项目完成后的心得体会
项目完成后的心得体会
篇一：在项目后评价工作中的体会
项目后评价工作中的体会
集团技术中心曹建光
摘要：本文主要介绍了项目后评价工作的目的、内容及关注的问题，对工作过程中发现的问题进行列举、分析，并结合实际工作提出了针对性的建议。
关键词：项目后评价问题建议
1 项目后评价工作简介
1.1 项目后评价概述
项目后评价主要是通过对项目实施过程、结果及其影响进行系统调查和全面回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验与教训，提出对策建议，以改善项目管理，提高决策水平和投资效益。
项目后评价的依据主要有：包括可行性研究报告在内的各种前期手续及其审查批复意见、招投标及合同、设计变更、竣工验收报告、决算审计报告及企业审查经营情况和财务报表等。
1.2 三友集团项目后评价情况
三友集团对项目前期报批手续齐全、已经完成项目整体验
收并投入正常运行不少于6个月的重点项目，尤其是投资超过3000万元的重大项目实行项目后评价。
由集团项目管理委员会按照后评价工作方案，对子公司《重大项目总结评价报告》进行评审，出具《重大项目总结评价评审报告》。需报国资委的项目，编制《重大项目后评价报告》，由集团项目管理委员会主任批准后，报省政府国资委备案。
2 项目后评价需要关注的问题
项目后评价不同于项目验收。项目验收主要目的是全面检验建设项目的施工质量及合同履行情况，考察项目是否完成计划目标。而项目后评价主要是通过对项目建设全过程的回顾，通过对比计划于实
际，找出项目建设的经验教训，为以后的项目建设水平的提高提供决策依据。因此，项目后评价需要关注以下几方面的内容：
2.1 项目效果和效益评价
(1)工艺、技术和装备的先进性、适用性、经济性、安全性，建筑工程质量及安全，资源、能源利用合理性等项目技术评价。
(2)项目财务和经济效益评价。项目总投资和负债状况，重新测算的项目财务评价指标、经济评价指标、偿债能力等财务和经济评价。
(3)项目管理体制与机制、项目管理水平、体制监管状况、体制机制创新等项目管理评价。
2.2 项目环境和社会效益评价
(1)项目环境效益评价。环保设施与投资，主要污染物及排放指标，环保管理机构、制度，执行情况，环保验收，资源保护与利用等。
(2)项目的社会效益评价。项目的建设实施对当地经济发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。
2.3 项目目标实现程度和持续能力评价
(1)项目目标实现程度包括：项目内容完成程度、项目运行达到的技术和能力指标、项目财务和经济的预期目标等实现程度；项目的经济、环境、社会效益目标实现程度等。
(2)项目持续能力的评价包括：财务状况、技术水平、污染控制、企业管理体制等内部因素；资源、环境、生态、物流条件、政策环境、市场变化及其趋势等外部条件。
2.4 经验教训和对策建议。
从项目、企业、行业、宏观等层面进行分析，总结经验教训，获得启示，提出可操作性的对策建议，提高集团项目管理水平。 3 项目后评价过程中出现的问题
3.1 重视程度不够
有些人只重视项目建设过程，认为一个项目建设完成后交给
生产部门运行就可以了，建设人员转而进行下一个项目的建设。这种做法不能及时、系统的总结项目建设过程中积累的宝贵经验，也不能全面认识项目建设中发现的问题。长此以往，好的经验得不到推广，错误的做法也不能避免，最终致使项目建设水平停滞不前、项目决策水平也得不到提高。 3.2 人员素质参差不齐
各公司参与项目后评价工作的人员差别很大，有些是兼职或是“新手”，对项目后评价理解不透。这些人撰写项目总结评价报告时，没有真正的对项目进行总结、对比和评价，只是按照格式拼凑内容。这样形成的后评价总结报告，内容空泛、数据残缺，甚至指东打西、不知所云。
3.3 掩盖事实，报喜不报忧
一些项目总结评价报告，对好的方面过分夸大，对项目存在的问题进行掩盖。这样评审委员会不能看到项目的真实情况，必将无法得出正确的项目评审结论，也就失去了项目后评价的意义。
3.4 只总结，不应用
前一个项目出现问题，通过项目后评价总结教训后，当事人对经验教训没有消化吸收，导致下一个项目出现同样的问题。
4 对项目后评价工作的建议
4.1 加强考核
通过考核，奖优罚劣。由合理的奖惩措施，提高相关公司和相关负责人的重视程度；对连续犯相同错误、出现相同错误的项目加大惩罚力度。
4.2 通过培训、交流提高素质
不定期组织相关人员进行业务知识培训，并每年从个公司抽调业务骨干外出进行学习、交流。同时考虑聘请咨询公司作出样板总结报
告，我们在报告编制过程中进行学习提高。
4.3 对项目加深了解，掌握第一手资料
通过实地查看，查验资料及多方交流，对准备进行后评价的项目进行全面深入了解，掌握项目建设过程中出现的问题。这样对后评价总结报告进行审查时就能做到客观、准确，避免某些问题被掩盖，提高项目后评价评审结论的准确性。
5 结束语
项目建设是企业生存与发展的重要环节，而项目后评价是提高项目决策水平和投资效益的重要手段。作为工程项目管理部门和管理人员，我们应该按照集团项目管理制度和后评价工作实施细则的要求，做好项目后评价工作，对每一个项目负责。
篇二：项目心得体会
项目心得体会
通过这次做项目，使我对编程有了进一步的认识。做项目
的时候，最重要的不是自己如何快速地将自己分配的任务做完，而是要注重团队合作。一开始组内必须对这个项目的数据库的命名进行讨论，定义表的属性的数据类型，表与表之间会有关联，所以有的属性的类型与长度必须定义一致，这样访问数据库时才不会出错。如果一开始不将这些步骤统一下来的话，就会给后面的编程带来一系列的问题。
我做的是销售管理，做的内容包括查询销售记录、查询退货记录、销售添加和商品退货这四个界面(转载于:https://www.360docs.net/doc/6f17254064.html, 书业网:项目完成后的心得体会)。同时对四个表进行处理，对销售主表、销售明细表这两个表插入数据；对销售主表和销售明细表进行退货操作的同时，对退货表进行插入数据的操作；最后对销售主表和退货表进行查询操作。
做这个项目的时候，我浪费了太多的时间在销售添加界面上。首先对于界面的一些布局没有考虑清楚就动手，不知道如何运用java语言来对数据库进行处理，对于细节方面考虑地不全面，导致了遇到了错误就不停地修改。在插入数据到销售主表中停留的时间太长，不懂得运用打印功能来检查错误。同时在修改库存的时候完全没有思路，只对库存进行了修改却在销售时没有对库存进行判断，这就是程序的一大错误之处。正如老师所说，在第一个界面完成之后，接下来的商品退货界面做起来就不太难了，对这个项目实现的功能
也有了一定的了解，以及对这个项目如何动作的有了基本的了解。
其实我在这个模块遇到的最大的问题就是，一开始对这块模块到底实现的功能与细节分析得不彻底，所以在开始编程的时候就手足无措。于是这部分的代码就出现了许多漏洞，然后在运行程序的时候就不停地修补漏洞。接着就对这个界面的功能进行不停地完善，在修改的过程中也就浪费了许多时间。
当组长将这个项目组合完成之后，我知道了做一个项目不是一个人就能完成的，需要组员之间的配合，因为有的功能与别的人所做的功能是相连接的。如果只顾自己，这个项目也不会完成。这需要与组内的成员进行交流，以及组长的辛苦努力与组员们一起解决问题。
