最新-经贸局履行职能目标任务分解表 精品
三级职能分解表
量化理顺部门职能的新工具——三级职能分解部门三级职能分解、岗位说明书与Q值之间的关系谈起公司战略目标与任务如何落实在部门或者岗位中的方式，企业常常使用的方式是目标分解法以及部门职责描述法两种形式，目标分解法则可以让公司发展方向直接逐级分解可以相对清晰地将公司阶段性发展目标与方向传递给部门以及岗位，而部门职责描述是以部门为中心，将所完成的各项主要职责罗列的过程。
多少年来，企业一直使用这方方法分解公司级任务，落实部门级职责，但由于公司公司战略是从高层要求出发,提出关键目标与要求,而部门职责却是从部门视角出发，描述自己在干什么，这两者“一配合"，矛盾就出来了,就好像两个单位生产了两个齿轮一般，总有一点不匹配，甚至出现“齿轮互伤”的局面，分析其原因，主要是战略目标分解工具是从公司发展需要入手，提出公司需要发展的方向，而常见的部门职责是从部门“本位主义”视角开始描述自己在干什么.我们都知道，虽然组织中提出“既无重叠，又无空白的原则"，但是没有几个人能够做到,没有哪个企业至今实现，因此这条路走不通，怎么办？围绕这些难肯的骨头，咨询公司华恒智信顾问们经过多年总结与提炼，开发出一个能够上下砌接的工具“三级职能分解表”。
这个“三级职能分解表"包括三个主要部分，第一部门，公司战略落实部门，应该让部门承担的目的与角色，第二部分,这些目的与角色履行中，逐级分解的关键职能与日常各种职能，第三部分：各项职能落实在部门内部，是如何分工的。
见下表：一级职能二级职能三级职能本部门关键岗位配合部门担任角色厂长助理工艺室主任综合室主任检验室一工段二工段人力资源部设计所工艺所质量处为了实现公司发展目标和年度生产计划，依据公司发展规划，年度生产目标及公司相关制度，负责公司的壳体类及阀类等零件的生产按年度计划组织完成新品生产计划管理按照公司年度新品计划，编制分厂年度新品计划AC DE C负责新品工艺技术资料准备A C负责工装准备A E C负责新品按时出产(是一个目标，是及时性的问题，）A C C C C C部门三级职能分解是在职能分析的基础上，将部门应该具备的各项职能细化为独立的、可操作的具体业务活动,该工具的应用和提出，可以通过量化的工具与相关手段澄清部门定位与职责，避免职责重叠，工作遗漏,实现管理中职责无重叠，又无空白的职责与权限的设计目标。
东莞市经济贸易局关于印发2007年市经济贸易局主要工作任务责任分解表的通知-东经贸[2007]68号
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东莞市经济贸易局关于印发2007年市经济贸易局主要工作任务责任分解表的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 东莞市经济贸易局关于印发2007年市经济贸易局主要工作任务责任分解表的通知（东经贸〔2007〕68号）本局各科室，各镇（街）经贸办、松山湖经发局：根据市委办《关于印发〈贯彻落实市第十二次党代会主题报告任务分工方案〉的通知》（东委办发〔2007〕7号）、市府办《关于印发2007年市政府主要工作任务分解表的通知》（东府〔2007〕15号）的要求以及全市经贸工作会议精神，为进一步明确工作责任、突出工作重点，狠抓落实，按时保质地完成市委、市政府交给的主要工作任务和全市经贸工作会议的工作部署，现将《2007年市经济贸易局主要工作任务责任分解表》印发给你们，请结合工作职能认真贯彻落实。
各责任科室要在每季度末前1周内将本季度承担主要工作的进展情况、存在问题，及时以书面形式报送局办公室和信息综合科；各分管领导要加强对相关工作的指导和检查督促，帮助责任科室解决工作中遇到的实际问题；各协助科室要积极配合，服从责任科室对相关工作的安排；各镇（街）经贸办和松山湖经发局要主动开展工作，协同一致，确保各项工作任务的完成。
二OO七年四月十一日附件：2007年市经济贸易局主要工作任务责任分解表具体内容责任科室协助科室1加强窗口服务和电子政务建设，提高“一站式”服务水平和办事效率。
