hr职能-最详细的人力资源工作职能

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人力资源岗位主要职责(五篇)

人力资源岗位主要职责(五篇)

人力资源岗位主要职责1、依照公司的实际经营情况和发展目标,协助总经理制定企业发展战略规划,制订人力资源规划和组织制度体系设计,并推进贯彻执行,提高人力资源整体管理水平;2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度,根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构,提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设,培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;5、落实企业文化的建设和宣传工作,提高员工对公司文化的理解和认同度,发挥企业文化对工作实践的指导作用;6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系,协调考核管理工作,促进员工工作效率的提升;7、部署专业培训工作,提高员工的整体素质和技能,促进德才兼备的人才培养;8、优化完善薪酬福利体系,保持适当的市场竞争力;9、负责人力资源部门的日常管理工作,保障部门员工充分履行职能。

人力资源岗位主要职责(二)人力资源是企业中非常重要的一个职能部门,承担着管理公司员工的任务。

人力资源岗位主要职责包括招聘、培训、薪资福利管理、绩效管理、员工关系管理等方面。

在本篇文章中,将着重介绍人力资源岗位的主要职责,并进行逐一详解。

一、招聘招聘是人力资源岗位中最为重要且常见的职责之一。

招聘的目标是为公司寻找到合适的人才,满足公司的业务需求。

具体职责包括:根据公司需求确定招聘计划和岗位需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、与部门领导一起选择最佳候选人、制定录用计划等。

招聘过程需要人力资源岗位与各部门密切合作,确保招聘工作的顺利进行。

二、培训培训是人力资源岗位的另一个重要职责。

培训的目标是提高员工的技能水平,提升员工的业务能力和综合素质。

具体职责包括:根据公司业务需求和员工发展需求设计培训计划、组织培训活动、选拔培训讲师、评估培训效果等。

培训过程中,人力资源岗位需要与各部门密切合作,了解各部门的具体培训需求,并根据不同岗位的特点,设计不同的培训方案。

人力资源HR的职责(2篇)

人力资源HR的职责(2篇)

人力资源HR的职责人力资源(Human Resources,简称HR)的职责主要包括以下几个方面:1. 人力资源规划:根据组织战略目标和业务需求,进行人员需求分析和预测,协助管理层做出人员规模和结构调整的决策。

2. 招聘和选拔:负责制定并执行招聘计划,通过面试、测试、背景调查等环节,招聘合适的人才;负责与相关部门合作,参与选拔和决定录用人员。

3. 员工培训与发展:策划、组织和推动内部培训和发展计划,包括新员工培训、职业技能提升、管理技能培训等,以满足组织对员工发展的需求。

4. 绩效管理:协助制定和执行绩效管理制度、目标设定和评估,确保员工与组织目标的衔接,推动员工持续发展。

5. 薪资福利管理:制定并执行薪资和福利制度,包括薪资结构、奖励制度、福利计划等,以吸引和激励员工。

6. 人力资源信息系统管理:负责建设和管理人力资源信息系统,确保员工信息的准确记录和及时检索。

7. 员工关系管理:处理员工的问题和投诉,维护良好的员工关系,协助解决员工间的矛盾和冲突。

8. 劳动法律法规的遵守:确保组织的人力资源管理活动符合当地劳动法律法规的要求,减少劳动纠纷的发生。

以上只是一些主要的职责,实际工作中可能还会涉及到其他方面的工作内容,这需要根据组织的需求和具体岗位的职责来进行具体规定和执行。

人力资源HR的职责(二)人力资源(HR)的职责模版包含了多个方面的职责和职能,涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪资福利、劳动关系等。

下面是一个具体的人力资源职责模版示例,共____字。

一、招聘和选聘1. 制定和执行招聘策略,根据公司的人力资源需求,招聘和选聘合适的人才;2. 编写和发布招聘广告,通过各种渠道吸引优秀的候选人;3. 筛选简历,进行面试和测试,评估候选人的能力、经验和文化匹配度;4. 与各部门合作,制定和执行面试、评估和录用程序;5. 对录用人员进行背景调查,确保其信息真实可靠;6. 管理录用流程,包括签订合同和发放入职材料。

人力资源HR的职责范文(5篇)

人力资源HR的职责范文(5篇)

