薪酬福利制度(2019年修订)
四川鑫圆建设集团有限公司薪酬福利制度（2019年修订）编制：
审核：
批准：
修订日期：2019年5月5日
四川鑫圆建设集团有限公司
薪酬福利制度（2019年修订）
为保障职工的合法权益，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，根据国家有关法律法规，按照责、权、利对等的原则，参照人力资源市场的薪酬待遇水平，结合四川鑫圆建设集团有限公司（以下简称公司）实际，特制定本制度。
第一章工资构成
第一条公司实行职能工资制度。
工资由基础工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资四个部分组成（标准见附件一）。
第二条基础工资是职工所得工资额的基本组成部分，是依据地方物价水平及最低工资标准来核定的薪资，是职工的最低生活保障。
第三条岗位工资是指以职工所在岗位技术含量、责任大小、劳动强度、环境优劣等岗位价值要素，结合职工工作能力、劳动成果、价值核定等个人因素而核定的薪资。
第四条绩效工资是根据生产经营成果和职工工作业绩并经过绩效考核浮动计发的激励性报酬。
绩效工资分为提成和年终奖两种，分别按照公司《市场开发经营管理办法》和《年终奖分配制度》执行。
第五条工龄工资是对职工为公司长期服务和贡献的肯定和承认。
工龄按职工在本公司的累计工作年限确定，如期间离职超过一年，
则工龄清零后重新计算。
工龄工资按工作年限每增加一年则工龄工资增加100元，从职工在公司工作满一年后开始发放（从职工到公司之月起计算，包括实习期、试用期），并根据实际工龄到期进行调整。
工龄工资的上限为1000元（即10年以后的工龄不再增加工龄工资）。
第二章工资支付
第六条公司严格执行国家最低工资保障制度，当职工向本公司提供正常劳动后，公司付给职工的工资不低于当地人民政府公布的最低工资标准。
第七条基础工资和岗位工资按月支付给职工，其中岗位工资实行动态管理。
一是岗位工资随岗位变化，岗变薪变、易岗易薪；二是根据对职工工作能力、劳动成果等个人因素的评估，在标准范围内实行同岗不同酬，每年度由公司组织评估一次，以年度考核得分（具体见公司《末位淘汰制考核办法》）作为依据。
第八条绩效工资根据公司经营成果和职工工作业绩实行挂钩考核后确定，按照“先考核、后支付；不考核，不支付”的原则进行。
以年度考核得分（具体见公司《末位淘汰制考核办法》）作为职工当年年终奖发放比例的依据，同时严格实行优胜劣汰。
第九条工龄工资按月支付，并随着职工在公司的连续工龄的增长而增加。
第十条职工的下列款项由公司直接从职工个人收入中扣除：
（一）个人所得税；
（二）社会保险职工个人承担部分；
（三）职工请假，违纪处罚；
（四）根据公司规章制度需由职工个人支付的有关费用。
第十一条职工在请假休假期间，其工资标准按照公司《工作时间和休息休假管理制度》执行。
第十二条职工在法定休假日或休息日加班，而公司又无法安排调休，则公司支付加班工资。
具体计算方式如下：
法定休假日加班补贴=月工资÷月法定工作日天数×加班天数×300%
法定休息日加班补贴=月工资÷月法定工作日天数×加班天数×200%
第十三条职工经公司批准参加在一个月及以内短期培训或学习的，在参加培训或学习期间，工资照发，福利不发；职工经公司批准参加在一个月以上培训或学习的，基础工资、岗位工资、工龄工资照发，绩效工资不发，福利不发；职工由公司指派参加培训或学习的，工资福利照发。
第三章福利
第十四条公司为全体职工提供必要的福利，并根据公司的发展情况适时进行调整，逐步提高职工的生活质量。
第十五条公司现阶段为职工提供的主要福利项目及标准为：
（一）住房补贴
住房补贴是对未使用公司提供住房的职工的租房补助，标准为每月500元。
公司不再为职工购买住房公积金。
（二）技能补贴
技能补贴是对通过自身努力学习而获得相应证书并能被公司所用的职工的一种鼓励（标准见附件二）。
公司出资组织职工参加正规考试，职工获得相应证书未满一年，离职时如需带走证书，则需退回公司为其取证所发生报名费、培训费。
（三）节日补助
节日补助是公司在国家的一些法定节日发放给职工的过节费，具体标准为：元旦300元/人、妇女节200元/人（仅女职工享受）、劳动节300元/人、端午节300元/人、中秋节300元/人、国庆节300元/人。
（四）离职补贴
离职补贴是公司给予在公司连续工龄达到三年且正常离职（不含劝退、开除）的职工的一种补贴，标准为一个月工资（离职前12个月基础工资+岗位工资的平均月工资额）。
第四章社会保险
第十六条公司按照国家有关法律规定为职工办理劳动合同有效期内的社会保险，职工按照国家规定缴纳应由个人承担的社会保险费用。
