无锡国金中心一期机电安装工程创优观摩策划方案
机电安装施工方案第五节-机电工程“创优”措施
机电安装施工方案第五节-机电工程“创优”措施一、工程“创优”组织机构的建立1、总承包机电部要建立工程创优领导班子，建立“创优”管理组织机构，以机电经理、机电总工程师为主要负责领导，全面主抓工程质量创优的相关事项，以各机电施工项目部为具体实施单位。
2、机电施工单位施工项目部要建立本项目“创优”小组，小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。
3、总承包机电部要定期开会布置工程质量“创优”的相关事项，落实工程“创优”的实施方案。
二、编制优质工程的质量计划1、机电工程的质量计划应人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。
2、各机电施工的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。
3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。
三、工程坚持“优质样板先行”的管理制度在工程进行当中建立“样板先行”的管理制度，每道工序的施工要竖立样板，在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时，样板间可经过监理、甲方或相关专家查看合格后，再组织进行推广，以避免对工程质量造成影响。
工程实现以“优质样板先行”，保证工程创优。
四、隐蔽工程的质量控制1、机电工程施工时，首先要在施工方案、技术交底中明确隐蔽项目、隐蔽工程的做法和相关要求以及相关记录的要求。
2、隐蔽工程施工时严格按照规范标准、施工工艺规程、资料管理规程及企业标准执行。
3、隐蔽工程严格按工程创优细部做法控制各工序的施工，工序或分项标准不得因隐蔽而降低。
隐蔽工程在隐蔽前严格进行自检，不符合要求的严禁下道工序施工。
五、工程的观感质量1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。
江苏超高层塔楼机电安装工程创优观摩策划书
江苏超高层塔楼机电安装工程创优观摩策划书江苏超高层塔楼机电安装工程创优观摩活动即将展开，在此之前，我们需要提前规划好活动的目标、内容、形式以及策划方案。
一、活动目标本次观摩活动的目标是帮助机电安装工程施工企业深入了解超高层塔楼机电安装工程施工的最新技术、工艺及管理模式，分享市场资源，提升企业综合实力和竞争力，同时进一步促进江苏省机电工程行业的发展。
二、活动内容1. 实地参观本次活动将组织参观江苏省内多座超高层塔楼机电安装工程现场，包括机电设备、管道、电缆、控制系统等，参观过程中将了解现场作业流程、工程实施情况以及相关技术规范等。
2. 专家交流活动中将组织机电安装领域内的专家进行技术交流并分享实际经验和案例，促进企业间产业协作和合作，增强企业经营管理能力。
3. 经验分享本次活动还将邀请江苏省内多家机电安装企业代表分享自身在超高层塔楼机电安装工程施工中的经验，进一步促进企业学习和沟通。
三、活动形式本次活动将采用现场观摩和专家交流交流结合的方式，选用多个现场实例，展现超高层塔楼机电安装工程施工中的技术难点和管理模式，并与相关专家进行交流、分享经验和探讨解决方案，让企业代表深入了解最新技术，提高施工质量和效率。
四、策划方案1. 确定活动时间和地点本次活动将在江苏省内多个超高层塔楼机电安装工程施工现场展开，时间为2021年8月至9月，具体日期和地点待定。
2. 策划活动日程根据实地观摩、专家交流和经验分享的内容安排活动日程，细化每一环节的时间和地点，精心设计活动流程，确保整个观摩活动顺利进行。
3. 配置活动资源为活动提供必要的资源，包括接待和交通设施、专家人员、宣传材料等。
4. 推广宣传加强宣传推广工作，通过江苏省机电工程协会、行业媒体、社交平台等多种渠道宣传推广活动，提高企业关注度和参与度。
通过本次观摩活动，我们相信将为江苏省机电工程行业的发展注入新的内涵，促进企业之间的合作与交流，帮助企业实现更高效更高质量的机电安装工程施工，提升企业核心竞争力。
机电设备安装工程创优措施
机电设备安装工程创优措施机电设备安装工程创优措施提要：做好对设计方的宣扬工作工程最终能否创优，设计至关重要。
要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优支配机电设备安装工程创优措施本工程总体质量目标为满足江苏省优质工程----"扬子杯"质量目标的要求。
为了确保工期目标的顺当实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施，在总承包管理的统一管理和协调下进行创优工作。
1建立工程创优保证体系（1）组织结构体系在总承包管理部的统一领导下，建立创优实施领导小组。
由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