人力资源HR的职责范文人力资源(HR)的职责包括但不限于以下几项:1. 招聘和选拔:发布招聘广告、筛选简历、面试候选人,并与相关部门合作选择最合适的人员。

2. 培训和发展:为员工提供培训机会,帮助他们提升技能和职业发展,并制定培训计划和课程。

3. 绩效管理:制定并实施绩效评估、薪酬和激励计划,确保员工的工作表现得到适当认可和激励。

4. 员工关系管理:处理员工关系问题,解答员工的疑问和投诉,并建立和维护良好的员工关系。

5. 担任咨询者角色:为员工和管理层提供咨询和建议,解决员工相关问题,并帮助管理层制定人力资源战略。

6. 劳动法律合规:确保公司的人力资源政策和实践符合国家的劳动法律和法规,并及时更新公司的劳动合同和政策。

7. 福利和员工福利管理:管理和监督员工福利计划,包括健康保险、退休金等福利项目。

8. 组织发展和变革:参与公司的组织发展和变革,包括公司重组、合并和业务扩张等方面。

9. 数据和分析:收集和分析人力资源数据,通过数据分析提供人力资源决策和战略建议。

10. 公司文化和价值观:确保公司的文化和价值观得到正确传达和实施,帮助创建积极的工作环境。

人力资源HR的职责范文(2)人力资源(HR)是组织中非常关键的部门,负责管理和发展组织的人力资源。

HR的职责范围通常包括招聘和选拔、培训和发展、员工关系、薪酬与绩效管理、劳动力规划和员工福利等方面。

下面是一个人力资源HR的职责范本,具体内容如下:一、招聘和选拔1. 制定并推广招聘政策和程序,确保招聘活动的顺利进行;2. 定期与各部门沟通,了解招聘需求,并制定相应的招聘计划;3. 制定并发布招聘广告,筛选简历并安排面试;4. 学习和使用各种招聘工具和渠道,确保及时找到合适的人才;5. 参与面试、评估和选择候选人;6. 进行背景调查和参考调查,确保候选人的资质和背景真实可靠;7. 向候选人提供入职指导和支持,签订雇佣合同。

二、培训和发展1. 根据组织的发展需求和员工的职业发展规划,制定培训和发展计划;2. 确定培训目标和内容,并选取合适的培训方式和工具;3. 策划和组织培训活动,包括内部培训、外部培训和在线培训等;4. 评估培训效果,并根据反馈意见和实际需要进行调整和改进;5. 提供职业咨询和辅导,帮助员工规划职业发展路径;6. 开展团队建设活动,促进员工之间的合作和互动;7. 鼓励员工参加专业知识培训和行业活动,提升专业素质和能力。

人力资源部职责概括

人力资源部职责概括

人力资源部职责概括
人力资源部(HR)是企业中负责管理和协调人力资源的部门。

其主要职责概括如下:
1. 人力资源规划:根据公司的发展战略和业务需求,制定人力资源规划,确保人力资源的合理配置和有效利用。

2. 招聘与配置:负责组织招聘活动,筛选合适的人才,为公司各部门提供所需人力资源;同时,根据员工的能力和兴趣,合理配置人力资源。

3. 培训与开发:组织员工培训,提升员工的职业技能和综合素质;制定人才发展计划,促进员工的职业发展。

4. 薪酬与福利:制定薪酬政策,确保员工的薪酬福利与公司的发展战略相匹配;同时,负责员工福利的管理和发放。

5. 员工关系管理:处理员工关系,协调员工与各部门之间的沟通,解决员工在工作中遇到的问题;同时,负责处理劳动争议和员工投诉。

6. 绩效管理:制定绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,激励员工积极工作,提高工作效率。

7. 企业文化建设:参与公司企业文化建设,推动企业文化的传播和落实,增强员工的归属感和凝聚力。

8. 人力资源信息系统管理:负责人力资源信息系统的维
护和更新,确保员工个人信息的准确性和完整性。

9. 安全生产与劳动保护:负责员工劳动保护和安全生产工作,确保员工在工作过程中的安全和健康。

10. 完成上级交办的其他任务:根据公司发展的需要,完成上级领导交办的其他任务。

hr的职责与职权(三篇)

hr的职责与职权(三篇)

