中南大学工程管理考研2005年真题
05年《工程项目组织与管理》试题及答案点评

05年《工程项目组织与管理》试题及答案点评一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策B.打算C.实施D.验收答案:B点评:工程项目打算阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目支配的制定和工程项目征地及建设条件的打算、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。
本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上确定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。
2 .参加工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中询问部门的主要期望是()。
A.合理的酬劳与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的酬劳与严格的工作进度表D.项目产出品或供应的服务质量优良答案:A点评:询问部门主要希望合理的酬劳、松弛的工作进度表、快速供应信息、快速决策、刚好支付工作酬劳。
详见教材P4.考试要点:工程项目主要利害关系者的要求和期望。
3 .工程项目管理的基本原理不包括()。
A.目标的系统管理B.过程限制管理C.信息技术管理D.项目层次管理答案:D点评:工程项目管理的基本原理主要是目标的系统管理、过程限制管理、信息技术管理。
详见教材P6.考试要点:工程项目管理的基本原理。
4 .工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭答案:B点评:工程项目目标系统是一种层次结构,将工程项目的总目标分解成子目标,子目标再分解成可执行的第三级目标,如此始终分解下去,形成层次性的目标结构。
目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。
详见教材P8.考试要点:建立目标系统。
5 .保证项目产品功能特性的过程是()。
A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创建项目产品的过程D.项目产品的运用过程点评:创建项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。
2005年管理类联考综合真题及答案

绝密★启用前2005年全国硕士研究生入学统一考试 管理类专业学位联考综合试卷考生需知1.选择题的答案需用2B铅笔填涂在答题卡上,其它笔填涂的或做在试卷或其它类型答题卡上的答案无效。
2.其它题一律用蓝色或黑色钢笔或圆珠笔在答题纸上按规定要求作答,凡做在试卷上或未做在制定位置的答案无效。
3.交卷时,请配合监考人员验收,并请监考人员在准考证相应位置签字(作为考生交卷的凭据)。
否则,所产生的一切后果由考生自负。
一.问题求解:第1‐12小题,每小题4分,共48分,下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E 五个选项中,只有一项是符合试题要求的,请在答题卡上将所选项的字母涂黑1.甲、乙两个储煤仓的库存煤量之比为10:7.要使这两仓库的库存煤量相等,甲仓库需向乙仓库搬入的煤量占甲仓库库存煤量的A 10%B 15%C 20%D 25%E 30%2.已知队伍排成长度为800米的队伍行军,速度为80米/分,车队首的通讯员以3倍于行军的速度跑步到队尾。
花一分钟传达首长命令后,立即以同样的速度跑回到队首。
在这往返全过程中通讯员所花费的时间为A 6.5分B 7.5分C 8分D 8.5分E 10分3.满足不等式(x+4)(x+6)+3>0的所以实数x 的集合是A [4,)+∞B (4,)+∞C (,2]-∞-D (,1)-∞-E (,)-∞+∞4. 'f x ()=g(x),x ∈(a ,b ),已知曲线y=g (x )的图像如下,则曲线f (x )的极值点为 A 1C ,3C B 2C ,4C C 1C ,3C ,5C D 2C ,4C ,5CE 以上结论都不正确5.设f(x,y)=222x +y t x e dt ⎰,则N xy f x y =(,) A 22222x +y x x +y e ()() B 22222x +y xy x +y e ()()C 822222x +y xy x +y e ()()D 22222x +y y x +y e ()()6.过抛物线y= 2-x +4x-3上两点(0,‐3),(3,0)的两条切线与X 轴所围成图形的面积是A 49B 278C 94D 827E 2747.函数f (x )= t x0e dt 1-t ⎰, 10f x dt ⎰()的值为A e ‐1B 1‐eC e 1-eD eE 18.已知n 维向量组1α,2α,3α线性无关,1β可由1α,2α,3α线性表示,2β不能被1α,2α,3α线性表示,则下列结论不正确的是A 向量组1α,2α,3α,1β线性相关B 向量组1α,2α,3α,2β线性无关C 向量组1α,2α,3α,1β,2β线性相关D 向量组1α,2α,3α,1β‐2β线性相关E 向量组1α,2α,3α,1β+2β线性无关9.设A=123011abc ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦,且r (A )=2,则a A x=0的通集是 A 1k 10a ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦ B 12k 1b ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦ C 13k 1c ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦D 11k 0a ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦+22k 1b ⎡⎤⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦(注:1k ,2k 为任意常数)10.若P (A )=1P A B 2⋃()=0.3,则P (B A )= A 13 B 25 C 37 D 12 E 5811.以一种检验方法诊断癌症,真患癌症跟未患癌症者被诊断正确的概率分别为0.95和0.90。
2005年管理真题

