网上家教学堂项目商业计划书
有关家教商业策划书3篇
有关家教商业策划书3篇篇一《有关家教商业策划书》一、前言随着社会的发展和人们对教育的重视，家教市场呈现出日益增长的需求。
本策划书旨在提供一个家教服务的商业方案，通过提供优质的家教服务，满足学生和家长的需求，同时实现商业目标。
二、市场分析1. 目标市场：学生和家长，尤其是中小学生和他们的家长。
2. 市场需求：家长希望孩子能够在学习上取得进步，提高学习成绩；学生希望得到个性化的辅导，解决学习中的问题。
3. 市场竞争：目前家教市场竞争激烈，需要提供独特的服务和优势来吸引客户。
三、产品和服务1. 家教类型：包括学科辅导、艺术培训、兴趣培养等。
2. 师资力量：招聘经验丰富、教学质量高的家教老师。
3. 服务质量：提供优质的教学服务，定期对老师进行培训和评估。
4. 个性化服务：根据学生的需求和特点，制定个性化的教学计划。
四、营销策略1. 网络营销：建立官方网站和社交媒体账号，进行线上宣传和推广。
2. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得学生和家长的信任和口碑，促进业务的发展。
3. 合作推广：与学校、培训机构等建立合作关系，共同推广服务。
4. 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引客户。
五、运营管理1. 师资管理：建立师资库，对老师进行严格的筛选和培训。
2. 教学管理：制定教学计划和评估标准，确保教学质量。
3. 客户服务：建立客户服务团队，及时解决客户的问题和反馈。
4. 财务管理：合理控制成本，确保公司的盈利。
六、盈利模式1. 家教服务收费：根据教学时间和科目收取费用。
2. 合作机构分成：与学校、培训机构等合作，获取分成收入。
3. 其他收入来源：如教材销售、活动举办等。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会受到经济、政策等因素的影响。
2. 竞争风险：竞争对手可能会提供类似的服务，导致市场份额下降。
3. 师资风险：家教老师的质量可能会受到影响，需要加强管理和培训。
4. 经营风险：公司的运营可能会受到各种因素的影响，如人员流动、财务管理等。
网上家教平台创业计划书
网上家教平台创业计划书随着社会的发展和教育水平的提高，家长们对子女的学习要求也越来越高，因此网上家教平台应运而生。
本平台旨在提供优质的家教资源，为家长和学生提供一对一的个性化辅导服务。
通过网络平台的便捷和高效，为家长和学生解决提供优质的家教服务、让孩子取得更好的学习成绩。
二、市场分析1. 市场需求家长们对子女的学习重视程度越来越高，他们希望通过家教辅导帮助孩子更好的学习。
同时，由于工作和生活的压力，很多家长无法给予孩子充分的学习辅导，因此需要借助家教平台来解决这一问题。
2. 竞争分析当前市面上有许多家教平台，但质量和服务水平参差不齐，用户体验差异较大。
一些平台存在信息不透明、家教质量参差不齐、交易风险大等问题。
因此，搭建一个优质的家教平台是十分必要的。
三、创业理念本平台通过线上匹配家教老师，一对一为学生提供个性化辅导服务，满足家长和学生的实际需求。
家长和学生可以根据需求要求指定教师，平台将提供多种方式的教学模式，确保教学效果。
四、产品和服务1. 用户端家长和学生在平台上可以浏览教师的个人信息、教学经验、学历背景等，便于选择满意的教师。
同时，用户可以根据自身需求筛选对应的老师并进行在线预约、支付等操作。
2. 教师端教师可以在平台上进行个人资料上传、教学经验展示、接受学生预约等操作。
平台会对教师进行资质认证，确保教学质量。
3. 服务提供一对一的在线教学服务，同时为学生提供学习资料、辅导策略等课程辅助服务。
五、盈利模式1. 平台服务费平台会从家教费用中抽取一定比例的服务费为自身盈利。
2. 专业课程平台可以推出一些针对性的专业课程，为学生提供更多的学习选择，同时可以获得课程费收入。
