现代企业制度练习题2
《现代企业管理(第二版)》参考题答案(安维)
第二版《现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获其盈利，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济组织。
二、选择题（单项或多项）1．C 2．A、B、C、D 3．B 4．B 5．A、B、C6．A、B、C 7．A、B、C、D、E三、简述或论述题（答题要点）：1．如何理解现代企业的基本特征？从历史的角度看，企业是社会生产力发展到一定阶段的产物；从经济的角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性的经营实体；从法律的角度看，企业是自主经营、自负盈亏，依法享有民事权利，并承担民事责任的从事经营活动的组织。
从社会的角度看，企业要承担一定的社会责任和义务。
2．如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织（2）现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体（3）现代企业是依法设立、依法经营的法人组织3．如何理解企业在国民经济中的地位和作用？（1）现代企业是国民经济的细胞（2）现代企业是社会资源配置的主体（3）现代企业是市场经济的主体（4）现代企业是以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济实体（5）现代企业是创造和实现社会价值的经济实体（6）现代企业是推动社会经济技术进步的主要力量4.如何理解现代企业的系统结构？（1）企业是一个转换系统（2）企业是一个开放的子系统。
（3）企业是一个自适应系统。
5．企业系统的构成要素有哪些？（1）人力资源是企业最重要的资源（2）知识资源是知识经济时代企业的重要资产（4）技术资源是企业长期稳定发展的促进剂（5）物力资源是企业开展经营管理活动所需的物质基础（6）财力资源是企业的造血系统和循环系统（7）信息资源是企业的神经网络（8）管理资源是组织运作和其它各种资源发挥效能的手段（9）市场资源是企业核心竞争力的基础第二章一、名词解释企业外部环境一般环境任务环境SWOT分析波特模型企业社会责任二、选择题（单项或多项）1.A、B、C、D、E2.A、B、C、D、E3.B4.C5.A、B、C、D、E6. A、B、C、D三、简述或论述题1．如何理解环境与企业及其管理的关系？企业是社会系统中的一个开放的子系统，环境是企业赖于生存和发展的基础和条件。
浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题及答案解析
浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题课程代码：02626一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题2分，共50分)1.运营管理的目的就是( )A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础2.新产品选择要考虑( )因素。
A.企业规模B.企业人员素质C.企业技术特长D.企业资金实力3.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位( )A.动力车间B.机修车间C.加工车间D.仓库4.工厂平面布置中的生产活动相关图法，主要考虑的是( )A.生产单位之间的运输流量B.生产单位之间的员工交流量C.生产单位之间的联系密切程度D.生产单位之间的上下流关系5.炼油厂所属的生产类型为( )A.分解型B.合成型C.调制型D.提取型6.流水线生产的特点之一是( )A.工作地专业化程度低B.生产节奏性差C.工艺过程是封闭的D.生产连续性较差7.一条流水线对产品品种的适应能力( )A.只适用单一品种B.可完全适用于不同品种C.有条件适用多个品种D.最多只适用2个品种8.在制定劳动定额时，下列哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围( )A.作业时间B.休息与生理需要时间C.非工人造成的损失时间D.准备与结束时间9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围( )A.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C.工人造成的损失时间D.休息与生理需要时间10.多机床看管的基本原理是( )A.工人是多面手B.充分利用机器的机动作业时间C.充分利用工人的手动作业时间D.设备的全自动运行11.流水线在各工作地上加工、装配和检验的在制品总和，称为( )A.工艺占用量B.运输占用量C.周转占用量D.保险占用量12.从加工对象投产起，到它完工时止所经历的日历时间，称为( )A.生产间隔期B.生产提前期C.生产周期D.投入提前期13.网络图中，一项工作的最早开始时间，等于其( )A.箭头事件的最早时间B.箭头事件的最迟时间C.箭尾事件的最早时间D.箭尾事件的最迟时间14.