篇三：成功的项目管理学习心得体会(王志东一)
《成功的项目管理》学习心得体会
王志东
中国核工业第二四建设有限公司
两天的时间认真听了韩连胜老师的《成功的项目化管理》这门课，感触颇深，受益匪浅，韩老师从四大部分分别给我们详细讲述项目化管理基础思想知识、现代企业的项目管理和项目生命周期管理，以及项目管理十八步，通过学习对我们如何运用全面项目化管理提升到一个新的高度，让我们又
发现了诸多平时工作中存在的问题，也对我们今后的工作起到了指导与改正的作用。
一、管理决定成败
无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确其目的和意义，有个打算和安排。有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进行，避免失误。这就是资源配置，资源配置就是管理，管理决定经营的好坏与成败，通过学习，我认为经营与管理并重是企业成功的关键，所以一个项目实施首先必须有计划、有组织、有分工、有目标。
首先重中之重是做好工作计划，建立部门正常工作秩序，这是提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划，对于我们的工作，都有十分重要的意义，即管理决定成败，计划是管理的关键。
二、管理是一门科学，是一门艺术
有了计划，就要有组织与分工，组织与分工是一门科学，也是一门艺术，怎样搭建组织架构，让参与人员才尽所用，人尽其才，充分发挥个人的能力需要我们去思考。
结合公司的实际情况，我认为我负责的信息化项目首先应该先全面规划5年内的总目标与分阶段目标，即规划；然后修改公司信息化管理的组织架构，由信息中心直接管理所属各单位的信息化建设工作，收回各部门的垂直管理改为协助管理，这样可以统一集权、统一标准、统一规划，免去师出多门，谁都管，谁都管不好；其次是挑选信息化优秀人才组成日常机构，纵向，各单位抽调信息化专业人员担
任专职管理员。横向，各部门推荐熟悉信息化管理的人员组成兼职管理员，由信息中心按照业务不同统一协调分工，让合适的人干正确的事，信息中心与各单位专职管理员负责规划的落实与技术支持，各兼职管理员负责业务指导与数据的采集，这样可以组成一个完整的项目网络实施团队。
三、项目管理需要优秀的项目团队做支撑
通过赵韩老师对专业理论知识的阐述再到典型案例的剖析，做得好的方面也得到了课程中理论知识的支持，对一些常见的错误也以鲜活的案例加以呈现，让我们将日常工作中常犯的错误集中展现并一一剖析其错误所在以及对工作的影响，对我们今后的工作起到了一定的改善作用。
在项目团队的组合上，韩老师通过几个成功案例与失败案例的讲解，从团队的要素（人、组织），以及团队的内部合作和外部竞争对方位进行分析，还有在项目经理的选择，应具备的基本素质和应具备的工作能力等，这一点我在工作中
深有体会。
一个优秀的项目经理必须具备一定的管理能力、工作能力及执行能力，还需具备良好的心理素质和抵御压力的能力和具备良好的素养。为此我认为要把握交往的技巧、艺术、原则也是促进项目成功的关键因素。能力＋人脉＝成功。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。作为公司信息化建设的负责人，一着不慎，全盘皆输，一旦失败，就会造成人财物的资源浪费。所以项目负责人在项目中承担更多、更重的责任，项目负责人应该学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最基本的职责。我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要性，高效的沟通可以起到意想不到的效果。其次，是团队的选择上，要选择有一定的项目实施常识，有相互信赖和有共同责任感的人，还要有愿意接受共同的目标，并能达成共识的人员组合，才能确保项目的最终成功实现。
细细回顾老师讲的全面项目实施流程以及项目管理十八步，我想，一个项目的成功应找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。以前对于管理的概念、涵义都很模糊，在听了韩老师讲的成功的项目管理的本质精髓后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质。因此，管理团队必须具有敬业精神和服务意
识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、
能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好，把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的台理性结台起来、组织起来、调动起来，搭配合理，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。人才是企业之本。有了一支素质高、水平高、力量雄厚、结构合理的人才队伍，再加上使用得当，项目管理就能成功实现。
虽然通过这门课，丰富了我的项目管理经验，个人组织能力，沟通能力等都有了一定提高，但是我也感觉到了自己的诸多不足，我将在以后的生活学习中，留心并提高沟通能力。在以后的项目中，以更加积极的热情去参与项目的管理与项目的实施。
员工座谈会总结报告
员工座谈会总结报告 员工座谈会总结报告 20xx年11月30日公司为了感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，促进老员工对公司的认可，让老员工在日常工作中起到“传、帮、带”的标杆作用；减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度。同时也是为了让老员工先一步了解公司未来改革发展方向，充分调动老员工的积极性、主动性、创造性为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，并切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 公司刘副总和各部门管理人员及公司两年以上的老员工30来人参加了本次座谈会。 座谈会上，人事行政部首先代表公司对老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，表示衷心的感谢，并就本次座谈会的目的、流程作要求和公布；座谈会开始，全体起立由座谈会主持人引领宣读公司激励口号，座谈会开始后为缓解紧张气氛，减轻员工心理压力，活跃会场气氛，贯穿衔接进行了三个室内下节目并发放小奖品； 第二部分刘副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼 第三部分员工互动及提问：基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿
