商圈分析报告
商圈调研分析报告
商圈调研分析报告《商圈调研分析报告》一、调研背景商圈是指商业集聚区域，是商业和服务业发展的区域范围，是商品和服务交换的场所。
商圈的发展状况对于城市的商业和经济发展具有重要的影响。
因此，对商圈的调研分析具有重要的意义。
二、调研目的本次调研的目的是对所选商圈的实际情况进行深入了解，为商圈的规划发展提供依据和建议。
三、调研内容1. 商圈位置及面积2. 商圈内商业经营情况3. 商圈消费者群体分析4. 商圈规划发展现状5. 商圈竞争对手分析6. 商圈交通便利度评估7. 商圈管理状况四、调研方法1. 实地走访调研2. 调查问卷3. 数据统计分析五、调研结果1. 商圈位置及面积：所选商圈位于城市中心地带，面积约为5000平方米。
2. 商圈内商业经营情况：商圈内主要经营服装饰品、餐饮等多种业态，覆盖了消费者的多种需求。
3. 商圈消费者群体分析：消费者主要为年轻人和上班族，消费能力较强，对时尚、品质和便利性有较高的要求。
4. 商圈规划发展现状：商圈规划发展比较混乱，没有清晰的整体规划，需要加强规划管理。
5. 商圈竞争对手分析：商圈周边存在大型购物中心和知名品牌商铺，竞争激烈。
6. 商圈交通便利度评估：商圈交通便利度较高，附近有地铁、公交等多种交通工具。
7. 商圈管理状况：商圈内管理状况井然有序，环境整洁，服务质量较高。
六、调研结论根据以上调研结果，商圈发展具有潜力，但也面临着一些挑战。
未来需要从规划管理、品牌建设、服务提升等方面着手，提升商圈的竞争力和吸引力，实现可持续发展。
七、建议1. 加强商圈规划管理，促进商业多元化发展。
2. 引入知名品牌商家，提升商圈知名度和吸引力。
3. 加强商圈内部服务质量提升，提升消费者满意度。
4. 注重商圈品牌塑造和宣传推广，提升商圈整体形象。
八、总结本次商圈调研分析报告对所选商圈的真实情况进行了全面的了解和分析，为商圈的规划发展提供了详实的数据和依据。
希望上述建议能够为商圈的未来发展提供有益的参考和支持。
商圈分析报告
商圈分析报告一、市场概况商圈分析报告是对某一商业区域进行全面调研和数据分析的一份重要报告。
本报告旨在对某商圈的市场概况、消费者行为、竞争格局等方面进行深入剖析，为商家提供有针对性的市场决策参考。
二、商圈地理位置我们选择了北京市中心的一个知名商圈作为研究对象。
该商圈位于市中心繁华地段，周边有多个大型商业中心、办公楼和居民区，交通便利，吸引了大量的消费者和商家入驻。
三、人口结构分析通过对该商圈周边居民的调研和数据分析发现，该区域居民以白领和年轻人为主，受过高等教育的比例较高。
他们对时尚、品质和便利性的需求较为追求，消费观念较为时尚开放。
因此，在商圈中开设一些高端时尚品牌或新潮的餐饮娱乐场所可能会受到他们的欢迎。
四、竞争格局分析目前，该商圈已有多家知名百货公司和大型连锁超市进驻，形成一定的竞争格局。
百货公司主要经营高端品牌商品，而连锁超市则注重日常生活商品。
因此，若商家打算进入该商圈，需要有清晰的定位和特色，以开拓新的市场细分。
五、消费者行为分析通过消费者调研，我们了解到该商圈的消费者更加注重品牌、品质和服务。
他们倾向于购买较为名牌的商品，并乐于尝试一些新的品牌。
因此，在商圈中提供高品质的服务和有吸引力的促销活动将有助于吸引更多的消费者和提升品牌影响力。
六、商圈发展建议1. 个性化定位：商家需要从市场细分和个性化定位入手，通过提供独特的产品或服务来吸引消费者的注意。
例如，可以推出一些专门针对年轻人群体的创意餐饮和娱乐项目。
2. 品质突出：在商圈中，品牌和品质是消费者的首要考量。
商家应注重产品质量，提供具有竞争力的价格和服务，去满足消费者的期望。
3. 整合联盟：商家可以通过与周边商户，特别是非竞争行业的商家，建立合作伙伴关系，共同开展促销和宣传活动，以形成联盟效应，吸引更多的消费者。
4. 线上拓展：商家可以将线上拓展与线下实体店相结合，通过社交媒体平台宣传推广，提供便捷的线上购物体验，以增加销售额和扩大市场影响力。
商圈分析报告
商圈分析报告商圈分析报告1. 引言商圈分析是对一个地理区域内的商业活动和消费者需求进行研究和分析的过程。
通过商圈分析，可以了解某个商圈的潜在消费者群体、竞争格局和商业机会，为企业提供决策依据。
本报告将对某个商圈进行详细的分析和评估。