（2）项目部职责1）项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；2）组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人、质、安部经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；3）主动接受、协作总承包和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的看法，并刚好按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；4）对检查组提出的问题刚好进行缘由分析，并对有关人员进行培训、教化，预防相关问题的再发生；5）在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺当进行。
（3）主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本方法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，详细落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。
在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发觉有不利于创优的因素刚好订正。
项目副经理：是整个创优工作的干脆责任人，有效合理地调配资源，保证各项支配的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥当保存。
创优观摩策划方案-机电
无锡国金中心一期机电安装工程创优观摩策划书中建安装工程有限公司2013年8月1．工程概况及质量目标1.1 工程概况工程现场位于中华人民共和国江苏省无锡市南长区XDG-2006-15号地块。
北临无锡市市民广场及无锡博物院，东与规划茂业城相邻，西与无锡图书馆相邻，北为陈列馆路，南侧为文化路。
项目一期工程由一幢地上67 层的办公及酒店(1 号塔楼) 、1层宴会厅( 局部夹层) 的裙楼、地下两层停车库( 局部夹层) 以及相应的配套设备用房组成的超高层建筑。
1) 地下部分：二层地下室工程，建筑面积约为46,605m2。
2) 地上部分：六十七层办公楼及酒店，建筑面积约为188,982m2。
3) 总建筑面积约为235,587m2。
相关建设主体单位一览表序号单位类别单位名称1 建设单位九龙仓( 无锡) 置业有限公司2 建筑师凯达环球有限公司3 国内设计单位华东建筑设计研究院有限公司4 结构设计顾问华东建筑设计研究院有限公司5 机电设计顾问迈进工程设计咨询(上海) 有限公司6 工料测量师威宁谢中国有限公司7 总承包单位中建三局建设工程股份有限公司8 监理单位无锡建苑建设工程监理有限公司9 水暖专业施工单位中建安装工程有限公司10 强电专业施工单位上海一建12 弱电专业施工单位江森弱电1.2 机电安装施工主要内容建筑给水、排水及采暖工程：主要有给水系统、排水系统、软化水系统、雨水及雨水收集系统、消防喷淋灭火系统、燃气工程、蒸汽系统的安装与系统综合调试；通风与空调工程：空调水系统、送排风系统、空调风系统、防排烟系统与系统综合调试；建筑电气工程：主要有动力配电系统、照明配电系统、景观照明、柴油发电机组的安装与系统综合调试；智能建筑工程：主要有火灾报警系统、变配电与设备监控系统、弱电控制系统的安装与系统综合调试；1.3 质量目标达到国家施工验收规范合格标准，一次验收合格品率100%；确保获得江苏省工程质量最高奖“扬子杯”；争创国家优质工程“鲁班”奖。
机电安装创优策划实施方案
机电安装创优策划实施方案一、前言。
机电安装工程是指建筑物内部的给排水、供暖、通风、空调、电力、照明、通信、消防等设备的安装工程。
机电安装工程的质量直接关系到建筑物的使用效果和安全性，因此，制定一套科学的创优策划实施方案对于保障工程质量至关重要。
二、目标。
本次机电安装创优策划实施方案的目标是提高机电安装工程的质量和效率，确保工程进度和安全，达到客户满意的效果。
三、方案内容。
1. 制定详细的工程计划。
首先，我们需要对机电安装工程进行详细的规划和计划。
在制定工程计划时，需要考虑到工程的实际情况，包括工期、人力、材料、设备等各项资源的合理分配和利用，以及可能出现的风险和问题的预防和解决方案。
2. 强化管理和监督。
在机电安装工程的实施过程中，需要加强对施工现场的管理和监督，确保施工人员的操作符合相关规范和要求，杜绝违章操作和安全事故的发生。
同时，还需要对工程进度和质量进行实时监控，及时发现和解决问题，确保工程的顺利进行。
3. 加强人员培训和技术支持。
为了提高机电安装工程的质量和效率，需要加强对施工人员的培训和技术支持。
只有具备一定的专业知识和技能的施工人员，才能够胜任复杂的机电安装工程，确保工程质量和安全。
4. 完善质量管理体系。
建立健全的质量管理体系是提高机电安装工程质量的关键。
需要对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制，确保每一个细节都符合相关标准和要求，从而保证工程质量的稳定和可靠。
5. 加强与客户的沟通和协调。
