工程项目流程
项目工程的流程
项目工程流程通常包括以下几个主要阶段，具体流程可能会因项目的规模、类型和行业规范有所差异：1. 项目启动阶段- 项目构思与策划：根据需求或投资意向提出项目初步构想。
- 可行性研究：进行经济、技术、环境、法律等多方面的可行性分析。
- 编制项目建议书：提交给决策机构审批，阐述项目背景、目标、实施内容、预期效益及风险评估。
- 立项申请与批准：获得政府或其他相关方的正式立项批复。
2. 设计阶段- 初步设计：确定项目总体方案和技术路线。
- 详细设计：深化设计方案，绘制施工图样和工艺流程图，并完成材料清单和设备选型。
- 设计审查与批准：将设计成果提交相关部门审核通过。
3. 招投标阶段- 编制招标文件：制定详细的招标公告、合同条件和工程量清单。
- 发布招标信息：公开邀请潜在承包商参与投标。
- 评标与定标：对投标文件进行评审，选出中标单位并签订合同。
4. 施工准备阶段- 施工组织设计：编制详细的施工计划、安全措施和质量控制体系。
- 施工现场准备：办理施工许可证，进行现场三通一平（通水、通电、通路和平整场地）工作。
- 人员、物资准备：组建项目团队，落实机械设备和建筑材料供应。
5. 施工阶段- 施工过程管理：按照施工图和计划有序开展土建、安装、装饰等工作。
- 质量控制与安全监督：实施严格的质量检测和安全巡查，确保工程质量和作业安全。
- 进度控制：跟踪和调整施工进度，处理变更和索赔问题。
6. 竣工验收阶段- 自检与预验收：施工单位对工程进行全面自查并整改存在问题。
- 竣工验收：由建设单位、监理单位、设计单位以及有关政府部门共同进行竣工验收，确认工程质量符合要求。
- 交付使用：办理交接手续，向业主交付项目成果并提供相应文档资料。
7. 后期维护阶段- 保修服务：按照合同约定提供一定期限内的工程保修服务。
- 运营培训与技术支持：为业主提供必要的操作、维护和管理培训。
8. 项目后评价- 项目审计与结算：核实工程成本，进行项目财务决算和审计。
工程项目开工施工流程(3篇)
第1篇一、项目立项与审批1. 项目立项：项目单位根据市场需求和自身发展规划，提出项目建议书，经相关部门审核后，确定项目立项。
2. 审批：项目立项后，需按照国家相关规定进行审批，包括土地、环保、建设、消防等部门的审批。
二、工程设计1. 设计方案：项目单位委托设计单位进行设计方案编制，包括总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图等。
2. 图纸审查：设计方案完成后，需提交相关部门进行审查，确保设计方案符合国家规范和标准。
三、施工准备1. 施工招标：项目单位根据工程规模和特点，选择合适的招标方式，发布招标公告，邀请具备资质的施工单位参与投标。
2. 确定施工单位：招标结束后，根据投标单位的资质、业绩、报价等因素，选择最佳施工单位。
3. 签订合同：项目单位与施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。
四、施工组织与管理1. 施工组织设计：施工单位根据工程特点，编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量、安全措施等。
2. 施工现场管理：施工单位按照施工组织设计，组织施工人员、材料、设备进场，进行现场施工管理。
五、开工手续办理1. 办理施工许可证：施工单位向建设行政主管部门申请办理施工许可证，提交相关资料，包括施工组织设计、施工图纸、施工合同等。
2. 办理临时用电、用水手续：施工单位向相关部门申请办理临时用电、用水手续。
六、开工仪式1. 举行开工仪式：项目单位、施工单位、监理单位等相关单位共同参加开工仪式，宣布工程正式开工。
七、施工阶段1. 施工进度控制：施工单位按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
2. 施工质量控制：施工单位加强施工过程质量控制，确保工程质量达到设计要求。
3. 施工安全管理：施工单位严格执行安全管理制度，确保施工现场安全。
八、竣工验收1. 验收申请：施工单位完成工程后，向建设行政主管部门申请竣工验收。
2. 验收程序：验收部门对工程进行现场验收，检查工程是否符合设计要求和质量标准。
工程建设项目最完整的全流程
工程建设项目最完整的全流程一、项目前期准备阶段（包括项目启动阶段和前期调研阶段）：1.项目启动阶段：确定项目目标和需求，成立项目组，并委派项目经理负责项目管理，制定项目计划和项目章程。
