对接，使学生的学习内容更符合市场需求。
三是能促进教师的教学方法和手段的改革，提高教学质量和教学水平。
“岗课赛证融通”正是培养高素质人才的重要平台与载体﹐其模式的推进具有重要的现实意义与时代意蕴。
2 动漫制作技术专业“岗课赛证融通”的内涵岗是学习的标准，是指动漫制作技术专业面向岗位群。
财务部工作手册1
财务部工作手册1 财务部工作手册章节1：组织结构和职责1.1 部门组织架构1.1.1 部门领导层1.1.2 各分工组和职责1.2 部门职责1.2.1 财务规划和预测1.2.2 资金管理1.2.3 会计和核算1.2.4 成本控制和分析1.2.5 财务报告和分析1.2.6 税务管理1.2.7 风险管理1.2.8内部控制1.2.9合规和法律事务章节2：财务规划和预测2.1 财务目标设定2.2 预算编制和控制2.3 资源分配和投资决策2.4 经营指标监控和分析章节3：资金管理3.1 现金流管理3.2 资金预测和储备3.3 银行关系管理3.4 资金融通工具管理3.5 外汇管理章节4：会计和核算4.1 会计政策和准则4.2 会计流程和系统4.3 每月期末结账和报表编制4.4 固定资产管理和折旧核算4.5 存货管理和成本核算4.6 银行对账和账务处理章节5：成本控制和分析5.1 成本分类和定价策略5.2 成本控制方法和措施5.3 成本指标分析和评估章节6：财务报告和分析6.1 财务报表编制和披露6.2 财务报表分析方法6.3 财务指标分析和解读6.4 资本市场沟通和投资者关系管理章节7：税务管理7.1 税务政策和法规7.2 税务筹划和减免7.3 税务申报和缴纳7.4 税务风险管理章节8：风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险管理策略和控制措施8.3 风险报告和监测章节9：内部控制9.1 内控目标和原则9.2 内控流程和制度9.3 内部审计和监督章节10：合规和法律事务10.1 法律法规和合规政策10.2 制定合规标准和程序10.3 合规培训和教育10.4 法律事务处理和合同管理本文档涉及附件：附件3：会计流程图附件4：财务报告样本本文所涉及的法律名词及注释：- 财务报表：指企业在一定期间内，为用户提供财务信息的陈述性文件。
包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
- 内部控制：指企业为实现经营目标，自行建立的、能够实施风险管理的全面管理体系。
融通系统培训手册
永辉集团公司
信息系统操作手册会签表
文件编号： YHXX-PX-200901004
文件页数：第 页 共 页 分发号：
标 题： 门店系统操作手册
适用范围： 福建地区各门店
收文部门： 零售事业部
¦不需会签
¦需会签
有
否
会签部门
会
签
会签人
会签日期
拟制： 培训组 审核： 批准：
更改记录
版本号
100.100.499.0 100.100.503.0
一 操作系统概述....................................................................................................................................................8 二 操作模块类型 ..................................................................................................................................................8 三 单据类型概述 ..................................................................................................................................................8 四 商品配送类型 ..................................................................................................................................................8 五 商品状态概述 ..................................................................................................................................................8 六 存货地介绍（针对非福州地区门店） ............................................................................................................9 七 报表通用说明..................................................................................................................................................10
东方航空公司ERP系统最终用户培训手册采购模块
China Eastern Airline End User Training Document东方航空公司ERP系统最终用户培训手册采购模块撰写人: 东航项目组撰写日期: 2003年3月21日最后修改日期: 2003年4月28日文控编号:版本: 1.1审批人:东航项目组拷贝数量_____文档控制更改记录查阅分发目录文档控制 ................................................................................... 错误！未定义书签。
更改记录............................................................................ 错误！未定义书签。
查阅.................................................................................... 错误！未定义书签。
分发.................................................................................... 错误！未定义书签。
目录........................................................................................... 错误！未定义书签。
编写说明 ................................................................................... 错误！未定义书签。
目的.................................................................................... 错误！未定义书签。
系统培训手册
支持查看基于事件的物资消耗情况，不勾选事实默认显示所有消耗情况。
中心资源盘点 中心物资管理员，选择相应资源机构库存详情操作，查看本机构剩余 库存物资情况。
应 急 资 源 管 理 机构资源盘点
机构物资管理员，进入机构资源盘点菜单，进行对本机构资源盘点。
机 构 批 量 授 权 机构批量授权
查看机构库存情况 选择相应资源机构库存详情操作，查看本机构剩余库存物资情况。
应 急 资 源 管 理 查看应急资源消耗情况
支持查看基于事件的物资消耗情况，不勾选事实默认显示所有消耗情况。
中心资源盘点 点击应急资源管理-批次详情-质量状况盘点，进行资源盘点。
应 急 资 源 管 理 查看应急资源消耗情况
应 急 资 源 管 理 第三步 资源入库
选择相应资源入库操作，新建批次，输 入批次详细信息，如数量、厂家、进价 等信息。
第四步 出库至机构 选择相应资源出库操作，选择出库机 构，批次信息，以及出库数量。
应 急 资 源 管 理 查看批次信息
选择相应资源批次详情操作，查看机构批次资源情况。
苏州市高新区
应急管理系统培训手册
01
快速入门
目录 CONTENTS
02 预案、方案管理 03 应急资源管理 04 机构批量授权
快 角色权限管理
速
入
门
超级管理员登陆系统后，根据不同权限可设置响应的权限，点击新增角色， 输入角色名称、代码（自行命名），新建后点击权限设置，勾选相应菜单功 能（支持下拉菜单，勾选二级功能）。
进入员工管理-机构管理，批量授权机构权限，该机构所有人员初始登 陆系统的功能权限，个别特殊人员另行授权。
其 其他功能
他
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一 基础资料........................................................................................................................................................ 11 1 用户自定义字符集(990500).......................................................................................................................... 11
