施工方案与技术措施完整的投标文件
建设工程施工投标文件书
建设工程施工投标文件书一、投标文件封面标题：XXX建设工程施工投标文件投标人名称：XXX公司联系人：XXX联系电话：XXX二、前言为了规范建设工程施工投标活动，保证公平竞争，提高建设工程施工质量和进度，制定本投标文件。
希望各投标人严格按照投标文件的规定，进行投标活动，并在投标评审和合同签订后严格履行合同义务。
三、招标单位及项目概况1. 招标单位：XXX建设公司2. 项目名称：XXX工程3. 项目地址：XXX4. 项目概况：本项目为XXX工程，包括XXX，总建筑面积XXX平方米，设计工期XXX天。
四、投标人资质1. 投标人名称：XXX公司2. 注册资金：XXX万元3. 公司规模：XXX人4. 具备建设工程施工总承包资质5. 具备相关工程施工的实际业绩6. 具备完善的管理体系和施工队伍五、施工组织设计1. 施工方案：根据招标文件和设计图纸，提出合理的施工方案和施工工艺。
2. 施工组织设计：详细描述施工过程的组织管理、技术措施和安全保障。
3. 施工进度计划：编制合理的施工进度计划，保证工程按期交付使用。
六、施工技术方案1. 施工工艺：详细描述施工工艺流程和技术要点。
2. 材料及设备选型：根据设计要求和工程特点，选择适宜的材料和设备。
3. 施工质量控制：具体描述施工过程中的质量控制措施和方法。
七、施工管理及人员配备1. 施工管理组织结构：说明施工管理人员的数量和职责划分。
2. 施工人员培训：保证施工人员具备相关专业技能和安全意识。
3. 安全生产：明确安全生产责任制，提出安全管理措施和应急预案。
八、质量和安全管理体系1. 质量管理体系：描述公司的质量管理体系和质量保障措施。
2. 安全管理体系：详细说明施工期间的安全管理措施和安全监督机制。
3. 风险评估和应对措施：根据工程特点，提出风险评估和应对措施。
九、投标报价1. 投标报价：按照招标文件的要求，提出合理、经济的投标报价。
2. 价格说明：详细说明各项工程费用的构成和计算依据。
投标书工程方案
投标书工程方案甲方：某某工程有限公司乙方：某某建筑有限公司项目名称：某某工程项目尊敬的甲方：根据贵公司发布的某某工程项目招标公告，我公司特别组织设计、施工、预算等专业技术人员，认真研究了相关技术资料和图纸，编制了本投标书。
真诚地希望与贵公司合作，为贵公司提供高质量的工程施工服务。
我公司专业从事建筑工程施工，拥有一支经验丰富的技术团队，具备丰富的工程实践经验和较高的工程管理能力。
本公司可以承接各类建筑工程项目，包括房屋建筑、公路桥梁、城市道路、水利水电、市政公用等方面的施工和管理业务。
我公司一直秉承“品质至上、诚信服务”的宗旨，以卓越的品质、专业的技术和完善的管理为客户提供优质的施工服务。
一、工程概况本工程项目位于某某地区，总建筑面积约xxx平方米，包括xxx个单元，属于xxx工程。
项目包括xxx等部分。
本次投标的工作范围包括土建工程、装饰工程、弱电工程、设备安装及调试等工作。
本公司将根据甲方的要求和设计图纸，严格按照国家标准和相关规范进行施工，确保工程质量。
二、技术方案本工程项目为了确保工程质量，我公司将从以下几个方面做出努力：1. 人员配备：我公司将安排专业的工程技术人员和施工人员参与该项目的施工，保障施工质量和期限。
2. 施工管理：我公司将严格按照项目管理要求做好进度控制、质量控制和安全控制，确保施工全过程的管理有序、施工质量可控。
3. 材料采购：我公司将根据设计要求和施工实际情况进行材料和设备的采购，保证施工所需材料的质量和数量。
4. 施工工艺：我公司将严格按照设计要求和规范要求进行施工工艺操作，确保施工质量。
5. 施工技术：我公司将通过技术创新和先进的施工技术，提高施工效率和施工质量。
三、工期安排根据项目的具体施工任务和要求，我公司将合理安排工程进度，保证在规定的施工周期内完成工程。
四、施工保障1. 安全保障：我公司将严格按照国家相关法律法规和建筑安全标准要求，加强安全生产管理，确保施工过程中的安全生产。
工程投标文件施工方案范本
工程投标文件施工方案范本项目名称：XX工程一、项目概况1. 项目背景XX工程位于XX市，是一座XX规模的工程。