在机电安装工程的实施过程中，需要与客户保持密切的沟通和协调，及时了解客户的需求和意见，做好客户满意度调查，不断改进工作，以达到客户满意的效果。
四、总结。
通过以上的创优策划实施方案，我们可以提高机电安装工程的质量和效率，确保工程进度和安全，达到客户满意的效果。
同时，也能够为我司赢得良好的口碑和市场竞争力，实现可持续发展的目标。
希望全体员工能够共同努力，认真执行本次方案，为机电安装工程的顺利实施做出积极贡献。
机电工程创优策划措施
第十章机电工程创优策划10.1精品目标质量目标的实现是达到其他目标的基础和前提，机电工程确立创精品工程的质量目标为优良，并确保获得北京市“结构长城杯”。
10.2创优策划10.2.1前期策划在总承包商领导下，为实现本工程的创优目标，将成立创优工作机电分组，具体领导组织、协调、落实机电工程创精品工作，严格按质量保证体系运作。
10.2.2培训精品生产线运行的直接管理者是总承包商及主要分包管理人员，操作者是工人，只有将他们的精品意识和能力提高了，才能使精品战略贯彻执行。
因此机电工程各级员工将积极参加总承包商组织的学习精品工程生产的管理方法、项目ISO9002、ISO14001、OHSAS18001体系文件及体系文件要求、项目管理规定等文件，把项目的精品战略战术灌输到全体员工当中的思想意识中，使他们能领会、掌握，并在项目进程里加以执行。
10.2.3剖析机电工程的特点、难点、质量控制要点必须经过周密细致的分析，找出机电工程在精品工程生产过程中的各个难点及质量控制要点，并且制定出相对应的技术措施，严格预控措施，加强管理。
10.3过程监控——创优实施阶段10.3.1质量分级管理、分层控制流程图:10.3.2过程质量执行流程图10.3.3现场指导、协助与控制一层二层三层一级二级三级10.3.3.1落实交底制度：在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。
施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。
为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行交底制度，组织合同交底：在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务经理组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。
10.3.3.2落实“三检制”：在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。
做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。
10.3.3.3坚持样板制度：对每个分项工程，推行样板引路。
机电安装工程创优保证措施
机电安装工程创优保证措施机电安装工程是指在建筑物、设施等环境中进行电气、机械设备的安装与调试工作。
在机电安装工程中，为了确保项目的质量和顺利进行，需要采取一系列的创优保证措施。
下面将从项目管理、质量控制、安全保障等方面介绍机电安装工程的创优保证措施。
一、项目管理1.制定详细的项目计划：根据项目需求和规范要求，制定项目工作计划，明确工期、目标和任务，并合理安排人力和物力资源，确保项目能按时按质完成。
2.设立项目组织架构：根据项目的规模和复杂程度，合理设立项目组织架构，明确各个岗位职责，确保项目管理的高效性和协调性。
3.实施合理的采购管理：通过严格的供应商评估和选择机制，确保供应商的质量和信誉，并制定科学的采购计划，确保材料的供应和交付及时。
二、质量控制1.严格执行施工标准和规范：根据国家和行业相关标准和规范，制定详细的施工方案和工艺流程，并严格执行，确保工程的质量符合标准要求。
2.加强材料质量控制：通过建立供应商质量管理体系，对材料供应商进行评估和监控，确保材料的质量和符合标准要求。
3.强化质量验收和检测：建立科学的质量验收和检测制度，对施工过程中的关键节点进行实时监控和验收，确保工程质量的稳定性和一致性。
4.加强施工过程的质量控制：建立健全的施工管理制度，加强现场的质量监督和巡检，及时发现和解决质量问题。
三、安全保障1.建立完善的安全管理体系：根据相关法律法规，制定科学的安全管理制度和操作规程，并进行宣传和培训，提升员工的安全意识和安全技能。
2.加强施工现场的安全监督：对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改，并加强安全巡逻和检查，确保施工现场的安全。
3.提供个人防护用品和设施：为工人提供必要的个人防护用品和设施，如安全帽、安全绳等，提高工人的安全保护水平。
4.加强安全培训和意识教育：定期组织安全培训和教育活动，提升员工对安全事故的预防和应急处置的能力。
通过以上创优保证措施的实施，可以有效提升机电安装工程的质量和安全水平，确保机电安装工程的顺利进行。
机电安装质量管理创优策划
机电安装质量管理创优策划背景在机电安装项目中，质量是至关重要的，不仅关乎整个工程的顺利推进和安全运行，还直接影响到用户的使用体验和企业的信誉度。
因此，在机电安装项目中，进行质量管理创优具有非常重要的意义。