hr的职责与职权1、深入了解企业经营战略,为企业战略落地提供建议、规划、HR解决方案并实施;2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开展和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、负责制订员工绩效管理办法,组织实施绩效监控、评估、反馈等工作,不断完成绩效管理体系;4、负责员工培训需求的调研,确定年度培训计划并组织实施;5、劳动关系处理,处理各种员工关系问题,构建企业文化,提高员工敬业度;hr的职责与职权(二)1、负责按照各分公司要求及采购协议进行办公用品、物耗品及其他相关用品的采购及费用处理;2、根据集团、事业部、各分公司对现场改善的规定,对管辖范围内的行政现场、日常行为、基础办公内容进行检查、管理、跟进,根据各分公司通报内容进行定期整改并进行内部处理;3、负责华中大区各类档案的收集归档,维护华中大区电子档案目录,按照规定登记档案借阅情况;4、按照冷饮事业部《车辆管理规定》对华中大区内部租赁车辆进行管理(包括:车辆油耗、车辆维修及保养、车辆里程、车辆保险、公车私用等)并对车辆相关费用进行控制(维修费、路桥费、燃油费等);5、根据事业部和华中大区构建员工“幸福家园”活动方案,在慰问管理、团队融炼、安全管理等三方面进行华中大区幸福家园打造;6、负责华中大区党工团各项工作开展,负责落实事业部及各分公司相关员工活动,并按照要求组织人员参加;7、负责集团下发质量及安全相关文件的传达及推广;hr的职责与职权(三)1.招聘管理:根据公司业务发展需要,完成社招、校招需求,跟进各部门人员招聘信息发布、面试、入职办理等相关流程,不定期做好相关岗位人才的储备;2.劳动关系及员工关系管理:负责劳动合同签订及管理,跟进员工入职、转正、调岗、离职(含优化)等员工关系管理;3.培训管理:按照培训计划,跟进新员工培训、骨干培训、校招生培训等相关工作;____人才盘点及岗位职责梳理:按需完成人才盘点、部门职责及岗位职责梳理工作;5.工商管理:按时完成各类工商变更,并完成领导交代的其他工作。

人力资源岗位职责和工作内容

人力资源岗位职责和工作内容

人力资源岗位职责和工作内容人力资源(HR)是企业组织中至关重要的一环,其职责是管理和协调员工与企业之间的关系,以确保员工的满意度和组织的顺利运营。

本文将介绍人力资源岗位的职责和工作内容,以及一些典型的人力资源工作。

1. 招聘与选用招聘是人力资源工作中至关重要的环节之一。

人力资源专员负责制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、安排面试和背景调查等工作。

他们还与部门负责人合作,帮助制定招聘标准、参与面试和评估候选人的能力和资质,最终选择最合适的人才加入组织。

2. 培训与发展人力资源部门负责制定和执行员工培训和发展计划。

他们与各个部门合作,了解员工的培训需求,并组织相关培训课程和活动。

此外,人力资源还负责制定晋升计划和绩效评估制度,以提升员工的专业能力和工作绩效。

3. 绩效管理绩效管理是人力资源工作的关键之一。

人力资源部门负责与员工沟通并设定明确的目标和期望,定期进行绩效评估和反馈。

他们与员工一起制定个人发展计划,提供必要的支持和指导,确保员工能够达到预期的业绩目标。

4. 薪酬与福利管理人力资源还负责制定并执行薪酬和福利计划,包括员工薪资结构、奖金制度、福利福利计划、年度调薪等。

他们需要与员工和相关部门进行协商,确保薪酬和福利政策的公平和合理性,同时提供市场竞争力。

5. 劳动关系管理人力资源部门负责维护和管理公司与员工之间的劳动关系。

这包括处理员工投诉、参与协商工会事务、解决劳动纠纷等。

人力资源还需要确保遵守劳动法规和公司规定,保障员工的权益,并维护和谐的工作氛围。

6. 员工关怀与离职管理人力资源也负责员工关怀和离职管理。

他们需要处理员工的问题和困扰,提供必要的支持和解决方案。

当员工离职时,人力资源部门需要进行离职手续和流程,包括收回公司财产、办理离职手续等。

在这些工作之外,根据不同公司的需求和规模,人力资源部门可能还负责其他工作,如员工健康与安全管理、员工关系活动组织等。

总结起来,人力资源岗位的职责和工作内容包括招聘与选用、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、员工关怀与离职管理等。

hr工作职责描述

hr工作职责描述

hr工作职责描述
HR(人力资源)工作职责描述如下:
1. 招聘:负责制定并执行招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,面试候选人,进行背景调查,并最终招聘合适的员工。