本项目的建设将对当地经济发展和社会环境改善起到积极的促进作用。
2. 项目内容本项目主要包括XX、XX、XX等内容，总建筑面积约为XX平方米，工程涉及XX项。
3. 施工地点本项目地理位置优越，周边交通便利，是一个理想的建设区域。
4. 项目时间本项目预计工期为XX个月，服务期为XX年。
二、项目需求1. 施工方案要求本项目要求施工方案符合国家相关法律法规，具备环保、安全、节能等特点，同时要求施工质量高、进度快。
2. 技术要求施工方案要符合相关技术要求，特别是有关XX的技术要求。
3. 资质要求施工方案要求具备相关证书和资质，包括建筑施工总承包资质、施工图审批、施工许可证等。
三、施工方案1. 施工组织设计（1）组织结构施工期间将组建专业、高效的施工队伍，合理分工，严格负责。
（2）施工计划制定合理的施工计划，保障施工进度，力争提前完成。
（3）安全生产严格遵守相关法律法规，保障施工安全。
2. 技术方案（1）材料选取选用符合国家标准的建筑材料，严格按照相关验收标准。
（2）工艺流程按照规范要求，制定详细的工艺流程，并进行全过程跟踪检验，确保施工质量。
（3）环保措施采取各种环保措施，减少对环境的影响。
3. 管理方案（1）质量管理建立健全的质量管理体系，对施工过程和成果进行严格管理和控制。
（2）安全管理建立安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保零事故发生。
（3）进度管理制定合理的进度计划，对施工进度进行全程跟踪管理。
四、经济指标1. 投资预算本项目总投资预算为XX万元，包括建筑、设备、安装、材料采购和施工人工费用等。
2. 施工费用施工费用预算为XX万元，包括人工费、材料费、设备费、堆场租金等。
3. 预期收益预期收益为XX万元，回报周期为XX年。
五、公司实力及荣誉1. 公司资质本公司是一家具有施工总承包资质的施工企业，拥有经验丰富的专业施工队伍。
施工方案及技术措施范文甄选
施工方案及技术措施范文（优.选)施工方案及技术措施一、综合说明1、编制说明我公司很荣幸被邀请参加*********项目的投标及建设，公司在收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，本公司将充分发挥自身的技术装备人员素质和优势，根据设计及国家施工规范等的需求，组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后，且按ISO9000:2000 质量管理体系要求进行招投标评审，决定进行本次投标活动，认真编制该施工组织设计，并安排技术、造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件的编制。
同时根据本工程的特点，对各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题进行论证；综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工组织设计。
我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的, 全面履约，高速、安全、文明建设********工程。
1.1工程概况某路第一段：起点，终点，总长**m；第二段：起点，终点，总长**m。
该路段属城市主干道，采用双侧对称布灯的照明方式；路灯布置与道路两侧机非分隔带上，双臂路灯间距35米，局部间距视绿化带及人行道开口情况作适当调整，确保每段绿化带内路灯布置对称；路灯有双臂路灯、三火路灯、高杆灯。
工期目标计划天全部完成*********************工程。
质量目标：在***************项目工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。
1.2、编制的依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
招标施工方案文件范本