产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反馈控制15.“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”，这是以下之一的名词概念( )A.实体B.生产C.质量D.成本16.质量管理中，某工序能力指数为0.5，则判断该工序能力( )A.过剩B.充足C.正常D.严重不足17.利用质量控制图判断工序处于受控状态的其中一条为( )A.样本点连续上升B.样本点排列有规律C.样本点在控制界限内无异常排列D.样本点离散度变大18.某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，是( )A.从属需求B.消费需求C.独立需求D.工艺需求19.在库存控制中，一般把资金占15%左右，品种数占30%左右的物资定为( )A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.重点物资20.全厂生产成本控制中，工资费用的控制部门是( )A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门21.MRPⅡ的中文意思是( )A.制造资源计划B.物料需求计划C.企业资源计划D.信息管理系统22.精益生产方式的核心思想是( )A.用户第一B.销售至上C.杜绝一切浪费D.生产的连续性23.生产系统改进中的生产流程改进，属于( )A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进24.工作研究中的作业分析，属于( )A.时间研究B.方法研究C.生产过程研究D.动作研究25.生产系统竞争的第二层次（自下而上）为( )A.缺乏竞争力B.具有竞争优势C.竞争对峙D.世界级制造系统二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。
现代企业管理练习题
《现代企业管理方法》练习题一一、单项选择题1、管理是一种动态协调过程，协调的对象最主要是(D).A资金周转B信息C实物资产D人与人之间的关系2、管理的（D)强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析A科学性B系统性C艺术性D权变性3、组织职能的本质是（C）A建立企业组织结构B职务设计C分工协作D授权4、下列管理学家中，（B）被人们称为“经营管理之父”。
A泰罗B法约尔C韦伯D波特5、法约尔提出,企业都存在着六种基本的活动，其中处于核心地位的是（D）A技术活动B财务活动C商业活动D管理活动6、现代管理理论丛林中,（B）学派主张管理人员的职能是共同的,并且这些职能构成一个连续的循环过程。
A经验学派B管理过程学派C系统学派D权变学派7、（C）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成，管理就是决策"。
A奥斯本B哥顿C西蒙D法约尔8、（A）就是对各种商品的规格、销量、品种、价格的变动趋势做出预测，以及对居民的购买力、消费构成等方面的研究和预测。
A市场预测B生产预测C技术预测D财务预测9、（D）指的是为使企业与外部环境保持适应性，而对影响企业全局、左右企业长期发展的重大经营性问题所作的决策。
A长期决策B战术性决策C业务性决策D战略性决策二、多项选择题1、管理的特征包括（BCDE）A主导性B科学性C艺术性D权变性E系统性2、根据性质和所发挥作用，可以把无形资产分为（ABCD）等四大类。
A知识资产B市场资产C人力资本D基础结构性资产E先进技术3、韦伯的理想行政组织体系具有的特征有（ABCDE）。
A明确的分工B自上而下的等级系统C正式的规则和制度D根据职务要求选择拔人员E管理者应是职业化的行政管理人员4、20世纪七八十年代以来，我国企业管理面临的挑战主要来自（ABCD）A技术创新的加快和创新风险的加大B知识经济时代的来临C经济全球化日益深入D我国加入WTOE我国对外经济合作的增加5、人际关系学说的主要内容包括（BCD）。
公司管理制度试题
公司管理制度试题一、公司管理制度的基本要求1. 企业管理的基本目标是什么？公司管理制度应该如何确保实现这一目标？2. 公司管理制度应该具备哪些基本要素？请列举并详细说明各要素的作用和重要性。
3. 在公司管理中，如何确保员工的权益得到保障？公司管理制度应该如何规定员工的权利和义务？4. 公司管理中需要遵循哪些基本原则？如何在公司管理制度中体现这些原则？二、公司治理和组织结构1. 公司治理的基本含义是什么？公司管理制度应该如何确保有效的公司治理？2. 公司的组织结构对于管理的重要性是什么？公司管理制度应该如何规定公司的组织结构和职责分工？3. 如何确保公司内部沟通顺畅和信息流通畅？公司管理制度应该如何规定公司内部的沟通机制？4. 在公司管理中，如何确保员工的参与和决策的透明性？公司管理制度应该如何规定员工的参与和决策机制？三、公司管理制度中的业务流程1. 公司管理中的业务流程包括哪些方面？如何确保业务流程的高效运转？2. 公司的业务流程应该具备哪些基本要素？公司管理制度应该如何规定业务流程的各个环节？3. 如何确保公司在业务流程中遵守相关法律法规和政策？公司管理制度应该如何规定公司在业务流程中的法律合规要求？4. 