2. 商圈概况该商圈位于市中心，交通便利，周边人流量较大。
商圈内主要有商场、餐饮、娱乐等商业设施，以及办公楼和住宅区。
消费者主要以年轻人为主，包括学生、上班族和家庭主妇。
3. 潜在消费者群体根据对商圈内人流量和消费习惯的观察，我们可以确定以下潜在消费者群体：a. 学生群体：商圈附近有多所大学和中学，学生群体消费能力较低，主要消费学习用品、快餐和便利店商品。
b. 上班族：商圈邻近多个办公楼，上班族消费能力较高，主要消费午餐、晚餐、咖啡和休闲娱乐项目。
c. 家庭主妇：商圈周边有住宅区和社区，家庭主妇消费能力一般，主要消费日常用品、食品和儿童玩具。
4. 竞争格局商圈内存在多个竞争对手，主要包括同类型商业设施和同类型企业。
商场是商圈内的主要竞争对手，集聚了大量的品牌和商家，提供多元化的购物和娱乐选择。
餐饮行业也是一个竞争激烈的行业，商圈内有各种类型的餐馆、快餐店和咖啡厅，消费者选择面较广。
5. 商业机会在商圈分析过程中，我们发现了一些商业机会，可以供企业进一步开发和利用：a. 健身和休闲娱乐：商圈内没有大型的健身房和娱乐设施，可以考虑在商圈内开设一个高端健身会所或休闲娱乐中心，吸引年轻人和上班族。
b. 儿童教育和娱乐：商圈周边的家庭主妇和学生群体对儿童教育和娱乐设施有需求，可以考虑在商圈内开设一个儿童教育中心或室内游乐场。
c. 快递和便利店：商圈邻近多个办公楼和住宅区，快递和便利店的需求较大，可以在商圈内设置一个便利店和一个快递代收点。
6. 结论通过本次商圈分析，我们对该商圈的消费者群体、竞争格局和商业机会有了清晰的了解。
企业可以根据分析结果进行决策，针对潜在消费者群体推出适合的产品和服务，制定有效的市场营销策略。
商圈分析报告 模板
商圈分析报告模板1. 引言本次报告旨在对某商圈进行全面的分析，以评估其商业潜力和发展趋势。
我们将结合市场情况、消费者需求、竞争对手和其他相关因素，提供详细的数据和分析，以帮助业主或投资者做出明智的商业决策。
2. 商圈概述2.1 位置该商圈位于某城市市中心，是该城的主要商业区之一。
周边地区交通便利，有多条主要道路和公共交通线路穿过，容易引起人流。
2.2 环境商圈周边环境优越，包括配套设施完善、邻近办公区和住宅区、美丽的公园和绿地等。
这为商圈的发展提供了良好的基础。
2.3 商业组织商圈内设有多家大型购物中心、超市、餐饮店、服装店、娱乐场所等商业机构，各类品牌和业态齐全。
商圈的商业结构合理，满足各类消费者的需求。
3. 市场情况3.1 人口调查商圈周边居住人口众多，其中高收入阶层比例较高，消费能力较强。
同时，附近还有多个办公区，每天都有大量上班族和商务人士造访。
3.2 消费指标在过去几年里，商圈的消费指标呈现稳步增长的趋势。
尤其是年轻人和家庭消费者对该商圈的消费兴趣日益增长，这为商家带来了更多的商机。
3.3 消费需求通过对消费者需求的调查发现，该商圈附近消费者对购物、餐饮、休闲娱乐等方面需求较高。
他们希望能够在商圈内找到一站式的购物和娱乐体验，这也为商家提供了更多的发展空间。
4. 竞争分析4.1 主要竞争对手商圈内有多个主要竞争对手，其中包括大型购物中心、知名品牌店、连锁餐饮店等。
这些竞争对手在市场上具有较强的竞争力，需要我们认真分析和应对。
4.2 竞争优势商圈本身有一定的竞争优势，包括地理位置优越、多元化商业结构、配套设施完善等。
此外，商圈还拥有新兴的品牌和个性化的小型商户，这些都是与竞争对手形成差异化竞争的优势。
4.3 竞争策略在面对竞争对手时，我们可以采取一系列策略来应对，包括提升产品和服务质量、优化价格策略、加强市场推广等。
同时，借助商圈的独特优势和特色，树立自己的品牌形象，也是重要的竞争策略。
商圈调研分析报告
商圈调研分析报告商圈调研分析报告1. 调研目的：本次调研旨在对某特定商圈进行详细分析，深入了解其市场环境、竞争格局、消费者特征等方面，为进一步制定商圈发展战略提供参考依据。
2. 调研方法：本次调研采用多种方法，包括实地走访、问卷调查、数据分析等，以全面而系统地了解商圈的情况。
3. 商圈概况：a. 商圈地理位置：商圈位于市中心，交通便利，周边人流量大。
b. 商圈规模：商圈占地面积约xx平方米，商铺数量xx家。
c. 商圈业态分布：商圈内各商铺种类繁多，包括餐饮、服装、百货等多个领域。