招标施工方案文件范本一、工程概况1.1 工程名称：[具体工程名称]1.2 工程地点：[具体工程地点]1.3 工程规模及内容：[对工程的规模、涉及的主要内容等进行简要描述]1.4 工程目标：[明确工程完成后应达到的目标或效果]二、施工组织设计2.1 施工组织方式：[描述工程施工的组织形式，如总承包、分包等]2.2 施工队伍：[介绍参与施工的主要队伍及其资质、经验等]2.3 施工设备：[列出将用于本工程的主要施工设备及其配置情况]三、工程进度安排3.1 施工工期：[明确工程施工的总工期]3.2 施工阶段划分：[将工程按阶段划分，并说明每个阶段的主要工作内容]3.3 关键节点控制：[明确工程中的关键节点，并描述如何对其进行有效控制]四、质量保证措施4.1 质量目标：[明确工程质量应达到的标准或等级]4.2 质量管理体系：[介绍将用于工程质量管理的体系或方法]4.3 质量检测与控制：[说明如何对工程质量进行检测与控制，确保达到质量目标]五、安全施工方案5.1 安全目标：[明确工程施工过程中的安全目标]5.2 安全管理体系：[介绍将用于工程安全管理的体系或方法]5.3 安全措施：[列出具体的安全措施，如安全教育培训、现场安全管理等]六、环境保护要求6.1 环境保护目标：[明确工程施工对环境保护的目标]6.2 环境保护措施：[列出具体的环境保护措施，如减少噪音、控制扬尘等]6.3 环境影响评估：[对施工可能对环境造成的影响进行评估，并提出相应的应对措施]七、技术支持与服务7.1 技术支持团队：[介绍提供技术支持的团队或机构]7.2 技术培训计划：[说明为施工人员提供的技术培训计划]7.3 技术支持与服务承诺：[明确技术支持与服务的承诺，如响应时间、问题解决效率等]八、商务条款与报价8.1 合同条款：[列出合同的主要条款，如付款方式、工期延误处理、工程变更等]8.2 报价清单：[提供详细的报价清单，包括各分项工程的费用、总价等]8.3 付款条件：[明确工程的付款条件，如预付款、进度款、竣工款等]以上为本招标施工方案文件范本，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。
投标文件的施工方案与技术措施
投标文件的施工方案与技术措施投标文件的施工方案与技术措施摘要：本文旨在详细阐述投标文件的施工方案与技术措施，并提供六个标题进行说明。
通过对每个标题的详细阐述，读者能够了解到在编写投标文件时需要考虑的方方面面，从而提高投标的成功率。
一、项目背景与目标在编写投标文件时，首先需要明确项目的背景与目标。
这包括了项目的整体情况、项目的建设目标以及项目的重要性。
在这一部分，需要对项目进行充分的了解，并将其与公司的能力、经验进行匹配。
同时，还需要明确项目的时间、预算等关键要素，以便后续施工方案的编写。
二、施工组织与管理施工组织与管理是投标文件中至关重要的一部分。
在这一部分，需要明确项目的组织结构、沟通机制以及各个职能部门的责任与义务。
同时，还需要提供项目管理计划，包括进度计划、质量管理计划、安全管理计划等。
这些计划应该能够满足项目的要求，并提供详细的实施方案。
三、施工方法与技术措施施工方法与技术措施是投标文件中最核心的部分之一。
在这一部分，需要明确施工的整体思路与方法，并提供针对性的技术措施。
这包括了施工序列、施工工艺、施工设备与材料的选择等。
在编写这一部分时，需要充分考虑项目的特点与要求，并提供合理的实施方案。
四、质量控制与质量保证质量控制与质量保证是投标文件中不可或缺的一部分。
在这一部分，需要明确质量控制的整体思路与方法，并提供相应的质量保证措施。
这包括了质量检测与测试方案、质量管理体系的建立与运行等。
在编写这一部分时，需要充分考虑项目的质量要求，并提供合理的实施方案。
五、安全生产与环境保护安全生产与环境保护是投标文件中必不可少的一部分。
在这一部分，需要明确安全生产与环境保护的整体思路与方法，并提供相应的措施。
这包括了安全管理体系的建立与运行、安全教育与培训、环境影响评价与治理等。
在编写这一部分时，需要充分考虑项目的安全与环保要求，并提供合理的实施方案。
六、经济效益与社会效益经济效益与社会效益是投标文件中的最后一部分。
投标文件技术标书(暗标)