办公室各有关科室2深化行政审批制度改革，认真落实首问责任、服务承诺、一次性告知、限时办结、责任追究等制度。
办公室人事培训科3加强对市内市外相关经贸信息的收集和报道，丰富信息内容，并针对重点工作、重点行业、重点企业、重点项目和重点经贸活动进行重点关注，及时掌握情况、及时处理上报、及时向外发布。
东莞市经济贸易局关于印发2006年市经济贸易局主要工作任务分解表的通知-东经贸[2006]86号
![东莞市经济贸易局关于印发2006年市经济贸易局主要工作任务分解表的通知-东经贸[2006]86号](https://img.taocdn.com/s3/m/1d3005db0d22590102020740be1e650e52eacf18.png)
东莞市经济贸易局关于印发2006年市经济贸易局主要工作任务分解表的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 东莞市经济贸易局关于印发2006年市经济贸易局主要工作任务分解表的通知（东经贸〔2006〕86号）各科室，各镇（街道）经贸办、松山湖经发局：为进一步明确工作责任、突出工作重点，狠抓落实，全面完成2006年省经贸委、市政府下达的主要任务和全市经贸工作会议部署的重点工作，现将《2006年市经济贸易局主要工作任务分解表》印发给你们，请认真贯彻执行，并希望各有关科室在每季度末前一周将本季度主要工作的进展情况，及时以书面形式报送给局办公室和信息综合科。
二OO六年五月二十四日附件：2006年市经济贸易局主要工作任务分解表序号具体内容负责领导责任科室协助科室1做好电力供应工作，重点抓好调峰电力认购、支持地方电厂顶峰发电，加强电力需求侧管理，完善错峰用电，提高错峰用电水平，争取全年平均自觉错峰率达到98%。
协助市供电局抓好全年51项输变电工程建设，力争投产37项，新增主变容量494万千伏安。
莫镇波交通能源科2加强成品油市场监测与供应协调，建立应急反应机制，千方百计保障成品油供应，确保经济社会稳定。
协调有关部门抓好新建加油站招投标工作。
莫镇波交通能源科3抓好《东莞市建设节约型社会发展循环经济的实施意见》的组织实施，协调有关部门研究制订相关配套政策和实施细则。
抓好全省建设节约型社会试点城市工作，尽快制定实施方案，推进各项试点工作有序开展。
坚持开发节约并重、节约优先，大力推进节能节水节地节材工作。
加强重点用能企业管理，促进节能降耗工作。
协助市科技局总结推广石龙创建科技示范镇的经验，推进“绿色制造、清洁生产”。
最新-工商局履行职能目标任务分解表 精品
工商局履行职能目标任务分解表 表格编号：
填表日期：
填表人：
管理部门：
审核人：
批准人：
2019年度各部门履行职能目标任务分解表 （工商局） 重点 工作 目标
(一类
目标
40分)
定
量
工
作
1.大力发展家庭个私经济，新增投入1.5亿元；新发展个私工业企业1000家；新建重点集聚区20个;30家个私工业企业成为规上企业。
（8分）
2.组织农贸市场改造提升，力争5个农贸市场完成提升改造工作。
（5分）
3.新注册商标100件，争创省级著名商标以上品牌2只，其中，中国驰名商标1只。
（7分） 自评分 （理由及依据） 考核
得分 定 性 工 作 1.推进农村放心店的长效管理，力争连锁率、配送率50%以上。
（10分）
2.抓好流通环节食品监管，食品安全
综合评价不低于85分。
（10分）。
贸易上半年工作计划表
贸易上半年工作计划表1. 引言本文档旨在总结和规划贸易部门在上半年的工作计划。
通过明确目标和具体任务，提高团队的工作效率和质量，确保贸易业务的顺利进行。
2. 任务分解2.1 销售目标根据公司的销售策略和市场需求，制定上半年的销售目标。
具体目标如下： -实现销售额增长15%； - 扩大市场份额，提高市场占有率； - 拓展新客户，增加新业务。
2.2 市场调研了解行业和市场的最新动态，分析竞争对手的策略和市场趋势。
主要工作如下：- 收集行业报告、市场数据和相关新闻； - 分析竞争对手的产品和定价策略； - 调查客户需求和反馈，提供改进建议。
