人大管理学综合真题图文稿
2022年中国人民大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年中国人民大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏2、“奖金”在双因素理论中称为()。
A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素3、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为()决策。
A.确定性 B.不确定性 C.风险性 D.概率性4、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利·法约尔 B.马克斯·韦伯C.切斯特·巴纳德 D.埃尔顿·梅奥5、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的()。
A.领导者 B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者6、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。
A.确定型决策 B.非程序化决策C.例常型决策 D.重复性决策7、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效8、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制9、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?()A.组织设计优化 B.时间和动作的研究C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调10、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构C.文化 D.人员二、名词解释11、管理万能论12、决策13、管理14、创造力(Creativity)与创新(Innovation)15、跨职能团队16、组织结构17、差别化战略18、管理方格理论三、简答题19、区别种族和民族。
2011年中国人民大学839管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及详解【圣才出品】

2011年中国人民大学839管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及详解中国人民大学2011年硕士研究生入学考试试题考试科目:839管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)一、简答题(每小题10分,共70分)1.人—岗匹配是人才管理的一项基础工作。
试问采取什么措施可以提升人员与岗位的匹配性。
2.简述马克斯·韦伯理想的行政组织体系理论。
3.简述SWOT分析模型及其在企业战略选择中的应用。
4.简述产品线分析需要考虑的因素。
5.简述销售渠道冲突的类型。
6.简述广告、宣传、赞助三者之间的区别和联系。
7.简述资本结构的影响因素。
二、计算分析题(请任选一道题回答,20分)1.某企业的资本成本为10%。
该企业需要从甲、乙两个方案中选择一个进行投资的方案。
甲、乙两个方案的现金流量如下(单位:元):要求:(1)分别计算甲、乙两方案的净现值;(2)计算甲、乙两方案的盈利(获利)指数;(3)根据计算结果做出投资选择决策。
复利现值系数表年金现值系数表2.财务管理试题。
三、论述题(每小题20分,共60分)1.论述企业内部部门划分的主要方法及各自的优缺点。
2.试述企业的品牌、市场细分和营销组合三者之间是如何相互影响与支撑的。
3.股票价格最大化是否可以成为我国上市公司的理财目标?为什么?参考答案:中国人民大学2011年硕士研究生入学考试试题考试科目:839管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)一、简答题(每小题10分,共70分)1.人—岗匹配是人才管理的一项基础工作。
试问采取什么措施可以提升人员与岗位的匹配性。
答:(1)人—岗匹配是指为工作岗位选择适合的人员,即岗位职责与员工个体特征相匹配,岗位报酬与员工需要、动机相匹配。
人—岗匹配强调所选人员不仅要满足岗位的要求,而且还要愿意去从事岗位的工作。
(2)提升人员与岗位匹配性的措施要提高人员与岗位的匹配性,可以从组织和员工两个角度分别采取措施。
