东软培训-做项目基本流程-给学员

项目基本流程

一、概述：

总体参考软件开发计划中的内容。

另外：统一使用Jdk1.6.0、Tomcat6.0、Oracle9i（或10g）；

PM 项目经理

PSM 项目软件经理

CML 配置管理负责人

TL 测试负责人

PG 编程人员

QA 质量管理员

DBA 数据库管理员

二、准备工作：

1、学员了解vss、cvs的使用；

2、实训经理要搭建好vss服务器；

3、了解学员技术水平，便于后面分组；

4、需要学员掌握技术框架，最好做一个demo练习来基本掌握框架的使用；

5、讲解编码规范；

三、项目启动：

1、任务：

a、软件开发计划（PSM）：分配CML、TL、PG、DBA，确保项目组内成员都明确自

己的角色及负责编码的模块；整理软件开发计划文档，制定项目里程碑（里程碑基本按照老师指定的走）等；另外，加深学员对团队的理解；

b、配置管理计划（CML）：整理项目组内成员的VSS帐户，设定VSS目录样式，整理

配置管理计划文档并提交给VSS管理员处理；

c、数据库搭建：指定一个人机器安装Oracle服务器端，其他人安装客户端；

d、cvs服务器搭建：指定一个人机器安装cvs服务器端；

2、提交产品：

a、软件开发计划文档；

b、配置管理计划文档；

c、

四、需求分析

1、任务：

a、了解客户的需求（全体）：各人一定要完全理解自己所负责的模块的功能；

2、提交产品：

咱们已经有了项目需求书，不需要提交其他文档了。

五、编写静态页面（需求及概要设计一起了）

1、任务：

a、把自己负责的模块的基本页面通过HTML实现，供以后编码参考；

b、注意公共代码的开发和使用，并保证组内页面样式统一；

2、提交产品：

静态demo代码（压缩后提交）。保存路径：06-项目管理/04-项目代码；要标明是评审后整理的静态demo的代码。

3、注意事项：

a、组长注意分工，工作量要一致；

b、建议由组内对HTML、JavaScript、CSS较精通的人员先设计好页面的样式，和基本验证；这样可以保证组内风格统一；

c、静态demo页面中需要增加相关的验证；

d、静态demo中要有页面跳转，和真正的系统一样，可以演示基本功能；只是数据都是固定写好的；要有增删改查功能演示；

e、文件命名及放置管理：

1）按照模块划分文件夹，分功能；

2）文件按照功能命名，不要起中文的文件夹名或者文件名；

3）建议创建文件时采用utf-8编码，这样cvs等不会出问题；

f、建议采用jsp+servlet完成，这样以后完成代码时可以直接转过去；

六、需求评审

1、任务：

a、对需求理解进行评审；方法是开评审会议，组内所有人员对自己模块的需求进行展

示说明；建议其它各组的组长旁听并记录，这样对一些共有的需求问题可以统一解答，而不必每个组都解释；

2、提交产品：

评审计划、评审记录；

七、详细设计

1、任务：

a、详细设计（全体）：进行数据库设计和系统的详细设计。按照详细设计模板文档整

理自己负责模块的详细设计文档，尽量做到参照该文档即可完成开发的程度；

2、提交产品：

a、详细设计文档（每人一份即可，不必整理到一个文档里）；

3、注意事项：

a、bean类的get和set方法可以不写，只写属性就可以，后面加注释说有get和set方法即可；

b、一般数据表要增加创建记录时间和最后修改记录的时间，方便维护；

c、以详细设计模板为基础，但可以增加或删减内容；

八、编码

1、任务：

a、组长或者组内的技术leader创建工程，建立cvs服务器；其他学员从cvs服务器取

得工程，进行开发；

b、完成编码工作（全体）：用MyEclipse开发，使用cvs做代码版本控制；

c、编码过程中进行代码评审，在开始编码的第二天左右开始；

d、做好自己模块的单体测试（全体）：在自己模块开发结束后进行；

2、提交产品：

a、源代码文件（压缩后提交）、测试问题卡（单体测试记录使用，可以不提交）；

3、注意事项：

a、强调编码格式、注释；

b、公共代码的注释等；

c、代码要按照功能模块分包；类和jsp文件的名称；

d、公共代码一般由一个人专门维护，不允许其他人修改；

e、组长创建cvs服务器，创建工程；组员下载工程使用；不要太依赖cvs，自己的代码最好每天也备份一下；

f、建议所有文件使用utf-8编码；并且不要有中文注释；

g、所有的涉及查询的地方，如果是输入字符串条件的，应该支持模糊查询；

h、监控进度，如果感觉时间很紧，允许在与实训经理商议后裁减某些功能；

i、技术上注意：

1）所有涉及到字符集编码的，都设为“utf-8”；当使用get提交数据时，因为要通过URL，有一次编码，服务器取得时要再解码；post是直接给服务器的；所以建议使用post；

2）对于数据库表字段为date类型的，在java中以String对应，在存入数据库时使用oracle的“to_date”方法进行转换；

3）每个jsp页面中建议增加path和basePath的代码，然后在页面中使用全路径来引入js、css等文件和图片等资源，避免找不到资源；（如：src=”<%=basePath%>js/common.js”）4）从查询结果集获取字段值时，最好使用“rs.getString(“字段名称”)”；