第十七条凡在原单位已参加了社会保险但又在公司任职或其他按规定不需参加社会保险的职工，公司不承担再为其办理社会保险的义务。
第五章个人所得税
第十八条职工在公司所取得的收入应按照国家有关规定缴纳个人所得税，其税赋一律由职工本人承担。
第十九条职工应缴纳的个人所得税，由公司在发放工资时统一从职工工资所得中扣除并代为缴纳。
第六章新进职工工资与福利
第二十条对于新招聘的职工，公司按照国家有关法律法规，执行1~3个月的试用期，试用期工资按照试用岗位最低工资标准的80%发放。
对于新进刚毕业（或未毕业尚处于实习期）的大学生，试用期（实习期）工资2000元/月。
第二十一条新进刚毕业（或未毕业尚处于实习期）的大学生不享受除节日补助外的其他福利补贴，其他试用期职工不享受除住房补贴和节日补助外的其他福利补贴。
第二十二条试用期职工试用期满经考核合格后，按照评估结果在相应岗位的工资标准范围内确定工资，并按规定享受相应的福利待遇。
第二十三条对于公司引进的特殊人才可不实行试用期，在受聘期间，可实行协议工资，由总经理办公室与受聘者通过协商方式提出工资福利待遇，经公司领导办公会议研究确定后，报董事长审批。
第七章附则
第二十四条本制度适用于公司全体职工。
第二十五条本制度自2019年5月1日起执行。
附件一《职工职能工资标准表》
附件二《职工技能补贴标准表》
四川鑫圆建设集团有限公司
二○一九年五月五日
附件一
职工职能工资标准表
精选范本
精选范本
精选范本
精选范本
备注：1、身兼多职的职工，按标准高的岗位发放工资，不累计发放。
2、公司如设置新岗位，则其职能工资标准由董事长及总经理参考本表中同类型岗位并结合其个人因素而临时确定。
3、对于实行协议工资的人员，本表不适用，其工资按照进入公司时与公司商议约定的工资执行。
4、总工办普通员工岗位按照项目管理员标准执行。
精选范本
附件二
职工技能补贴标准表
备注：1、各专业三类人员考核合格证书不计技能补贴。
2、性质相同级别不同（或增项）的证书不累计计算，技能补贴按标准高的计算。
福利发放标准及管理办法(2019年修订)
福利发放标准及管理办法(2019年修订)宁夏深中（内）综[2019] 号签发人：张锦莲宁夏深中天然气开发有限公司福利发放标准及管理办法（2019修订版）为了体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，进一步推动公司企业文化建设，增强员工凝聚力与归属感。
根据中燃集团总部福利发放管理制度，结合本公司具体情况，对原《福利发放标准及管理办法》进行了补充、完善，现公布如下：一、社会保险1、公司为员工缴纳国家规定的五项保险及住房公积金。
包括养老、医疗、工伤、失业、生育五项保险。
保险费用及住房公积金的承担按国家相关规定执行。
本条适用于已转正员工。
2、如果原公司给缴纳社会保险的，在员工到我司后，须及时将原公司手续调入我司，保险缴纳从员工转正且手续调入时间计起，如果需要重新办理社会保险的，缴费日期按照重新办理之日起计。
二、通讯补贴公司对于一定级别以上或特殊岗位员工实行移动话费补助。
话费补贴列入部门经费中，由部门根据各岗位实际情况制定标准，通过分管领导审批，报综合部备案。
三、误餐补贴主要用于各部门员工工作延时误餐，在年度下达至部门的误餐费用预算范围内进行误餐报销，平均15元/人/次。
四、市内交通补助主要用于各部门员工办急事需用车辆，且公司无法提供车辆时的打车费用，在年度下达部门的市内交通补贴费用预算范围内进行报销，如使用公司车辆按出租车等价金额交付综合部，在使用部门的目标费用中递减。
五、春节值班/当班人员补助标准1、新年茶话会标准50元/人，适用于公司全体员工。
2、除夕夜当班及值班人员慰问金标准100元/人。
3、以上2条补助标准适用于公司全员（包括转正员工、试用期员工及临时工）。
六、员工生日1、员工生日标准80元/人，在中燃慧生活上采购，适用于公司已转正员工。
2、员工生日以身份证登记日期为准。
七、高温补贴1、标准及日期：一线工作人员（现场工程师、稽查员、客户管理员、维修员、加气员、巡线员）发放标准为150元/人/暑期；二线人员及管理岗位人员发放标准均为100元/人/暑期（包括已转正员工、试用期员工、临时人员），高温防暑期为每年7月1日至8月30日（2个月）。
薪酬福利制度(2019年修订)
薪酬福利制度(2019年修订)___薪酬福利制度（2019年修订）为了保障职工的权益，调动职工的积极性和创造性，根据国家法律法规，参考人力资源市场薪酬待遇水平，结合公司实际情况，特制定本制度。