3. 广告推广平台可以通过向教育机构等合作推广，获得一定的广告费用。
六、市场推广1. 线上推广通过网络营销、SEO优化、SEM投放等方式进行线上推广。
2. 线下推广与学校、教育机构、家庭教育团体等合作，进行线下推广。
3. 社交媒体通过微信、微博等社交媒体平台，进行品牌宣传和推广。
家教APP的项目创业计划书
家教APP的项目创业计划书一、项目简介随着社会的发展和父母对子女教育的重视，家教市场越来越大，市场需求也越来越多。
家长们希望能够为孩子请到合适的家教老师，提高孩子的学习能力和成绩，但是找到合适的家教老师并不容易。
为了解决这个问题，我们计划开发一款家教APP，让家长能够方便快捷地找到合适的家教老师，为孩子提供更好的学习环境。
本项目旨在为家长和学生提供高品质的家教服务，通过技术手段打破信息不对称，让家长能够根据孩子的需要和自己的要求找到最合适的家教老师。
同时，我们也希望为家教老师提供更多的就业机会和发展空间，提高整个家教行业的水平和质量。
二、项目背景家教市场是一个庞大的市场，随着学生竞争压力的增加和家长对子女教育的关注程度不断提高，越来越多的家长希望为孩子请家教老师。
然而，找到合适的家教老师并不容易，很多家长需要通过家庭、朋友的推荐或者在街头、社区寻找家教老师，效率低下且无法保证老师的品质和资质。
另外，很多家教老师也面临找不到家教学生、工作不稳定、待遇不公等问题，导致其在家教行业中的发展受到限制。
因此，我们希望通过开发一款家教APP，实现家长和家教老师的需求对接，提高家教市场的透明度和效率，为家长提供更好的家教选择，为家教老师提供更多的就业机会。
三、市场分析1. 家教市场规模巨大，近年来呈现快速增长趋势。
根据统计，我国2003年家教市场规模仅为30亿元，2019年已经超过1000亿元。
2. 家长对子女教育的重视程度不断提高，增加了家教需求。
据调查，80%的家长愿意为孩子请家教老师，以提高孩子的学习能力和竞争力。
3. 家教市场存在信息不对称、品质参差不齐的问题，家长难以找到合适的家教老师，家教老师也面临找不到学生、工作不稳定等问题。
4. 移动互联网技术的迅速发展，为家教APP的发展提供了技术支持和市场空间。
综上所述，家教APP有着广阔的市场前景和发展空间，符合当前社会的需求和发展趋势。
四、商业模式1. 收费模式：家长通过家教APP找到合适的家教老师后，需要支付一定的手续费给平台。
线上家教app创业计划书
线上家教app创业计划书一、项目简介随着互联网的发展，线上家教已经成为人们获取教育资源的重要途径。
线上家教app作为一种网络教育方式，为学生提供了更加灵活方便的学习方式，受到了越来越多学生和家长的青睐。
我们的线上家教app旨在为学生和家长提供高质量的家教服务，满足他们对于个性化和定制化教育的需求。
二、市场需求1. 线上家教市场空间巨大，随着教育水平的提高和家长对孩子教育需求的增加，线上家教市场前景广阔。
2. 现有线上教育平台虽然众多，但由于教师素质参差不齐，教学质量无法保障，因此还有较大的市场需求空缺。
3. 中国教育市场巨大，尤其是在一二线城市及发展中国家城市，家长对于孩子教育投入的比例也较高，满足了线上家教的市场需求。
三、创业项目我们的线上家教app为学生和家长提供全科目、全年级的家教服务，包括语文、数学、英语以及各种课外辅导等。
我们将严格筛选教师、制定质量标准，保证教学质量，并提供个性化教学服务，满足不同学生的学习需求。
四、商业模式1. 提供免费试听课程，吸引家长和学生注册使用。
2. 通过会员制度，让家长和学生享受更多的优惠和特殊权益。
3. 推出不同类型的课程包，如学生冲刺班、学生提高班、学生特长班等，增加营收来源。
五、竞争分析1. 线上家教市场竞争激烈，但大部分平台没有有效的教师筛选机制，教学质量无法保障。
2. 我们的优势在于严格筛选教师、制定质量标准，保证教学质量，提供个性化教学服务，满足不同学生的学习需求。