2.前期调研阶段：收集项目相关资料和信息，进行市场调研和竞争分析，制定项目可行性研究报告，确定项目范围、预算和时间计划。
二、可行性研究阶段：1.技术可行性研究：评估项目技术可行性，包括技术方案和技术路线的选择，预估技术风险与可行性。
2.经济可行性研究：进行项目经济评价，包括成本估算、效益评估，确定项目投资回报周期和财务可行性。
3.社会可行性研究：评估项目对社会、环境的影响，进行社会效益评估和环境影响评价，确保项目对社会和环境的可持续发展影响最小化。
4.法律可行性研究：进行项目相关法律法规的研究，确保项目符合法律法规的要求，减少法律风险。
三、设计阶段：1.初步设计阶段：根据项目需求和可行性研究报告，制定初步设计方案，包括总体规划设计、方案比选和可行性论证。
2.施工图设计阶段：根据初步设计方案和施工标准，进行施工图设计，包括结构设计、设备选择等详细设计。
四、招投标阶段：1.编制招标文件：根据设计方案和招标要求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请函、招标说明书等。
3.投标评标：评审投标人的资格和投标文件，包括技术方案、报价等，选出中标人。
五、施工阶段：1.施工准备：准备施工图纸、施工方案和工程构件，确定工程施工队伍和施工计划，进行现场布置和设备调试。
2.施工实施：按照设计和施工方案进行工程施工，包括土建施工、设备安装、调试等。
3.施工监督：监督施工进展和质量，确保施工符合设计要求和监理规定。
六、验收阶段：1.竣工验收：对工程进行竣工验收，包括工程质量验收和项目效果评估。
2.质量整改：如发现问题或不符合要求的地方，进行整改和修复，保证工程质量达到验收标准。
七、竣工和运维阶段：1.竣工报告：编制竣工报告，总结项目实施情况和成果。
工程建设项目工作全套流程
工程建设项目工作全套流程一、前期准备阶段：1.项目可行性研究：对项目的可行性进行分析和评估，包括市场需求、技术可行性、经济效益等方面的研究。
2.招标采购：确定项目需求，招标发布和评审，确定中标人，签订合同。
3.环境评估：对项目的环境影响进行评估，编制环境影响报告并获得相关部门的审批。
4.土地获取：确定项目用地，进行土地收购、租赁等手续。
5.资金筹集：确定项目投资额，进行资金筹集，包括申请贷款、吸引投资等。
二、设计阶段：1.概念设计：根据项目需求和可行性研究结果，制定项目的概念设计方案。
2.初步设计：在概念设计的基础上，进一步完善设计方案，并进行初步的设计。
3.施工图设计：根据初步设计的方案，制定详细的施工图设计，包括结构、土建、设备等方面的设计。
4.审查和批准：将设计方案提交给相关部门审查，获得批准。
三、施工阶段：1.施工准备：确定施工组织方案、编制施工计划、安排施工人员和设备等。
2.施工过程：按照设计图纸和规范要求，进行土建、设备安装、装修等施工工作。
3.施工质量控制：对施工工艺、质量进行监督和控制，进行施工过程检测、验收等。
4.安全生产：进行安全管理，确保施工过程中的安全。
5.现场管理：协调施工进度、人员、材料等，解决各类问题，确保工程的顺利进行。
四、竣工验收阶段：1.竣工验收申请：施工完成后，申请竣工验收。
2.竣工验收准备：提交竣工验收资料，组织竣工验收筹备工作。
3.竣工验收过程：进行现场验收，对施工质量、安全等进行检查和评估。
4.竣工验收报告：根据验收结果，编制竣工验收报告，并提交给相关部门审批。
5.项目交接：完成竣工验收后，进行项目交接，移交给项目使用方或相关单位。
以上是一个典型的工程建设项目的工作流程，不同类型的工程项目可能会有所差异，但总体流程大致相同。
在实际工程建设项目中，还需根据具体情况进行适当调整和补充。
工程项目全过程流程
工程项目全过程流程工程项目全过程流程一、前期准备阶段1. 项目立项（1）确定项目的目标和范围；（2）编制项目可行性研究报告；（3）提交项目申请书并获得批准；2. 筹备阶段（1）确定项目的组织架构和人员配备；（2）编制项目计划，包括时间、成本、质量等方面的计划；（3）确定采购计划，包括物资、设备和服务等方面的采购计划；（4）确定风险管理计划，包括风险识别、评估和应对措施等方面的计划。
二、设计阶段1. 方案设计（1）根据项目目标和范围，制定详细的设计方案；（2）进行技术经济分析，评估设计方案的可行性；2. 施工图设计（1）根据方案设计结果，进行详细施工图设计；（2）编制施工图纸，并进行审核和批准。
三、采购阶段1. 物资采购（1）根据采购计划，进行物资供应商选择和谈判；（2）签订合同，并进行物资的采购和交付；2. 设备采购（1）根据采购计划，进行设备供应商选择和谈判；（2）签订合同，并进行设备的采购和交付；3. 服务采购（1）根据采购计划，选择服务供应商；（2）签订合同，并进行服务的提供。