第一章工资构成公司实行职能工资制度，由基础工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资四部分组成。
基础工资是职工的最低生活保障，岗位工资根据职工工作能力、劳动成果、岗位价值要素等个人因素核定，绩效工资根据生产经营成果和职工工作业绩浮动计发，工龄工资是对职工长期服务和贡献的肯定和认可。
第二章工资支付公司严格执行国家最低工资保障制度，工资不低于当地政府公布的最低工资标准。
基础工资和岗位工资按月支付，岗位工资实行动态管理，根据岗位变化和职工个人因素评估实行同岗不同酬。
绩效工资根据公司经营成果和职工工作业绩实行挂钩考核后确定，年度考核得分作为职工年终奖发放比例的依据，同时实行优胜劣汰。
工龄工资按职工在本公司的累计工作年限确定，每增加一年增加100元，上限为1000元，如离职超过一年工龄清零重新计算。
公司规定，不需要参加社会保险的员工，公司不需要为其办理社会保险。
根据国家有关规定，员工在公司获得的收入应缴纳个人所得税，税款应由员工自行承担。
公司应在发放工资时代为员工统一扣除并缴纳个人所得税。
对于新招聘的员工，公司执行1-3个月的试用期，试用期工资按照试用岗位最低工资标准的80%发放。
对于新进刚毕业（或未毕业尚处于实期）的大学生，试用期（实期）工资为2000元/月。
新进刚毕业（或未毕业尚处于实期）的大学生不享受除节日补助外的其他福利补贴，其他试用期员工不享受除住房补贴和节日补助外的其他福利补贴。
试用期员工试用期满经考核合格后，按照评估结果在相应岗位的工资标准范围内确定工资，并按规定享受相应的福利待遇。
公司引进的特殊人才可不实行试用期，在受聘期间，可实行协议工资，由总经理办公室与受聘者通过协商方式提出工资福利待遇，经公司领导办公会议研究确定后，报董事长审批。
关于实施公司薪酬管理制度(2019-2021年)的通知
关于实施公司薪酬管理制度（2019-2021 年）的通知全体员工：为适应公司快速发展需要，充分发挥薪酬激励作用，有效调动公司全体员工的积极性和主动性，进一步拓展员工职业上升通道，使之与公司保持一致的发展观与价值观，促进公司快速、持续、健康发展，现决定实施公司薪酬管理制度（2019-2021 年）。
请全体员工认真阅读学习，公司薪酬管理制度（2019-2021 年）系公司内部绝密文件，不可对外透露。
仅公司人力资源部备案留存，其他员工仅可阅览，不可拍照留存。
2019 年2 月22 日薪酬管理制度（2019-2021 年）第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则公司薪酬制度的制定坚持以下原则：一、按劳分配为主的原则二、效率优先、兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平的原则第三条：职责公司人力资源部是员工薪酬管理主管部门，主要职责有：拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；定期核算并发放公司员工工资和奖金；受理员工薪酬投诉。
第二章薪酬结构第四条：薪酬构成员工薪酬=基本工资+岗位工资+全勤奖+津贴+补贴+罚扣款+ 其他福利+年终奖励+特别奖励其中：基本工资、岗位工资、全勤奖、津贴、补贴、罚扣款六项，构成了员工月薪。
其他福利、年终奖励、特别奖励为特定时期发放的非月度薪酬。
第五条：名词术语一、基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部门，用于保障员工基本生活，按月发放，是员工工作稳定性的基础，也是员工安全感的保证。
较之工资的其他组成，具有相对稳定性。
基本工资是根据员工所在职位的价值、员工所受的教育程度、技能水平、工作年限等综合考量核定的。
二、岗位工资是指以岗位劳动责任，所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。
2019年公司薪酬管理的制度-优秀word范文 (5页)
2019年公司薪酬管理的制度-优秀word范文 (5页)的确定一、绩效考核周期为一年，分为年度考核和月度考核。
年度考核主要考核员工对公司整体目标的完成情况，月度考核主要考核员工对部门月度工作任务的完成情况。
二、绩效考核采取“评定、分配、公示、奖惩”四个步骤。
评定结果分为A、B、C、D四个等级，绩效工资按等级分配。
三、绩效工资的分配比例为总工资的10%~30%。
优秀员工和关键岗位员工的绩效工资分配比例可适当提高。
第四条：薪酬调整一、公司每年进行一次薪酬调整，根据公司经济效益和市场行情，适当调整员工薪酬。
