企业管理不可忽视的6大企业文化特点
企业文化的特点
企业文化的特点企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它是企业的精神支柱和核心竞争力的体现。
企业文化的特点决定了企业的发展方向和内外部关系的处理方式，对于企业的长期发展和员工的凝聚力具有重要影响。
以下是企业文化的几个主要特点：1. 共同价值观：企业文化的核心是共同的价值观念。
企业通过明确的价值观念，指导员工的行为和决策，使员工在工作中具有共同的价值追求和目标。
例如，一个企业可能强调团队合作、客户至上、创新等价值观，这些价值观将贯穿于企业的各个方面。
2. 行为规范：企业文化规范了员工的行为方式和工作准则。
通过制定明确的行为规范，企业能够确保员工在工作中遵循一致的标准，并与企业的价值观相符合。
行为规范可以包括工作纪律、沟通方式、决策方式等方面的规定。
3. 员工参与：企业文化鼓励员工的参与和贡献。
通过建立开放的沟通渠道和参与机制，企业能够激发员工的积极性和创造力，使他们感到自己的工作对企业的发展有重要意义。
4. 持续创新：企业文化鼓励员工的创新和改进。
创新是企业保持竞争力和适应变化的关键。
通过鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法，企业能够不断改进产品和服务，满足客户的需求。
5. 建立信任：企业文化强调建立信任和合作的关系。
在一个信任的环境中，员工能够更好地合作和分享信息，提高工作效率和团队凝聚力。
企业可以通过建立公平的激励机制和开放的沟通渠道来促进信任的建立。
6. 客户导向：企业文化强调以客户为中心。
企业需要将客户的需求放在首位，并通过提供优质的产品和服务来满足客户的期望。
客户导向的企业文化能够帮助企业建立良好的声誉和品牌形象。
7. 持续学习：企业文化鼓励员工的学习和个人发展。
通过提供培训和发展机会，企业能够提高员工的技能和知识水平，使他们能够适应变化和应对挑战。
8. 社会责任：企业文化强调企业的社会责任。
企业需要在经济发展的同时，关注环境保护、社会公益等方面的责任。
通过履行社会责任，企业能够获得社会的认可和支持。
企业文化的特点
企业文化的特点企业文化是指在企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心价值观和组织文化。
企业文化对于企业的发展和员工的凝聚力起着至关重要的作用。
下面将详细介绍企业文化的特点。
1. 共同的价值观：企业文化的特点之一是共同的价值观。
企业通过明确和传达共同的价值观，使员工在工作中能够形成一种共同的认知和行为准则。
例如，某家科技公司的价值观是“创新、合作、客户至上”，这种价值观能够引导员工在工作中注重创新、积极合作以及关注客户需求。
2. 强调团队合作：企业文化强调团队合作是为了促进员工之间的合作和协作，实现共同的目标。
企业鼓励员工之间的互相支持和帮助，倡导团队精神。
例如，某家制造企业的文化是“团结协作、共同进步”，这种文化使得员工在工作中能够相互支持，共同解决问题，提高工作效率。
3. 鼓励创新和学习：企业文化要鼓励员工进行创新和学习，提倡不断地改进和进步。
企业需要提供一个积极的学习环境，为员工提供培训和发展机会。
例如，某家金融公司的文化是“持续学习、不断创新”，这种文化能够激励员工不断学习新知识和技能，并在工作中提出创新的想法。
4. 强调客户导向：企业文化强调客户导向是为了使企业能够更好地满足客户需求，提供优质的产品和服务。
企业需要培养员工关注客户需求的意识，并将客户满意度放在首位。
例如，某家零售企业的文化是“顾客至上、服务第一”，这种文化能够引导员工为客户提供更好的购物体验。
5. 注重员工发展：企业文化应该注重员工的发展和成长，为员工提供良好的职业发展机会和福利待遇。
企业需要关注员工的培训需求，提供晋升和职业发展的机会。
例如，某家咨询公司的文化是“关注员工成长、共同成功”，这种文化能够吸引和留住优秀的员工，并激励他们为企业的成功做出贡献。
6. 倡导诚信和道德：企业文化应该倡导诚信和道德，要求员工在工作中遵守道德准则和职业道德。
企业需要建立健全的道德规范和行为准则，并对违反规范的行为进行纠正和惩罚。
企业文化的特点