（1）施工方案和技术措施第一章、土方工程施工方案及技术措施第二章、拆除工程施工方案及技术措施第三章、道路施工工程施工方案及技术措施第四章、砌筑工程施工方案及技术措施（2）质量保证措施和创优计划第一章、质量目标第二章、质量管理体系第三章、质量保证措施第四章、施工准备阶段的质量控制第五章、施工阶段的质量控制第六章、竣工验收阶段质量控制第七章、关键工序质量控制第八章、创优计划（3）施工总进度计划及保证措施第一章、管理体系保证措施第二章、人员保证措施第三章、材料保证措施第四章、设备保证措施第五章、施工组织安排保证措施第六章、从优化施工方案上保证措施第七章、从组织机构、资源配置上保证措施第八章、从施工计划上保证措施第九章、从工序安排上保证措施第十章、从安全生产上保证措施第十一章、从后勤供应上保证措施第十二章、从工作机制上保证措施第十三章、从外部环境上保证措施第十四章、从资金上保证措施第十五章、建立确保工期的应急预案措施（4）施工安全措施计划第一章、安全生产体系第二章、建立健全安全管理制度第三章、施工安全保证措施第四章、交通安全措施第五章、安全防护措施第六章、施工用电安全措施第七章、施工机具安全措施第八章、消防措施第九章、施工现场注意事项（5）文明施工措施计划第一章、场容场貌第二章、环境保护措施第三章、卫生防疫措施第四章、文明综合管理（6）施工场地治安保卫管理计划第一章、治安联防方案第二章、重大节假日治安保卫方案第三章、治安保卫制度第四章、工地门卫制度第五章、民工住宿安全管理制度第六章、治安突发事件预防措施（7）施工环保措施计划第一章、场容场貌第二章、环境保护措施第三章、卫生防疫措施第四章、文明综合管理（8）冬季和雨季施工方案第一章、雨季施工保证措施第二章、冬季施工保证措施（9）施工现场总平面布置（10）项目组织管理机构（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一章、成品保护管理措施第二章、工程保修工作的管理措施和承诺（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施第一章、紧急情况处理依据以及措施第二章、紧急事故预案和响应措施第三章、应急预案的措施（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第一章、对总包管理的认识第二章、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案（15）与发包人、监理及设计人的配合第一章、与发包人的配合措施第二章、与监理人的配合措施第三章、与设计单位的配合措施（16）招标文件规定的其他内容附表一拟投入的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网路图附件五施工总平面图附件六临时用地表（1）施工方案和技术措施第一章、土方工程施工方案及技术措施1.施工准备（1）学习和审查图纸：检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和坑底标高；熟悉勘察资料，搞清基础平面与周围地下设施管线的关系；研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系；向施工人员层层进行技术交底。
技术标投标文件.docx
1第一篇、施工组织设计. 第一章、施工总说明.第二章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 第三章、施工重点和难点及保证措施.1、雨季施工措施.2、夜间施工措施.3、冬季施工措施.第四章、确保工程质量的技术组织措施.质量保证计划大纲.（四）安全生产管理目标. 安全生产管理组织机构设置.第六章 确保工期的技术组织措施. 59第七章 确保文明施工的技术组织措施.资源配备计划.66 8.1工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划.668.2 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划69错误！未定义书签。