四、施工阶段1. 施工准备（1）组织人员、物资、设备等资源，准备施工；（2）制定详细的施工计划。
2. 施工过程（1）按照施工计划，进行土建、安装等工程建设；（2）按照质量标准和安全要求，保证施工质量和进度。
3. 施工验收（1）完成施工后，进行验收并提交相关报告；（2）经过验收合格后，移交给业主或使用方。
五、竣工阶段1. 竣工验收（1）对已完成的项目进行全面检查和测试；（2）经过验收合格后，提交竣工报告。
2. 项目移交将项目移交给业主或使用方，并提供相应培训和技术支持。
六、运营阶段1. 运营管理（1）建立运营管理体系，包括人员、设备、资金等方面的管理；（2）制定运营计划，包括维护、保养和更新等方面的计划。
2. 运营监测（1）对项目进行监测和评估，及时发现问题并采取相应措施；（2）进行质量和安全监测，确保项目的正常运行。
项目工程流程
项目工程流程项目工程流程是指在进行工程项目实施过程中，按照一定的步骤和方法进行规划、设计、实施、监控和总结的一系列活动。
一个完整的项目工程流程包括项目立项、项目规划、项目实施、项目监控和项目总结等多个阶段。
在每个阶段内都有相应的工作内容和工作程序，需要按照一定的流程进行。
一、项目立项阶段。
项目立项阶段是项目工程流程的第一阶段，也是决定项目是否能够顺利进行的关键阶段。
在这个阶段，需要进行项目可行性研究，明确项目的目标、范围、时间和成本等基本要素，确定项目的可行性和必要性。
在项目立项阶段，需要完成的工作包括确定项目的需求、编制项目立项申请书、进行项目可行性分析和评估等。
二、项目规划阶段。
项目规划阶段是项目工程流程的第二阶段，是在项目立项的基础上，对项目进行详细的规划和设计。
在这个阶段，需要明确项目的目标、范围、时间和成本等，制定项目的详细计划和方案。
在项目规划阶段，需要完成的工作包括编制项目规划书、进行项目风险评估、确定项目的组织结构和工作分工等。
三、项目实施阶段。
项目实施阶段是项目工程流程的第三阶段，是在项目规划的基础上，对项目进行实施和执行。
在这个阶段，需要按照项目计划和方案，组织实施项目的各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。
在项目实施阶段，需要完成的工作包括组织项目团队、分配项目资源、进行项目进度控制和质量控制等。
四、项目监控阶段。
项目监控阶段是项目工程流程的第四阶段，是在项目实施的基础上，对项目进行监控和调整。
在这个阶段，需要对项目的进度、成本、质量和风险等进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
在项目监控阶段，需要完成的工作包括进行项目进度跟踪、进行项目成本控制、进行项目风险管理和变更管理等。
五、项目总结阶段。
项目总结阶段是项目工程流程的最后一阶段，是在项目实施结束后，对项目进行总结和评估。
在这个阶段，需要对项目的成果和效果进行评估，总结项目的经验教训，为以后的类似项目提供参考。
简述项目工程施工流程
简述项目工程施工流程一、前期准备阶段1.项目启动阶段在项目启动阶段，项目经理和相关人员将明确项目的目标、范围、时间、成本和质量要求。
确定项目的可行性分析和项目规划，编制项目工程施工计划和执行计划。
2.设计阶段设计阶段是项目工程的关键阶段，是将项目计划和要求转化为施工图纸和施工方案的过程。
在这个阶段，工程师和设计团队将根据项目需求进行方案设计和图纸绘制，确定工程的主要结构、设备和材料。
3.招标阶段招标阶段是选择合适的施工团队和供应商的过程。
项目经理将编制招标文件，发布招标公告并组织招标会议，邀请潜在的承包商和供应商参与竞标。
在根据竞标文件评审和评分后，选择最符合项目要求的承包商和供应商。
4.签约阶段签约阶段是项目工程正式启动前的最后确认步骤。
项目经理将与承包商签订合同，明确双方的责任和义务，包括工程范围、工期、费用和质量要求等。
签约后，项目正式进入施工阶段。
二、施工阶段1.准备工作在正式进行施工前，施工团队需要进行详细的准备工作。
首先是施工场地的准备和清理，确保施工场地的安全和通畅。
其次是确定施工人员和队伍，分配任务和职责，制定安全措施与应急预案。
同时还需要准备好所需的施工设备和材料。
2.基础施工基础施工是整个工程的第一步，包括地基处理、基础浇筑等工作。
在这个阶段，施工团队将遵循设计图纸，进行基础的施工和沉降观测，确保基础的质量和稳定性。