六、定位与优势1. 我们的定位为高质量线上家教app，注重教学质量和服务品质。
2. 我们的优势在于严格筛选教师、制定质量标准，保证教学质量，提供个性化教学服务，满足不同学生的学习需求。
七、市场推广1. 通过线上广告、社交媒体、公众号等渠道，提高app的知名度和影响力。
2. 与学校、机构合作，扩大用户群体。
3. 推出优惠政策和活动吸引用户。
八、运营策略1. 建立完善的教师培训体系，定期组织教师培训提高教学质量。
学生家教平台创业项目计划书
学生家教平台创业项目计划书随着社会的发展和经济的增长，家庭对教育的重视程度也越来越高。
家教行业逐渐兴起，越来越多的学生和家长开始寻求专业的家教服务，以提高学习效果和竞争力。
然而，传统的家教市场存在很多问题，比如家教资源不足、服务质量参差不齐、信息不对称等。
为了解决这些问题，我们计划打造一家学生家教平台，通过整合优质的家教资源，提供专业的家教服务，为学生和家长提供更加便捷、高效的学习辅导服务。
二、项目介绍我们的学生家教平台将以在线教育为核心，通过互联网和移动端技术，为学生和家长提供一站式的家教服务。
平台将聚集全国各地的优质家教资源，包括知名教育机构、资深教师、优秀在校大学生等，为学生提供个性化、专业化的学习辅导服务。
具体服务内容包括但不限于：1. 提供在线教学课程，包括数学、语文、外语、科学等各门学科；2. 提供作业辅导、考前冲刺等特色服务；3. 为学生提供专业的学习规划和指导；4. 为家长提供学生学习情况实时跟踪和反馈。
三、市场需求分析家教市场需求大，消费潜力巨大。
随着社会的快速发展，竞争加剧，家长对孩子的教育要求也越来越高。
然而，传统的家教模式存在着三大问题：家长不了解教师的教学水平，教师不了解家长对孩子的需求，学生找到的家教不一定适合自己。
我们的学生家教平台将针对这些问题进行优化和改进，打破传统的家教模式，以更加科学、专业的方法为学生提供个性化的学习辅导服务，满足家长和学生的需求。
四、竞争分析目前，国内家教市场竞争激烈，主要竞争对手有学而思、好未来、作业帮等知名在线教育公司。
这些公司在技术、品牌、资源等方面具有较大优势，市场影响力较强。
然而，随着互联网和移动端技术的发展，新兴的在线教育公司也不断涌现，市场竞争日益激烈。
我们的学生家教平台将以个性化、专业化的服务为特色，通过差异化竞争，与传统教育机构和在线教育公司展开竞争，争夺市场份额。
五、营销策略1. 品牌塑造：通过线上线下宣传、广告投放、社交媒体传播等方式，打造品牌知名度，提升市场影响力。
家教网创业计划书
家教网创业计划书第一部分：工作目标1. 建立全面的家教资源库我们的目标是打造一个全面的家教资源库，为家长和学生提供丰富的家教信息。
资源库将包括各学科的优质家教资源，如教案、课件、学习资料等。
我们将通过严格的审核流程，确保所有资源的质量和可靠性。
此外，我们还将根据家长和学生的需求，定期更新资源库，以满足不断变化的教育需求。
2. 打造高效的家教匹配系统我们将开发一个高效的家教匹配系统，通过智能算法为家长和学生精准匹配最适合的家教。
系统将考虑家长的地理位置、家教的需求和特长，以及家教的空闲时间等因素，为学生提供最佳的家教选择。
我们将不断优化匹配算法，以提高匹配的准确性和效率。
3. 提供一站式家教服务我们的目标是为家长和学生提供一站式家教服务。
除了家教匹配外，我们还将提供家教预约、教学管理、学生评价等功能，让家长和学生能够轻松完成家教过程。
我们还计划提供在线一对一辅导服务，为学生提供个性化的学习支持。
第二部分：工作任务1. 开发家教资源库我们需要组建一个专业的团队，负责收集、审核和整理各类家教资源。
团队将深入研究和了解各学科的教育需求，以确保资源库的全面性和实用性。
我们还将建立一个强大的服务器，以容纳大量的资源，并确保资源的快速下载和访问。
2. 开发家教匹配系统我们将组建一个技术团队，负责开发和优化家教匹配系统。
系统将使用先进的算法，根据家长和学生的需求，进行精准匹配。
我们还将建立一个用户反馈机制，收集用户的使用体验和建议，以持续改进匹配系统的效果。