42（五） 现场质量管理组织机构及主要质检人员 （六） 质量保证体系. （七） 质量保证措施.第五章 确保安全生产的技术组织措施.48 48 488.3劳动力安排计划及劳动力计划表. 72 第九章施工总平面布置图. 73 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表75 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力安排计划表. 77 附表四：施工进度计划. 78 附表五：施工总平面图80 附表六临时用地表.共分1个标段 （二）主要控制目标1、施工工期：根据招标文件要求，本合同项目工程控制性施工工期为天。
2、施工质量：达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定，并满 足设计要求的合格质量标准。
第二章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施、施工准备工作1、施工测量在路基开工前，用全站仪进行现场恢复和固定路线。
其内容包括中线及高程的复 测、横断面的测量与绘制等。
对所有测量结果进行记录并整理后，送监理工程师批准, 并上报业主。
第一篇、施工组织设计第一章、施工总说明1、招标编号: 2017FXGZ03222、项目名称: XXXX 农村道路畅通工程上 XXXXXX ）公路改建工程施工 3、工程地点: XXXX4、建设单位: XXXXXX 交通运输局5、项目概况: 肥XXXXXX ）公路改建工程施工，全长 7.648公里 6、项目概算: 1XXXX 万元7、招标类别: 公路工程-公路工程（公路工程）； 8、标段划分:150个日历3、 施工安全：无重大安全事故，创建安全达标工地。
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第一章施工方案和技术措施1总体施工部署与施工准备1.1项目管理模式我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，确保实现我公司的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全面全过程的管理。
1.2 组织机构本工程项目经理部实行项目经理负责制，技术负责人、生产副经理、经营副经理、安全副经理主抓各职能块的组织机构体系，其下设七部一室，它们分别是工程部、技术部、机电部、合约部、物资部、质保部、安保部、办公室。
项目经理部组织机构图见下图。
1.3 机构职能根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。
各机构的职能具体如下：1.3.1 公司对于项目经理部的管理（1）我公司对项目实行直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行公司与业主签订的合同。
（2）我公司对项目人员实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来弊端。
（3）我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。
（4）在体现我公司总承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，优质高速的完成本工程。
（5）按照总公司的形象标准对施工现场布置进行设计和规划，以确保达到较高标准的现场文明、安全管理水平。
1.3.2 项目经理部主要人员的岗位职责（1）项目经理：是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作和对外联络、协调工作。
（2）技术负责人：协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。
（3）生产副经理：协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实现，负责施工现场的安全监督和检查，领导现场文明施工及现场形象管理。
（4）经营副经理：组织编制和办理工程款结算，工程签证等工作。
参与经济合同仲裁，负责劳务队伍工程款决算工作。