二、员工晋升或调整岗位时，薪酬应根据新的岗位要求和工作职责进行调整。
三、员工表现突出、业绩卓著的，可通过提高绩效工资、给予奖金等方式进行薪酬激励。
四、薪酬调整应在公司内部进行公示，并听取员工意见后确定。
第五条：薪酬保密公司对员工薪酬信息应保密，不得随意泄露。
员工也应对自己的薪酬信息保密，不得向外界透露。
本制度自发布之日起执行，如有需要，本司保留对本制度进行调整的权利。
第二章：薪酬结构与标准1.薪酬结构公司薪酬结构分为基本工资、津贴、奖金、提成、补助、补贴等组成。
其中，基本工资是员工工作的主要报酬，其他部分则根据员工实际工作表现和公司经济效益情况进行调整。
2.薪酬标准公司薪酬标准分为岗位薪级和个人工资两部分。
岗位薪级是根据公司内部岗位等级划分的薪酬档次，个人工资则是根据员工的工作表现、工作年限、学历等因素综合考虑后确定的工资水平。
薪酬标准的调整应当符合国家法律法规和公司的经济效益情况。
第五章：薪酬特别调整1.特别调整对象公司将对有特别表现或特殊贡献、业绩显著的员工，或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失的员工进行薪酬特别调整。
2.调整方式特别调整将根据员工的实际工作表现，依岗位薪级提薪或降薪，提薪不超过三个薪级，降薪不限薪级。
3.调整流程特别调整由部门或人事行政部提出书面建议，经公司中、高层会议商议，执行总经理批准后执行。
2019薪酬管理制度范文
2019薪酬管理制度范文2019年薪酬管理制度范文第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，激发员工工作积极性，激励员工个人发展，提高公司整体竞争力，特制定本薪酬管理制度。
第二条公司薪酬管理制度适用于全体公司员工，包括正式员工和临时员工。
第三条薪酬管理的原则是公平、公正、激励、可行性。
第四条公司领导具有制定、调整及解释薪酬政策的最高权限。
第五条公司将根据经营状况、行业平均水平、员工个人表现等因素，定期监测和调整薪酬政策。
第六条公司薪酬管理制度必须符合相关法律法规。
第七条公司薪酬管理制度应与公司人力资源战略及绩效管理制度相衔接，形成有机整体。
第二章薪酬结构第八条公司的薪酬结构分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利五个部分。
第九条基本工资是员工在公司工作期间的固定薪酬。
第十条绩效工资是根据员工的工作业绩和个人表现进行考核后发放的工资。
第十一条奖金是公司根据员工的工作成绩和贡献发放的额外报酬。
第十二条津贴是公司根据员工的工作环境及特殊条件发放的补贴。
第十三条福利是公司为员工提供的住房补贴、医疗补助、养老保险等福利待遇。
第十四条各项薪酬待遇的标准及发放方式由公司人力资源部门负责制定和执行。
第三章基本工资第十五条公司规定的基本工资是员工的最底工资标准。
第十六条公司将员工分为不同级别，每个级别有相应的基本工资标准。
第十七条员工的基本工资根据入职时间、工作经验和学历等因素进行逐年递增。
第十八条公司每年根据公司经营状况、行业平均水平和员工薪酬制度变动情况，调整基本工资标准。
第十九条基本工资的发放方式可以选择月薪制或天薪制，具体按照公司人力资源部门的规定执行。
第四章绩效工资第二十条公司将根据员工的工作业绩和个人表现发放绩效工资。
第二十一条绩效工资一般分为优秀绩效工资、良好绩效工资和低效绩效工资三个层次。
第二十二条绩效工资按年度进行评定和发放。
第二十三条绩效工资评定主要依据为员工的工作业绩、目标达成情况、能力提升及工作态度等因素。
员工薪酬管理制度-2019版(打印版)
员工薪酬管理制度第一章总则一、目的为保障员工和公司的利益、规范公司薪酬制度，为全体员工提供公平合理的待遇、均等的机会、优良的薪酬条件，充分发挥薪酬管理对员工的激励作有用，特制定本管理制度。
二、制度制订原则1、以岗定薪，岗动薪动。
2、能效优先，兼顾公平。
3、奖惩分别，有依有据；4、对内具有公平性，对外具有竞争力。
5、薪酬预算，控制薪酬成本。
6、符合公司的战略发展。
三、适用范围本制度适用于西安XX工程有限公司全体员工。
第二章薪酬构成四、工资模式1、高层管理人员实行年薪制：①经营类高管：总经理、市场和营业类副总（总监）、年薪总金额50%按月发放，剩余50%年终发放；工程类副总（总监）年薪总金额65%按月发放，剩余35%年终发放；年终奖金或分红(由总经理办公会议研究决定)。
②管理类高管：副总/总监（HR总监、财务总监、技术总监）等；年薪总金额70%按月发放，剩余30%年终发放，年终奖金或分红(由总经理办公会议研究决定)。