3.主体施工主体施工是工程的核心部分，包括建筑结构、设备安装、管道敷设等工作。
施工团队将按照施工计划和施工方案，分工合作，有序进行各项施工工作。
在这个阶段，质量控制和安全管理是至关重要的，需要严格按照标准操作和规范要求进行。
4.收尾工作当主体施工完成后，施工团队将进行收尾工作。
这包括工程验收、设备调试、清理整理等工作。
在这个阶段，需要确保施工的各项指标符合要求，保证项目的顺利交付。
三、竣工阶段1.验收阶段在工程全部完成后，需要进行验收工作。
包括工程质量验收、设备调试验收、环保验收、消防验收等。
史上最全的工程建设项目流程
史上最全的工程建设项目流程工程建设项目流程是指在一个工程项目从规划到竣工运营的整体过程，包括前期准备、设计、招标采购、施工阶段等。
下面是史上最全的工程建设项目流程：前期准备阶段：1.项目可行性研究：确定项目的可行性、规模及经济效益，包括市场调研、技术分析和经济评估等。
2.土地选址与取得：确定项目土地的位置、面积和使用权，包括土地征收、清理和登记等。
3.立项审批：向相关政府部门提交项目立项申请，包括项目可行性报告、环境影响评估和安全评估等。
4.资金筹集：制定项目资金筹集计划，包括银行贷款、政府补助和股权融资等。
5.项目管理机构组建：成立项目管理机构，包括项目经理、工程师和财务人员等。
设计阶段：6.前期设计：编制项目前期设计文件，包括概念设计和初步设计等。
7.施工图设计：根据前期设计文件编制施工图纸及技术规范，包括建筑、土木和设备等专业设计。
8.设计审查：申请设计文件审查，包括项目法律审查、技术审查和投资审查等。
9.设计变更：根据审查意见和实际情况进行设计变更，包括修改设计方案和调整工程量等。
10.最终设计：完成设计文件的最终版本，包括施工图纸、技术规范和施工方法等。
招标采购阶段：11.招标文件编制：编制招标文件，包括招标公告、招标文件和投标文件等。
12.招标公告发布：向公众发布招标公告，包括发布在报纸、网站和招标平台等媒体上。
13.投标评审：对投标文件进行评审，包括资格预审、技术评审和商务评审等。
14.中标结果公示：公示中标结果，并通知中标单位办理相关手续，包括签订合同和支付保证金等。
15.合同签订：与中标单位签订合同，明确工期、质量和费用等条款。
施工阶段：16.施工准备：组织施工队伍，调配施工设备和材料，制定施工计划和施工组织设计等。
17.施工管理：负责施工现场管理，包括现场安全、质量和进度等。
18.施工过程管控：严格按照施工图纸和技术规范进行施工，包括施工工艺、工程质量和环境保护等。
19.施工现场监理：由监理单位对施工现场进行监督和检查，确保施工符合设计要求。
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建筑工程项目基本流程工程项目基本流程及注意事项一、建设工程前期手续（一）确定投资项目：（1）写出工程项目建议书（申请）；（2）建设单位委托有资质的机构进行可行性研究，并签订有关合同。
（二）立项：向阳泉市经济技术开发区申请立项报告（三）办理征地手续：（1）需要申请用地的须持国家批准建设项目的有关文件，先向当地住建局提出选址申请，由当地住建局规划科核定其用地位置和界限，提供规划设计条件并核发《选址意见书》。
（2）建设单位根据《选址意见书》中给规定的规划条件委托具有资质的规划设计单位进行规划设计，将规划方案报规划科审定。
(3)建设单位选址意见书完善后，到规划科办理《建设用地规划许可证》。
（4）建设单位在取得《建设用地规划许可证》后，向县级以上土地管理部门申请用地。
办理建设用地批准手续。
（四）地质勘测招标(建设单位委托有资质的机构进行地质勘测，并签订有关合同）。
（五）建设工程的设计招标（建设单位委托有资质的机构进行建设工程设计，并签订有关合同）。
（六）施工图审查（建设单位委托有资质的审图机构进行图纸审查，并签订有关合同）。
（七）建设工程规划许可证（1）由建设单位向当地住建局提出《建设工程规划许可证》书面申请。
（2）由建设单位向当地住建局规划科提交项目批文、勘测、设计合同、单位资质、项目负责人资质、施工图审查意见书及合格书等资料。
（3）施工图审查批准书。
（4）符合要求后，办理《建设工程规划许可证》。
（八）监理招标（建设单位委托有资格的监理单位进行施工过程的监理，并签订有关合同）。
（1）应具备法人资格、法定资质、可承担建设工程监理资格。
（2）建设单位应根据监理的费用是否进行招投标（3）监理单位应确定项目总监、项目专业监理工程师。
（4）监理单位应根据图纸设计、施工现场编制监理规划及实施细则。