舍、岗位、晋升）。由副总或所涉及的主管部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由办公室记录下来，并承诺五天内给予通告答复。在轻松愉快的气氛中，老员工门额各抒己见，畅所欲言。他们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况，认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对员工的关心。同时，就自身的发展，工作和生活上的困难，员工收入，岗位分工，公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议。 刘副总经理对大家提出的意见和建议非常重视，并进行了一对一的沟通和回应。 张真洲：公司经历许多风风雨雨，但是通过努力公司最终发展起来了，希望公司领导和广大员工共同努力再接再厉，再创辉煌； 段世银：简述了近年来个人经历，并最终还是回到健生，因为这里有家的感觉； 黄日升：特别怀念公司组织的集体活动，希望公司在这方面有所改善； 王书白：部门管理员没有全方位培训到产品的工艺和品质，导致员工技术单一，不全面，缺岗时其他员工补位，无法达到公司品质要求；品管部需从源头做好控制并要彻底执行，避免不必要的损失；
项目管理学习心得体会
项目管理学习心得 非常感谢公司给我这次参加项目管理的培训、提升自我的机会。虽然这两 次培训的过程很辛苦，强度也很大，但付出总有收获，我学到了很多关于项目 管理方面的知识，学会了利用WBS对任务进行层层分解，学会了利用鱼刺图、 流程图等工具进行质量分析，在学习的过程中也发现了自己很多的不足。同时 深刻的体会到项目管理在药品研发中的重要性。这两次培训让我深刻检查和审 视自己知识经验，下面是我对这两次培训的总结和心得体会。 一、沟通是项目管理中桥梁 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的，以求思想 达成一致和感情的通畅。项目能否顺利开展、完成。离不开有效的沟通，一次 次的沟通就好比搭建起一座座桥梁，如果没有这样的一座座桥梁，我们的道路 就不通，也就没有办法进行有效的沟通。在培训中，梁老师在课堂开展了“邮差”的小游戏，在游戏中，我是担任项目组成员，最后我们小组没能完成任务。过 后对游戏过程的思考，给我带来很多的感触，其中重要的一点就是我们项目组 成员没有进行有效的沟通，我发现我们项目组成员A、B、C之间的沟通很多， 但是没有什么明确的目的性，就是各自在埋头苦写，进行着很多无效的沟通， 浪费了很多时间，二十分钟过去了，我们项目组成员A、B、C三人还彼此不清 楚我们之间共有的图案是什么？这就是典型只是停留在形式上的沟通，没有带 着目的性的沟通。另外，做为项目经理的话，有效的沟通对项目开展起着至关 重要的作用，项目经理如果没有掌握好沟通的技巧和沟通的目标性，开展工作 也会带来很多的困难，项目也就无法正常运作下去。结合我们的工作，也存在 很多关于沟通上的问题，做为项目负责人，如果你没有很好的跟组员之间进行 沟通，没有将你的任务明确的交待下去。就会造成项目组成员的开展很多无效、无用的工作，拖慢了进度，浪费了时间，严重的可能还导致项目的失败。 二、团队建设是项目管理的基础。 一个项目如果离开了团队建设，没有了凝聚力、合作、目标、行动、思想。我想这个项目开展起必将因难重重，可想而知，项目也会以失败告终。只有将 团队建设的基础打好，打结实了，我们的项目才能顺利的开展。在一个团队中，或多或少都会存在一些短板的，做为项目经理，你就是要有目的性去培养成员，
座谈会心得体会
**公司青年员工座谈会心得体会 **公司*** 时间转迅即逝，不知不觉中，我到**公司已经一年多，在这期间非常感激公司对我们新员工的培养和关怀，尤其此次的座谈会让我感触颇深，借着公司布置给我们的这次任务，我愿意跟大家一起分享和共勉这次座谈会的一些感触。 这次的座谈位主要围绕三点，阐述了作为一名青年员工，尤其是我们80后一代，该如何建立自己的人生价值观，以及如何对待自己的工作和生活。老实说价值观的建立不是一朝一夕可以完成，也并非听完几次讲座就能改变，这需要我们在日常工作和生活中不断培养，不断积累和完善，但无论何时，我们总需要几次振聋发聩的呐喊，总需要几次类似今天的敦敦教诲。在此，感谢公司的领导，是你们让我重审自我，不断反思自己的工作和生活态度，由此获益良多。 百度价值观，可以看到价值观的定义，他是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向。说到底，价值观就是面临问题时，你对处理事情的判断对错和作出选择的取舍标准，这是你深藏内心的准绳，在你拿不定主意时，这是你选择的根本依据，由此，无论是你的恻隐知心、恭敬之心亦或者是非之心，这些都是价值观指引你去从事的某些行为。价值观的好与坏，善与恶直接决定你工作、生活的态度，直接影响你的人生命运。 或许谈论一个人价值观的正确与否没有绝对标准，但对待工作，从公司角度出发却有着起码的底线。在此，对如何对待工作这个问题，我浅谈自己的一个标准：“用心合作、用心学习”。 房产业的工作大都是个体与团体的合作，因而“用心合作”的是指个人如何在团队合作中发挥作用，而“用心学习”则是在工作的同时如何提升自我的工作能力。 “用心合作”首要因素是真诚，所谓真诚，是从自己的内心出发，打心眼里想把事情做好，这是态度，其次，“用心”不仅仅需要态度，还需要用脑，要想
新员工座谈会心得
新员工座谈会心得 篇一：青年员工座谈会心得体会作为XX市农信社的一名新员工，很高兴也很荣幸能够有机会参加这次青年员工座谈会。在会上能够和诸多亲爱的同事进行交流、相互学习，得以聆听几位敬爱的领导对我们的期望和指导，我感觉受益良多。会议中理事长对我们提出了三个提升：提升境界，提升能力，提升贡献。还有三个希望：多学习，多做事，多创新。市办的X书记也对我们提出了六点要求：做热爱信用社的员工；做有理想、有抱负、有目标的员工；做认真工作、自觉贡献的员工；做讲学习、讲规范、讲纪律的员工，做勇于对不良行为批评的员工；做甘愿与信用社共存亡的员工。从这些希望与要求里，我能深刻的体会到领导对我们青年员工的深切期望，也感受到了自己肩负的沉重压力。对于刚刚走出校园不久的我来说，这次会议就吹响了奋斗的号角，我不再是学校里无忧无虑的“小皇帝”，而应该变成勤勤恳恳的“老黄牛”，投身信用社的基层工作，不仅仅是我们进步的跳板，更是锻炼的熔炉。我相信，一定能不辜负上级领导的期望，为信合工作添砖加瓦，为创优争先贡献力量。立足实际，克服困难，以饱满的热情投入下一步的工作。对于我来说，农村工作还相对陌生，没有太多的自身阅历可以借鉴，面对理想与现实的落差，面对困难与热情的碰撞，我所要做的就是，坚定扎根基层的信念，放弃不实际的幻想，努力的学习工作的相关内容，克服不适应，争取以最快的速度做好工作，成为一个合格的优秀的信合员工。坚定信念，心系客户，把工作当成最神圣的使命。我们来到信用社，来到基层网点，不仅仅是为了赚钱养家，更不能是混日子，而应该积极的为新农村的建设，为信用社的发展和壮大贡献自己的力量。在工作中，我们要清楚的认识到，客户是我们的“衣食父母”，我们要站在客户的位置上去为客户着想，要用我们的甜美微笑和热情的服务为信用社塑造一个美好的光辉的企业形象。这是我们的工作，也是我们的使命。勤勤勉勉，敢于吃苦，用实际行动回报社会。俗话说，“说着容易做到难”，工
项目管理学习心得