2、部分中层部门管理人员实行年薪制（市场类、营业类、工程类）：市场和营业类部门长年薪总金额50%按月发放，剩余50%年终发放；工程类部门经理年薪总金额65%按月发放，剩余35%年终发放；年终奖金或分红(由总经理办公会议研究决定)。
3、其它部门长实行月薪制，年终奖金或分红(由总经理办公会议研究决定)。
4、部门长以外管理人员及员工实行月薪制，年终奖金为年底双薪（多发放一个月包含绩效的固定工资）。
五、薪酬设定的原则1、公司薪酬标准采用相对于市场薪酬较具竞争力的水平。
2、所有员工薪资都与业绩挂钩，分为固定工资和浮动工资（绩效工资+其它）。
3、高层管理及部分特定中层管理人员按年薪制，其他人员按月薪制。
六、薪资结构1、工资结构（非年薪制人员）：①管理类人员：薪资构成=固定工资（岗位工资+工龄工资+综合津贴+法定福利+激励工资）+绩效工资等；②专业技术人员：薪资构成=固定工资（岗位工资+工龄工资+综合津贴+法定福利+激励工资）+绩效工资+专业技术工资+项目奖金等；③文职类人员：薪资构成=固定工资（岗位工资+工龄工资+综合津贴+法定福利+激励工资）+绩效工资等；④市场营业类人员：薪资构成=固定工资（岗位工资+工龄工资+综合津贴+法定福利+激励工资）+绩效工资+业务提成等；⑤其他说明：其中业务类管理人员浮动部分还包括：团队奖金+个人提成+特勤补助和加班津贴（管理类人员不享受）；非业务团队人员签订销售合同享受业务团队同等提成比例；特勤补助和加班津贴（管理类人员不享受）。
2019年奖金薪酬制度与薪酬管理-精选word文档 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==奖金薪酬制度与薪酬管理一个公司最基本的就是有奖金薪酬制度与薪酬管理制度，下面小编收集了关于奖金薪酬制度与薪酬管理的内容，欢迎阅读!奖金薪酬制度与薪酬管理一第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则(1)竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
(2)公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
(3)激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第3条适用范围本企业所有员工。
第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
第4条企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利(2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1~6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%~80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。
第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。
员工工资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列1.企业高层领导2.各职能部门经理3.行政部、财务部、业务部所有办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工(各部门经理除外)后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。
2019薪酬预算20190201修订-PPT精品文档
未来的市场价值
• 职业生涯发展 • 学习提高的机会 • 绩效反馈和提高
调整依据
2019杭州年人均可支配收入
• 2019年，杭州市区人均可支配收入杭州 34065元 • 2019年，杭州市区人均可支配收入37538元，同比2019年 增长10.2%
2019年国民经济现状
• 2019年杭州市居民消费价格平均上涨2.5%，上涨最为明显 的是食品类价格，去年平均上涨5.7%，其中消费品价格上 涨2.7%，市区公共交通费上涨5.3% 。
年 终 奖
组成
年平均工资 工龄奖励
标准
员工基本工资
500元/年，不足一年算半年， 不足半年为0
根据本年度的KIP完成率分自评、 部门主管评分、总经理评分来计 算综合得分，再乘以5000为最后 所得奖金