4. 市场环境分析：a. 人口结构：商圈周边居住人口以中产阶级为主，有一定购买能力和消费水平。
b. 竞争格局：商圈内同行业商铺竞争激烈，存在一定的市场份额争夺。
c. 政策环境：商圈所在区域政府对商业发展给予了一定的支持和鼓励，有相关政策优惠。
5. 消费者特征分析：a. 消费人群：商圈吸引了来自周边地区以及其他城市的消费者，涵盖了各年龄段人群。
b. 消费习惯：消费者偏好购物、餐饮、休闲娱乐等方面的消费，注重品质和服务。
c. 消费心理：消费者对价格、促销活动敏感，但也注重品牌和产品质量。
6. 商圈优势与劣势：a. 优势：地理位置优越、人流量大、消费潜力大、政策支持。
b. 劣势：同行业竞争激烈、周期性市场波动。
7. 发展建议：a. 加强品牌建设：提升商圈内商铺的品牌形象和知名度，吸引更多消费者。
b. 创新服务理念：提供个性化、差异化的服务，提高消费者的满意度。
c. 拓展业态：引入新的商业业态，增加商圈的吸引力和多样性。
d. 强化合作机制：商圈内的商铺之间可以进行合作，共同开展促销、营销活动，提高整个商圈的竞争力。
8. 市场前景展望：随着城市发展和人民生活水平提高，商圈有望继续保持良好的发展势头。
但需要注意的是，随着新商圈的兴起和竞争的加剧，商圈需要不断创新、提高服务品质，才能在激烈的市场竞争中始终保持竞争优势。
以上是对商圈调研的初步分析报告，仅供参考。
贺州商圈现状分析报告书
贺州商圈现状分析报告书一、引言本报告旨在对贺州市商圈的现状进行分析和评估。
贺州市商圈是贺州市经济发展的核心和重要组成部分，商圈的发展状况对当地经济的发展具有重要影响。
通过对商圈的现状进行深入研究，我们希望能够了解商圈的优势和不足之处，并提出相应的改进建议，以促进贺州市商圈的发展。
二、商圈概述贺州市商圈位于贺州市中心区域，以贺州市政府所在地为中心，辐射周边地区，是贺州市商业活动的中心。
商圈内涵盖了各类商铺、写字楼、美食街、休闲娱乐场所等。
商圈的规模较大，商业设施完善，吸引了大量的商家和顾客。
三、商圈现状分析1. 优势1. 地理位置优越：商圈地理位置位于贺州市中心区域，交通便利，人流量较大。
2. 丰富的商业设施：商圈内拥有各类商铺、购物中心等商业设施，满足了顾客的各种需求。
3. 多样化的服务业：商圈内的服务业种类繁多，包括餐饮、美容美发、娱乐等，能够满足不同人群的需求。
2. 不足1. 缺乏特色：商圈内店铺的特色不够突出，缺乏独特的品牌和创新的商业模式。
2. 竞争激烈：商圈内存在同质化竞争现象严重，同类型的店铺过多，导致市场竞争激烈。
3. 品质参差不齐：商圈内的一些店铺存在服务质量参差不齐的问题，部分店铺对于顾客的服务态度不尽如人意。
四、商圈发展建议1. 提升店铺的特色和创新能力商圈需要引进一些具有特色的品牌，培育和发展自身的特色产业，推动商业模式的创新。
在商圈内举办一些创意市集、品牌推广活动等，吸引更多消费者的关注。
2. 加强商户培训和品质管理商圈管理方应加强对商户的培训和管理，提高商户的服务质量和经营水平。
通过举办培训班、组织活动等方式，帮助商户提升专业技能和服务态度。
3. 进一步优化商圈的服务设施商圈应加大对公共服务设施的投入，提升商圈的整体环境和氛围。
建设更多的停车场、公共厕所等基础设施，提升顾客的消费体验。
4. 加强商圈的宣传和推广商圈管理方应加强对商圈的宣传和推广，提高商圈的知名度和影响力。
商圈调研分析报告
商圈调研分析报告商圈调研分析报告一、调研目的商圈调研是为了了解商圈的潜在发展机会、市场竞争环境以及消费者需求，以便采取相应的市场策略和商业模式。
二、调研方法通过市场调研问卷、实地访谈和数据分析等多种方法进行调研。
三、调研结果1. 商圈概况商圈位于市中心，交通便利，人流量大。
商圈内有大型商场、超市、餐饮店等各类商业设施。
商圈的客流主要来自周边居民和上班族。
2. 市场竞争情况商圈内的商业设施较为齐全，竞争激烈。
商圈内存在多家同类型的商场、超市和餐饮店，各家企业之间价格竞争激烈。
此外，随着电商的兴起，商圈面临着来自线上竞争的压力。
3. 消费者需求分析消费者对商圈内的商业设施提出了以下需求：- 更多的娱乐休闲设施：调研结果显示，消费者对商圈内的娱乐休闲设施需求旺盛，希望商圈能提供更多的电影院、KTV等娱乐场所。