项目管理心得 通过在课堂上的学习，我对项目管理有了一个大概的了解和综合的认识。再在老师的教导下，我对项目管理有了进一步的学习和认识，我真正认识T项目管理在现实生活中的运用。现将我对项目管理的理解总结如下。 项目管理是项目管理在领域的应用。它结合了行业特点并且运用了项目管理技术、理念和方法，包含着多个知识领域（如时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通交流管理及采购管理等）。 由于项目管理是项目管理在领域的应用，因此它有着在信息技术行业的许多特征：任务的明确性、管理工具的先进性、信息沟通的及时性、资源提供的必要性、测试的完善和严谨性、度量的准确性及项目管理的贯穿性等。项目集成管理是指在项目的整个生命周期内，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。项目集成管理是从全局的、集成的观点出发通过有机的协调项目各个要素(进度、成本、质量和资源等)，在相互影响的项目各项具体目标与方案中权衡和选择，尽可能 地消除项目各单项管理的局限性，从而实现最大限度地满足项目干系人的需求和希望的目的。 项目的范围管理影响到信息系统项目的成功。在实践中，“需求蔓延”是信息系统失败最常见的原因之一，信息系统项目往往在项目启动、计划、执行、甚至收尾时不断加入新功能，无论是客户的要求还是项目实现人员对新技术的试验，都可能导致信息系统项目范围的失控，从而使得信息系统项目无论在时间、资源和质量上都受到严重影响。项目管理的首要任务是制定一个构思良好的项目计划，以确定项目的范围、进度和费用。在给定的时间完成项目是项目的重要约束性目标，能否按进度交付是衡量项目是否成功的重要标志。因此，进度控制是项目控制的首要内容，是项目的灵魂。同时，由于项目管理是一个带有创造性的过程，项目不确定性很大，项目的进度控制是项目管理中的最大难点。 项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重要，成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录，而是需要对成本数据进行分析，以发现项目的成本隐患和问题，在项目遭受可能的损失之前采取必要的行动。 项目成本管理希望节约项目的费用，但并不意味着要一味减少成本。例如：在信息系统项目中，减少测试无疑能够减少项目的费用，但没有测试，如同许多曾经进行过的信息系统一样，把用户当做测试者，可能对项目造成灾难性的后果，最终，或者使得项目的成本大为提高，或者让项目走向失败的边缘。质量是“使实体具备满足明确或隐含需求能力的各项特征之总和”，明确或隐含的需求是指按项目需求制定的基础性文件。质量管理作为项目管理的一部分，具有非常重要的地位。质量管理的目的是通过执行项目质量管理过程，使用一些基本项目管理工具和技术来保证信息系统的质量。时间、成本、质量是项目管理的三大目标，如果质量不能满足要求，即使进度再快，成本再节省，项目也没有意义。 人是决定组织和项目成败的关键。尤其是在信息系统领域，合格人选很难找到和保留在某个项目中。有效的管理人力资源，是项目经理们认为最困难的一件事情。项目人力资源管理包括为最有效地使用参与项目人员所需的各项过程。它
领导在学习座谈会上的讲话精选多篇
领导在学习座谈会上的讲话(精选多 篇) 关于认真学习贯彻市、区领导在庆祝2014年教师节座谈会上重要讲话及有关指示精 神的报告 为了贯彻落实成都市第十二次党代会提出的“学有良教”的民生要求，强化师德教育，增强广大教职工的服务意识和责任意识，建设“德高、业精”的教师队伍，我校根据教育局关于认真学习贯彻市、区领导在教师节重要讲话通知精神，并结合自身实际情况，专题学习了市委书记黄新初同志在成都市庆祝2014年教师节座谈会上重要讲话及区委书记杨羽、区长王翼刚在教师节活动中有关
指示。现将相关学习情况汇报如下： 一、学校认真开展学习动员活动 根据区教育局《关于认真学习贯彻市、区领导在庆祝2014年教师节座谈会上重要讲话及有关指示精神的通知》，我校成立了以陈校长为组长的学习活动领导小组，召开学习动员大会，传达学习活动相关精神，对此次学习活动进行全面部署，并制定制定具有针对性和可操作性的工作计划，明确具体的工作要求和相关责任。 二、“学有良教”“爱生如子”“尊师重教”主题学习活动2014年9月9日省委常委、市委书记黄新初等市领导与我市优秀教师代表一起交流座谈，共同分享教师节的喜悦，共同商讨成都教育发展的大计，我校市特级教师***作为受邀代表出席座谈会。座谈会上，省委常委、成都市委书记黄新初作了重要讲话，强调要让“学有良教”成为全市教育事业发展的自觉方向，让“爱生如子”成为全市教师队伍的自觉追求，让“尊师重教”成
为全社会的自觉风尚，全力推进教育均衡化、现代化、国际化。会后，我校学校党支部将黄新初同志在成都市庆祝2014年教师节座谈会上重要讲话在校内网络共享，要求学校每一位行政，每一位老师都要认真学习体会。 2014年9月10日，区委书记杨羽，区委副书记、区长王翼刚到泰兴第二小学、香城中学、新都一中城北校区看望慰问教师，并在教师座谈会上作了重要批 示。强调全区上下要不断强化教师队伍建设，大力推动城乡教育均衡发展，努力办人民满意的教育。 9月27日，我校全体教师专题学习了黄新初同志在成都市庆祝2014年教师节座谈会上重要讲话及区委书记杨羽、区长王翼刚在教师节活动中有关指示。专题学习会上陈校长强调：学习讲话精神要深刻领会，切实把思想和行动统一到市委、区委领导讲话要求上来，自觉用讲话精神武装头脑、指导实践、推动
新员工参加座谈会心得体会范文
新员工参加座谈会心得体会范文 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是搜集的新员工参加座谈会心得体会范文，希望对你有所帮助。 新员工参加座谈会心得体会1 今天下午，采编部07-09年新入职员工在部领导的组织下，举行了一场工作体会座谈会。会上，博士论文组资深专家姚老师为我们做了一场生动的报告。她的报告，从做人和做事两个方面系统地谈了图书馆新员工应该具备的素质、接受的挑战，给我以很大的启发。 姚老师的报告非常生动，她既广征博引名人名言，又辅以图书馆前辈的真人实例，会场气氛十分轻松活跃，丝毫没有说教味，报告过程中不时爆出会心的笑声。 要做事，先做人，这一点，所有行业概莫能外。所谓”职场礼仪“，我们在幼儿园里就接触到了——谦虚谨慎、礼貌热情、严于律己宽以待人。最最简单的道理，却有着最为广泛的适用性。只是，过了20多年，我也不敢说自己都做到了，一切美德流于表面总是简单，从小到大，听了那么多次，张嘴就来毫不磕巴。 可是，一旦落实到具体的实践中，可以说，迈出的每一步都是一次考验。然而，俗语有言：再宏大的豪言壮语都比不过最微小实际的行