5）页面中的查询条件一般都是and的关系，不是or；

6）建议每人一个struts-config.xml文件，避免cvs冲突；

7）建议分模块、功能来设计包，尽量每个人只操作自己的文件夹和包，避免代码冲突；

九、系统测试

1、任务：

a、编写软件测试计划（TL）：测试负责人制定测试计划；

b、完成测试用例（全体）：编写测试用例；

c、完成测试问题卡（全体）：测试过程中，测试人员提出问题，编码人对问题进行处

理，都要记录；

d、实际是“破坏性试验”：侧重点在于程序的宏观整体和实现逻辑，不看微观的内部

实现；是站在用户的角度上，从外观界面上检验其功能。以外行人的使用可能检验

程序，以程序员的专业眼光发现错误。

2、提交产品：

a、软件测试计划；

b、测试问题卡；

c、各模块的测试用例；

十、项目总结及文档整理（相当于项目发布）

1、任务：

a、项目成果提交（组长）：最后整理出最完善的工程及数据库资料提交到vss中，把需

要提交到vss的文档都提交上去；

2、提交产品：

a、所有相关文档：包括周报、测试计划、测试用例、测试问题卡、项目总结报告等；

b、工程（及源代码工程）、数据库资料，及搭建环境的说明（我可以根据这些资料在

我的机器中搭建出你的环境并运行）；

c、实际项目中需要有《用户手册》，我们裁剪了；

十一、项目管理

1、例会（全体）：PSM每周五组织一次例会，要通知PM参加，讨论本周工作进度及各种

问题；记录会议纪要；

a、流程：

1）组长先总结本组这一周的工作；

2）然后从组长开始，每个人总结自己这一周的工作；

3）组长讲述下周工作计划；

4）讨论本周未解决或者需要老师处理的问题；

5）老师总结；

b、在开周会之前，每个人最好先想一想自己的发言内容，这样表达的更好；

c、总结本周自己工作内容时，稍微详细一些，每个人2分钟左右；讲做了什么事情，

有哪些收获或者成果物；

2、讨论会（全体）：对于开发过程中遇到问题，个人无法解决，需要寻求其他人帮助，提

交PSM，由PSM发起；尽量记录会议纪要；

3、日报（全体）：每人一个日报文档，每周一个sheet，每天都要填写当天的工作内容及进

度等；

十二、项目答辩（实训项目）

1、任务：

a、答辩（组内所有人员）：进行项目演示，并总体进行答辩；

2、流程：

a、搭建好环境，可以从别的机器通过IE访问到本组的页面；

b、每组的成果在班内进行演示，每组出两个人：一个人介绍功能、简单介绍实现的方

法；另外一个人操作演示；两个人要注意配合，最好事先演练几次；

c、需要准备ppt进行讲解，传到vss上（06-项目管理/05-项目总结）：

1）介绍本组成员，担任什么角色、负责什么模块；

2）正式答辩，介绍项目背景、项目的模块架构（如有几个模块，功能是什么）；

3）再按照流程详细介绍模块内的操作；

d、讲解过程中，随时准备回答问题；但是不要抵触，尽量委婉的回答；允许非讲解人

回答问题；

e、一个组演示时，其他组进行评分；一个组演示完成后，其他组用两分钟左右的时间

进行讨论，准备出一个问题对演示组提问；演示组对其他组的问题进行答辩；

f、最后班长汇总所有评分，选出最优秀项目组；

3、提交产品：

a、分数；

补充：

实训项目要用到VSS，服务器共享地址为：\\10.1.239.249端口号：8800；

权限文档由老师发。

科级干部培训班主持词开场白和基本流程

科级干部培训班主持词开场白和基本流程加强和提升地方科级干部工作能力和素质修养，是摆在当前地方政府紧迫和重要的问题。下面是给大家的科级干部培训班主持词，仅供参考。同志们：今天桥东区科级干部培训班正式开班。参加今天开班仪式的领导有区委书记曹社会同志，区委副书记梁建林同志，区委副书记、纪委书记、党校校长梁富河同志，区委、宣传部长宁淑敏同志。参加此次培训的学员是20xx年9月以来提拔的，培训不足二个月的科级干部，共计70余人。这次科级干部培训班是区委决定举办的，目的是深入贯彻落实中央“大规模培训干部”、“大幅度提升干部素质”的方针，进一步提高科级干部的综合素质和执政能力，为构建和谐桥东、实现“三区”建设宏伟目标提供智力支持和人才保证。区委对这次科级干部培训十分重视，曹书记在区委会上专门提出了“严格管理，取得实效”的要求，并多次过问办班的准备情况。培训班上，曹书记和黄区长还将分别为大家授课。为办好这次培训班，使学员学有所获，学有所得，区委组织部和区委党校多方协调，精心安排。聘请了省委党校等专家教授，并采用了影视教学、经验介绍和交流研讨相结合的培训手段，课程安排紧凑，内容丰富、精练，针对性很强。同时，利用培训班聘请陆军学院王建华教授我区授课的机会，启动“桥东干部讲坛”，不定期地聘请高层次专家教授为我区干部授课，以“干部讲坛”为载体，

拓宽干部视野，提高干部素质。相信此次培训在区委领导、关心、支持下，一定能够取得良好效果。下面，首先请区委副书记梁建林同志作开班动员讲话。 ???? 刚才，建林书记讲话阐明了本次办班的目的、意义，分析了科级干部尤其是新任干部的优势和存在的欠缺，指出了加强学习，与时俱进，不断提高自身素质和工作水平的必要性。同时，对大家提出了殷切的期望。语重心长、切合实际。希望大家在认真学习理论知识的同时，深刻领会和贯彻落实。为办好这次培训班，切实提高培训质量和效果，下面，我就培训的有关问题提三点要求。一是要周密安排，精心部署。区委组织部、区委党校对对整个培训工作要精心谋划，周密部署，确保培训井然有序。要抓好培训班的日常管理，严格培训考勤、点名、讨论、查阅笔记等各项制度。班主任每天要将学习情况及时向区委组织部和党校主管领导汇报。同时，要注意征求学员对培训的意见，搞好培训的服务工作，提高培训质量。二是要端正学习态度，遵守培训纪律。目前，全区各项工作任务都很繁重，全体学员要妥善解决好工学矛盾，全身心地投入到这次培训学习中。要严格遵守培训班的各项规章制度，上课时把手机关掉或调为振动，不接听电话。学习期间有特殊原因确需请假的，须经单位一把手签字同意后，报区委组织部批准。三是要紧密结合自身实际，发扬良好学风。要坚持学用结合，学以致用，要把这次学习培训与自身的思想工作实际联系起来，与“三