- 品牌选择多样化：消费者对商圈内的品牌选择也提出了多样化的需求，他们希望商圈能引进更多的国际品牌和知名品牌。
- 便捷的购物体验：消费者对购物体验的要求也较高，他们希望商圈内的店铺能提供舒适的购物环境、良好的售后服务和便捷的支付方式。
四、市场机会1. 引进新的品牌商圈内品牌选择的多样性是吸引消费者的关键。
可以通过引进国际品牌或与当地知名品牌合作，来提升商圈的吸引力。
2. 发展娱乐休闲设施商圈内发展娱乐休闲设施是满足消费者需求的有效途径。
可以考虑引进电影院、KTV、健身房等娱乐场所。
3. 提升购物体验提升购物体验可以增加消费者的忠诚度。
可以加强店铺的装修和服务质量，提供更多的优惠活动和方便的支付方式。
五、市场策略1. 品牌合作商圈可以与知名品牌进行合作，开展品牌推广活动，增加品牌知名度和消费者的购买欲望。
2. 优惠活动商圈可以定期开展优惠活动，吸引消费者到商圈消费。
可以通过折扣、满减等方式来提升消费者购买的积极性。
3. 提升售后服务商圈可以加强店铺的售后服务，提供更好的退换货政策和售后服务，增强消费者的满意度。
分析商圈范文
分析商圈范文商圈分析范文。
一、商圈背景。
商圈是指一个地区内商业活动集中、商业设施密集、商业交易频繁的区域，是城市中商业活动最为繁荣的地方。
商圈的兴衰对于城市的经济发展和居民生活质量有着重要的影响。
商圈分析是对商圈内各种商业活动、商业设施、商业环境等进行系统的调查和研究，目的是为了更好地了解商圈的运行状况，为商圈的发展提供科学的依据和决策支持。
二、商圈分析内容。
1. 商圈位置及规模。
商圈的位置对于商业活动的发展至关重要。
通常来说，商圈位于城市中心地带，交通便利，人流量大。
商圈的规模可以从商业设施的密集程度、商业活动的繁荣程度等方面来进行评估。
2. 商圈内商业设施分布。
商圈内的商业设施包括商场、超市、专卖店、餐饮店、娱乐场所等。
商圈分析需要对这些商业设施的种类、数量、规模、品质等进行详细的调查和统计，以便更好地了解商圈内商业设施的概况。
3. 商圈内商业活动状况。
商圈内的商业活动状况可以从商业交易额、商业租金、商家数量、员工数量、营业时间等方面进行分析。
这些数据可以反映出商圈内商业活动的繁荣程度和经济实力。
4. 商圈内消费者特征。
商圈内的消费者特征包括消费者的年龄、性别、职业、收入水平等。
这些特征可以帮助商家更好地了解消费者的需求，为商圈内的商业活动提供更好的服务。
5. 商圈内商业环境。
商圈的商业环境包括交通、停车、环境卫生、治安等方面。
商圈分析需要对商业环境进行评估，以便更好地了解商圈的发展潜力和改进空间。
三、商圈分析意义。
商圈分析的意义在于为商圈的发展提供科学的依据和决策支持。
通过商圈分析，可以更好地了解商圈的运行状况，为商圈的发展制定合理的发展策略和规划方案。
同时，商圈分析还可以帮助商家更好地了解消费者的需求，为商圈内的商业活动提供更好的服务。
四、商圈分析方法。
商圈分析的方法包括定性分析和定量分析。
定性分析主要是通过调查、访谈、观察等方法，对商圈内的各种商业活动、商业设施、商业环境等进行描述和分析。
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商圈分析报告
选址项目分析
（一）人口环境
一、客流分析
客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院，杉达大学，二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段，又
地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的，而且呈上升趋势。
二、顾客购买能力分析
周边人口测评分析
消费者组成：大学生，工薪阶层，中老年人。
消费主要人群：大学生和平时劳累的中老年人
（二）市场环境
周边店聚集情况分析
一、异业聚集：宝龙城市广场有家乐福，KTV，电影院，美食街，地下一层分布有：电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。
一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成，沿二号大街为名品男女服装。