①从组织需要的角度a.通过职务分析和设计来制定清晰的职务说明书,明确工作内容、职责与权力,以及要求担任该项职务者所必须拥有的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。
2011~2013年中国人民大学管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)(代码839)考研真题及详解

2011年中国人民大学管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)(代码839)考研真题及详解(商学院、农业与农村发展学院共用)考试科目:839管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)一、简答题(每小题10分,共70分)1.人—岗匹配是人才管理的一项基础工作。
试问采取什么措施可以提升人员与岗位的匹配性。
答:(1)人—岗匹配是指为工作岗位选择适合的人员,即岗位职责与员工个体特征相匹配,岗位报酬与员工需要、动机相匹配。
人—岗匹配强调所选人员不仅要满足岗位的要求,而且还要愿意去从事岗位的工作。
(2)提升人员与岗位匹配性的措施要提高人员与岗位的匹配性,可以从组织和员工两个角度分别采取措施。
①从组织需要的角度A.通过职务分析和设计来制定清晰的职务说明书,明确工作内容、职责与权力,以及要求担任该项职务者所必须拥有的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。
进而明确工作岗位需要的人员。
B.在招聘环节上,一方面要对应聘者进行综合测评以确保其拥有工作岗位需要的技能和与组织文化相符合的价值覌;另一方面,招聘者要提供工作预览,以便应聘者能够详细了解到工作情形,来确定该工作是否与自己的预期相符和。
通过这两方面来确保工作岗位招到合适的人员。
C.在员工进入到公司之后就必须对员工进行入职培训,让员工能够快速适应工作环境。
由于工作的内容会随着组织的目标的调整而不断变化,于是员工技能也需要不断的改进,所以组织需要对员工开展培训,以确保员工的技能能够符合岗位的需要。
D.最大限度地利用员工的优点,把合适的人放在合适的位置,尽量避免人才浪费。
每个人都有自己的特点和特长,知人善任,管理者要让自己的下属去做他们适合的事情,这样才能充分发挥他们的工作潜能,实现人才的有效利用。
②从组织成员需要的角度A.员工在求职时要根据自己的个性特征、兴趣爱好、掌握的知识技能来选择目标企业和工作岗位。
B.员工在工作岗位上要设计与组织发展目标相一致的个人职业生涯规划,来不断的提升自己的知识和技能,以适应不断发展变化的组织和岗位。
2008年中国人民大学管理综合真题试卷_真题(含答案与解析)-交互

2008年中国人民大学管理综合真题试卷(总分30, 做题时间90分钟)1. 名词解释题1.权变管理学派SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:权变管理学派:权变管理学派是20世纪60年代末、70年代初在美国经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论。
权变管理学派主张管理须因地制宜、对症下药,强调要针对不同的具体条件采用不同的组织结构、领导模式和其他管理技术,反对不顾具体的外部环境而一味追求最好的管理方法和寻求万能模式的教条主义。
该学派机动灵活的学术研究为管理理论和实践之间成功地架起了一座桥梁,促使管理理论朝着实用主义方向发展前进了一大步。
2.创业精神SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:创业精神:创业精神指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。
3.市场定位SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:市场定位:企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标顾客心目中的某种形象或个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。
4.公共关系SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:公共关系:某一组织为改善与社会公众的关系,促进公众对组织的认识、理解及支持,达到树立良好的组织形象、实现组织与公众的共同利益与目标的管理活动与职能。
本意是企业或其他组织必须与周围的各种内部、外部公众建立良好的关系。