新建
修订 修订 修订
修订
第一版
永辉集团 门店业务系统操作手册
永辉集团 零 系统的基本概念介绍 ....................................................................................................................................8
第一版
永辉集团公司
信息系统操作手册会签表
文件编号： YHXX-PX-200901004
文件页数：第 页 共 页 分发号：
标 题： 门店系统操作手册
适用范围： 福建地区各门店
收文部门： 零售事业部
¦不需会签
¦需会签
有
否
会签部门
会
签
会签人
会签日期
拟制： 培训组 审核： 批准：
更改记录
版本号
100.100.499.0 100.100.503.0
一 操作系统概述....................................................................................................................................................8 二 操作模块类型 ..................................................................................................................................................8 三 单据类型概述 ..................................................................................................................................................8 四 商品配送类型 ..................................................................................................................................................8 五 商品状态概述 ..................................................................................................................................................8 六 存货地介绍（针对非福州地区门店） ............................................................................................................9 七 报表通用说明..................................................................................................................................................10
更改 更改人
部门
培训组 江海燕 培训组 施 瑜 培训组 揭莲花 培训组 施瑜 培训组 柯梅琼 培训组 柯梅琼 培训组 江海燕 培训组 黄珠妹 培训组 许可 培训组 施瑜
审核人
批准人 生效日期
2008-03-01
2008-08-22 2008-11-28 2009-01-03
2009-03-25
更改内容
三 收货作业........................................................................................................................................................15 1 预检单(710070).............................................................................................................................................15 2 预检单查询（220216） ................................................................................................................................16 3 验收单(710080).............................................................................................................................................16 4 验收补救单(220222) .....................................................................................................................................17 5 配送收货单(220403) .....................................................................................................................................17 6 店间调拨入库单(220501)..............................................................................................................................18 7 赠品转卖品(220223) .....................................................................................................................................18 8 商品生产日期查询表(990600) ......................................................................................................................19 9 联营供应商入库单查询（252005） .............................................................................................................19 10 联营供应商入库补救单（252004） ...........................................................................................................20 11 联营供应商入库单打印（252006）............................................................................................................21 12 联营供应商入库单打印查询（252007）....................................................................................................21 13 联营供应商入库单打印(2 月 1 日以后)（252008） ...................................................................................22 14 联营供应商入库单打印查询(2 月 1 日以后)（252009）............................................................................23
1 报表浏览方法 ...............................................................................................................................................10 2 数据计算方法 ...............................................................................................................................................10 3 查询条件说明 ...............................................................................................................................................10