2. 培训与发展:制定并执行培训计划,为员工提供必要的培训和发展机会,帮助他们提升职业能力和技能,提高绩效。

3. 绩效管理:制定并执行绩效评估制度,定期对员工进行绩效评估,提供反馈和奖励,激励员工发挥最佳能力。

4. 薪酬福利管理:管理公司的薪酬体系,制定并执行薪酬政策,确保员工的薪酬福利与市场水平相符。

5. 员工关系管理:处理员工关系问题,包括解决纠纷、处理投诉、提供咨询和支持,建立良好的员工关系,促进团队合作。

6. 法律合规:熟悉劳动法律法规,确保公司的人力资源政策和做法符合法律要求,维护员工的合法权益。

7. HR信息系统管理:管理和维护公司的HR信息系统,确保准确记录员工的相关信息,并及时提供HR数据报告。

8. 员工离职管理:处理员工离职手续,进行离职面谈,办理离职手续,进行离职调查,并保证离职程序合法合规。

9. 协助管理层:提供人力资源相关的咨询和建议,协助管理层制定并执行人力资源战略和计划,支持公司的发展目标。

10. 建立和维护员工档案:确保员工的个人资料和文件被妥善存档和保密,按照公司规定进行文件管理和归档。

以上是一些常见的HR工作职责,具体职责会因公司的规模和性质而有所不同。

hr的职责与职权范文(4篇)

hr的职责与职权范文(4篇)

hr的职责与职权范文人力资源(HR)的职责与职权范本取决于组织的规模、业务需求以及行业特点等因素的差异。

下面是一个涵盖多个方面的HR职责和职权范本,旨在提供一个广泛的概览。

1. 策划和执行人力资源战略- 制定并执行组织的人力资源策略和目标- 确保人力资源策略与组织的长期战略一致- 分析业务需求并提供相应的人力资源解决方案- 监测组织绩效,并提供有效的人力资源战略建议和改进方案2. 招聘与选聘- 确定人员需求,制定招聘计划- 编写并发布招聘广告,筛选和评估候选人- 进行面试并选择最适合的人员- 预测和规划员工流动以确保组织的人员需求得到满足3. 绩效管理- 建立和管理绩效管理体系- 制定评估标准和指标- 监测和评估员工的绩效- 提供反馈和辅导,确保员工个人和组织目标的一致性- 培训和发展员工以提高绩效水平4. 员工关系- 确保遵守劳动法律法规- 管理员工关系,处理员工的问题和申诉- 组织和管理员工团队建设活动- 搭建良好的沟通渠道,建立和维护积极的工作环境5. 员工福利与薪酬管理- 管理员工薪酬和福利体系- 进行市场调研并提供有竞争力的薪酬策略- 管理员工福利计划,如医疗保险、年假等- 处理员工的薪酬问题和福利申请6. 培训与发展- 分析员工的培训需求- 制定员工培训计划和预算- 策划和组织培训课程和活动- 管理和评估培训效果7. 组织发展与变革管理- 推动组织文化的建设和维护- 监测和评估组织发展状况- 设计和执行变革管理计划- 提供组织发展和变革方面的建议和支持8. 劳动关系- 建立和维护与工会和其他劳动组织的良好关系- 管理和协调劳资关系- 处理劳动争议和纠纷9. 数据分析与报告- 收集、分析和解释人力资源数据- 提供关于员工流动、绩效和薪酬等方面的报告- 基于数据分析提供对人力资源决策的指导和建议10. 法律合规- 确保人力资源政策、流程和实践符合当地法律法规- 调查和处理员工违规行为,确保遵守法律要求- 监测和更新人力资源政策和程序,以满足法律和规章的变化以上只是一个概览,HR的职责和职权范本可能因组织的具体情况而有所不同,也会根据时间的推移和行业的发展而发生变化。

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人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。

具体细分:一、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管)二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发:1、理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,5、需求评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。

四、人力资源绩效管理:1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益)1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系:1、就业法,2、劳动关系和社会,3、行业关系和社会,4、劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案。

人力资源管理规划又称人力资源计划(HR Planning,简记HRP),是人力资源管理的重要部分和重要领域。

猎头顾问钟克峰先生认为,一般来说,关于人力资源规划的理解,主要有三个层次的意思:1、确保组织和部门在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员,并使组织和个人得到长期的益处;2、在组织和员工目标达到最大一致的情况下,使人力资源的供给和需求达到平衡;3、分析组织在环境变化中的人力资源需求状况,并制定必要的政策和措施以满足这些要求。