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成：

立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施

培训开班仪式主持词范文

培训开班仪式主持词范文在主持词写作中，运用诗词写作中的对仗、押韵技巧，可以让主持人读起来琅琅上口，听起来具有音乐的节奏美；在大段的抒情性的描述中，则可以借鉴散文诗的写作特点，可以分行，也可以不分行，可以段落形式出现。主持词频道为大家整理了《培训开班仪式主持词范文》欢迎阅读，更多内容请持续关注主持词频道！培训开班仪式主持词范文同志们：前两天，我们一起到外地等地进行了实地参观考察，大家感触很深，受益匪浅。今天在这里再次把大家召集起来，进行集中培训，主要目的是进一步强化对舆情信息工作的理性认识，促进考察成果的消化和转化，推动全市舆情信息工作再上新台阶。大家知道，做好舆情信息工作意义重大，任务艰巨，使命光荣。做好这项工作不仅是巩固党的执政基础、提高党的执政能力的迫切要求，也是敏锐捕捉倾向性、苗头性问题，妥善化解社会矛盾的有效手段，更是提高宣传思想工作科学性、针对性、有效性的现实需要。再者，这是我们多年来再次举办的一次培训班，李德才部长对举办这次培训班非常关心，高度重视，专门安排宣传部办公室要组织好、服务号、参观好、培训好。今天我们又非常荣幸地邀请到了省委宣传部王主任和市委宣传部常务副部长赵XX同志给大家指导、授课，我们一定要倍加珍惜这次机会，静下心来认真学习，力争在思想上有收获，在业务上有提高，在通联上有进展，为今后更加出色地做好全市舆情信息工作奠定扎实基础。下面请大家关闭通讯工具或调整为振动状态，培训班正是开始。下面，让我们以热烈的掌声欢迎省委宣传部王主任讲课。下面请市委宣传部常务副部长赵安民给大家讲课，大家欢迎。同志们，刚才我们一起聆听了和赵部长的精彩授课，王伟主任和

干部培训班开班典礼的主持词

各位院长：大家好！xx市卫生系统院长培训班今天正式开班了。这次培训，是根据年初干部培训计划，经卫生局党委研究，并报市领导同意，由市卫生局和市委党校共同举办的。应邀到会参加今天开班典礼的领导有xx市人民政府副市长xxx同志，市卫生局局长xxx同志，市委党校同志，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。（掌声参加这期培训班的有：卫生系统的医院院长和卫生局直属单位正职。在年终之际，卫生局投入这么大的精力举办这次卫生系统院长培训班，是为了进一步增强院长综合素质，学习先进医院管理理念，提高公共卫生管理水平，更好地促进我市卫生事业的发展。下面请市委党校讲话，大家欢迎！（掌声 …… 下面，请徐局长动员，大家欢迎！（掌声 …… 以上，徐局长就这次培训的目的、意义做了动员，对我们参训同志提出了具体要求，希望大家认真领会徐局长的讲话精神，并在学习期间和今后开展工作中认真贯彻落实。下面我们以热烈的掌声欢迎何市长给我们作指示！（掌声 …… 刚才，何市长站在全市的高度，对我们卫生工作提出了殷切的希望，我们大家要认真领会何市长的指示精神，抓住国家大力发展卫生事业的大好机遇，在市委、市政府的正确领导下，集中群众智慧，创造性地开展工作，全面推进我市卫生事业的改革与发展，为我市"跻身全国两百强"提供了坚强的保障。为确保这期培训班办出成效，办出水平，取得圆满成功，我再强调以下三点要求。一、自我加压，增强学习的内在动力。在座的各位都是卫生系统医院院长和卫生局直属单位的正职，基本素质是很不错的，深得领导信赖和广大群众拥护的，是我们做好卫生工作的基础。但是，我们也应该清醒地看到，现在卫生工作任务越来越繁重，新问题、新矛盾越来越多，人民群众对我们的要求也越来越高。同时，市委、市政府"跻身全国两百强"的战略目标，对我们大家提出了更高的要求，并寄予厚望。因此，我们一定要珍惜这次培训机会，集中精力听课，认真做好学习笔记，把这次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会。二、学以致用，增强学习的针对性。这次培训班时间虽短，但内容丰富，既有理论知识的学习和现场的参观学习，又有典型经验交流和专家授课，大家在学习中一定要联系自身的工作实际，讲求学习的针对性。通过学习，要对自己的管理能力和工作方法进行自我剖析，

培训开班典礼流程主持词

培训开班典礼流程主持词【篇一】培训开班典礼流程主持词尊敬的各位老领导、老同志：大家上午好！微霞满天耀五月，壮心不已谱新篇。初夏时节，我们盛情相邀各位老领导、老同志齐聚一堂，举行老干部党校第十三期学习的开班仪式，在此，我代表县委县政府向各位老同志的到来表示热烈的祝贺！今天老干部党校学习开班仪式的议程主要有两项：一是徐世国县长通报綦江经济社会发展情况;二是市委党校宋爱苏教授作《后危机时期宏观经济形势与重庆经济发展》。利用党校阵地，共享綦江发展之成果，共描綦江发展之蓝图，是我们老领导、老同志们享受政治待遇的一种形式。下面我们就以热烈的掌声欢迎徐世国县长就20xx年綦江经济社会发展情况进行通报。刚才，徐县长通报了綦江近期经济社会发展的情况。应该说成绩是显著的，是鼓舞人心的！是凝聚着你们心血的！再此，我代表县委、县政府和綦江县95万人民向各位老领导、老同志表示衷心的感谢和诚挚地敬意！【篇二】培训开班典礼流程主持词各位领导，各位学员：上午好! 在县人社局的高度重视下，经县档案局精心组织安排，