3. 提供一站式家教服务我们将开发一个用户友好的家教服务平台，提供家教预约、教学管理等功能。
我们将与家长和学生紧密合作，了解他们的需求和反馈，以提供最佳的服务体验。
我们还将建立一支专业的教师团队，为学生提供高质量的在线一对一辅导服务。
第三部分：任务措施1. 强化资源库的内容质量为了确保家教资源库的内容质量，我们将实施严格的质量控制流程。
包括对家教资源的原创性、准确性、实用性进行审核。
线上教育培训商业计划书
线上教育培训商业计划书一、商业背景随着互联网的普及和发展，线上教育培训行业迎来了蓬勃发展的机遇。
越来越多的人选择在家中通过网络学习知识和技能，避免了时间和地点的限制，线上教育成为了一种新的学习方式。
在这样的市场环境下，我们准备开展一项线上教育培训业务，将优质的教学资源和专业的师资团队引入线上教育领域，为广大学习者提供高质量的在线教育服务。
二、商业定位1. 目标市场：我们的目标市场主要是在职人士和学生群体，他们需要通过线上教育获取专业技能和知识，提升自己的竞争力。
另外，我们也会针对一些特定行业和领域进行深度定制的教育培训服务，满足不同群体的个性化学习需求。
2. 服务定位：我们致力于打造一个高品质的线上教育平台，提供多元化的课程内容和灵活的学习方式。
通过线上直播课程、录播视频课程、在线作业考核和线上交流互动等教学模式，为学习者提供高效、便捷的学习环境。
3. 核心竞争力：我们的核心竞争力在于丰富的教学资源和专业的师资团队。
我们将联合国内外一流大学、知名教育机构和专业培训机构，整合优质的学习资源，打造具有影响力的在线教育品牌。
同时，我们还将拥有一支专业的教学团队，他们具有丰富的教学经验和丰富的实践经验，能够为学生提供全方位的学习指导和支持。
三、商业模式1. 课程销售：我们将开发和销售各类学科课程，包括语言学习、职业技能、学术课程等，满足不同学习群体的需求。
同时，我们还将提供个性化定制的课程服务，根据学员的具体需求和学习水平，为他们量身打造适合的学习计划。
2. 师资培训：我们将建立和完善师资库，招募和培训优秀的教师和教育专家，为他们提供教学资源和专业培训服务。
我们还将建立教学质量考核制度，确保每位教师都能够提供高水平的教学效果。
3. 学员服务：我们将建立健全的学员服务体系，为学员提供学习辅导、作业批改、学习反馈等服务，帮助他们解决学习中遇到的问题和困难。
同时，我们还将建立学员社群和线上交流平台，促进学员之间的学习互动和交流。
家教网站创业计划书
家教网站创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的家长关注孩子的学习情况，希望能够为他们提供更好的教育资源。
家教行业由此迎来了快速发展的机会，越来越多的家长开始选择家教作为孩子学习的辅助方式。
然而，传统的家教市场存在诸多问题，如家教信息不透明、教师品质参差不齐、家长难以选择合适的家教等，这些问题给家长和教师带来了不便和困扰。
而随着互联网技术的发展和普及，家教行业也开始逐渐向线上转移，家长和教师可以通过网络平台轻松联系，实现更高效的教学过程。
因此，我们计划开发并运营一家家教网站，为家长和教师提供更好的家教资源及服务，解决传统家教市场存在的问题，帮助家长更好地辅导孩子学习，提高孩子的学习成绩。
二、市场分析1. 家教市场前景广阔当前，中国家教市场已经呈现出蓬勃发展的态势，据统计，中国家教市场的规模已经超过千亿级别，并且仍在不断增长。
随着家长对子女教育投入的不断增加，家教市场的前景十分广阔，有着较大的发展空间。
2. 传统家教市场存在问题传统的家教市场存在着一些问题，如家教信息不透明、教师品质参差不齐、家长选择困难等。
这些问题给家长和教师带来了诸多不便和困扰，也制约了家教市场的发展。
3. 线上家教市场快速增长随着互联网技术的发展和普及，线上家教市场也迅速崛起，为家长和教师提供更便捷、高效的家教服务。
线上家教市场的增长速度明显快于传统家教市场，有着更大的发展潜力。