所谓人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程。

其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。

在这个总的概念下,人力资源规划系统包括几项具体的相互关联的活动。

这些活动是:人员档案资料:用于估计目前的人力资源(技术、能力和潜力)和分析目前这些人力资源的利用情况。

人力资源预测:预测未来的人员要求(所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量)。

行动计划:通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员,弥补预计的空缺。

控制与评价:通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划的系统的反馈信息。

人力资源规划就是组织人力资源供给和需求的平衡过程。

人力资源部部长岗位责任制一、在公司主管经理的领导下,主持、指导人力资源部各项日常工作,制定公司各项人力资源管理规章制度、程序、流程和规范,确保人力资源各项管理体系的规划、建立实施与维护;二、结合公司发展战略制定人力资源长、中、短期规划。

依据公司有关规定做好企业在岗职工节日福利费计划,年终分配与项目奖分配工作的建议;三、指导、监督各部门、分公司的人力资源管理工作,确保人力资源部与其他部门、分公司的有效沟通;四、创建良好的人力资源环境,推进公司企业文化建设;五、对职工进行劳动纪律教育,检查各种规章制度的落实情况,对违反劳动纪律的现象提出处理意见。

六、抓好公司的安全工作,尤其是对职工进行经常性的安全生产教育。

安全教育要制度化、经常化。

七、处理重大劳资纠纷;发生工伤事故要及时赶赴现场,做好事故取证调查处理工作,并提出对责任人的处理意见。

八、主持、实施公司管理层员工的各项考核工作;九、根据培训需求调查,负责编制公司年度培训计划,指定培训计划制定培训预算并将年度培训计划分解到月度培训计划,依据月度培训计划组织培训的实施工作,负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理;,十、定期向决策层汇报公司人力资源管理现状,并提出人力资源十一、议和意见。

依据公司工作需要,提出公司人士任免意见;十二、主持、实施公司的人力资源配置工作,确保人力配置合理、最大限度降低人力成本;对管理人员进行行政绩效考核,每半年考核一次,并将考核意见存档。

十三、根据公司的用工情况,提出实用的工资形式及考核办法,向领导提出建议,并对发放工资报表进行审核。

十四、合理安排部门内部员工工作,确保内部沟通畅顺,不断提高工作效率;十五、主持部门内部例会,及时解决员工工作问题、做好与员工的思想沟通工作;加强本部门人员领导,督促、检查她们的工作,并提出指导性意见。

十六、完成上级领导安排的其他工作人力资源人事专员岗位职责一、根据人事档案管理有关规定,协助做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理。

二、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行;三、协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;四、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集,协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉;五、协助做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作;六、协助汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;七、负责制定考勤编制说明并按相关流程申报,计算员工薪酬,正确扣除社会保险个人应缴部分,及时上报公司工资统计报表,建立员工年收入台帐;八、负责公司员工社会保险的申报缴纳工作,为员工办理社会保险相关事宜;九、协助员工劳动合同、人事档案等资料的管理;十、人事代理办理;十一、完成上级交办的其它临时性工作人力资源部考核与薪酬专员责任制一、根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;二、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;三、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行;四、协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;五、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况;六、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;七、负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评,负责绩效考核结果的纵向传递及员工的意见收集;八、协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作;九、做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作;十、协助搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;十一、协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况;十二、完成上级交办的其它临时性工作;人力资源劳动保护专员岗位责任制一、根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理。

二、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行;三、协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;四、协助相关部门/单位做好试用期人员的考核;五、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集,协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作;六做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作;七、协助搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;八、负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规,为公司员工提供相关信息支持;九、定期进行员工满意度调查,建立良好的沟通渠道。

做好员工劳动合同、人事档案等资料的管理;十、处理员工离职与劳动纠纷处理;十一、完成上级交办的其它临时性工作;人力资源部招聘专员岗位职责一、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施,简历公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟订公司年度招聘计划;二、根据人力资源战略规划和年度人力资源规划需求计划,做好人才储备招聘工作;三、根据公司人力资源需求,做好员工内部调动(转岗)工作,办理转岗后的劳动合同变更手续;四、协助编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册;五、组织与公司各部门、分公司人员签订及续签劳动合同;六、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止提前解除等;七、对离职员工汇同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析;八、完成上级交办的其他临时性工作;人力资源部培训专员岗位职责一、负责协助综合部对公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作;二、草拟公司培训制度和相关工作流程;三、负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施,建立内部培训档案;四、汇总各类培训资料,建立并管理公司的培训资源库,在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源;五、协助综合部做好培训会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作;六、组织开展外部培训,负责联络外部培训机构、筛选参训人员等工作,以及培训结束后的反馈交流,建立外部培训档案;(现综合部在做)七、负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作,建立健全培训记录档案,为公司下一步培训计划工作的开展提出高进意见;(现综合部在做)八、完成上级交办的其他临时性任务;。

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