2.3 产品推广根据市场需求，制定产品推广计划，提高产品知名度和市场竞争力。
具体工作如下： - 设计和执行市场推广活动，包括线上和线下； - 制作宣传资料和产品介绍，提供给销售团队使用； - 参加行业展览和会议，与客户建立联系。
2.4 客户管理加强与现有客户的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
具体任务如下： - 定期与客户进行沟通，了解客户需求和问题； - 及时解决客户反馈的问题，提供优质的售后服务； - 发布客户满意度调查，收集客户反馈，改进服务质量。
2.5 团队协作加强团队协作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力。
具体任务如下： - 定期召开团队会议，分享工作进展和经验； - 分配任务和制定工作计划，确保团队高效运作； - 建立良好的团队氛围，鼓励互相学习和合作。
3. 时间安排3.1 月度计划•1月：完成市场调研和竞争对手分析，制定销售目标；•2月：制定产品推广计划，准备宣传资料；•3月：执行市场推广活动，参加行业展览；•4月：加强客户管理，提高客户满意度；•5月：总结上半年工作，评估销售业绩；•6月：准备下半年工作计划。
3.2 周度计划•每周一：召开团队会议，分配任务和检查工作进展；•每周二至五：执行市场调研工作，撰写竞争对手分析报告；•每周五：汇总本周工作，总结并反馈给团队成员。
最新-发改局履行职能目标任务分解表 精品
发改局履行职能目标任务分解表 表格编号：
填表日期：
填表人：
管理部门：
审核人：
批准人：
2019年度各部门履行职能目标任务分解表 （发改局） 重点
工作
目标
(一类
目标 40分) 定
量
工
作 1.组织开展重点工程“三比”竞赛活
动，全年完成投资14.8亿元，重点
工程投资增幅高于绍兴市平均水平。
（8分） 2.2个以上项目列入省重点建设项目。
（3分） 3.牵头完成1364人企业改制分流任务。
（3分） 4.争取省级重点项目土地带帽指标、省级以上资金高于绍兴市平均水平。
（6分） 自评分 （理由及依据） 考核 得分
定 性 工 作 1.牵头做好中心镇培育工作，努力从财政、金融、税收和公共品投入等方面为中心镇发展创造条件。
（10分） 2.组织开展十一五规划的中期评估工作。
（10分）。
最新-财政局履行职能目标任务分解表 精品
财政局履行职能目标任务分解表
表格编号：填表日期：填源自人：管理部门：审核人：
批准人：
2019年度各部门履行职能目标任务分解表（财政局）
重点工作目标(一类目标40分)
定量工作
1.完成地方财政收入96500万元。（15分）2.向上争取资金2500万元。（5分）
自评分（理由及依据）
考核得分
定性工作
1.调整优化财政收支结构，地方财政收入增幅高于财政总收入增幅。（分）2.加强部门和乡镇财政财务管理，强化预算执行。（8分）
日常工作目标(二类目标32分)
1.开展绩效评价工作，提高资金使用效益。（5分）2.继续推进国库集中支付改革，扩大集中支付范围。（5分）3.对土地出让金实行基金预算管理。（5分）4.实施“五费合征”办法，加强社保资金管理，提高社会保障能力。（5分）5.进一步健全政府非税收入征管体系。（5分）6.推进政府采购制度改革，强化政府采购管理。（2分）7.深化税源间接控管模式，扩大重点税源企业监控范围。加大涉税违法案件的查处力度。（5分）
最新-商贸办履行职能目标任务分解表 精品
商贸办履行职能目标任务分解表 表格编号：
填表日期：
填表人：
管理部门：
审核人：
批准人：
2019年度各部门履行职能目标任务分解表 （商贸办） 重点 工作 目标
(一类
目标 40分) 定
量
工
作
1.强化市场运行监测和调控，确保猪肉等重要生活必需品和重点商品市场的供应和平稳运行。
（10分）
2.协同工商局完成首批城乡农贸市场的改造提升工作。
（10分） 自评分 （理由及依据） 考核
得分