二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、游乐园等业态
二、同业聚集：宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。
（三）竞争环境
竞争对手分析：位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场，真诚足道会馆也作为
和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手，但是和GBG不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应
因此可以得出结论真诚
足道很少有回头客因为服务质量不高，专业性不够强。
因此专攻于足疗的GBG 有很大的优势。
W：成本开业相对较高；价格相对于较高；服务品类相对于较少。
S：很好的地理位置；丰富的客流量；较少的行业竞争；相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场）O：越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业；人们消费水平提高；随着地铁9号线建成更多的人选择定居曹路社区；宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大
T：品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍；会不会有回头客；街头没有牌子三无的按摩店低价位
的冲击等等
交通可为十分方便
导言
本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店，需要准确判断
和盛商圈是否适合开设美甲店。
本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。
调查的目的是通过调查，明确该地是否适合开设美甲店，降低投资风险。
调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。
由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制，这份调查报告可能存在一些瑕疵，如果没有这些限制条件，这份报告会做的更好，希望观者能谅解。
选址项目分析
因和盛镇没有一家美甲店，故把调查对象确定为经营美甲产品比
较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店，进行客流量分析。
（一）人口环境
一、客流分析
店前客流量：
自然堂店
小结：该店顾客主要为学生，年龄结构大约在17——23岁，消费者的出行方式主要以步行为主，晚上人口流动量大，主要聚集在活动中心。
好好化妆店
小结：该店以年轻妇女、中学生为主，年龄结构大约在16——32岁。
由于地处农贸市场口处，顾客出行方式多以电瓶车、自行车为主，人口流动主要集中在上午时段。
二、顾客购买能力分析
1、周边人口测评分析
（1）人口结构状况：和盛镇常住人口约在三万人左右，学生约一万人左右，大学生居多，其中大学生性别比例以女性为
主。
（2）人口分布状况：以舒家渡活动中心为轴，东南方有燎原职业学院、四川商务职业学院、四川艺术职业学院，北方与
西北方为常住居民区。
2、顾客消费习惯
（1）消费者购买时间的选择：该区域消费者出行购物多在上午与下午时间段，因为和盛镇有隔天赶场习俗，因此逢赶场
时人流量巨大。
（2）消费者购买地点的选择：该区域消费者购物地点主要选择在繁华、人流集中地以及家附近，如柳岸花邻小区外的正
宗超市以及广场处商业区。
（3）消费者购买方式的选择：该区域消费者每次购物数量偏小，且品质要求高，商品与服务形式多样化。
（二）市场环境
周边店聚集情况分析
一、异业聚集
（1）和盛镇柳岸花邻小区附近有一个社会活动中心，四家KTV,两个
茶坊。
该小区是大多数人的活动中心区，该区聚客能力强，人流量大，特别是学生，且多为女性。
（2）该小区业态分布有超市、格子铺、饰品店、连锁奶茶店、服装店、美发店、餐饮店。
二、同业聚集