目标通过本次机电安装质量管理创优策划，旨在实现以下目标：1.明确机电安装项目的质量管理方针和目标2.确定机电安装项目的质量管理组织机构和职责分工3.制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程4.建立机电安装项目的质量管理信息系统5.加强机电安装项目的质量监督和检查6.完善机电安装项目的反馈和改进机制操作计划明确机电安装项目的质量管理方针和目标1.初步确定机电安装项目的质量特点和难点，分析主要风险因素和匹配要素2.根据质量特点和难点，确定机电安装项目的质量管理方针和目标确定机电安装项目的质量管理组织机构和职责分工1.根据机电安装项目的规模、阶段和任务要求，确定质量管理组织机构和职责分工2.确定各级质量保证岗位的职责和权限，形成质量保证职责和质量管理职责的明确划分制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程1.根据质量管理体系标准和相关规范要求，制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程2.保证制度和流程的规范性、实效性和应用性，并对其进行宣传和培训建立机电安装项目的质量管理信息系统1.确定机电安装项目的质量管理信息系统的技术架构和功能模块2.开发和实施质量管理信息系统，保证其与项目管理信息系统的衔接和数据同步加强机电安装项目的质量监督和检查1.制定机电安装项目的质量监督和检查方案，明确监督和检查的目标和要求2.建立机电安装项目的质量监督和检查机制，做好监督和检查工作的组织实施和效果评估完善机电安装项目的反馈和改进机制1.建立机电安装项目的质量反馈和改进制度，建立有效的反馈和改进机制2.设立合适的质量改进项目和质量奖惩机制，引导和促进质量改进的开展实施效果通过本次机电安装质量管理创优策划的实施，预期达到以下实施效果：1.提高机电安装项目的质量管理水平和效率2.确保机电安装项目的质量达到法定标准和客户要求3.减少机电安装项目的质量事故和损失4.提升机电安装企业的市场竞争力和社会形象机电安装质量管理创优策划是一项全面而系统的工作，旨在提高机电安装项目的质量管理水平和效率，确保机电安装项目的质量达标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
无锡国金中心一期机电安装工程
创优观摩策划书
1
中建安装工程有限公司
2013年8月
2
1．工程概况及质量目标
1.1 工程概况
工程现场位于中华人民共和国
江苏省无锡市南长区
XDG-2006-15 号地块。
北临无锡市
市民广场及无锡博物院，东与规划茂
业城相邻，西与无锡图书馆相邻，北
为陈列馆路，南侧为文化路。
项目一
期工程由一幢地上67层的办公及酒
店(1号塔楼)、1层宴会厅(局部夹层)
的裙楼、地下两层停车库(局部夹层)
以及相应的配套设备用房组成的超
高层建筑。
1) 地下部分：二层地下室工程，建筑面积约为46,605m2。
2) 地上部分：六十七层办公楼及酒店，建筑面积约为188,982m2。
3) 总建筑面积约为235,587m2。
相关建设主体单位一览表
3
序号单位类别单位名称
1 建设单位九龙仓(无锡)置业有限公司
2 建筑师凯达环球有限公司
3 国内设计单位华东建筑设计研究院有限公司
4 结构设计顾问华东建筑设计研究院有限公司
5 机电设计顾问迈进工程设计咨询(上海)有限公司
6 工料测量师威宁谢中国有限公司
7 总承包单位中建三局建设工程股份有限公司
8 监理单位无锡建苑建设工程监理有限公司
9 水暖专业施工单位中建安装工程有限公司
10 强电专业施工单位上海一建
11 消防专业施工单位无锡锡消
12 弱电专业施工单位江森弱电
1.2 机电安装施工主要内容
➢建筑给水、排水及采暖工程：主要有给水系统、排水系统、软化水系统、雨水及雨
4
水收集系统、消防喷淋灭火系统、燃气工程、蒸汽系统的安装与系统综合调试；
➢通风与空调工程：空调水系统、送排风系统、空调风系统、防排烟系统与系统综合调试；
➢建筑电气工程：主要有动力配电系统、照明配电系统、景观照明、柴油发电机组的安装与系统综合调试；
➢智能建筑工程：主要有火灾报警系统、变配电与设备监控系统、弱电控制系统的安装与系统综合调试；
1.3 质量目标
➢达到国家施工验收规范合格标准，一次验收合格品率100%；
➢确保获得江苏省工程质量最高奖“扬子杯”；
➢争创国家优质工程“鲁班”奖。
2．无锡市质量观摩小组组织规划
2.1 组建质量观摩小组
组长：刘庆海，王爱明，项仁红
副组长：
5
组员：
6
2.2 职能分配与岗位职责
姓名职位负责内容备注黄腾
3．现场布置
旗开得胜
4 创优观摩具体策划
为确保机电施工过程中质量受控，根据本工程特点，将机电施工分为四大部分重点监控，具体如下：1、办公标准层；2、地下室；3、机电设备层；4、屋面。
每部分再按照机电各专业实施具体监控。
4.1 机电工程创优
4.1.1 管道工程
管线三维尺寸统一、排列整齐、布置合理、管
口保护严密无污染，防腐处理均匀，流向标色清晰，
过墙或穿楼板套管到位。
固定支架采用封闭性型钢，吊架采用镀锌轻质
可靠型,位置设置规范，标高统一，支架三维尺寸合
理美观.