三、项目概况1. 项目名称：智慧家教网2. 项目定位：专注于家教服务的在线平台3. 项目内容：提供家长和教师的信息发布、在线互动服务4. 项目特点：信息真实透明、服务高效便捷、匹配效果优质5. 项目目标：成为家教市场的领军企业，为家长和教师提供更好的家教资源及服务四、运营模式1. 教师入驻：吸引优质教师入驻平台，通过审核和评级机制保障教师品质，为家长提供优质的家教资源2. 家长注册：家长在平台上注册账号，发布家教需求，平台通过算法匹配合适的教师，实现快速高效的家教服务3. 在线辅导：通过在线视频教学、作业批改等方式，解决家长和教师面对面辅导的不便，提高教学效率4. 评价反馈：家长和教师可以在平台上相互评价和反馈，建立信任和口碑，为平台发展提供支持五、市场推广1. 线下宣传：通过地推、广告宣传等方式，扩大平台知名度，吸引更多的用户注册和使用2. 社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台，发布平台优势和用户反馈，提升品牌认知度3. 合作推广：与学校、教育机构等合作推广，开展线上线下联动活动，扩大用户群体4. 优惠活动：定期开展推广活动，如首次注册送课时、邀请好友送优惠等，提升用户粘性和转化率六、风险控制1. 教师质量：建立审核和评级机制，严格筛选教师，避免低素质教师入驻，保障家长的品质需求2. 数据安全：加强数据加密和备份措施，保护用户隐私和信息安全，防范黑客攻击和数据泄露3. 技术支持：建立专业的技术团队，及时处理平台故障和用户反馈，保障平台的稳定运行4. 法律合规：遵守相关法律法规，健全平台规则和用户协议，规范平台运营，避免潜在法律风险七、团队建设1. 创始团队：拥有丰富的互联网运营经验和教育行业背景，具备项目快速发展的能力和资源2. 技术团队：由专业的技术人员组成，具备丰富的开发经验和技术能力，保障平台的技术支持和更新3. 运营团队：包括产品运营、市场推广、客服支持等人员，配合高效协作，实现平台稳定运行和用户满意度八、发展规划1. 初期目标：在一年内完成平台建设和推广，吸引教师和家长的入驻和注册，实现平台盈利和用户口碑稳步提升2. 中期目标：在三年内打造成为家教市场的领军企业，积累大量用户资源和品牌口碑，掌握行业领先地位3. 长期目标：与教育机构合作，拓展线下服务，实现线上线下联动，成为家教行业的服务标杆和领袖以上就是我们的家教网站创业计划书，我们将不懈努力，积极拓展市场，创造更好的家教服务体验，为家长和教师的教育事业添砖加瓦。
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网上家教学堂项目大鹏工作室2018.02
第一部分：项目概要
一、项目概要
在当今生存竞争日益激烈的环境下，在人们对自身及子女教育日益重视的趋势中，在中国经济迅速增长日益关注国人素质教育的基础上，为了让更多的家庭及个人得到更合适更有效的学习途径和学习方法，为了让更多的学生和家长用更加正确的人生观和价值观来面对未来美好幸福的生活，家教学堂是贴近学生学习的一个很好的方式，有利于培养学生的自学能力。
家教学堂要做成中国唯一一家整合所有各类教育资源，采用独特运营模式，集专属教育，个性化学习方案设计，社会实践活动，名师助学，家长课堂，教育心理咨询，学习产品代理等为一体的家教学习中心。
以先进的教育理念，个性化的管理模式，专业的咨询平台，诚信的经营态度，学习型的组织形态和高度的社会责任感为学生个人及家庭提供专属性家教平台，端正学生的学习态度，培养正确的学习习惯，提高学员的综合素质，倡导学习化的家庭生活，充分发挥社会各界卓越的从教个人和大学生的优势，弥补地区教育资源的区域差异，学校差异和家庭差异的不足，提升全家人竞争力。
二、市场目标概述
家教学堂计划在课件制作完毕2个月之内占领10000人的数量，并开始调整思路，优化课件，提升再线课堂质量，并提高学生综合能力的课程和知识。
家教学堂的技术以及内容都基本趋于完善，让家教学堂成为学生网络用户生活中不可缺少的一部分。