主管经营和商务工作，负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料定货价格审定等工作。
（5）安全副经理：负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。
1.4 工程施工的总体设想1.4.1 施工前的准备施工前我们将做好以下各项施工准备工作：（1）对现场水准点、坐标点进行校核，对控制轴线、标高和现场进行量测；（2）认真细致的研究施工图纸，领会设计的意图，做好图纸会审工作；（3）提前做好大型机械安装计划和模板配置工作；（4）及时做好现场平面布置规划，安排施工生产、生活临时设施；（5）编制详尽的施工方案、措施及计划；（6）做好劳动力和材料需用量计划，组织劳动力到位，同时做好各项材料进场复试等工作。
1.4.2 施工现场平面规划原则施工现场平面的规划一般都要求布置紧凑，占地省，施工现场的运输便利，运距短，尽量减少二次搬运，同时还应利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规的规定。
1.4.3 主要施工方法的选择（1）钢筋连接方式的选择：本工程施工时，直径Φ16以上的钢筋在安装部位采用直螺纹连接。
（2）模板体系的选择：主体结构墙体、柱、梁、板均采用木胶板做面板，木方龙骨配以钢管支撑加固。
（3）混凝土供应方式的选择：混凝土采用商品混凝土，主体结构施工全部采用汽车泵浇筑混凝土。
（4）大型施工机械的选择：结构主体施工阶段安排1台C5015（50米臂长）塔吊，在装修施工阶段因本工程仅局部二层，拟不安装施工电梯，必要时采用租用汽车吊临时调运材料至首层屋面再进行水平运输，吊运材料控制每次的重量，避免对一层顶板造成结构破坏。
（5）防护及施工脚手架的选择：地上主体结构和装修施工阶段施工时均采用落地式双排单立杆脚手架。
1.4.4 施工程序安排本工程为地下室为全现浇混凝土墙体结构、地上为框架结构。
我们将以总工期为前提，控制主体结构施工时间为中心，合理组织施工。
整体工程按照“先结构，后装修’；结构施工按照“先地下，后地上”；装修工程按照逐步插入；机电工程按照交叉作业的顺序进行。
按照业主的要求及工程的实际情况，本工程施工将经历1个雨季。
根据开工时间（暂定2015年4月10日，具体时间以开工令为准），雨季施工内容有地上主体结构和装修施工。
在特殊的施工时期，我们将周密地考虑不利气候对工程施工的负面影响，特殊工序采取必要措施，以保证施工进度。
本工程施工时我们将综合考虑工程的结构形式、混凝土量，分别划分不同的施工段，组织流水施工，科学部署人工、机械和材料，提高施工效率。
我们将尽量加快主体结构施工进度，以近早进行二次砌筑结构工程施工，为装饰装修施工及设备安装创造先期条件。
专业管线施工采取立体交叉作业，在结构施工时及时插入进行。
1.4.5 施工区域及流水段的划分在施工时，采用小流水施工技术。
小流水施工是一种科学的、先进的施工管理技术。
它的基本特点是：施工技术先进；施工生产有规则周期性运转，力求均衡日产量；施工过程处于全面受控状态，并做到周期短、投入少、劳动生产率高和工程质量好。
采用尽可能先进的流水作业施工技术，在结构层上按照整体分段法和分别分段法的方法划分施工段，安排好综合日工序。
在作业面上呈现出一天一个流水过程的流水作业，使得所投入的人力、物力、资源等在时间和空间上作有规则周期性的流水作业，从而使建筑施工生产有序进行。
地下、地上结构均按照栋号划分流水段，不单独设置施工缝。
1.4.6 施工进度安排根据建设单位的要求和工程的具体情况，我们计划工程开工日期2015年04月10日（暂定），竣工日期为2015年09月02日，总工期为146天。
1.5 机电工程施工部署1.5.1 质量目标本工程质量目标为合格。
1.5.2 文明安全施工管理目标配合土建达到绿色安全工地标准，杜绝重伤死亡事故。
1.5.3 专业与土建交接在工程结构施工阶段，应落实专业人员预留孔洞，预埋铁件等工作，并且确保位置正确，不错、不漏且固定牢固。