动。只有将这些美德落实到行动中，教育才能发挥其应有的意义。 我们这一代人出生时，国家的独生子女政策已经开始，即便非独生，拥有2个以上孩子的多子女家庭也很稀少了。从小生活在没有竞争的环境下，确实不利于培养合作精神和分享意识。我以前不是很重视家庭教育，认为人的自觉学习更加重要，可是现实告诉我，一个人幼年时代的所受的家庭教育是多么重要，就如同我们一生追求的美好品德恰恰是在幼儿阶段就已经被告知了。如果家庭先天缺乏培养这种意识的条件，那么后天的自觉努力则显得更为重要。迈入职场，首先面临的不是专业技能方面的考验，而是处理人际关系的考试。 我个人在这方面尚处于学习阶段，当然，只要作为无法脱离社会生活的人，这一阶段将伴随一生。我不能说总结到了什么经验，只能说，我一直有一个行为的准则，就是”推己及人”。先贤说：”老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，又说：”己之不欲，勿施于人”，於我心有戚戚焉!在生活和工作中，如果能时时做到换位思考，我想，自私自利出现的概率就会小很多。当然，我也时刻告诫自己，个人的小情调必须服从于集体的大原则，这是团队合作精神的前提。 在工作上，姚老师的话也给我很大的启发，我个人总结了两点：一是谦虚谨慎，二是厚积薄发。第一点是态度，第二点是方法。确立一个正确的态度，这对于工作来说是非常重要的，没有诚意的工作，比没有成果的工作更加让人难以接受。谦虚主要是体现在对待老同志的教导上，正如姚老师所说，我们的工作是一个积累性的工作，前辈老师们的一句话，可能蕴含着数十年的工作心得，所以说，虚心向他们
工程项目管理学习心得
工程项目管理初识浅谈新学伊始，大三紧张的专业课学习也拉开了帷幕。因此，也有幸接触到了“工程项目管理”这门专业课。通过两周的学习，也对这门课有了初步的浅显的认识。 关键词：项目工程项目质量管理成本管理 引言 最近的几十年来，“项目”一词确实已经应用的十分广泛了，它存在于社会的各个领域，充斥着我们日常生活的接触。我们研究的所谓“项目”者，即研究在一定时间内，预定的工作范围内，在限定的资源条件下，需要达到的预定质量水平的，来自社会，生产分配，消费和流通经济循环的领域的一项一次性任务。其强调，“以客户为中心”，“以目标为导向”，“以计划为基础”为核心理念，以“程序化，动态化，体系化，可视化”为特征，强调“优化组合，动态管理”。在当今社会，现代企业的创新，发展，生产效率的提高，竞争能力的增强一般都是通过项目实现的；而在基础设施建设，提高人民生活水平的城市规划，旧城改造，环境保护的公共工程方面，也是通过项目来实现的;另外，随着我国国力的增强，国家投入的科研项目，社会项目和国防项目的资金也在增加，国际间经济利益的竞争其实也是项目的竞争。因此，“项目”这一涵盖了系统工程，管理学和经济学的具体或抽象的表现，在现代社会中的作用已经越来越重要，它推动社会经济的发展，人民生活水平的提高。企业的兴旺，地区的繁荣，国民经济的发展，社会的进步，国防力量的提升，科学技术的发达，已越来越依赖这些项目的成功。
正文 那么说了这么多项目的重要性，但其实单就项目一词也不是具体的，所以就有了我们书中所讲的工程项目与项目管理。工程项目是一个工程技术系统的建设和运行为任务的过程。工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务。本书《工程项目管理》全面论述了工程项目管理系统过程，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购和合同管理、质量管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。工程项目管理是项目管理的一个重要分支。工程项目推行项目管理的意义可归纳为"三个确保"：即可以确保工程项目质量的实现；确保工程项目的如期实现；确保工程项目投资处于受控状态。正因为项目在现代社会的重要作用，所以工程项目管理作为项目管理的一个分支，推行工程项目管理也是很有意义的。 工程项目管理是以尽可能有效的方式取得预期成果的过程。工程项目管理强调的是预期成果，但更重视的是为实现这个结果而形成的整个过程。在整个工程项目管理的实施过程中，为了取得预期成果，往往会综合运用各种现代化管理方法，如：全面质量管理、全面经济核算、全面计划管理、ABC分类法、方针目标管理、滚动工作计划、行为科学、管理经济学、心理学、网络计划管理、电子商务网络等，通过推广运用各种现代化管理方法，建立工程项目管理模式和管理文化，使工程项目管理的整个过程处于受控状态，从而确保工程项目管理目标的实现。 工程项目管理的目标是完成工程项目任务。主要体现在如下三个方面：
公司座谈会心得体会
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司座谈会心得体会 篇一：公司会议心得体会 关于学习公司会议精神的心得体会 xxx全体人员于20XX年1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习，学习内容为xxxx。通过这次会议，我有以下浅薄体会： 一、发人深省，鼓舞士气 x经理在行政报告中对我们提出“强基固本，务实创新，提升管理，创造效益，为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活；那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一；那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。 x经理的行政报告主要包括xxx。报告对公司状况进行分析、比较，并制定了明确的发展计划，言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司，是一个不断进
步的公司。经济收益的增长，管理标准化的实施，对人才的不断培养，让人看到天津二十冶是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞，也教会了我们，只有辛勤地投入工作并积极地思考，才能积淀和历练出丰富的智慧，从容地应对各种困难；也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条 成才之路。 二、相互沟通，共同进步 通过学习xx。发言稿中浓缩着各个项目部的精华，每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理，几乎包含了我们的全部工作，而这些工 作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量，只有良好的质量才能树立良好的企业形象；工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益，保证公司持续发展；科学严谨的安全管理，体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。 通过这次学习，公司每个人都能学习到新的知识，有新的收获。这样的学习能最大的达到资源共享，公司所有项目部都可以相互借鉴学习，取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言，这次学习会议是成功的；对项目部管理水平提升来说，这次学习是举足轻重的；职工素养提升，
项目管理心得体会-总结报告模板