（1）聚集效应：该区以饰品店与服装店为主，客流量大，聚集效应强。
（2）竞争强度：在该区没有一家同行业的美甲店，竞争力弱。
（三）竞争环境
竞争对手分析
一、竞争店基本信息：经调查，和盛镇没有一家专业的美甲店，但是有6家格子铺和2家饰品店在销售美甲产品，如指甲油、指甲套，指甲刀，美甲产品品种样式少，价格低廉，大约在3——5元之间，质量不是很好。
二、竞争店地理信息：都位于柳岸花邻小区内，竞争激烈。
三、竞争店商品信息：经营的多为女生美容美发用品，美甲产品所占比例小，且质量不好。
四、竞争店在该地区数量、规模：六家格子铺的面积较小，在15—
—20平方米左右，两家饰品店规模大些，分别在35平方米左
右和20平方米左右。
五、竞争店经营种类及经营状况：经营的多为女生美容美发用品，
美甲产品所占比例小，因为商品总体来说都比较便宜，顾客较
多，业绩也可以。
（四）宏观环境
店铺物业条件分析
一、店铺面积：六家格子铺的面积较小，在15——20平方米左
右，两家饰品店规模大些，分别在35平方米左右和20平
方米左右。
二、店铺面积利用率：店铺面积利用率都较高，商品陈列丰满，
数量多，种类多，并且有采用悬挂法进行陈列。
三、店铺保养状况和基础设施完备程度：店铺保养状况都比较
好，都有贴地砖，墙体也有较好粉刷。
但基础设施完备程
度不高，没有专业POS机，没有验钞机和紧急状况应急设
备，如灭火器、警报铃，但都有监视器。
(五)商业环境
店铺与周边小环境关系分析
一、与周边道路格局关系：以柳岸花邻小区为中心，道路总体呈“井”字型分布，四通八达。
二、最主要的商业街以其中一家万州烤鱼为起点，有众多的饰品店、
格子铺、奶茶店、美发店等组成的商业氛围强烈的“T”字型
街区，其它街区内分布最多的是餐饮店和KTV，主要功能性不
如这条商业街区强。
问卷调查分析
美甲店开店商圈选址调查问卷
您好：
我们是四川商务职业学院的学生。
我们因需在该地区筹备开设美甲店，为广大消费者提供优质的产品和服务,因此进行的开店商圈选址调查，耽搁您一点时间，请您配合填写以下相关内容，我们承诺将对此保密。
十分感谢。
姓名：___________性别：___________联系电话：________________ 请对以下问题选择出符合您意愿的一项：
1、您的职业是（）
A.学生
B.公务员
C.管理行业人员
D.服务行业人员
E.家庭主妇
F.其它________________
2、您的年龄是（）
A．16——22岁 B.22——28岁 C．28——32岁
D.32岁以上
3、您出行一般使用何种交通工具（）
A.步行
B.自行
C.家用小汽车
D.公共汽车
4、您到商业区一般花费多少时间（）
A.十分钟以下 B十分钟以上半小时以下 C.半小时以上一个小时以下
D.一个小时以上
5、您的月收入是（）
A.无
B.1000元以下
C.1000——2000元
D.2000以上
6、您认为您目前的指甲状况（）
A.很好
B.一般，需要护理
C.一般，不需要护理
D.很差，急需改善
7、您每月平均去几次美甲店（）
A.从不去
B.1——3次
C.3——5次
D.5次以上
8、您不去美甲店的原因是（）<可多选>
A.离家太远
B. 没时间
C.对美甲不信任
D.没有经济能力
9、对于美甲店的收费标准您能承受的范围是（）
A.100元以下
B.100——200元
C.200——300元
D.300元以上
10、您在接受美甲服务时，会优先考虑（）
A.价格
B.质量
C.服务D环境
11、购买美甲用品，您更愿意去哪里买（）
A.商场化妆品专柜
B.专业美甲店
C.网上购买
D.厂家直销
E. 其它
12、您进美甲店希望得到哪些方面的满足?
再次感谢您对本次调查的支持和理解，谢谢！
2012/4/23
（一）问卷回收率
发出如上问卷总共60份，收回问卷总共59份，有效问卷59份。
问卷回收率为98.33%.
（二）问卷总结
通过问卷调查发现，美甲行业在该地区有很大发展潜力，目标顾客多为在校学生与年轻女性，有消费需要。
消费者对于美甲产品的质量、价格、安全性、样式种类、美甲服务、环境等有较高要求。
更多消费者期望产品优质低价。
且该商圈没有一家正式竞争对手。
由上述商圈项目分析得出，该商圈人流量大，经济较繁荣，年轻人居多，且没有一家专业美甲店，竞争力弱，种种因素表明适合开设美甲店。