企业文化的特点企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围。
它体现了企业的核心价值观和经营理念，对企业的发展和员工的行为起到重要的引导作用。
下面将详细介绍企业文化的特点。
1. 共同目标和价值观：企业文化的核心是共同的目标和价值观。
企业通过明确的目标和价值观来激励员工，使他们能够在工作中感到归属感和认同感。
共同的目标和价值观可以匡助企业形成团结一致的力量，提高员工的工作积极性和效率。
2. 强调创新和学习：企业文化应鼓励员工不断创新和学习。
创新是企业发展的重要驱动力，惟独不断创新才干保持竞争优势。
企业应提供学习的机会和资源，鼓励员工不断学习新知识和技能，以适应不断变化的市场环境。
3. 注重员工关系和团队合作：企业文化应注重员工关系和团队合作。
良好的员工关系和团队合作可以提高员工的工作满意度和凝结力，促进信息的流动和共享，提高工作效率。
企业应建立良好的沟通渠道，鼓励员工之间的合作和协作。
4. 奖励和激励机制：企业文化应建立奖励和激励机制，激励员工为企业的发展做出贡献。
奖励和激励可以是物质上的，如薪酬、福利等，也可以是非物质上的，如表扬、晋升等。
通过奖励和激励，可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率。
5. 社会责任意识：企业文化应强调社会责任意识。
企业不仅仅是为了盈利而存在，还应承担起社会责任。
企业应关注环境保护、公益事业等社会问题，积极参预社会公益活动，树立企业良好的社会形象。
6. 持续发展和适应变化：企业文化应强调持续发展和适应变化。
企业应具有适应市场变化的敏捷性和灵便性，不断调整和改进自己的经营策略和组织结构，以适应不断变化的市场环境。
7. 品牌建设和信誉保护：企业文化应注重品牌建设和信誉保护。
企业的品牌价值和信誉是企业长期发展的重要资产，企业应通过建立良好的企业文化来提升品牌价值和信誉，树立企业的良好形象。
总结：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它体现了企业的价值观、行为准则和组织氛围。
优秀公司的企业文化特点是什么
优秀公司的企业文化特点是什么优秀公司的企业文化特点企业文化是一个组织的核心，是组织内部价值观和行为准则的集合体，对于一个优秀的公司而言，良好的企业文化是保持良好业绩和员工满意度的重要保证。
下面将从六个方面探讨优秀公司的企业文化特点。
一、使命与愿景优秀公司的企业文化中有一个明确的使命与愿景，使员工对公司的发展方向和目标有清晰的认知。
使命与愿景的制定需要能够激发员工的热情和参与，并提供积极的工作动力。
通过制定明确的使命与愿景，优秀公司能够引导员工一起追寻共同的目标，并在实现使命和愿景的过程中实现公司的长期可持续发展。
二、价值观和行为准则优秀公司的企业文化中包括明确定义的价值观和行为准则。
价值观是公司内部共同遵守的基本信念和道德标准，行为准则是对员工在工作中应该遵守的各种规定和要求。
价值观和行为准则是优秀公司的文化基础，通过价值观和行为准则，公司能够塑造积极向上的工作氛围，促进员工的凝聚力和忠诚度。
三、员工发展与激励优秀公司的企业文化注重员工的发展和激励。
优秀公司会为员工提供良好的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
同时，优秀公司还会根据员工的表现给予相应的奖励和激励机制，鼓励和激励员工做出优秀的业绩。
通过员工发展与激励，优秀公司能够激发员工的工作激情和积极性，提高员工的工作效率和质量。
四、开放与沟通优秀公司的企业文化中充满开放与沟通的氛围。
优秀公司注重开放式的管理和沟通，鼓励员工积极表达自己的意见和观点，提供良好的沟通渠道和机制。
开放与沟通能够促进员工之间的交流和合作，提高组织的效率和创新能力。
通过开放与沟通，优秀公司能够建立一个和谐的工作环境，增强员工的归属感和凝聚力。
五、团队合作与共享优秀公司的企业文化中强调团队合作与共享。
优秀公司鼓励员工之间的团队精神和合作意识，提供良好的团队培训和活动机会，建立跨部门的合作机制。
同时，优秀公司也鼓励员工共享工作成果和经验，提供共享奖励和表彰机制。
企业文化的特点
企业文化的特点企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和工作方式。