定 性 工 作 1.编制完成嵊州市服务业总体规划和城市商业点布局。
（10分） 2.做好鹿山路步行街（拆迁后）等重大商贸
项目的招商引资工作。
（10分）。
最新-统计局履行职能目标任务分解表 精品
苏教版四年级上册数学教案2021优秀5篇苏教版小学数学四年级上册教案篇一教学内容：三位数乘两位数的估算。
（课文第33页的内容及第34页的“练一练“）教学重点：三位数乘两位数的估算的方法教学难点：能正确、合理地对数据进行估算教学关键：联系实际，灵活处理教学目标：1、使学生掌握乘法的估算方法，在解决具体问题的过程中，能应用合适的方法进行估算。
2、能与同学交流自己估计的方法，培养良好的学习品格，形成积极、主动的估算意识。
教具准备：实物投影仪学具准备：同桌准备一张报纸教学过程：一、创设情境，提出问题1、实物投影呈现图片。
略。
（图片可以是课文主题图，也可以自选）教师：你知道这是什么建筑物吗？你有什么感想？你想提出什么数学问题？2、提出问题。
教师：你能估算这个体育场的座位数吗？二、合作交流、解决问题1、让学生认真观察体育场座位排列情况，估一估这个体育场能坐多少人。
（1）独立思考，估算整个体育场座位数；（2）小组交流，让每个同学都在小组中说一说自己估算的方法，估算的结果数据。
（3）由小组派代表反馈交流结果。
由于图中没有具体数据信息，也没有呈现体育场的四周看台，所以学生的回答不可能得到较准确的数据结果，只要有合理的估算方法，教师就应该予以肯定。
学生1：从图中看出每小块看台大概有50个座位，这个体育场可能有30个看台，大约有1500个座位；学生2：把体育场分东、西、南、北四个方位，每个方位大约坐1000人，4个方位，大约坐4000人；学生3：体育场的每一排座位数大允是2000人，估计这个体育场有30排，大约共6000个座位。
以上估算的方法，都有一定的道理，教师都应该予以肯定和表扬，让学生尝试成功的喜悦。
2、出示具体看台数据，进行估算。
（1）幻灯呈现这个体育场共有28个看台，如果每个看台的座位数相同，你能估计出这个体育场的座位数吗？（2）理解数量关系，列出解答版式。
引导提问：①这个体育场一共有多少个看台？②每个看台有多少个座位（根据课文插图，说出准确数）？③整个体育场的座位数可以用什么算式表示？从而板书：12×6×28或72×28（3）估算版式结果。
鸡西市商务局行政执法人员行政执法责任制分解表
鸡西市商务局行政执法人员行政执法责任制分解表行政执法科室：局规划财务科
商务局行政执法人员行政执法责任制分解表行政执法科室：市场管理科
商务局行政执法人员行政执法责任制分解表(七) 行政执法科室：市场管理科
商务局行政执法人员行政执法责任制分解表行政执法科室：市场管理科
市商务局行政执法人员行政执法责任制分解表（七）行政执法科室：对外贸易管理科
执法人员：孙继东、荣岩、金宣东
市商务局行政执法人员行政执法责任制分解表行政执法科室：对外贸易管理科
执法人员：栗岩、周兵。
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经贸局履行职能目标任务分解表 表格编号：
填表日期：
填表人：
管理部门：
审核人：
批准人：
2019年度各部门履行职能目标任务分解表 （经贸局） 重点 工作 目标 (一类 目标 40分) 定 量 工 作 1.完成工业性投资52.5亿元，增幅保持在10%左右，其中设备和研发投资占比60%；销售超亿元企业50家，超5亿元6家，超10亿元企业2
家，超20亿元1家；规模以上工业
产值不低于增幅20%,乡镇工业增加值
不低于15%；形成领带服装、机械电机、电器厨具三大主体产业，实现销售收入320亿元；牵头抓好中心镇及三江街道工业功能区管理考核工作，六大工业功能区所在乡镇（街道）全年完成工业性投资24亿元；列入省
重点技改项目和技术创新项目3只、
绍兴市重点技改项目20只。
（10
分） 2.万元生产总值综合能耗下降
不低于4.2%以上。
（6分） 3.引进
内资2亿元，力争规模企业总量达
700家。
（4分） 自评分 （理由及依据） 考核 得分。