如何确保公司的业务流程符合公司战略目标和发展规划？公司管理制度应该如何规定业务流程与公司战略规划的对接？四、公司管理制度中的人力资源管理1. 公司管理中的人力资源管理包括哪些方面？如何确保人力资源的有效管理？2. 公司的人力资源管理应该具备哪些基本要素？公司管理制度应该如何规定人力资源的各个环节？3. 如何确保公司在人力资源管理中遵守相关法律法规和政策？公司管理制度应该如何规定公司在人力资源管理中的法律合规要求？4. 如何确保公司的人力资源管理符合公司发展的需要和员工的发展规划？公司管理制度应该如何规定人力资源管理与公司发展需求的匹配？五、公司管理制度中的绩效考核和奖惩机制1. 公司管理中的绩效考核和奖惩机制的目的是什么？如何确保绩效考核的公正和奖惩机制的有效执行？2. 公司的绩效考核和奖惩机制应该具备哪些基本要素？公司管理制度应该如何规定绩效考核和奖惩机制的各个环节？3. 如何确保公司在绩效考核和奖惩机制中遵守相关法律法规和政策？公司管理制度应该如何规定公司在绩效考核和奖惩机制中的法律合规要求？4. 如何确保公司的绩效考核和奖惩机制符合公司战略目标和发展规划？公司管理制度应该如何规定绩效考核和奖惩机制与公司战略规划的对接？以上试题旨在考察考生对公司管理制度的全面理解和运用能力，希望考生能够认真思考并回答。
现代企业管理复习题试卷
现代企业管理复习题一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。
A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构 D.矩形结构2.班组长要了解以下哪些技能：A 需要了解新老设备；B 需要了解新老技术；C 需要了解新老工艺；D 以上都正确。
3.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。
厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。
”这说明：（）。
A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。
A.直线制组织B.直线职务制组织C.矩阵制组织D.职能制组织5.下列关于班组长的地位表述正确的是:A 班组长处于经营层,是金领；B 班组长处于管理层,是白领；C 班组长处于督导层,是灰领；D 班组长处于执行层,是蓝领。
6．产品出厂后因不满足规定的质量要求，所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫（）A.外部质量保证成本B.外部损失成本C.鉴定成本D.预防成本7.关于非正式组织下面陈述正确的是（）。
A.非正式组织对企业起主导作用B.企业内部存在非正式组织C.非正式组织是企业设立的正规部门D.非正式组织和正式组织是冲突的8、在制定某种消费品的促销策略时，通常首先考虑的促销手段是。
（）A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系9、在PDCA循环中，制定改进的目标确定达到目标的具体措施和方法的工作，发生在（）A.P阶段B.D阶段C.C阶段D. A阶段10.“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的是（）定位策略。
《现代企业管理》参考答案
《现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：现代企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立的经济实体。
企业生命周期：企业生命周期是指企业初创、成长、成熟、衰退，直至死亡的过程。
企业核心竞争力：企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。
企业风险：企业风险是指企业在生产经营过程中所面临的各种不确定性以及由此而可能给企业造成的危害或损失。
二、选择题（单项或多项）1．C 2．B 3．B 4．Ａ、Ｂ、Ｃ 5．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ6．Ａ、Ｂ、Ｃ 7．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ 8．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、E 9．Ｃ三、简述或论述题（答题要点）：1．如何理解现代企业的基本特征？（1）大规模采用先进的生产手段，系统地将最新科学技术成果用到生产经营活动中。
（2）企业制度从业主制、合同制到股份制逐步演变。
（3）生产经营专业化、一体化不断深入。
（4）随着信息革命和知识经济时代进程的加快，现代企业正走向知识化、信息化、电子化、网络化和虚拟化。
2．如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织（2）现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体（3）现代企业是依法设立、依法经营的法人组织（4）企业是社会系统中的生命有机体。