县继续教育培训基地大力协助，府谷县档案管理培训班今天正式开班了。首先我介绍一下与会人员情况。报名参加此次培训的人员是，来自全县各部门的从事档案管理工作的专兼职业务人员，共计236人。让我们以热烈的掌声表示欢迎!应邀到会参加今天开班仪式并在台上就座的领导有：XXX人社局副局长XXX同志，XX县档案局局长XXX同志，市档案局副局长XXX同志，市档案局业务科副科长XXX同志，府谷县继续教育培训基地副主任XXX同志，XX县继续教育培训基地副主任XXX同志。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。此次培训得到了市档案局的大力支持和县人社局的高度重视，也获得了全县各部门、各企事业单位的积极响应和大力配合，充分体现了我县各界对档案管理工作的重视和关心。为了全面提高各部门、各单位档案管理员的业务水平，我们举办了这次培训。本次培训由府谷县档案局主办，XX县继续教育培训基地承办。我们首先请XX县继续教育培训基地副主任王泽雄同志介绍培训日程安排、课程安排、讲师情况和学员须知。下面请府谷县人社局副局长XXX同志讲话，大家欢迎。下面请府谷县档案局局长XXX同志讲话，大家欢迎。下面请市档案局副局长XXX同志讲话，大家欢迎。刚才，X局长、X局长,X局长三位领导分别为我们做了重要讲话，阐述了这次培训的目的和意义，充分体现了各级领导对档案工作的关心和重视，这也是我们干好工作的巨大

干部培训班开班典礼主持词

干部培训班开班典礼主持词各位院长：主持人：因材施教，丹心一片育桃李;为人师表，热血满腔培栋梁。可敬可赞的老师们，再次感谢你们对学校的付出。虽然我们住在离县城最偏远的西北山区，虽然我们错过了一个个与家人相聚的重要日子，可是我们团结起来就是一家人，我们仍有诉不完的喜悦、收获和感动。大家好!xx市卫生系统院长培训班今天正式开班了。这次培训，是根据年初干部培训计划，经卫生局党委研究，并报市领导同意，由市卫生局和市委党校共同举办的。应邀到会参加今天开班典礼的领导有xx市人民政府副市长xxx同志，市卫生局局长xxx同志，市委党校同志，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。(掌声) 参加这期培训班的有：卫生系统的医院院长和卫生局直属单位正职。在年终之际，卫生局投入这么大的精力举办这次卫生系统院长培训班，是为了进一步增强院长综合素质，学习先进医院管理理念，提高公共卫生管理水平，更好地促进我市卫生事业的发展。参加这期培训班的有：卫生系统的医院院长和卫生局直属单位正职。在年终之际，卫生局投入这么大的精力举办这次卫生系统院长培训班，是为了进一步增强院长综合素质，学习先进医院管理理念，提高公共卫生管理水平，更好地促进我市卫生事业的发展。获奖学生代表的发言分享了自己成功的经验，并对老师辛勤的付出表示了感谢。希望大家以优秀的学生为榜样，创造属于自己的辉煌。大会第七项：让我们以热烈的掌声有请张校长作总结讲话。下面请市委党校讲话，大家欢迎!(掌声) …… 下面，请徐局长动员，大家欢迎!(掌声) …… 以上，徐局长就这次培训的目的、意义做了动员，对我们参训同志提出了具体要求，希望大家认真领会徐局长的讲话精神，并在学习期间和今后开展工作中认真贯彻落实。下面我们以热烈的掌声欢迎何市长给我们作指示!(掌声) ……

干部培训班开班仪式主持词

干部培训班开班仪式主持词【篇一】各位领导，各位学员：上午好! 在县人社局的高度重视下，经县档案局精心组织安排，县继续教育培训基地大力协助，府谷县档案管理培训班今天正式开班了。首先我介绍一下与会人员情况。报名参加此次培训的人员是，来自全县各部门的从事档案管理工作的专兼职业务人员，共计236人。让我们以热烈的掌声表示欢迎!应邀到会参加今天开班仪式并在台上就座的领导有： XXX人社局副局长XXX同志，XX县档案局局长XXX同志，市档案局副局长XXX同志，市档案局业务科副科长XXX同志，府谷县继续教育培训基地副主任XXX同志，XX县继续教育培训基地副主任XXX同志。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。此次培训得到了市档案局的大力支持和县人社局的高度重视，也获得了全县各部门、各企事业单位的积极响应和大力配合，充分体现了我县各界对档案管理工作的重视和关心。为了全面提高各部门、各单位档案管理员的业务水平，我们举办了这次培训。本次培训由府谷县档案局主办，XX县继续教育培训基地承办。我们首先请XX县继续教育培训基地副主任王泽雄同志介绍培训日程安排、课程安排、讲师情况和学员须知。下面请府谷县人社局副局长XXX同志讲话，大家欢迎。

下面请府谷县档案局局长XXX同志讲话，大家欢迎。下面请市档案局副局长XXX同志讲话，大家欢迎。刚才，X局长、X局长,X局长三位领导分别为我们做了重要讲话，阐述了这次培训的目的和意义，充分体现了各级领导对档案工作的关心和重视，这也是我们干好工作的巨大动力。他们对广大档案工作者提出了严格的要求并寄予殷切的希望，对办好这次培训班和今后开展各项档案工作进行了重要指导。大家务必要深刻领会，牢记在心，并自觉地运用到今后各自的档案管理工作之中，尽早成为各自单位档案业务的行家里手。副主任XXX同志对这次培训进行了具体的安排，请大家遵照执行。这次培训时间虽短，只有三天。但内容丰富，既有理论知识的学习，又有专家的实操讲解，最后还要进行考核。因此，我们一定要珍惜这次培训机会，集中精力听课，认真做好学习笔记，在学习中联系自身的工作实际，讲求学习的针对性，把这次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会。通过本次学习，要对自己的管理能力和工作方法进行自我剖析，检查自己的管理能力是否有所提高，工作方法是否得到改进。为确保这期培训班办出成效，办出水平，请各位学员在培训期间自觉增强组织纪律观念，遵守培训纪律，严禁无故旷课，不迟到、不早退，中途不要擅自离开教室。上课时间，不得在教室外逗留，更不能去打篮球。不要将烟头扔到楼下和操场，因为这是塑胶操场，烟头一烫就有了痕迹。讲话要文明，争取给我们的高中生起到示范作用。培训期间，请大家注意安全，防止意外事故的发生，路途中要注意交通安全。这次培训中，我们将竭诚为大家搞好服