（5）监理单位应建立质量安全保证体系，完善各项规章制度，对建设工程项目实施监理。
（6）监理单位应对施工的全部过程质量、安全、工程实体、使用过程的质量安全全面负责。
（九）施工单位招标（1）施工单位应具备法人资格、法定资质、可承担建设工程施工资格。
（2）施工单位应建立项目部、各项施工管理制度、质量安全保证体系。
（3）施工单位应按招投标的项目管理班子全套人员，全部到位，按照国家法律法规及规范要求进行施工。
（4）施工单位应对施工的全部过程质量安全，工程实体、使用过程的质量安全全面负责。
二、建设工程项目招标程序1、确定招标方式：依法必须招标的项目，应当符合法律、法规规定的条件。
其招标范围和招标方式应当报项目审批部门或者核准部门核准。
2、委托招标代理：（1）招标人委托招标的，应当与招标代理机构签订书面委托协议，明确双方的权利和义务。
（2）依法必须招标的项目，招标人具有编制招标文件和组织评标能力，自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。
3、编制招标文件：（1）招标人应当在发出招标文件五个工作日前将招标文件送有关行政监督部门备案。
（2）采用资格预审方式的，同时编制投标资格预审文件。
4、发布招标公告或发出投标邀请书。
（1）实行公开招标的，招标人应通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告。
任何认为自己符合招标公告要求的施工单位都有权报名并索取资格审查文件，招标人不得以任何借口拒绝符合条件的投标人报名；（2）采用邀请招标的，招标人应当向三个以上具备承担招标工程的能力资信良好的施工单位发出投标邀请书；（3）招标公告和投标邀请书均应载明招标人的名称和地址，招标工程的性质、规模、资金来源、项目的实施地点、质量要求、开工竣工日期、对投标人的要求、投标报名时间和报名截止时间以及获取资格预审文件、招标文件的办法等事项。
5、对潜在投标人进行资格审查6、发招标文件7、投标人编制投标文件8、组建评标委员会9、开标、评标，提交评标报告10、确定中标人根据《招投标法》的相关规定，中标人的投标应当符合下列条件之一：（1）、能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。
11、发出中标通知书，签订合同。
三、建筑工程施工前期（一）办理施工许可证由建设单位负责，向当地住建局写出书面申请。
办理施工许可证应提供以下资料：立项批文、安全生产许可证、资金落实证明、全套施工图纸及技术资料、中标通知书、施工合同书、委托监理合同书（监理资质）、规划许可证、用地规划许可证、营业执照、施工组织设计书、质量安全监督注册证书。
办理施工许可证应该具备以下条件：(1)已经办理该建筑工程用地批准手续。
(2)已经取得建设工程规划许可证。
(3)施工场地已经基本具备施工条件，需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求。
(4)已经确定施工企业。
(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料，施工图设计文件已按规定进行了审查。
(6)有保证工程质量和安全的具体措施。
(7)按照规定应该委托监理的工程已委托监理。
(8)建设资金已经落实。
建设单位应当提供银行出具的到位资金证明，有条件的可以实行银行付款保函或者其他第三方担保。
(9)法律、行政法规规定的其他条件。
施工许可证办理流程：1、填写《建筑工程施工许可证申请表》;2、提交相关报建资料(详见办理建筑工程施工许可证须具备的文件或材料);3、到质监站、安监站办理质量、安全监督手续;4、领取建筑工程施工许可证。
（二）做好五通一平：一般包括通水、通电、通路、通讯、通气和平整场地，一般基本要求是三通一平，包括通水、通电、通路和平整场地。
（三）准备开工开工应具备的条件：1. 施工许可证已获政府主管部门批准；2. 征地拆迁工作能满足工程进度需要；3. 施工组织设计已获总监理工程师批准；4. 承包单位现场管理人员已到位，机具、工人已到场，主要工程材料已落实；5. 进场道路、水、电、通讯已满足开工要求。
五、建筑工程施工（一）工程施工步骤：1、测量放线；2、土方开挖；3、地基验槽；4、垫层浇筑；5、防水及保护层施工；6、基础底板施工；7、地下室结构施工；8、地下室外墙防水及保温施工；9、土方回填；10、主体结构施工；11、屋面防水及其他；12、抹灰施工；13、外墙保温；14、外墙装饰；15、内墙抹灰；16、楼地面；17、门窗安装；18、室外工程施工、19、竣工验收（二）施工程序：1、地基与基础：施工准备→测量放线控制→渣土和地下障碍物清理并转运至甲方指定地点→土方分区分层开挖，并将多余土方外运→按挖方清理整平→验收→做基础→土方回填。