它是企业内部员工共同遵守的规范，也是企业在外部与各利益相关方交流的重要方式。
企业文化的特点可以从多个方面来考虑，以下是一些常见的特点：1. 价值导向：企业文化的核心是一系列共同的价值观念。
这些价值观念反映了企业的核心信念、目标和使命。
例如，一家以创新为核心价值观的企业，会鼓励员工提出新想法和解决方案，促进企业的持续发展。
2. 共同目标：企业文化将员工的个人目标与企业的整体目标相结合。
通过共同的目标，员工能够更好地理解自己的工作意义，并为实现企业目标而努力奋斗。
例如，一家以客户满意度为核心目标的企业，会鼓励员工提供优质的产品和服务，以满足客户需求。
3. 团队合作：企业文化强调团队合作和协作精神。
员工之间相互支持、互相信任，并共同努力实现共同目标。
团队合作有助于提高工作效率和员工满意度。
例如，一家强调团队合作的企业，会鼓励员工共享知识和经验，促进团队的协同工作。
4. 激励机制：企业文化通过激励机制来激发员工的积极性和创造力。
激励机制可以包括薪酬激励、晋升机会、培训发展等。
通过适当的激励，员工能够更好地发挥自己的潜力，并为企业的发展做出贡献。
5. 学习与创新：企业文化鼓励员工不断学习和创新。
学习可以通过培训、知识分享等方式进行，创新可以通过提出新的想法、改进工作流程等方式实现。
学习与创新有助于企业保持竞争优势，并适应不断变化的市场环境。
6. 社会责任：企业文化强调企业对社会的责任。
企业应该积极参预社会公益活动，关注环境保护和社会福利等议题。
通过履行社会责任，企业能够树立良好的企业形象，并获得社会各界的认可和支持。
7. 沟通与透明：企业文化鼓励员工之间和员工与管理层之间的沟通和交流。
沟通可以促进信息的传递和理解，增进员工之间的合作和信任。
透明度则是指企业在决策和管理过程中的公开和透明，让员工能够了解企业的运作和决策依据。
企业文化的特点
企业文化的特点企业文化是指在一个组织或企业中形成的共同价值观、信念、行为准则和工作方式等方面的共同认同和共享。
它是组织内部员工之间相互交流、合作和协调的基础，也是塑造企业形象、吸引人才、提高员工满意度和促进企业发展的重要因素。
下面将详细介绍企业文化的特点。
1. 共同价值观：企业文化的核心是共同的价值观。
企业通过制定明确的价值观和行为准则，引导员工的行为和决策，确保员工在工作中具有一致的价值观念，形成共同的文化认同。
2. 创新与变革：企业文化鼓励创新和变革。
创新是企业发展的重要驱动力，而企业文化应该为员工提供一个积极的创新环境，鼓励他们提出新的想法和解决方案，推动企业不断进步和适应市场变化。
3. 以人为本：企业文化强调以人为本。
员工是企业最重要的资产，企业文化应该关注员工的需求和福祉，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工发挥潜力，实现个人和组织的共同成长。
4. 沟通与合作：企业文化倡导开放的沟通和合作。
良好的沟通和合作是组织内部各个部门和员工之间顺畅协作的基础，企业文化应该鼓励员工之间的交流，建立良好的团队合作精神，促进信息流动和决策的有效执行。
5. 客户导向：企业文化注重客户导向。
客户是企业的生命线，企业文化应该将客户满意度放在首位，培养员工关注客户需求、提供优质服务的意识，以提高客户忠诚度和企业竞争力。
6. 持续学习：企业文化鼓励持续学习和个人成长。
在快速变化的商业环境中，员工需要不断更新知识和技能，企业文化应该提供学习和发展的机会，激励员工自我提升，保持竞争力。
7. 社会责任：企业文化强调社会责任。
企业不仅要关注自身的经济利益，还应该承担起对社会和环境的责任。
企业文化应该倡导诚信经营、环保意识和社会公益活动，树立良好的企业形象和社会声誉。
8. 适应性与一致性：企业文化要具备适应性和一致性。
适应性是指企业文化能够灵活应对不同的市场环境和业务需求，一致性是指企业文化在不同部门和地区之间保持一致，确保企业整体运作的协调性和效率。
企业文化的特点
企业文化的特点企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，它是企业发展的重要组成部分。
下面将介绍企业文化的特点，以便更好地理解和应用。
1. 共同的价值观：企业文化的核心是共同的价值观。