项目管理心得体会 时间过得真快，一眨眼的功夫，这门课已经结束了，总的来说这段时间过的忙碌，充实而快乐。这门课主要教我们的是管理，张总在课上时不时地改正我们的思维方式，说话的技巧，在项目中怎么与甲方沟通，我从总获益匪浅。而且这门课要求我们把项目当成是真实的项目来做，为了让我们有真实的感受，张总还让一些在职的人员作为甲方，来跟我们模拟项目的过程。从整个项目的提出到验收中我学到了很多东西，不管在技术上还是团队合作上我都有颇大的收获。 现在回想当初刚听到要45天完成这个项目时的心情，真是有点感慨。记得刚上课的时候蒋院长就进来说，张总的课是严格的训练，叫我们一定要挺过去，当时觉得有那么夸张吗，不就是一门课，这么多年多难的课都过来了。但是当崔总提出项目时，确实有点让人惊讶，要在45天完成他指定的项目，而且是用c#，当时我们组没人会c#，真的觉得这个有点太紧了，而且因为中间还有别的课要上，又不能把所有的时间精力都放在这个上面。即使我们能在这么短的是时间看c#方面书，把项目赶出来，那质量肯定也不会好到哪去。尽管这样想，我们还是准备做这个项目。前一阵子终于项目通过了验收，虽然搜索的效果不是特别棒，但是我们和甲方的人员还是比较满意的验收时的结果的，这让我们感觉三四十天的努力没有白费，心情当然很爽快啊。 纵观整个项目从给公司起名字，到获取需求，到最后验收的过程，还是有点心得体会的： 第一，要认清形势。 我觉得任何事情一定要在认清形势的基础上再开始考虑如何计划，这样才能让别人满意你的结果而自己也能获得较大的收获。一开始，张总就强调过，我们不应该把这个项目当成还是课堂的项目，完成老师的硬性要求，而是一个真正的公司的项目。这样我们就可以考虑到时间方面的限制和我们在技术上的优势，
参加12.5公司赴外学习交流座谈会心得体会
参加公司赴外学习交流座谈会心得体会 Xxx 12月5日上午，我作为科室代表参加了公司赴外学习交流座谈会，通过赴外学习领导座谈交流和领导点评，使我的思想受到极大触动。现将参会心得体会汇报如下： 一、学习邱集煤矿全面深化企业改革实例的感受 面对矿井只有30万的可采储量，3个月后就面临关井停产的困面，邱集煤矿的广大干部职工没有怨天尤人，没有坐等靠要，更没有聚集生事，人人坚守在各自的岗位上，矿井上下秩序井然。他们大力推进机构改革、实行岗位创效、深化内部市场化管理的改革举措值得我们学习借鉴，他们面对困难百折不挠的信心决心，对工作的责任感和对事业的坚守更让我们感到敬佩和汗颜。 在人员管控方面，推行机关“大部室”制、基层“大区队制”和区队副职带班计分考核，将管理干部三定真正落到实处，使得机关管辅人员降幅达到30%以上。通过岗位包岗实行5人岗、3人干、3.5人薪的工资分配，进一步提高了劳动工效，降低了劳动成本。特别是实行机关人员每月5天轮流“岗位创效”，在降低用工成本的同时，加强与职工沟通交流，进一步拉近了机关人员与一线职工的距离，也增强了机关人员的责任意识和危机感，提高了工作效率和执行力。 今年以来，公司通过广播、电视、宣讲会、座谈会、党
建联系点包保等多种形式不断深化形势任务教育，但是为什么没有取得实质性的效果，是因为我们很多干部职工仍然没有从根本上转变观念，没有真正正视煤炭黄金十年过去的现实。虽然我们都知道煤炭行情可能继续走低，但我们还是期盼政府能够通过兴建大型重点工程来救市，可是能源结构调整和生态环境的压力注定下一个煤炭黄金十年只能是黄粱美梦。 单靠装备升级、系统改造已经无法应对危机，要吃饭、要生存、要发展，改革已经迫在眉睫。但是如何改革，计划再周密、措施再完善，一切停在纸面上表面上，最终还终究是零。改革不仅要环环相扣，层层递进，更要切实转变工作作风，从每个岗位抓起，从每一件业务流程落实，改变企业的“懒”文化，改变人浮于事的局面，做到人人尊重岗位、人人尽职尽责。 二、对自身工作的反思 1、工作作风不够扎实，有时存在惰性心理，对领导安排的工作满足于可以就行，不能精益求精。面对新形势、新任务满足于干好自己的工作任务就行，没有积极向领导建言献策，组织开展更加有针对性、实效性的干部职工廉政教育活动，进一步深化廉洁风险防控管理，工作的主动性不强，缺乏开拓创新精神。 2、工作的责任意识、大局意识还需要提升，危机感不强，有时工作上遇到问题、困难时思想上容易消极。在进行形势教育时只是单纯的听职工发牢骚，没有真正做好职工的
2021年公司青年员工座谈会交流心得体会三篇
公司青年员工座谈会交流心得体会三篇 浅秋的风，藏着几分夏末的余温，一场秋雨过后，我们也迎来了一年一度的青年员工交流会。下面职场和大家 ___公司青年员工座谈会交流心得体会三篇文章，提供参考，欢迎大家阅读。 浅秋的风，藏着几分夏末的余温，一场秋雨过后，我们也迎来了一年一度的青年员工交流会。 作为十一公司 ___分公司的一名青年员工，我很高兴也很荣幸能够有机会参加公司举办的青年员工座谈会。此次座谈会的举办也给了各个项目部的年轻人难得的学习交流机会。会上认真聆听，会后深刻思考，一句句箴言让我获益匪浅，并将自己的心得体会理顺总结如下，以鞭策自己朝着正确的方向努力进取。 今年是安分司开展青年员工座谈会的第三个年头，本届座谈会主题为“感恩，奉献，担当”，这是人之为人应该具备的基本素养，也是一个华西人必须持有的“上岗证”。 乌鸦反哺，羊羔跪乳，动物都明白感恩的意义，所以感恩之心尤为可贵。作为青年员工，感恩公司给予的工作机会和发展平台;感恩项目部安排的工作岗位和指导老师;感恩同事常伴身边的温暖与欢笑。持一颗感恩之心，行不凡人生。
穷尽一生，造福社会。奉献是美德，奉献更是善行。作为华西的新鲜血液，我们要把自己的热血洒在华西建筑的工地上，把自己的热情留在华西驻足过的地方。奉献不凡青春，铸造华西灵魂。 勇于承担，勇于探索。担当是每一个有志青年阳刚正气的体现，在家庭，要勇于担负起顶梁柱的大任;在工地，更要对自己的本职工作负责、尽责。持担当之心，行万里山河。 通过会上与诸多的同事的交流，聆听分公司 ___及项目经理对青年人的期望，我受益匪浅。 ___的讲话让我们了解到公司的艰难历程，了解到老前辈们艰苦奋斗的历史，更讲到公司现如今面临的压力、挑战等等。做一行爱一行，作为青年人，我们要不断学习行业的新知识，比如BIM技术，随着时代的发展将会越来越普及，无论在哪个岗位，我们都需要去了解，这样才不会被淘汰。 简单的午餐过后，便是每个项目部的青年员工们大展身手的才艺表演环节。优美的舞蹈、悦耳的歌声、搞笑的小品、深情的朗诵，一个个精彩的节目赢得了在场所有人的掌声。接下来的团队游戏，大家一起制作游戏道具，有说有笑的商量着“作战计划”，一时间草坪上充满了欢乐。
项目进度管理学习心得体会3篇
项目进度管理学习心得体会3篇 精品文档，仅供参考
项目进度管理学习心得体会3篇 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。本站为大家整理的相关的项目进度管理学习心得体会供大家参考选择。 项目进度管理学习心得体会篇1 有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进行，避免失误。计划一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。 这样，计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之，搞好工作计划，是建立部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划，对于我们的工作，都有十分重要的意义。 为提高工作效率，我们还编制了相关工作计划进度表，部门每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报，然后由经理再对部门的工作做出总结，通过表格计划管理有效的加快了工作进度。