3．如何理解企业在国民经济中的地位和作用？（1）企业是国民经济的基层组织，处在社会再生产的基础地位（2）企业是市场经济的主体4．企业系统的构成要素有哪些？（1）从国民经济系统看，企业是一个开放的子系统（2）从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有：环境、组织、个人、矛盾与发展。
（3）从企业经营管理的资源系统看，企业系统要素包括：人力资源、知识资源、财力资源、物力资源、技术资源、信息资源、组织管理和市场资源。
5．如何理解企业的生命周期？企业作为一个生物有机体，具有一定的生命周期，即出生、成长、老化、死亡。
公司治理完整测试题【附答案】
公司治理完整测试题【附答案】第一章1.现代企业制度主要以（）为代表。
A.业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.以上三者都不是2.以下企业制度演进的先后顺序正确的是（）①业主制企业②合伙制企业③公司制企业A.②①③B.①②③C.①③②D.③②①3.现代公司的特征是（）①股权结构分散化②股权结构相对集中③所有权和控制权分离④所有者和经营管理者合二为一A.①②B.③④C.①③D.②④4•针对“如何监督和控制经理人员的行为”这一研究主题，下列不属于其研究背景的是（）A.人们普遍对经理人员与日剧增的高报酬感到不满B.股东诉讼事件大量增加C.机构投资者力量的增大D.恶意收购所占比例上升5.国内外公司治理研究的主题包括（）A.如何保护公司利益相关者的利益B.治理国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题C.国有企业建立现代企业制度，进行公司化改造D.以上三者都是6.经理人员腐败的形式包括（）A.在职消费膨胀B.侵占和转移企业资产C.信息披露不规范D.以上三者都是7.（）党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，国有企业改革的方向是建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
A.1991 年B.1992年C.1993 年D. 1994 年8.党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出国有企业实行（）是建立现代企业制度的有益探索。
A.合伙制B.业主制C.公司制D.以上三者都不是9.以下对公司治理含义的不同界定中，不属于国内学者观点的是（）A.管理人员对利益相关者责任论B.公司内部权力机构相互制衡论C.企业所有权与公司治理结构等同论D.保护所有者利益，监督激励经营者论10.公司治理的主体不包括（）A.股东B.董事会C.债权人D.雇员11.公司治理的核心和目的是（）A.股东利益最大化B.公司决策科学化C.利益相关者利益最大化D.以上三者都不是12.以下说法中正确的是（）A.公司治理已经从单一的某一方面的理论问题研究转向知识体系研究B.公司治理已经成为全球关注的焦点，公司治理实践与研究正在趋同化C.公司治理教育已经成为全球高校工商管理教育体系的重要组成部分D.以上三者都是13.能够说明公司治理的研究范围从一般理论研究拓展到应用研究的有（）A.公司治理的研究范围拓展到了公司治理实务即公司治理原则的研究上B.公司治理的研究范围拓展到了公司治理状况衡论标准即公司治理评价的研究上C.公司治理的研究范围拓展到了公司治理设计即公司治理实验模拟的研究上D.以上三者都是14.公司治理学与其他专业管理学的区别主要表现在（）A.公司治理学是战略导向的，其他专业管理学是任务导向的B.公司治理学侧重的是对公司是否被恰当地决策与经营管理进行监督与控制，专业管理学侧重于业务经营管理C.公司治理学的主要作用在于保证公司决策的科学化和具体管理的正当性与有效性，专业管理学的作用是如何使专业经营管理更有效率和效力D.以上三者都是15.下列对公司治理学的学科性质的说法中不正确的是（）A.公司治理学是一门交叉学科B.公司治理学是一门古老学科C.公司治理学是一门应用学科D.公司治理学是一门新兴学科16.下列属于公司治理学的特点的是（）A.演化性B.文化性C.艺术性D.以上三者都是17.公司治理学的（）是指公司治理具有系统化的理论知识体系，是对能够被条理化地表述出来的公司治理现象的本质的一种解释。
公司管理制度考试题
第一部分：管理基础知识1. 什么是公司管理制度？它的作用是什么？2. 公司管理制度应该包括哪些内容？请列举出至少5个方面。