工程项目管理工作流程图

签署施工合同拟定项目管理计划委任项目经理、组建项目部收集有关资料，实施项目管理工作进度管理实名制管理应收账款财务核算材料管理分包招标竣工验收项目结束、总结、归档总经办工程部项目部市场部财务部物资部合约部形象策划施工管理组织审图工程投标开户银行编制采购成本测算行政管理安全管理拟定方案合同洽谈设置账户计划材料分析人事管理质量检查临设规划计划统计款项筹集市场询价跟踪审计安全保卫竣工验收项目管理合同交底资金拨付物资采购工程决算

建设文明施工管理体系制定文明施工管理制度掌握施工合同对文明施工的要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理扬尘噪音污合设设理置置设大七置门牌悬四主材挂通体料安一挂合全平密理设两设保备区置证合分临卫理开时生做加做禁好强垃员圾工注加污围及两标合目堆防水饮堆教挡宣图识理网放护冲水放育传绿厕清化所运实施效果的检查验收达标注意保持未达标查明原因整改好黄意强水现赌噪尘处场毒音噪理看酗控管后护酒制理排放

员防安全管理工作流程图成立组织明确分工成立组织第一责任人主管具体工作成配建法项企项立备立人目业目安专群代负分分全职众表责管管部安管人安安全理全全员体负负系责责人人制定安全管理制度责培性任训工制教程度育验、收交制底度消设治用防备安电管管管制理理理度制制制度度度安度特事安全种故全护作应检用业急查品人救制管援度理制制管度度理制实施安全管理安进确保强化全行会安人员安全议全设备意识培训处于和现安全场自状态检自保项目安全主管每日上传安全巡查表项目部每月 25 日上传工程安全文明施工控制情况表专专项职职目部部安门门监负工员责作人人员安安危现机现临全全险场械场时进督做行促好方存应案在急检问救查题援的整改

工程项目管理流程图

工程项目管理流程 1.工程项目立项机会研究审批

开始结束（高友弟）部门分管领导审核（发起人）发起部门经理审批操作提交发起部门经理发起 (申请人员)发起人归档相关部门会签相关部门会签（高友弟）部门分管领导审核总经办公司领导传阅并签订意见（李晓霖）三期副总指挥（李晓霖）三期副总指挥审批操作提交退回退回审批操作提交审批操作提交退回退回

2. 工程项目立项可行性研究审批开始（申请人员）发起部门经理发起 (申请人员)发起人归档结束相关部门会签总经办（李晓霖）三期副总指挥审核（高友弟）分管领导审批公司领导传阅会签意见审批操作提交审批操作提交退回退回 3. 工程方案设计审批

开始工程技术部发起 (申请人员)发起人归档结束工程技术部部门经理审核相关部门会签（造价部经理）工程造价部编制概算审批操作退回有无会议纪要无相关部门传阅有发起人审核修改方案相关部门传阅（造价部经理）工程造价部编制概算 4. 施工图设计审批

开始工程技术部工程师发起申请 (申请人员)发起人归档结束部门经理审核工程管理部经理审核部门经理审核（发起人）工程技术部工程师确认（发起人）工程技术部工程师设计初稿部门经理审核（组织内部评审会议）（发起人）工程技术部工程师设计定稿相关部门会签审批操作审批操作审批操作提交提交退回提交退回退回

5. 招标控制价会审流程开始经办人员发起 (申请人员)发起人归档结束造价部经理审批三期副总指挥审核审批操作提交退回审批操作提交退回 (申请人员)提交预算书终稿（高友弟）分管领导审批操作提交退回

项目部管理人员框架图和工作流程图

Word 文档下载可编辑项目部管理人员框架图及岗位职责 1.1工程项目部管理职能 1.1.1工程项目部管理职能：围绕承担的装饰工程项目施工阶段、保修阶段等的管理，在施工组织、施工技术、施工质量控制、施工进度（工期）控制、施工成本控制、施工材料计划、安全文明生产、环境保护、节能降耗、合同管理、信息管理及工程项目施工内外协调管理等方面履行其工作权力和职责义务。 1.2项目部人员框架图技术负责人高级工程师项目经理技术员高级工程师施工员中级工程师库管员初级工程师资料员初级工程师安全员初级工程师质检员初级工程师预算员初级工程师劳务分包施工员中级工程师

1.3工程项目经理职责工程项目经理是企业法人在项目施工管理中的授权代表, 工程项目经理在其授权范围内领导和负责履行赋予其项目部的职能管理工作并为完成承担的装饰工程项目合同所包含的内容及目标任务履行其管理职责；工程项目经理是项目安全生产的第一责任者，对各项目标任务的实现负全责。 1.3.1协助分管副总经理负责本工程项目的管理工作；负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；建立健全本工程项目质保体系、各级质量责任制，保证质量体系持续有效运行，使建筑装饰、安装生产和服务质量处于严格受控状态。 1.3.2协助分管副总经理参与本工程项目合理配置人力资源，项目部管理架构的组建工作并负责项目部人员管理工作。 1.3.3协助分管副总经理及相关部门参与对工程分包队伍的推荐、评审、选择。参与劳务队伍的报价审核、劳务结算。 1.3.4履行与建设单位签订的合同；负责工程技术（经济）洽商、工程项目预（结）算和变更及追加项目的报价、经济签证编制、审报、确认工作。 1.3.5负责对未定价材料报批手续的办理工作,并在分项工程实施前或材料合同签订前办妥同时,按照公司规定报送各相关部门以便控制成本。 1.3.6 负责工程项目进度款和完工项目尾款的回收办理工作。 1.3.7负责组织编制施工组织设计、技术方案、项目质量目标，对施工现场质量、安全文明施工、环境卫生等进行严格控制管理，对存在质量事件、安全隐患，环境卫生低劣情况进行限时整改并酌情处罚。 1.3.8负责对施工成本的控制管理，根据合同及进度计划编制详细的现场资金使用（月）计划及工程项目现场费用支出情况报表,并按照公司规定报送相关部门。 1.3.9负责施工进度（工期）的控制管理，组织编制项目总（工期）进度控制计划及月、周实施计划，并对执行情况进行监督与检查，进行动态控制管理。 1.3.10负责成品、半成品装饰件及材料计划的编制、审核、组织进场、入出库、建卡立账登记、调拨、现场材料存放的管理工作；按照公司规定将编制的成品、半成品装饰件及材