其次个人还应该具备良好的心理素质和抵御压力的.能力和具备良好的素养。我们要为公司广结良缘，广交朋友，形成公司与政府部门之间沟通的桥梁，形成人和的氛围和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原则。能力+人脉=成功。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最基本的职责。对这句话我不仅认同也深有体会，结合工作中遇到的各种情况，让我深刻体会到沟通在工作中及生活中的重要性，高效的沟通可以起到意想不到的效果。 然后在工作中要明确自己所负责的是什么工作，分清什么阶段该做什么，什么环节该做什么，理清了各个环节、各阶段、各条线之间的逻辑关系和相关性，我们的工作思路就更清晰了。同时为了更清楚的了解各职能部门审批流程和审批所需的前置条件，我们编制了工程建设项目及报建流程图，有了这些流程的规范，我们就有了参考目标，很快能熟悉每一个环节，工作做起来也得心应手。 所谓找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。 最后我认为团结是非常重要的。俗话说得好一个巴掌拍不响，这不正是告诉我们这个道理吗?人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管
座谈会领导总结发言5篇
座谈会领导总结发言5篇 领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。下面给大家分享一些关于座谈会领导总结发言5篇，供大家参考。 座谈会领导总结发言(1) 尊敬的领导、同事们： 大家好! 我很高兴能和大家一起在这里召开我们__公司员工大会，我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使__注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，__才会更加精彩。 我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。
加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。 们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了__的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。 我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。
年终座谈会员工感想_公司新员工座谈会感想
年终座谈会员工感想_公司新员工座谈会感想 座谈会后的一些感想集团公司召开了“未来星计划”新员工的座谈会，老总们鼓励我们畅所欲言，谈谈对公司和对自己的看法，在会上大家交流了不少想法和各方面的信息，我从中收获良多，下面是这次座谈会后我的几点想法。 第一点：古语有云：“人贵在自知之明”。要认识和了解自己并非易事，但只有认清自己方知有所为有所不为。就我个人而言，我并不能说我完全了解自己，但是自身的优缺点我还是有一定认识的，我认为我的优势在于以下几个方面：首先，从性格上来说我是属于比较外向的人，我愿意和周围的人接触和交流，这能帮助我很快的融入到新的环境中。同时，我对事对物对人倾向于持乐观的态度，这能帮助我遇到困难能最快的调整自己； 其次，我有很强的学习能力，对于新事物我很乐于去了解和学习，而且我一直把我读书的习惯保持到了大二末，我感觉我的知识面还是比较广的，虽然谈不上上知天文下知地理，但是各方面我都有一定程度的了解，我相信这也是我的一个优点，你了解的知识越多，对自身内在的提升有很大的帮助，知识不仅仅局限于工作相关； 另外，我是一个动手能力很强的人，我很看重知识的实用性并乐于去实践。 我的劣势在于以下方面：首先，做事有时不够沉稳，专注度不够； 其次，有时候想得多，好高骛远而忽视了当下正在做的事； 另外，我的自制力不够强，容易受到别人和外界环境的影响。这些缺点，看似很小，但每一个都有它的致命性。我相信在工作过程中，在不断学习成长的过程中我能慢慢克服和改正。第二点：我到底想要什么。我的目标是做一个成功的人，每个人对成功的定义都不一样，我的定义是如果我觉得我实现了自己的价值，那么我就是一个成功的人。大学期间我和我的高中同学一起买过插座，帮职校招过生也做过小生意，但在我看来，我只是尝试性的去做，并不是为了挣钱。但我的高中同学把这些事一直做了下去，毕业了他并没有去找工作，而是自己去创业，我记得当初他告诉我这个决定时我只说了一句话“虽然我不知道你能否成功，但是我知道这条路一定不好走，祝你好运”。现在，他在**和别人合伙开了个小公司，做室内装潢，到现在已经有了车而且准备在**买房了。对于他，除了替他高兴之外我并没有过多的羡慕，因为我明白最开始我们就选择了不同的路，他选择用自己的双手去打拼自己的天下，我选择用我学到的知识去实现自己的价值。我的第一个目标就是在工作的同时去考国家注册工程师执业资格证，因为需要一定的工作年限所以我争取30岁前成为一名工程师，这也是我读书时的理想。在此期间如果有其他很好的发展方向我也会努力尝试。 第三点：依我个人的理解，技术岗位和管理岗位的不同在于技术岗位只需要你在你的专业领域做到最好，而管理岗位需要统筹兼顾，控制好公司前进的大方向，就目前来说我更倾向于做技术岗位，因为我很喜欢我的专业也很爱从事能源行业，但是毕竟凡事无绝对，如果有机会能进入管理层，我也很乐意去做。 第四点：要实现目标即考取国家注册工程师，就要求在工作的同时要不断地抽时间去学习新的知识，之前我看过和本专业相关的一些工程师的考纲，里面既有在学校学过的，也有很多本专业没学到的，这就需要平时不断的学习才能掌握。 以上几点是我在座谈会后受大家启发结合之前自己所想的总结出来的。在进入公司后，工作之余我经常想我以后的路该怎么走，毕业之后走出校园就进入了社会的大熔炉，当今社会的竞争日趋激烈，如果把握不住自己的方向就很容易迷失在社会的洪流中随波逐流，所以我
2021年座谈会心得体会范文
2021年座谈会心得体会范文 座谈会心得体会范文1 今天有幸参加公司组织的青年员工座谈会，会上大家畅所欲言，纷纷谈了自己从事工作以来的感受、困惑和对公司的建议。吴总也对大家的发言表达了自己的一些看法。通过这次座谈会，我有几个方面的感悟： 首先，要正确认识和对待所处的岗位，每个岗位都不平凡，都能创造不平凡。相较于市公司，基层工作更能锻炼人，我们不仅对自己的主要工作做到专与精，还能对与我们主要工作相关的其他工作有所涉及和了解，在这过程中能锻炼我们的综合能力。 其次，我们要自律。自律对于每个人来说都很困难，因为人都是有惰性的，但是为了成就更好的自己，有时候不得不对自己狠一点，未来的自己一定会感谢现在的自己。对于工作我们要做到5勤，手勤脚勤口勤眼勤脑勤，在程政的身上我们看到了这5勤，今后我们也会向程政学习，以他为榜样，10年后我们也会成为佼佼者。 最后，我们要学会沟通，包括对内沟通和对外沟通，学会寻找沟通的渠道，对外沟通要胆大心细，更要锲而不舍的沟通。对内沟通就是要虚心，遇到问题积极虚心向身边的同事寻求帮助和指导。 座谈会能够在轻松的环境下表达出自己工作或者生活中的想法困惑。而领导们也会像明灯一样指引我们前进的方向。