企业通过明确和传达共同的价值观，使员工形成一致的价值取向，共同追求企业的长远目标。
例如，一个企业可能强调诚信、创新和客户至上的价值观，员工在工作中都会以此为准则。
2. 行为规范：企业文化还包括一系列的行为规范，用于引导员工的行为和决策。
这些规范可以是明确的规章制度，也可以是隐含的行为准则。
例如，企业可能鼓励员工积极主动、团队合作和高效执行，这些行为规范有助于提高企业的绩效和竞争力。
3. 思维方式：企业文化还塑造了员工的思维方式和工作态度。
它可以影响员工对问题的看法、解决问题的方法以及对待工作的态度。
例如，一个注重创新的企业文化可能鼓励员工勇于尝试新想法、接受失败并从中学习，这样有助于推动企业的创新发展。
4. 共同的符号和象征：企业文化通常会有一些共同的符号和象征，用于代表企业的特点和价值观。
这些符号和象征可以是企业的标志、口号、座右铭等。
它们在企业内部被广泛应用，成为员工共同认同和归属感的象征。
5. 持续发展和变革：企业文化是动态的，需要与时俱进并适应变化的环境。
随着企业发展和外部环境的变化，企业文化也需要不断发展和调整。
例如，当企业面临新的市场机遇或挑战时，它可能需要调整文化以适应新的要求。
6. 影响力和凝聚力：企业文化具有强大的影响力和凝聚力。
它可以激励员工积极工作，增强团队合作，提高员工的工作满意度和忠诚度。
良好的企业文化还能吸引和留住优秀的人才，并为企业的长期发展奠定基础。
7. 多样性和包容性：企业文化应该尊重和包容多样性。
它应该能够容纳不同背景、经验和观念的员工，并鼓励他们为企业的发展做出贡献。
多样性和包容性的企业文化有助于创造一个开放和创新的工作环境。
总而言之，企业文化的特点包括共同的价值观、行为规范、思维方式、符号和象征、持续发展和变革、影响力和凝聚力，以及多样性和包容性。
企业文化的特点
企业文化的特点引言概述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。
它不仅仅是一种理念，更是一种组织文化的体现。
企业文化的特点对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的影响。
本文将从五个方面详细阐述企业文化的特点。
一、价值观的引领作用1.1 共同价值观的形成：企业文化的特点之一是共同的价值观。
企业内部的员工共同追求的价值观是企业文化的核心。
这些价值观可以通过企业的使命和愿景来引领，也可以通过领导者的示范和员工的参预来形成。
1.2 统一行为准则：企业文化的特点之一是统一的行为准则。
企业通过制定明确的行为规范和道德准则，引导员工在工作中遵守规则，保持一致的行为方式。
这种统一的行为准则有助于形成企业内部的秩序和稳定。
1.3 影响员工行为：企业文化的特点之一是对员工行为的影响。
良好的企业文化可以激励员工积极向上、主动创新，同时也能够规范员工的行为，避免不良行为的发生。
二、组织文化的凝结力2.1 员工认同感的提升：企业文化的特点之一是提升员工的认同感。
企业文化可以匡助员工更好地理解和认同企业的使命和价值观，从而增强员工对企业的归属感和忠诚度。
2.2 团队合作的促进：企业文化的特点之一是促进团队合作。
良好的企业文化可以鼓励员工之间的合作和协作，促进团队的凝结力和效率。
通过共同追求企业的目标和价值观，员工可以更好地协同工作，实现共同的成就。
2.3 员工稳定性的提高：企业文化的特点之一是提高员工的稳定性。
良好的企业文化可以提供员工成长的机会和发展的空间，增加员工对企业的忠诚度和留存率。
员工的稳定性对于企业的长期发展至关重要。
三、创新和变革的推动力3.1 鼓励创新思维：企业文化的特点之一是鼓励创新思维。
良好的企业文化可以营造一个鼓励员工提出新想法和创新的环境，激发员工的创造力和创新能力。
通过鼓励创新思维，企业可以不断推动自身的发展和变革。
3.2 接受变革和适应变化：企业文化的特点之一是接受变革和适应变化。
企业文化的特点
企业文化的特点企业文化是指企业内部形成的一种共同价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神和灵魂，对企业的发展和员工的凝结力起着重要的作用。
下面将详细介绍企业文化的特点。
1. 共同价值观：企业文化的核心是共同的价值观。
企业通过明确的价值观念来引导员工的行为和决策，使员工在工作中能够形成共同的目标和价值追求。