干部培训开班主持词

干部培训开班主持词【篇一：干部培训班主持词】培训班主持词同志们: 市直机关2011年党务干部培训班现在开班。这次培训班是根据市直机关党工委年度工作部署举办的。主要任务是：学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神，学学习贯彻落实通辽市第四次党代会精神，进一步提高党务干部政治理论素质，统一思想，明确职责，继续推进市直机关党建工作。出席今天党务干部培训班开班典礼的有市直机关党工委书记杨那顺同志、市直机关党工委调研员盛良同志、市直机关党工委副书记戴广超同志。首先，请市直机关党工委书记杨那顺同志做动员讲话。刚才，杨书记做了重要讲话，强调了本次培训的目的、意义，尤其是对未来机关党建工作提出来新要求，供参加培训的党务干部在学习中认真思考、巩固提高。下面我对参加培训的党务干部同志们提出几点要求：一要提高认识。同志们，市直机关党工委已经全面部署了2010年的工作，尤其提出了“十二五”期间，为贯彻落实全市第四次党代会精神，在市直机关各级党组织和广大党员中开展好“大学习、大讨论”活动，形成氛围，深入理解；“五查五看”活动，看作风是否适应，队伍是否适应；“深入基层狠抓落实、转变作风优化环境”活动，打好基础。如何紧紧抓住《国务院关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》的机遇，开放转型，创业富民，着力“五大突破”,推进“六大战略目标”，全力实现经济社会发展新跨越。是市直机关各级党组织和党员干部必须认真思考和积极实践的主要问题，更是历史赋予我们党务干部的光荣使命。学习贯彻两个精神要与学习型党组织建设相结合，转变学风，把学习效果转化为推进实践的动力；与创先争优相结合，组织创先进、党员争优秀，与促进和保证下半年工作任务相结合。所以我们肩负的任务非常艰巨，完成党组织交给的工作任务需要我们经常学习提高自己。二要珍惜学习机会。这次培训班为大家提供了一个难得的学习提高的机会，希望大家珍惜这个机会，以对事业高度负责的精神认真学习，能够带着收获回到工作岗位，不断加强和改进工作，扎实推进

干部培训班开班仪式主持词

干部培训班开班仪式主持词干部培训班开班仪式主持词【篇一】各位领导，各位学员：上午好! 在县人社局的高度重视下，经县档案局精心组织安排，县继续教育培训基地大力协助，府谷县档案管理培训班今天正式开班了。首先我介绍一下与会人员情况。报名参加此次培训的人员是，来自全县各部门的从事档案管理工作的专兼职业务人员，共计236人。让我们以热烈的掌声表示欢迎!应邀到会参加今天开班仪式并在台上就座的领导有： XXX人社局副局长XXX同志，XX县档案局局长XXX同志，市档案局副局长XXX同志，市档案局业务科副科长XXX同志，府谷县继续教育培训基地副主任XXX同志，XX县继续教育培训基地副主任XXX同志。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。此次培训得到了市档案局的大力支持和县人社局的高度重视，也获得了全县各部门、各企事业单位的积极响应和大力配合，充分体现了我县各界对档案管理工作的重视和关心。为了全面提高各部门、各单位档案管理员的业务水平，我们举办了这次培训。本次培训由府谷县档案局主办，XX县继续教育培训基地承办。

我们首先请XX县继续教育培训基地副主任王泽雄同志介绍培训日程安排、课程安排、讲师情况和学员须知。下面请府谷县人社局副局长XXX同志讲话，大家欢迎。下面请府谷县档案局局长XXX同志讲话，大家欢迎。下面请市档案局副局长XXX同志讲话，大家欢迎。刚才，X局长、X局长,X局长三位领导分别为我们做了重要讲话，阐述了这次培训的目的和意义，充分体现了各级领导对档案工作的关心和重视，这也是我们干好工作的巨大动力。他们对广大档案工作者提出了严格的要求并寄予殷切的希望，对办好这次培训班和今后开展各项档案工作进行了重要指导。大家务必要深刻领会，牢记在心，并自觉地运用到今后各自的档案管理工作之中，尽早成为各自单位档案业务的行家里手。副主任XXX同志对这次培训进行了具体的安排，请大家遵照执行。这次培训时间虽短，只有三天。但内容丰富，既有理论知识的学习，又有专家的实操讲解，最后还要进行考核。因此，我们一定要珍惜这次培训机会，集中精力听课，认真做好学习笔记，在学习中联系自身的工作实际，讲求学习的针对性，把这次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会。通过本次学习，要对自己的管理能力和工作方法进行自我剖析，检查自己的管理能力是否有所提高，工作方法是否得到改进。为确保这期培训班办出成效，办出水平，请各位学员在培训期间自觉增强组织纪律观念，遵守培训纪律，严禁无故旷课，不