5.净现值SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:净现值:净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。
2. 简答题1.简述产品组合策略。
SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:(1)所谓产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式,它包括四个变数:宽度、长度、深度和一致性。
(2)产品组合策略包括以下几个类型(可以具体展开阐述):①扩大产品组合策略,指开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度。
中国人民大学838-管理综合考研参考书目、考研真题、复试分数线

8、负责审核各专业复试小组的复试记录和复试结果,复试记录和复试和遗留问题的处理。
三、复试公告
专注中国人民大学考研辅导
1、网上公示复试办法和复试名单
研招办于 3 月中上旬将学校复试基本要求(参考分数线)在研究生院网站公布;各学院 须在本学院网站公布本学院的复试办法和复试名单,并将网址报研招办备案。
6、对考生身体状况的审查
考生在复试阶段参加我校统一组织的体检,体检标准参照教育部、卫生部、中国残疾人 联合会修订的《普通高等学校招生体检工作指导意见》执行,体检不合格者不予录取。
五、复试基本内容和形式
1、专业综合课和外语笔试
由各学院对复试考生组织一至二门专业综合课和外语笔试,考试时间为 2.5 至 3 小时, 专业综合课笔试满分为 100 分、外语笔试满分为 50 分,试题由各招生学院自行命制。试卷 由各招生学院根据《中国人民大学研究生入学考试评卷工作管理办法》的要求组织集体评阅, 成绩在规定时间报研招办。考试科目及考试范围最迟应在复试通知中告知考生。
4、对毕业证书的审查
专注中国人民大学考研辅导
复试阶段须对非应届考生的毕业证书原件进行严格审查。对毕业证书原件有疑问的,及 时向考生毕业学校进行调查,也可要求考生到教育部指定认证机关认证。
应届生注意核对学生证上的入学年月是否正确,是否按期注册。根据教育部相关文件规 定,对于不能按期取得毕业证书和学位证书的应届毕业生,我校不予录取,何时发现何时取 消录取资格。
3、对考生资格的审查
报考工商管理硕士、公共管理硕士的考生,要审查其本科毕业后的工作年限是否达到三 年(截至录取当年 9 月)。
报考单独考试的考生,要审查其本科毕业后的工作年限是否达到四年(援藏计划考生要 求为二年(截至录取当年 9 月)。
中国人民大学838管理综合考研真题答案

中国人民大学838管理综合考研真题答案——才聪学习网2021年中国人民大学《838管理综合》考研全套目录•中国人民大学《838管理综合》(含管理学、营销管理、财务管理、会计学)历年考研真题汇编(含部分答案)•全国名校管理学考研真题汇编•[预售]全国名校市场营销学考研真题汇编说明:本部分收录了本科目近年考研真题,方便了解出题风格、难度及命题点。
此外提供了相关院校考研真题,以供参考。
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7.视频讲解•管理学考研考前冲刺班【4课时】说明:本部分为该科目的通用视频讲解产品,对复习备考有很大的参考价值。
2014年中国人民大学838管理综合(含管理学、营销管理、财务管理、会计学)考研真题及详解

2014年中国人民大学838管理综合(含管理学、营销管理、财务管理、会计学)考研真题及详解中国人民大学2014年硕士研究生入学考试试题考试科目:838管理综合(含管理学、营销管理、财务管理、会计学)一、简答题1.简述当代企业组织结构出现的新形式和新特点。
2.很多企业的管理者发现,在很多情况下现行的人力资源管理模式并不适用对新环境下职工的管理,试简述其原因。
3.试简述市场调查过程中随机抽样与非随机抽样及其各自的优劣点。
4.在产品生命周期中的导入期,常用的两个定价策略及其适用条件。
5.企业长期股权投资的核算方法分为成本法和收益法,试分别简要叙述之。
6.什么是变动分析法?什么是完全分析法(也称吸收分析法)?为什么上市公司的对外财务报告中不允许使用变动分析法?二、计算分析题7.某公司拟向银行借款10000万元用于项目投资,每年年末支付固定利息。
现有两种偿还方式:(1)每年年末固定还本付息;(2)每年年末偿还固定本金。
利息参考率:VPIF=0.7473,VPIFA=4.2124。
问题:(1)试计算第一年年末两种偿还方式的支付金额。
(2)请计算第一年、第二年两种偿还方式各自的利息额。