例如，一家以客户至上为价值观的企业，员工在工作中会更加注重客户需求，提供优质的服务。
2. 行为准则：企业文化还包括一系列的行为准则，即员工在工作中应该遵守的规范和行为方式。
这些准则可以包括诚信、责任、团队合作等。
通过明确的行为准则，企业能够规范员工的行为，提高工作效率和质量。
3. 工作方式：企业文化还涉及到企业的工作方式和风格。
不同企业可能有不同的工作方式，例如，有些企业注重创新和灵便性，鼓励员工提出新的想法和解决方案；而有些企业则更加注重规范和执行力，要求员工按照既定的流程和标准进行工作。
4. 激励机制：企业文化还包括对员工的激励机制。
激励机制可以是物质激励，如奖金、福利待遇等；也可以是非物质激励，如晋升机会、培训发展等。
通过合理的激励机制，企业能够激发员工的积极性和创造力，提高工作绩效。
5. 员工参预：企业文化的建设需要员工的积极参预和共同努力。
企业可以通过员工培训、团队活动等方式，让员工了解和接受企业的文化理念，并积极参预到文化建设中来。
员工的参预不仅可以增强员工对企业的认同感，还可以提高员工的归属感和忠诚度。
6. 持续发展：企业文化是一个不断发展和演变的过程。
随着企业的发展和变革，企业文化也需要不断调整和完善。
企业应该根据自身的发展需要和员工的反馈意见，及时调整和改进企业文化，使其与企业的战略目标和市场环境相适应。
综上所述，企业文化具有共同价值观、行为准则、工作方式、激励机制、员工参预和持续发展等特点。
通过建立和发展良好的企业文化，企业能够提高员工的凝结力和归属感，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
企业文化的特点
企业文化的特点企业文化是指一家企业在长期经营过程中形成的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围等方面的共同认同和遵循。
它是企业的灵魂和核心竞争力之一，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
以下是企业文化的几个主要特点。
1. 独特性：每个企业的文化都是独一无二的，与企业的发展历程、经营理念和价值观息息相关。
企业文化应该与企业的定位和战略目标相契合，体现企业的个性和特色。
2. 共同认同：企业文化是员工对企业共同的价值观和行为准则的认同和遵循。
它能够让员工形成共同的目标和意识，增强归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 长期性：企业文化的形成需要长期的积累和培育，不是一蹴而就的。
它是企业发展过程中的一种积极的文化传承和延续，需要持续不断地加强和完善。
4. 可塑性：企业文化是可以塑造和改变的。
随着企业发展和环境变化，企业文化也需要不断地进行调整和适应。
企业应该及时发现问题，进行文化变革和创新，以适应市场的需求和竞争的挑战。
5. 综合性：企业文化是一个综合性的概念，包括企业的价值观、行为准则、组织结构、沟通方式、员工关系等方面。
它是企业内部各个要素的有机结合，相互影响和相互支持的结果。
6. 引领性：企业文化应该起到引领作用，对员工的行为和决策产生积极的影响。
良好的企业文化能够为员工提供明确的行为准则和决策依据，帮助员工在工作中做出正确的选择。
7. 适应性：企业文化应该与时俱进，适应不同的时代和环境变化。
随着科技的发展和社会的进步，企业文化需要不断地进行创新和调整，以适应新的挑战和机遇。
8. 可测量性：企业文化的特点和价值观应该是可以被测量和评估的。
企业可以通过各种方式，如员工满意度调查、文化氛围评估等来了解和评估企业文化的实际状况，以便及时进行调整和改进。
综上所述，企业文化具有独特性、共同认同、长期性、可塑性、综合性、引领性、适应性和可测量性等特点。
企业应该重视和发展良好的企业文化，以提升企业的竞争力和员工的工作满意度。
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企业管理不可忽视的6大企业文化特点
关于企业文化的定义有很多种，可谓仁者见仁，智者见智。
企业文化是指在一定的条件下，通过工作实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