某地产公司项目设计管理流程图

项目设计管理标准程序文件设计管理流程图 200－xx－xx 发布200x－xx－xx实施地产股份有限公司规划设计中心编制

目录流程一项目设计管理程序流程图――――――――――――――――――1流程二设计阶段设计管理流程图――――――――――――――――――2流程三项目概念设计流程图―――――――――――――――――――― 3 流程四拟定项目设计任务书流程图――――――――――――――――― 4 流程五规划设计管理流程图―――――――――――――――――――― 5 流程六户型设计管理流程图―――――――――――――――――――― 6 流程七立面设计管理流程图――――――――――――――――――――7 流程八装修设计管理流程图――――――――――――――――――――8 流程九装修设计阶段设计管理流程图――――――――――――――――9 流程十装修施工阶段设计管理流程图―――――――――――――――10 流程十一景园设计管理流程图―――――――――――――――――――11 流程十二景园设计阶段设计管理流程图―――――――――――――――12 流程十三景园施工阶段设计管理流程图―――――――――――――――13 流程十四结构设计管理程序流程图―――――――――――――――――14 流程十五机电、水暖专业设计管理程序流程图――――――――――――15 流程十六机电、水暖专业·初步设计及施工图设计阶段管理流程图―――16 流程十七机电、水暖专业·施工图设计的审查、验收及发图流程图―――17 流程十八机电、水暖专业·机电、水暖材料样板选择及确定流程图―――18 流程十九机电、水暖专业·施工过程中的设计管理流程图―――――――19 流程二十智能化设计管理程序流程图――――――――――――-----――20 流程二一标识系统设计管理程序流程图――――――――――――-----－21 流程二二初步设计及施工图设计管理程序流程图―――――――――――22 流程二三设计成本控制体系――――――――――――――――-------－23 流程二四施工阶段设计管理流程图―――――――――――――――――24 流程二五施工现场设计协调及效果控制流程图――――――――――――25 流程二六设计变更及工程洽商管理程序流程图――――――――――――26 流程二七设计单位管理程序流程图―――――――――――――――――27 流程二八设计合同及设计费用管理程序流程图――――――――――――28

年青年干部培训班开班仪式领导讲话

2012年青年干部培训班开班仪式领导讲话同志们：少年干部培训班是培养少年干部队伍建设的一项重要工作，并且也是局党校培训工作的一项重要任务，我关于能来参加培训班的开幕仪式，感到特别荣幸，近年来，局党委坚持定期对局属各单位领导班子后备干部队伍进行调整考核。对工作需要，表现突出，群众公认的少年干部大胆擢升使用。近三年来，局党委擢升使用处级领导干部32人，其一、加强知识修养，着力提高素养学习是个说了多年的老话题，我认为今天依然有必要把那个咨询题提出来。这是因为，学习咨询题至今还没有引起我们的脚够重视。有的同志认为理论学习解决别了实际咨询题，学别学无所谓；有的同志强调工作忙，没有时刻学；有的甚至把学习当作装饰的门面。今天是信息技术高度发达的知识经济时代，规模和数量差不多失去了以往的光彩，质量和创新最终决定进展的命运。因此，要习惯时代的变化，推进我们的事业，必须加强学习，丰富知识储备，防止知识“透支”。一是要端正学习态度。总的是要做到刻苦学习，主动学习，挤出时刻学习。首先，要有志存高远的追求，耐得住清冷和寂寞，静下心来通读苦读；其次，要勤奋、努力，刻苦钻研，舍得付出。希翼在座的每位年轻干部都能养成学习的适应，珍惜年轻的黄金时光，把学习当作一种适应，当作一种能力，当作处世的一种态度，做到活到老，学到老。二是要把握学习重点。首先依然要仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是要深入学习“三个代表”重要思想，自觉用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践。并且，还要掌握市场经济、现代治理、科技、法律等一切反映当代世界进展的新知识，别断拓宽知识面，别断提高驾驭经济和社会进展全局的能力。最后，学习要联系实际，联系自身在思想作风上存在的咨询题，联系在水务建设各项工作中遇到的咨询题，联系群众关怀的热点难点咨询题，坚持边学习、边考虑、边总结、边提高，真正把学习理论、武装头脑同提高认识、改进作风、促进工作有机结合起来，为水务现代化建设服务。二、加强个性修养，正确对待自己人贵有自知之明。别论做人做事做“官”，惟独正确的对待自己，实事求是地评价自己，辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败，才有可能做好人、做成事、做好“官”，才有可能取得政治上的进步和事业上的成功。正确待己，首先要“知我”，即认识自己。对个人来说，知我，可以为事业进展寻准目标、定好方向；知我，易于发觉差距，见贤思齐；知我，使人在成功时可不能娇纵，在失败时可不能消沉。在现实日子中，知人易，知我难。比如，有的同志以高学历自居，认为自己的现有知识差不多脚够了，甚至用别完，用别着再学习了；有的同志年轻气盛，看别起群众，看别起老同志，总觉得群众没有知识、文化降后，老同志思想保守、观念陈旧，跟别上时代步伐，别善于学习他们的优良传统、工作经验和领导艺术；有的同志工作刚刚取得一点成绩，就沾沾自喜，居功自傲，甚至目空一切，听别得一点别接受见等。这些现象基本上年轻干部成长道路上的极大障碍，必须仔细加以克服。用一句话来概括，算是年轻干部要自信、自强，但别要自负、自卑。正确待己，关键是“非我”，即否定自我。“吾日三省吾身”。非我，体现得是一种精神，一种魄力，一种气度。惟独敢于否定“旧我”，才有“新”我的产生。这是很值得年轻同志体悟的。经常地自我反省，自我剖析，“经常地自己批评自己”，为群众的利益坚持好的，为群众的利益改正错的，是我们党的光荣传统。在这方面，老一辈无产阶级革命家给我们做出了模范。毛泽东、邓小平可谓一代伟人，但他们对自己的评价不过“三七开”、“四六开”。惟独经常地自省、自责、自我剖析、自我批判，如此品德才干愈显高尚，人格才干愈显伟大。年轻干部要加强修养，提高素养，必须在这方面下脚功夫，努力做到昂扬而别张扬，自傲而别骄