2、主体结构：要看是什么结构形式，砖混、钢筋混凝土、钢结构等，砖混结构：砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇（预制）顶板；钢筋混凝土：绑扎钢筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→浇筑混凝土→填充墙；钢结构：加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。
4、屋面：分刚性、柔性屋面，水泥砂浆、混凝土属于刚性屋面；卷材、防水涂料等属于柔性屋面。
施工顺序：焦碴找坡层→保温层→找平层→SBS防水层→保护层→镶贴面砖5、装饰与装修。
分几部分：地面、墙面、门窗安装等。
6、设备管道包括：电缆电线、灯具安装；给排水管道器具；通风空调设备与管道安装；暖气；消防等。
（三）现场质量检查：（1）开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后能否保持连续正常施工，能否保证工程质量；（2）工序交接检查，对于重要的工序和对工程有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经监理工程师（或建设单位本项目负责人）检查认可，不得进行下一道工序施工；（3）隐蔽工程必须检查认证后方可隐蔽覆盖；分部分项工程完工后应经检查认可，并签署验收记录后，才能进行下一个工程的的施工；（4）应客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方可复工。
（四）质量验收资料：1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录17、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录六、建设工程竣工验收工程竣工验收工作，由建设单位负责组织实施，申请当地住建局工程质量监督机构对工程竣工验收进行监督。
（一）建设工程具备以下条件，方可进行竣工验收：（1）完成工程设计和合同约定的各项内容。
（2）施工单位、监理单位在工程完工后，对工程的质量、资料进行全面检查，确认符合国家有关法律法规和强制性标准后，并向建设单位提出工程竣工报告。
（3）建设单位对工程全面进行质量评估，并出具质量评估报告。
（4）勘测单位、设计单位根据国家有关法律法规及强制性条文，勘测设计文件、签署设计变更的通知等进行全面检查，并提出建设工程实体质量检查报告。
（5）以上全部资料，报质量安全监督站进行审查。
符合要求后，领取建设工程竣工验收申请表。
申请建设工程竣工验收。
（二）竣工验收程序及内容1、由建设单位组织工程竣工验收并主持验收会议。
2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。
3、验收组分为三部分分别进行检查验收。
（1）检查工程实体质量。
（2）检查工程建设参与各方提供的竣工资料。
（3）对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。
例厕所、阳台泼水试验，浴缸、水池盛水试验，通水、通电试验，排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。
（4）形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案书》和《建设工程竣工验收报告》，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。
（5）当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。
4、竣工验收备案：建筑工程竣工验收完毕以后，由建设单位负责，在备案部建立备案。
七、竣工决算建设单位应委托有资质的单位进行竣工决算。
1、编制竣工决算的依据（1）承发包双方签订的合同。
（2）施工图预算、预算定额、材料差价、费用标准等资料。
（3）工程竣工报告和工程验收单。
（4）设计变更通知书和现场签证以及其他有关记录和资料等。
2、编制竣工决算的原则对未完的工程不能办理决算，对工程质量不合格的，要返工补修，达到合格后才能办理决算。