(3)请计算每年两种偿还方式支付的本金及利息额(4)请分析比较哪种方式的借款成本最低。
8.资料:甲、乙两公司同属于一个企业,二者某一年份的财务数据如下:甲公司的资产负债表:(××××年12月31日)单位:万元甲公司损益表:单位:万元应缴所得税乙公司的资产负债表:(××××年12月31日)单位:万元乙公司损益表单位:万元净利润问题:(1)请根据杜邦分析法,分别计算甲乙两公司各自的销售收益率、资产变动率。
(2)甲、乙两个公司中其中一个采用成本领先战略,另一个采用差异化战略。
试结合上述表格中两公司的相关财务数据分析哪个公司采用成本领先战略,哪个公司采用差异化战略。
管理学考研人大838管理综合考研真题

管理学考研人大838管理综合配套考研真题中国人民大学838管理综合考研真题一、简答题(每小题10分,共70分)1简述马克斯·韦伯行政组织体系理论的主要内容。
2在信息化和网络化时代,哪些因素促使企业的人力资源管理越来越人性化。
3领导-成员交换理论与领导特质理论在观点上有何根本冲突?4市场调研是营销活动必不可少的一个环节,其中对于消费者态度的调查更为重要。
请列举三种进行消费者态度调查的研究方法,并阐述如何确保其研究结果的信度和效度?5假设你是一家滑雪板制造企业的营销主管。
你所在的企业已经拥有18~29岁男性的细分市场的45%的市场占有率,现在你的企业有进行品牌延伸的计划,即开发滑雪板以及相关产品来进入18~29岁女性的细分市场,对于上述的品牌延伸计划,你是同意还是反对,为什么?6降低购后认识失调(cognitive dissonance)的方法有哪几种?7公司资本结构决策的影响因素有哪些?二、计算分析题(请从以下两题中任选一题,共20分)1某公司2015年面临产品升级的战略转型压力。
运营部门提出,明年开始需要加大创新产品的研发和生产比重,并着重投入力量进行互联网线上推广。
财务经理马上要求分析人员,估计企业的资金是否能够支持这样大规模的变化。
鉴于宏观环境的调整,企业较难取得银行贷款,因此,如果出现较大的资金缺口,将不得不压缩一部分费用或出售部分资产。
公司预计2015年年末总资产将达到14000万元,其中,流动资产占40%。
以年末数据计算的公司资产负债率为40%,总资产周转率为1.8,股东权益报酬率为7%,毛利率为25%,企业所得税率为25%。
预计明年的营业收入将增长10%,毛利率提高到30%。
其他费用保持现状的情况下,研发费用和互联网推广费用预计增加900万元。
总资产周转率保持不变。
由于商业信用的使用,预计2016年公司负债率略微增长30万元。
为了转型的需要,股东一致决定转型期暂不收放股利。
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人大管理学综合真题集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-2010年人大管理学综合试题一、名词解释权变理论核心产品竞争优势市场细分股利政策二、简答简述社会责任的古典理论和社会经济观。
简述波特矩阵。
简述产品定价的方法,并作比较。
简述影响营销渠道决策的因素。
简述投资决策中净现值分析法。
三、论述(1)论述平衡计分卡和标杆比较在组织绩效考评方面的作用。
(2)论述服务市场营销策略和实体产品营销策略的异同。
(3)试论企业资本成本、每股收益、公司价值同资本结构的关系。
(4)试论各种财务报表之间的关系。
(3)(4)二选一四、计算1 普通国债的利率为4%,市场投资组合报酬率12%(1)风险报酬率(2)若=,则必要报酬率是多少(3)若贝塔系数=,某投资回报率为%,问是否投资(4)若投资收益为%,求贝塔系数。
今年的试题我猜到了70%左右,下面是我给考生出的检测题中的第三套:一、本套测试题检测范围:全部二、测试时间180mins三、测试目的:对课本基础知识把握,对教材章节关系的把握。
四、本次检测无计算题,对应增加了一道简述题(务必将财务管理辅导书上的计算题搞定)测试题:一、名词解释(1)星式沟通;(2)市场细分;(3)顾客让渡价值;(4)纳税筹划;(5)贝塔系数;二、简述题(1)简述绩效考评的方法;(2)简述影响计划的权变因素;(3)简述供应链管理;(4)简述基本的定价方法;(5)简述营运资金的特点;(6)简述财务杠杆理论;三、论述题(1)论述品牌资产。
(2)论述权变领导理论。
(3)论述股利政策。
说明:本套测试题的答案均可在书本上找到,请注意答题的规范性。
答题范式:(1) what 是什么,解释概念;(2) why 这么做的原因是什么;(3) how怎样去做/遇到障碍如何克服;(4)注意标序号,让阅卷人能轻松阅卷;(5)答题原则:能用图的不用表,能用表的不用文字。