4.1.2 通风与空调工程
风管位置、标高、走向三维尺寸规范；支架选
用的镀锌件轻型可靠、位置规范、标高统一，风管
无污染。
风机、空气处理机等设备安装位置正确、牢固，中心线不偏移；安装部件防腐均匀、
10
转动灵活、操作方便；消声器安装位置正确。
风口位置正确、排列整齐，安装牢固可靠，同一房间标高一致，外露部分平整美观。
4.1.3 机房
按照“明管工艺品化”的理念，我
们将“家居”布置的美学原则运用到机
房的布局中，对机房的格调进行重新修
正和排布。
我们根据机房、设备的比例和尺度，用1:0.618的完美比例来规划机房空间，以求机房空间的最大化，一方面给人以视觉冲击，另一方面保证设备管理和维护人员有足够的工作空间。
对于机房内的管线，以轻巧、自然、简洁、流畅为原则，成排成行、错落有致，将曲线运用发挥到淋漓尽致。
对于支架，我们做到整体稳定，局部轻巧。
对于设备、管道的色标，我们努力做到与室内任何环境格调保持和谐，简约高档。
4.1.4 电气工程
管、线间距均匀、排列整齐、横平竖直、位置准确；配管走向合理、连接紧密、管口光滑、护口齐全。
11
箱、盒位置准确、跨接规范、连接可靠，产品保护措施得当无污染；配电箱盘内接线整齐、回路编号齐全、正确。
支架镀锌均匀、轻型牢固、间距统一、跨接规范可靠、无污染。
避雷网支持件间距均匀，避雷针体垂直度偏差不大于顶端针杆的直径。
接地体位置正确、牢固。
电缆转弯和分支处不紊乱、走向整齐清楚；电缆标志桩、标志牌清晰齐全。
电气灯具内外干净明亮，成排灯具安装在一条中心线上；开关、插座标高位置正确、安装竖直、盖板紧贴墙面、四周无缝隙、表面清洁。
1．地库成排线槽安装样板：
说明：1）定位明确，排列整齐，布置美观；
2）连接可靠，接地跨接明晰；
12
2．吊顶内灯头软管线交接样板：
说明：1）吊顶施工前，电源线头分开绝缘包紧，以防短路漏电；
2）吊顶施工前，软管盘紧，以免损坏；
3．强电间配电箱进出线采用线槽配线样板：
说明：1）箱柜安装标准；
13
2）线槽垂直美观；
3）连接紧密，跨接可靠；
4.2管线综合
1．各专业管线优化、设备参数校核计算、安装节点详图绘制；
2．通过机电管线水力计算，合理选择各种管道管径，减少空间浪费。
从而保证管线安装后净高要求。
3．合理布置各种机电管线，在走廊等位置尽可能利用公共支架，来减少机电管线占用空间。
4．综合管线图及设备机房深化图的绘制。
5．样板引入，根据现场要求，分低中高三个区段实施样板层，确认后再大面积施工。
6．现场专人综合协调管理。
现场公共区域管线综合实施样板照片:
1．综合机电管线安装过程样板一
14
说明：1）各专业管道布置合理，排列整齐；
2）管线支架设置合理，分布整齐美观；
3）专业管线标识明晰；
2．综合机电管线安装过程样板二
15
说明：1）各专业管道布置合理，排列整齐；
2）管线支架设置合理，分布整齐美观；
3）交叉管线参差有序；
4.3 技术质量
①对现场施工人员持证及资格进行核查，杜绝无证上岗。
②关键过程特殊过程操作应有针对性指导书、方案。
③关键过程的检验应进行自检互检在专职质量员确认下才能进入下道工序，并且下道工序应保护上道工序成果，采取适当的措施，保证产品的完好。
施工配合阶段及过程中质量保证、控制实录图片：
16
17。