希望这次的座谈会领悟到的感想能够在工作和生活中得以消化，落到实处。 座谈会心得体会范文2 首先，在我看来学院领导和团学组织干部以师生座谈会的形式面对面说问题、谈体会是极具价值和意义的，直接地体现了学生组织是联系学生群众和学院领导老师的桥梁和纽带这一重要职能。 在座谈会上，学院老师谈到学生组织的定位和服务型职能以及对学生干部的期望，我认为学生组织存在的意义就是服务学院师生，丰富校园生活。我们在学校看到的每一场活动其实都离不开学生组织的身影，我们是不可或缺的一份子也是甘于默默奉献的一份子。因此，组成学生组织的学生干部要有敢于牺牲乐于奉献的精神，要把功利主义、官僚主义等不良作风彻底根除。 “心中有阳光，脚下有力量”，希望学生会以及科院各学生组织能够向充满阳光的美好目标继续前进。 座谈会心得体会范文3 作为团学干部中的一员有幸参加了于上周四召开的院领导与团学干部座谈会。代表们来自不同组织不同学部，大家各抒己见，就自己在学习、生活和工作中的情况及遇到的问题向院领导做出了汇报、提出了意见。 本次会议不仅是一个“反映会”更是一个“交流会”，就各学生组织所遇到的问题及院领导做出的答复对我们本身都有着重要的借鉴作用。游书记提出的几点希望对我们在今后
安全教育座谈会学习心得体会—心得体会
安全教育座谈会学习心得体会—心得体会 在认真观看学习各位专家老师的培训讲座后，我个人对安全教育工有了更为深刻的体会和认识，。我想就此次培训结合实际情况谈点感悟心得体会。 一、提高全体师生对安全管理的认识 1、加大安全教育的宣传力度 全面提高教师与每位家长的安全责任意识，积极主动的向社会宣传学校所潜在的诸多安全隐患以及各类重特大安全事故教训。在校园醒目的地方张贴悬挂安全教育图片、标语，在楼梯、校门、操场、实验室、厕所、宿舍等容易发生安全问题的地方设置警示标志或标语。要利用校园板报、壁报、专栏、主题班会、征文、演讲等活动宣传安全知识，在校园形成事事想安全，处处有警示、人人抓安全的浓厚的安全育人氛围。 2、排查学校安全隐患 我校位于榆黄工路与太焦铁路交汇的武乡革命老区东和村口，是一所刚刚合并的九年制寄宿学校主要存在以下几个方面的隐患： （1）交通隐患 （2）食堂隐患 （3）学校设施隐患
（4）学生自身突发隐患 3、加强安全教育，预防和减少事故的发生 加强对学生的安全教育，让学生自己懂得安全知识，增强安全意识，掌握防范技能，从根本上预防和减少安全事故的发生。利用每学期的开学后、放假前的一周时间对学生进行安全知识教育，要积极利用综合实践课开展安全知识讲座、演讲、讨论等多种形式的安全教育活动，同时要与家庭、社会密切配合，形成学校、家庭、社会三位一体的安全教育网络，坚持不懈地把各项安全教育开展下去，有效预防各类安全事故的发生。 （1）对校园安全教育责任的理解。校园安全教育主要包括“时间段”与“空间段”——“时间段”指在教育教学活动中以及校外学校组织的活动；“空间段”指学校管理范围内的教室、操场、宿舍等。这就要求我们的老师对我们所管理的每一个空间、每一个时间不留任何死角的教育好学生，管理好学生。也就是“看好我们的人，看好我们的门”。 （2）对教育管理的方法的掌握，现在的学生大部分是独身子女再加上我校的特殊情况，处在穷乡僻壤，经济文化落后，好多孩子是单亲家庭。他们的心理很是脆弱，所以我们更应注意方法。正如张文老师所讲的那个案例如何处理孩子的偷窃行为：一要抓住蛛丝马迹，更重要的是尊重孩子的人格。 也就是说我们要琢磨如何教育。 二、加强领导，强化安全责任
新员工座谈会心得体会
要做事，先做人，这一点，所有行业概莫能外。所谓“职场礼仪|”，我们在幼儿园里就接触到了——谦虚谨慎、礼貌热情、严于律己宽以待人。最最简单的道理，却有着最为广泛的适用性。只是，过了20多年，我也不敢说自己都做到了，一切美德流于表面总是简单，从小到大，听了那么多次，张嘴就来毫不磕巴。可是，一旦落实到具体的实践中，可以说，迈出的每一步都是一次考验。然而，俗语有言：再宏大的豪言壮语都比不过最微小实际的行动。只有将这些美德落实到行动中，教育才能发挥其应有的意义。 我们这一代人出生时，国家的独生子女政策已经开始，即便非独生，拥有2个以上孩子的多子女家庭也很稀少了。从小生活在没有竞争的环境下，确实不利于培养合作精神和分享意识。我以前不是很重视家庭教育，认为人的自觉学习更加重要，可是现实告诉我，一个人幼年时代的所受的家庭教育是多么重要，就如同我们一生追求的美好品德恰恰是在幼儿阶段就已经被告知了。如果家庭先天缺乏培养这种意识的条件，那么后天的自觉努力则显得更为重要。迈入职场，首先面临的不是专业技能方面的考验，而是处理人际关系的考试。 我个人在这方面尚处于学习阶段，当然，只要作为无法脱离社会生活的人，这一阶段将伴随一生。我不能说总结到了什么经验，只能说，我一直有一个行为的准则，就是“推己及人”。先贤说：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，又说：“己之不欲，勿施于人”，於我心有戚戚焉！在生活和工作中，如果能时时做到换位思考，我想，自私自利出现的概率就会小很多。当然，我也时刻告诫自己，个人的小情调必须服从于集体的大原则，这是团队合作精神的前提。 在工作上，姚老师的话也给我很大的启发，我个人总结了两点：一是谦虚谨慎，二是厚积薄发。第一点是态度，第二点是方法。确立一个正确的态度，这对于工作来说是非常重要的，没有诚意的工作，比没有成果的工作更加让人难以接受。谦虚主要是体现在对待老同志的教导上，正如姚老师所说，我们的工作是一个积累性的工作，前辈老师们的一句话，可能蕴含着数十年的工作心得，所以说，虚心向他们请教，是提高工作技能的不二法门。我本人从一个编目的门外汉，到现在忝居编目员行列，是本组老师手把手交出来的，我内心对他们感激无比。我们的工作也是时刻需要接触新鲜事物，保持一颗谦虚的心，才能时刻接受新鲜事物，保持不断进步的动力。谨慎是一个编目员必需具备的品质，细致的编目工作不允许出现错误，国内首馆的地位，也使我们时刻保持着工作的荣誉感和使命感。 我想具备了谦虚谨慎的品质，坚持数十年、几十年如一日的认真工作，在工作中积累经验，把经验和心得形诸文字，终有一日会有所成就吧！这便是我领会的“厚积薄发”的含义。编目工作如此，实际上哪一份工作不是如此呢？姚老师举例说，每一份成功的背后都蕴含了成功者无数辛勤的汗水。萨特说，千万不要轻视一份工作，那怕是一颗钉子那也是有技术含量的。我辈辛勤工作，甘当人梯，可这工作的过程不正是为人价值的体现吗？ 今天的座谈会使我更加明确了工作的目标和方向，回首三年的国图生活，我对图书馆与图书编目工作的热爱与日俱增。这其中，有对工作日渐深入的了解，也有对国图工作集体日渐增加的认同感。我觉得，这是一份值得付出的工作，也是一个值得全身心融入的集体。