中国人民大学2009年管理学综合试题一、名词解释(每小题3分,共15分)1客户关系管理2组织绩效3特许经营4虚拟工作团队5可分散风险二、简答题(每小题10分,共60分)1个别品牌策略与多品牌策略的优缺点以及区别2简述企业的渠道策略3控制的三个过程4简述效率与效果对管理的重要性5简述企业持有现金的动机三、计算题(两选一,15分)1.生产线投资决策,投入100万元,无残值,每年销售收入60万元,付现成本20万元,投入资金采用债券筹集,,票面利率12%,所得税率34%,资本筹资费率1%。
求生产线净现值以及判断是否进行该项投资决策。
四、论述题(共3道,每题20分,共60分)1、结合乳制品“三聚氰”事件,分析如何将社会市场营销观念应用到营销实践中2、论述实施价值链管理的障碍3、论述风险和报酬率的关系以及在财务管理中的应用中国人民大学2008年管理学综合试题一、名词解释(每小题3分,共15分)1、权变管理学派2、创业精神3、市场定位4、公共关系5、净现值二、简答题(每小题10分,共60分)1、简述产品组合策略。
2、简述非营利组织市场营销的特点。
3、简述计划制定的意义。
4、简述学习型组织的特点。
5、简述控制的过程。
6、简述企业的信用政策。
三、计算题(两选一,15分)1、乙公司股票前三年每年股利2元,第四年起股利固定增长率为4%,无风险收益率3%,证券市场平均收益率13%,乙公司贝塔系数为,股票现价14元。
(1)计算乙公司股票的必要投资报酬率(2)股价估算,并进行投资决策。
(3)如果按现价买入该股票,计算股票收益率2、此题是做会计分录的,估计专门考会计专业的,反正我没做过类似的题。
四、论述题(共3道,每题20分,共60分)1、试述企业文化的构成与功能。
2、论述产品生命周期成长期与成熟期特点以及营销策略的差异。
3、论述企业筹资决策、投资决策、与分配政策的关系。
2007年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷一、名词解释1、市场渗透2、广告3、需求价格弹性4、核心价值观5、营运资金二、简答1、简述产品生命周期衰退期特点及营销对策2、简述主要的市场调查方法3、简述非正式组织的作用4、简述战略性人力资源规划管理5、简述西蒙的决策理论6、简述评价企业短期偿债能力的比率三、计算1、环宇公司2001年销售收入为800万元,利润总额为70万元,变动成本400万元。
固定成本为150万元(不含利息费用),该公司总资本为1000万元,资产负债率为50%,债务利息率为10%。
要求:(1)计算营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数。
(2)说明营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数与相关风险的关系。
2、此题是做会计分录的,估计专门考会计专业的,反正我没做过类似的题。
四、论述1、试述品牌延伸在市场拓展中的作用2、试述管理理论创新与管理实践的关系3、4题选做一题3、在什么情况下净现值与内含报酬率的结果不一致,试分析其原因4、按照我国企业会计准则,净利润与现金流量在有哪些不同2006年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷一名词解释(每题3分,共15分)1 学习型组织2 票据贴现3 密集分销4 组织市场5 筹资渠道二简答(每题12分,共60分)1 营运租赁与融资租赁的关系2 简述新产品开发过程3 论述企业资源与能力4 影响分销渠道设计的主要因素5 技术对结构设计的影响三论述(每题20分,共60分)1 试述企业文化是如何形成的2 营运杠杆,财务杠杆和联合杠杆的内涵及其衡量方法3 试述目标市场(涵盖)战略及其选择应考虑的因素四计算(15分)某企业原有资本800万元,其中债务资本200万元,年利率%,优先股资本150万元,年股利率6%,普通股资本450万元,在外流通的普通股为45万股.现拟追加筹资200万元,扩大业务范围.有两种筹资方式:方式一:发行普通股筹资,每股面值10元,共计20万股;方式二:举借长期债务200万元,年利息率%.企业适用所得税税率33%.试求:当企业的EBIT(息税前盈余)为多少时,两个筹资方案的每股收益相等并求此时的每股收益要求:小数点后保留2位.2005年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷一:名词解释1.授权2.经济批量3.客户关系管理4.品牌5.风险报酬二:简答1.分析五种竞争模式2.多元化经营与竞争优势的关系3.市场营销方案的内容有哪些4.简述沟通过程5.简述计划与控制的关系6.简述债权资本在资本结构中的作用三:论述1. 依靠个人权威为核心的管理模式和以制度为核心的管理模式有什么区别2.论述产品生命周期引入期的特点和营销策略3.论述合作战略与竞争优势的关系四: 计算题某企业拟改为度假发起股份有限公司。