进而占领更大市场，
并积极开展全国市场。
三、利润来源分析
家教学堂做为一个新型家教平台，其盈利模式明确、盈利方式灵活、从而分散了经营风险。
1000人X365/人/年=365000/年
10000人X365/人/年=3650000/年。
四、融资方案
家教学堂融资伍百万元人民币、占公司30 %股份。
五、财务分析
收入预测：一年后月毛收入可以达到50万元以上。
两年后月毛收入可以达到500万元左右。
每年是逐渐增长。
业务开展后年费用预算：
第一年：服务器费用20万元，宣传费用：10万元，员工工资30万元，场地费用以及办公费用3万元，渠道建设费用10万元
第二年，第三年。
费用逐年递减。
投资报酬回报率：
第一年：税前纯收入在500万元左右。
第二年，第三年。
逐年增加。
第二部分：市场和技术
一、背景分析
1、提出原因和环境背景：
在传统教育的基础上进行更适合学生的自学性，不反传统
在知识文化教育的基础上进行实践性素质教育，不反知识
在接受综合教育的基础上践证新社会教育理念，不反传承
二、家教学堂的优势和独特性
技术方面：在线家教学堂和家长对学生上网控制软件的相结合。
市场方面：全国家教市场浅意识已经形成，家长的支持度已经形成，市场需求性大。
市场优势：紧贴学生需要，课件和课程走创新的道路。
三、产品介绍
互联网家教学堂：是互联网和家教的结合，是“超前教育”思想的拓展，是广大市级学生和农村学生的学习法宝，是快速提升学生成绩的有效平台，是学生综合学习平台，是学生提高成绩的捷径。
一天一块钱家教！学生灵活舒心，家长放心
五、市场运做分析
⑴．营销策划
家教学堂把用户的实用和自学能力的培养作为首要考虑的因素，技术和内容的开发围绕这个因素安排。
⑵．渠道
开展多角度，多方位的渠道开拓，充分利用学生资源，以最优的性价比来完成渠道开发。
全国市场再采用新的开拓模式。
⑶．家教学堂广告业务的发展分两块，地方性的广告和全国性的广告。
⑷．宣传
家教学堂的宣传是新闻，专题或者合作伙伴联合宣传为主要，这样成本低，权威性高，影响力大。
六、主要竞争对手分析
主要竞争对手是远程教育，也就是现在比较流行的名师课件和大量的多媒体方式的启发教育课程，由于它本身具有成本造价高，不灵活不方便，且互动性差，学习效果不佳，更不讨学生喜悦，没有紧贴学生的家教需要，关键是不是学生提高成绩的有效途径。
所以有足够的优势来占据家教市场。
第三部分：团队以及管理组织一、团队介绍
王常玉：公司负责人和技术总监。
胡云：公司负责人和市场总监。
二、公司组织构架
第四部分：融资分析
一、资金使用计划
资金使用明细表：
单位：万元
二、公司股权结构（碰面决定）
第五部分：风险控制
一、风险准备与控制
1、技术风险
技术风险有两方面因素
➢服务器风险：数据流量突然增加造成宕机，无法提供服务。
➢软件风险：电脑终端出现与管理软件或操作系统出现严重的兼容性问题，影响原有系统的正常运行。
影响品牌形象和口碑，
造成抵制销售。
回避措施
➢目前咱们有自己的开发队伍，加大技术研发投入，严格产品质量控制环节。
2、市场竞争风险
➢对手按照家教学堂的运作模式进行，快速模仿。
➢政府教育部门的干预。
➢课件的质量关。
回避措施
➢加强家教学堂的服务，让家教学堂逐渐成为家教的习惯，加强互动性和综合性的开发。
➢全国实行代理销售制，减少了资金和人力管理方面的压力。
➢公司加强宣传和新闻报道，突出权威性，并和相关的这个政府部门加强联系。
3、管理风险
➢公司内部的管理：随着公司的人员的增加，管理难度逐渐加大。
各个部门之间的
协调也需要加强管理。
➢分公司的管理：分公司发展的不好的耽误了当地市场的开发。
回避措施
➢公司的管理制度在鼓励创新的前提下逐渐规范化，新的项目可以临时组成项目小组，各个部门积极配合并制定相应的奖惩标
准。
针对区域分公司：可以考虑代理销售政策。
4、财务风险
公司针对财务风险这块采取的是可以控制性的风险管理。
加强公司资金的使用和节约，实行财务统一管理制。