完整的项目管理流程

项目管理流程，大致有如下步骤： 1、产品立项报告按照公司的管理流程，由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》，比如公司老总、市场部门、研发部门，一般是在公司组织的定期召开的会议上提出，经初步讨论具有一定的可行性之后，由公司领导提交到公司负责产品开发立项的部门，比如，总工办，然后，按照公司的管理流程，由该部门组织人员进行讨论，最后指定某人进行产品的可行性分析，提交《产品的可行性分析报告》。在《产品立项报告》中，初步描述该技术的国内、国外现状、经济效益和社会效益。。。 2、产品可行性分析报告指定的某人提交《产品的可行性分析报告》，在会议上产品立项讨论通过，指定项目经理，对该产品提出《初步设计》。在这里，要对风险进行评估。风险控制：要求，新技术在产品中的使用比例不要超出30％。如果这个产品大量使用新技术，那么，质量和进度往往不容易保证。新技术，一般是需要先期做一些知识储备。使用太多的新技术推出的产品，一旦出现了不可控制的缺陷，将是灾难性的损失。以上过程产生项目经理。以下步骤在项目经理的参与和指导下进行。 3、初步设计由项目经理负责编写。在这里，要对成本、进度、风险进行准确评估。产生《初步设计》后，经讨论修改通过后，把《初步设计》提交给该项目的硬件工程师、软件工程师和结构工程师分别提交《硬件详细设计》、《软件详细设计》和《结构详细设计》；在初步设计中，指定该项目负责的硬件工程师、软件工程师、结构工程师、样机生产负责人、测试工程师等。在初步设计中，由项目经理对项目总成本进行核算。并由项目经理或者测试工程师产生《测试大纲》，由总工程师或者项目经理对《测试大纲》进行批准。

在教育干部培训班开班仪式上的讲话

精心整理在全区中小学管理干部培训班开班仪式上的讲话同志们：金秋十月，首都北京，全区中小学管理干部培训班，经过认真筹备，思想、教育模式和教育方法，提升学校管理水平，形成教学特色和办学风格，向教育家办学转变。北京基础教育底蕴深厚，教育改革发展走在全国前列，积累了大量成功经验，推出了一批名校、名师和名校长。同时，北京高校和科研机构众多，教育专家学者云集，这都为培训学习提供了丰富资源。希望参加培训的同志站在促进全区教育事业发展的高度，充分认识

培训的重要意义，通过学习，真正使自己的水平有所提高，切实肩负起推动全区教育事业发展的重任。二、明确任务，扎扎实实地投入到培训学习中本次培训历时两周，我局与北师大教育培训中心进行了认真策划和精心准备。北师大教育培训中心以“实施教育家成长计划，促进校长专业化发展”为主题，组织了高水平专家队伍进行授课。培训专家有国家教育部因此，以端正的态度、饱满的热情投入到培训中来；希望珍惜为我们提供的高水平的培训资源，提高学习的自觉性、主动性，加强理论政策和业务知识学习，做到静下心，钻下去，使这次培训学有所悟、学有所得、学有所成。二要严格培训纪律，确保学习效果。要严格遵守培训学习各项纪律，做到三个保证。即保证学习时间，在培训学习期间，没有特殊情况，不要

请假；保证学习内容，在培训学习中，一定要集中精力虚心学习，力求多学一点，学深一点，全面掌握培训课程；保证学习质量，大家要结合培训内容，联系实际进行思考，使学习内容能及时消化吸收。最后，祝同志们在培训期间生活愉快，身体健康，学习进步！预祝培训班取得圆满成功！谢谢大家！

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成：

(二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。

开班仪式流程

开班仪式流程 _____________________________________________ 各位领导，同志们: 全县村级干部学习十九大精神培训班，今天正式开班了。这次培训班是根据盛市委统一部署，经县委同意举办的。这期培训班的主要目的，是认真学习贯彻党的十七大精神，深刻领会党的十七大精神实质和提出的各项目标任务，进一步认清当前农业和农村经济形势，明确中央关于促进农民增收的总体要求和政策措施，学习掌握党在农村的各项政策法规，提高广大村干部的自身素质，增强村干部发展农村经济、带领群众致富的意识和能力，加快我县全面建设小康社会步伐。参加本期培训班的有各乡镇带队的党委副书记，全县139个行政村(社区)的党(总)支部书记，村(居)委会主任共计214人。有16名村党(总)支部书记参加市委组织部调训。县委对本期培训班高度重视，县委XXX多次过问培训班筹备情况，也对这次培训班提出了很高的要求。县委常委、组织部XXX对培训筹备、课程设计、授课人员、食宿安排等都亲自参与指导、把关，并要求要把这次培训班务必办实、办好、办出成效。今天在百忙之中抽出时间亲临了我们的开学典礼，并要作重要讲话。为办好这次培训，县委组

织部、县委党校多次召开会议研究，精心设计授课内容、细心安排学员食宿，教师认真备课，都付出了很大的心血。今天下午开学典礼的议程有二项:一是请县委常委、组织部XXX作动员讲话;二是请班主任杨老师对本期培训班有关事项进行安排。下面，让我们以热烈的掌声欢迎县委常委、组织部XXX为我们做动员讲话! 。。。。。。下面，请班主任杨老师对培训班有关事项作安排，大家欢迎! 。。。。。。刚才，县委常委、组织部XXX结合我县实际，站在推动全县农村经济社会又好又快发展的高度，深刻阐述了党的十七大精神实质和科学内涵以及党中央、xx对“三农”工作的新部署、新要求，对村级干部如何贯彻十七大精神，进一步加强村级组织建设提出了具体的要求。XXX的讲话深入浅出，内涵深刻，有很强的针对性和操作性，对我们当前和今后的工作具有现实的指导意义。班主任老师杨林生同志对本

东软培训-做项目基本流程-给学员

科级干部培训班主持词开场白和基本流程

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培训开班仪式主持词范文

干部培训班开班典礼的主持词

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最新班干部培训班开班仪式方案(1)

工程项目管理工作流程图

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某地产公司项目设计管理流程图

年青年干部培训班开班仪式领导讲话

完整的项目管理流程

在教育干部培训班开班仪式上的讲话

建设工程项目管理全过程流程图

开班仪式流程