现有资产评估价值为6000万元,全部投入新公司,折股比率为1。
按其计划经营规模需要总资产3亿元,合理的资产负债率为30%,预计明年税后利润为4500万元(1)通过发行股票应筹多少股权资金(2)如果市盈率不超过15倍,每股盈余按元,最高发行价格是多少(3)若按每股5元发行,至少发行多少社会公股发行后,每股盈余是多少市盈余是多少2004年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷招生专业:企业管理考试科目:管理经济学与管理学原理考试时间:1月23日下午考题编号:S17005 S17007 (455)一、名词解释1 战略联盟2 敏捷制造3 货币时间价值4 促销组合5 流动比率二、简述题1 简述管理过程中的自律与他律关系2 简述双因素理论的主要内容3 简述信息与企业管理的关系4 简述产业市场需求的特点5 什么是数据库数据库再信息系统中起什么作用6 简述需求差别定价的形式及必备的条件三、论述题1 论述企业战略与组织结构的关系2 试论市场营销环境变化对企业营销活动的影响3 试论企业财务管理的目标四: 计算题新世纪公司最近的资产负债如下:长期负债(面额100元的公司债券)1,500,000元优先股(面值10元) 550,000元普通股(面值2元) 1,650,000元合计 3,700,000元公司的债券还有5年到期,票面息率为%,按年付息.投资银行认为公司若发新债,到期收益率应该是8%.优先股的红利率是%(年度).目前优先股股票价格为元,普通股票价格为元.管理层估计下一年度的每股红利为元.这几年公司的红利增长速度为9%,假定在预计的将来会一直保持这个速度.请按照市值比重计算加权平均资本成本.2003年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷招生专业:企业管理考试科目:企业管理(含企业战略管理、市场营销、财务管理)考试时间:1月18日下午考题编号:S17008一,名词解释(5*3分)1 需求交叉弹性2,增长战略3,市场细分4,边际成本5,现金流量二,简答(6*10分)1,企业采取整合战略的动因2,描述消费者决策购买过程3,按照关联程度描述企业的多种经营战略4,为什么企业投资决策要按照“NPV大于零”的原则5,产品整体概念及对市场营销的意义6,企业在垄断竞争市场上的行为三,论述(3*20分)1,风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用。
2,比较波特的竞争战略和资源学派的竞争理论。
3,讨论顾客让渡价值和顾客满意。
四.计算(15分)某公司平均销售额是5000万元,平均存货为1500万元,年均应收账款是1000万元,所有的采购支出均在30天后付款。
目前公司打算将付款期延长为40天,平均存货减少至1300万元,平均应收账款减少至800万元,按一年360天计,公司可以将现金周转期缩短多少天(计算存货周转天数时,可将销售成本视同销售额,小数点后2位)2002年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷招生专业:企业管理、管理科学与工程考试科目:企业管理考试时间:1月28日上午考题编号:547一、简述题(每题10分,共60分):1.简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
2.说明战略经营单位(SBUs)组织中战略决策权的分配。
3.市场营销渠道和分销渠道有何联系与区别4.简述市场领先者扩大市场需求总量的主要途径。
5.降低净营运资金占用额有何意义为什么6.简述影响企业资本成本的因素。
二、论述题(每题20分,共40分):1.从企业战略角度论述大型企业的合并与剥离。
2.试论企业树立绿色营销观念的实践意义。
中国人民大学2001年研究生入学考试试题招生专业:企业管理考试科目:企业管理(含企业战略管理、市场营销、财务管理)考试时间:1月15日上午考题编号:(547)S17006三、简述题(每题10分,共60分):1.纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处2.简述将企业现实和潜在的竞争对手转变为合作伙伴的前提条件和措施。
3.简述制定沟通组合策略的程序。
4.现代市场经济中,企业的财务主管(CFO)会在哪些方面与金融市场打交道5.CAPM模型的重要内容。