留出的孔洞、预埋件或土建施工基础应由专业人员进行认真检查，查看其位置、规格、材质、标高等是否符合要求，然后与土建专业代表办理交接检查验收手续，并应填写隐检记录；工程装修阶段，专业应积极配合土建装修进度施工。
1.5.4 组织机构配备根据施工区域划分，合理投入人、机、料等资源，机电工程按实际情况分为三个阶段：（1）主体配合阶段：管道安装工程：安排施工人员进场后做施工准备工作；随结构进行层预留洞、预埋管线，同时进行管道的预制、及阀门的打压，准备施工技术资料。
通风安装工程：首先安排施工人员进场进行施工准备工作，熟悉现场及图纸，进行机具、材料的采购和管道、支架的预制。
并配合土建人员预留孔洞。
电气装工程：首先安排施工人员进场作施工准备工作，并随土建进度预留洞，预埋管线、接线盒、灯头盒等，以及基础钢筋、避雷引下线等的焊接。
（2）安装阶段：管道安装工程：施工全面展开，按照先地下后地上的施工顺序，开始进行立、干管安装，及各种设备、设备机房等安装和功能性试验及调试。
通风安装工程：随着结构配合施工大部分完成后，机电安装开始进入高峰期施工，安装任务：各层各系统干、支风管的制作与安装，风管保温，阀部件安装，风机的安装，各系统功能性试验，设备管道油漆工作等。
电气安装工程：随着工作面的逐步展开，陆续进行桥架安装，线槽安装，管内穿线，配电箱(柜)安装，控制箱(柜)安装，电缆敷设，避雷网安装，等电位联结，开关、插座、灯具安装，弱电器具安装等项目的施工。
（3）系统调试阶段竣工清理阶段：管道安装工程：主要进行单机试运转及系统调试，竣工清理等。
通风安装工程：主要进行风机等设备单机试运转及各系统调试及联合调试，同时进行竣工清理。
电气安装工程：照明系统先分层分区域进行试运行，合格后进行照明全负荷运行。
电机先进行空载试运行，单机调试，合格后配合进行系统调试。
弱电系统首先进行单体测试。
全部合格后进行系统调试及联合调试。
（4）在项目经理统一领导下成立电气安装队，安装队人员组成如下：技术负责人1名、工长3名、班组长4名、质检员2名、资料员1名、材料员1名。
1.6 主要机械设备、劳动力等施工准备，见附表1，附表2，附表32 主要分部分项工程施工方案与技术措施2.1定位和测量放线如何控制工程定位和测量放线的准确性作为本工程的一项施工重点。
2.1.1 准备工作（1）技术准备1）进入现场的测量器具必须要有法定计量检定部门出具的检定证书，并在有效检定周期内；2）校核定位依据桩（红线桩），水准点；3）对测量人员进行技术交底。
建立测量数据库。
（2）人员的配备在工地技术负责人和技术质量部的领导和协调下组成测量组：测量工程师1名、测量高级工1名、测量工1名、测量验线员1名；测量工程师：组长，负责制定放线方案、检查验线及协调测量与其它工种的合作。
具体负责测量方案的制建方案的实施、监控测量、检查放线工的工作质量、资料编制，测量结果的复核。
测量高级工:负责放线、及复验工作,并交付监理验收。
测量放线工：负责放线工作的具体实施。
配备测量验线人员是测量放线的重要质量保证系统，验线人员与放线人员同等重要，在验线过程中验线方法要与放线方法不相关，采取不同方法进行检查，这样才能确保放线点位的可靠性和精度，然后交付监理验线,合格后进行下部工序施工。
2.1.2 测量控制思路施工测量按“整体定位、分散施测”的原则进行。
即测量定位阶段采取统一引测导线，建立整体控制网；基础及主体结构施工期间按流水段分别实施测量放线。
为确保测量精度，结合以往的施工经验，拟采用如下的测量方法：由红线桩点引测主控点及主控轴线，依据主控点和主控轴线放出建筑物控制轴线。
2.1.3测量标准符合设计图纸和测量规程的规定，使工程的定位准确，相互间几何尺寸正确，建筑物垂直度在允许的偏差范围之内，满足顺利施工的需要。
测量工程质量标准见下表2.1.4测量用仪器根据本工程的情况，选择当今先进的测量仪器设备，并且配备对讲机及计算机等高科技辅助工具。
另外，还应配备气压计、温度计、对讲机等设备。
上述各种仪器、设备在使用前必须按《计量法》的规定送到有资质的检定单位进行检验校正，并取得检定合格证书。
2.1.5平面控制网的建立根据控制点及本工程结构特点，以定位桩和已校核合格的建筑物定位桩点坐标与建筑物坐标点的关系，通过内业数据计算，采用全站仪极坐标法测出平行于建筑物的平面控制网;测设后要进行闭合校核。