综合考评奖金
特殊贡献
待定
重点
年终综合考评奖金
2019
工资范围：部门
2019
考核范围：员工
考核机制：由上而下
2019艾力特薪酬预算
张静、余立 2019-01-31
薪酬管理的目的
薪酬的三个引导行为：
吸引
加入
艾力特2019 经营目标
保留பைடு நூலகம்激励
工作 改善组织绩效
工资体系的组成部分
雇主的视角
“根据知识、技能和经验 的市场价格支付”
市场
责任性
绩效
“根据岗位的大小支付”
素质和价值观
“根据员工绩效结果的不同 进行差异化支付”
“根据员工展现的价值 观和行为支付”
薪酬体系的组成部分
员工的视角
生活方式
• 人文环境 • 生活工作平衡 • 相互关怀 工作方式 • 工作关系 • 共担风险 • 自主性 • 工作节奏
2019年XX公司薪酬制度
薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。
2.0 适用范围:适用于*公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。
试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。
并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低）员工的薪级。
3.10 根据公司政策,工资每年7月调整一次。
3.11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司可对工资做临时调整。
3.2 工资构成:本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。
月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式半年奖:半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。
计算公式如下:月工资×工作时间比例×工作表现比例工作时间比例:以六个月为标准,至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。
加班费计算公式:工作日:加班至20:00以后,50元补助休息日:加班工资=(基本工资＋补贴)/22*200%*加班时间(天) 节假日:加班工资=(基本工资＋补贴)/22*300%*加班时间(天) 3.3 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》, 《员工考勤规定》。
3.4 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:(实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额3.5 支付方式:员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。
新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工员工工资以月为单位计算(考勤计算期为上月27日至本月27日）,如有本月未能计入的加班,将与次月工资一起发放工资正常支付日为次月3日、10日3.51 中途离职:若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。
公司员工薪酬管理制度2019
公司员工薪酬管理制度2019薪酬管理制度是我国的基本制度之一，x为大家精心搜集了一篇“公司员工薪酬管理制度2019”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度;(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);(六)、核算并发放集团公司员工工资;(七)、受理员工薪酬投诉。
二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算;(二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;(三)、核算并发放员工工资;(四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》(见附件五);(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。