3. 管理者在制定公司管理制度时应该考虑哪些因素？4. 什么是管理者的责任和义务？在公司管理制度中，管理者应该如何履行自己的责任？5. 公司管理制度应该如何与公司的目标和战略相结合？第二部分：人力资源管理1. 什么是招聘？怎样进行有效的招聘？2. 在员工培训方面，公司应该注意哪些方面？3. 什么是绩效考核？为什么绩效考核是管理中至关重要的一环？4. 什么是员工激励机制？如何设计合理的员工激励机制？5. 在员工福利方面，公司应该关注哪些方面？第三部分：组织管理1. 什么是组织结构？如何设计一个合理的组织结构？2. 什么是工作流程？如何优化工作流程以提高效率？3. 什么是决策机制？在公司管理中，决策机制有什么作用？4. 如何建立有效的沟通机制，以便员工之间和员工与管理者之间能够有效沟通？5. 如何进行团队建设，提高团队的凝聚力和执行力？第四部分：风险管理1. 什么是风险管理？公司应该如何进行风险管理？2. 在公司管理中，如何应对突发事件和紧急情况？3. 什么是合规管理？公司在合规管理方面应该关注哪些方面？4. 如何有效防范内部欺诈和腐败行为？5. 在公司管理中，如何保护公司的资产和利益？1. 什么是财务管理？如何做好公司的财务管理？2. 公司的财务报表有哪些？它们的作用是什么？3. 在公司管理中，如何进行成本控制和成本管理？4. 什么是财务风险管理？公司在财务风险管理方面应该如何做？5. 如何保证公司的财务稳定和利润增长？以上是公司管理制度考试题的一部分内容，希望考生能够认真思考和回答这些问题，加深对公司管理制度的理解和应用。
祝考生取得优异的成绩！。
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第二章练习题及答案
一、单选题
1．产权的基础和核心是（）。
A.所有权
B.占有权
C.使用权
D.收益权
2．下列关于产权的说法不正确的是：（）。
A.产权的基础和核心是所有权
B.产权是一组权利
C.产权的各项权能可以分离
D.产权的各项权能不能转化
3．下列关于所有权的说法不正确的是：（）。
A.强调财产关系的社会属性
B.强调财产关系的物质属性
C.表明财产的最终归属关系
D.是产权的核心
4．下列（）不是私有产权的特征。
A.排他性
B.可分割性
C.非排他性
D.完全的排他性
5．以下（）不是产权制度的功能。
A.界区功能
B.文化功能
C. 激励功能
D.交易功能
6．产权制度最基本的功能是：（）。
A.界区功能
B.激励功能
C.约束功能
D.交易功能
7．公司财产权能分离的特殊涵义是指（）。
A.所有权与经营权的分离
B.原始所有权与法人财产权的分离
C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离
D.法人财产权与经营权的分离
8．公司财产权能分离的高级形式是指（）。
A.所有权与经营权的分离
B.原始所有权与法人财产权的分离
C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离
D.法人财产权与经营权的分离
9．哪一种权利的载体是股票或债权（）。
A.所有权
B.原始所有权
C.法人财产权
D.经营权
10．法人财产权表现在：（）。
A.股权
B.原始所有权
C.经营权
D.物权
二、多项选择题
1．产权与所有权的关系：( )。
A.产权的基础和核心是所有权
B.所有权的基础和核心是产权
C.产权比所有权有着更深广的内涵和外延
D.产权的其他权能是由所有权派生出来的权能
2．产权是法定主体所拥有的各项权能。
这里的“法定主体”包括（）。
A.原始所有者
B.企业法人
C.公司董事
D.经营者
3．产权的形态包括（）。
A.实物形态
B.股权形态
C.债权形态
D.知识产权形态
4．产权制度的功能包括（）。
A.界区功能
B.激励功能
C.约束功能
D.交易功能
5．公司产权制度的基本特征是指（）的相互分离。
A.原始所有权
B.法人财产权
C.经营管理权
D.财产委托权
E.债权
6．原始所有权的表现形式是（）。
A.法人财产权
B.股东权
C.债权
D.经营权
7．当股东出资以后，财产的实物形态和价值形态发生了分离，那么( )。
A.股东拥有资产的价值形态
B.股东享有实物资产的占有权力
C.法人拥有资产的价值形态
D.法人享有实物资产的占有权力
8．公司有限责任的含义是指（）。
A.公司以其全部财产承担责任
B.公司以其财产的一部分承担责任
C.股东以其出资额承担责任
D.股东以其全部个人财产承担责任
9．公司应以其全部财产对债务负责，是由（）决定的。
A.公司的独立人格
B.应履行的法律义务
C.民事责任的一般原则
D.经济因素
10．有限责任制度存在的主要缺陷是（）。
A.忽略了对债权人的保护
B.忽略了对股东的保护
C.为董事滥用公司的法律人格提供了机会
D.对侵权责任的规避
11．在（）情况下，对公司的独立人格予以否定。
A.财产混合
B.人格混同
C.虚拟股东
D.内部人控制
E.以公司名义从事欺诈
F.不正当控制
三、判断题
1、产权是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。
（√）
2、产权所包含的各项权能可以统一、可以分离，但不能组合、不能转化。
（×）
3、产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。
（×）
4、产权与所有权之间关系不具有对等性，产权的内涵与外延更广泛。
（√）
5、产权制度产生的经济根源是社会经济资源的稀缺。
（√）
6、公司的法人财产既包括股本及其增值部分，也包括负债所形成的财产。
（√）
7、公司财产权的分离是指公司的原始所有权、法人财产权、经营管理权三者的相互分离。
（√）
8、经营权和法人产权两者表述的角度不同,法人产权是相对于原始所有权而言的；企业经营权则是相对于派生所有权而言的。
（√）
9、法人产权包含收益权的内容，经营权不仅包含收益权的内容，还包含处置权的内容。
（×）
10、经营权规定法人财产的界区。
（×）。