企业文化的主要内容包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道德风尚以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，是一个系统管理工程，绝不是一个标语，或一个口号，也不是谁想导入谁就就能导入的，她一定要有一个实践和认同过程。
成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力，总体而言，优秀的企业文化应具备以下六大特点：
企业文化特点一、能得到员工的广泛认同的价值观。
员工认同企业文化才是真正的文化。
在实际企业管理工作中，很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西，还要员工去执行，例如笔者曾服务河北的一家食品企业，这家老板口口声声讲民主决策，事实求实，要员工讲实话，可事实上老板在民主决策之前自己早已专断，民主只是走走形式，所以后来导致老板不发话就是民主决策了事情，哪怕屁大的事要他作决定，否则大小事都干不成。
你说老板的这种主张能得到认同吗?答案是肯定的，最后得到认同是在老板面前员都学会了说一套作一套的工作行为。
企业文化特点二、能在价值观指导下成功的实践与验证。
有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。
但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。
企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的"实实在在做人，认认真真做事"却大相径庭。
企业文化特点三、使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素。
优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工产生消极，悲观厌世，甚至自杀。
象最近富士康公司的接二连三的跳楼事件，就证明了这一点。
造成富士康的员工跳的主要原因有三个：一是个人职场情商低;二是社会竞争压力大;三是企业管理有问题，这个是最直接最主要的原因，也就是说富士康的企业文化建设不到位。
才导致一些员工产生消极厌世心理和行为。
企业文化特点四、简约明了，令人心悦诚服;
企业文化的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外着名的企业文化，都可以精简一句话或一个词，如海儿的诚信文化--真诚到永远，非利浦的进取文化--我们一直在努力。
这些沟通语都很简洁易懂，而令人心悦诚服。
简约明了是企业文化特点之一。
徐知远——管理效能提升教练！先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师！一个策划咨询公司在给一家企业提交企业文化方案，其中有这一理念"精进更进阶"看起来也很简洁，但进行测试时，很多员不明白什么意思，所以说企业文化的核心主张不但做到简洁易懂，还要令员工心悦诚服。
企业文化特点五、能使企业产生不可复制的竞争力。
记得美国管理学家说过：在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化就是核心竞争力。
如果说企业文化是企业的核心竞争力，那么企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素。
事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。
而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。
优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而且是不可复制的。
企业文化特点六、能使员工对企业产生深厚的感情。
企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。
无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。