一、单项选择题(共70题,每题1分)1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )P2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系P5A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理3、建设工程项目结构图描叙的是()P8A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件P12A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性5、某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式A.CM发包B.分包C.再分包D.转包6、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是( )P15A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )P16A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同8、建造师有权担任项目经理 P179、达到增值的目的。
P2010、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。
P2211、组织风险:安全管理人员的能力品512、成本分析:是对比评价和总结工作 P2813、三种方法可以结合 P3014、承包人提出,发包人确认。
P30-3115、预付款额度;工期和合同价款 P3516、一道小计算,5万元。
17、工程进度款:计量和计价方法 P3618、核心是:分析 P3819、投资偏差计算:1500020、施工成本曲线:进度拖延21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括( )P42A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于( )P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是( )P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是()P44A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较25、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()P47A、在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立26、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是()P49A.单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划<27、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天。
2005年建筑工程管理与实务真题(含答案)

(总分160, 考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意。
)该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C[解析] 高厚比β是指墙、柱的计算高度H 0与其相应厚度A 的比值,即:β=H 0/h =1.0H/ h =2.4/0.4=6。
该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B建筑工程管理与实务真题2005年混凝土立方体标准抗压试件的边长为( )。
1. A 70.7mmB 100mmC 200mmD 150mm有一墙体为刚性方案,墙高H=2.4m ,墙的截面为800mm ×400mm ,则该墙体的高厚比为( )。
2. A 3B 8C 6D 4.5混凝土立方体标准抗压强度标准值,试验时要求的养护时间为( )。
3. A 3dB 7dC 28dD 45d[解析] 测定混凝土立方体标准抗压强度的试件,其标准养护条件为:温度20±3℃,相对湿度95%,养护28天。
民用住宅楼梯的坡度范围,宜在( )之间。
4. A 10°~25°B 20°~45°C 40°~55°D 50°~65°[解析] 楼梯的坡度范围在20°~45°之间。
楼梯的宽度包括梯段的宽度和平台的宽度。
梯段的净高应不小于2.2m ,平台处的净高应不小于2.0m 。
有一简支梁受力与支承如下图,则梁中的最大弯矩为( )kN ·m 。
5.该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B[解析] 利用静力平衡方程:∑Y =0和∑M A =0或∑M B =0,可求出Y A =3kN :Y B =2kN ,梁中的最大弯矩为;3×2或2×3=6kN ·m 。
该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B[解析] 采用节点法,根据静力平衡方程:∑X =0和∑Y =0,有∑X A =0和∑Y A =0,可得: N AC =0;N AB =-1kN(压力为负)。
中南大学11-12年管理学真题

中南大学2011年管理学考研真题一、简答题(共60分,每小题12分)1、请描述明兹伯格所提出的管理者决策性角色。
2、现代管理理论中行为科学学派代表人物、代表著作和主要观点。
3、什么是PEST模型?如何运用这一模型对企业外部环境进行分析?4、豪斯的途径—目标理论中的四种领导方式是什么,在选择领导方式时主要考虑何种因素?5、简述德尔菲法的特点以及运用时的注意事项。
二、论述题(共40分,每小题20分)1、请画出U型、M型、H型和矩阵式组织结构图,比较四种组织结构特征,并阐述集权和分权在这四种组织中的变化。
2、简述激励的过程及其动因。
A公司是一家以小麦和玉米为原料生产面包的小型公司,大多数员工是缺乏技能的工人。
B公司是一家软件设计公司,大多数员工是专业技术人员。
针对这两家不同的企业,请你分别为这两家公司开发一个员工激励方案,你会选择哪些激励理论里的哪些因素?三、案例分析题(共50分,每小题25分)案例1 海天的变革人们记忆中的海天“冰茶”是1993年以一个供销社为基础发展起来的饮料巨头,初期发展迅猛。
1995年,海天冰茶销量达到5,000万元。
1996年,这个数字骤然升至5个亿,翻了10倍。
在市场销售最高峰的1998年,海天的销售额达到了30亿元。
短短几年间,海天集团一跃成为中国茶饮料市场的龙头老大。
海天的成功引来了众多跟风者的竞争。
康师傅、统一、可口可乐、娃哈哈等一群“冰红茶”、“冰绿茶”相继出现在消费者面前。
海天“冰茶”的独家生意很快就被分食、弱化了。
2001年,海天的市场份额从最初的70%跌至30%,销售额也随之大幅下降。
伴随着产品先行者的优势被削弱,管理上的问题也越来越多地暴露出来。
据介绍,在渠道建设方面,不论进入哪一个城市,不论什么职位,海天集团都从本地派遣人马。
但是,管理这些网点的制度规范却很滞后,总部与网点之间更多的是激励机制,少有约束机制。
海天集团实行按照回款多少来考核工作业绩的制度。
有报道说,有些从集团派出的业务人员为了达到考核要求,私自和经销商商定;只要你答应我的回款要求,我就答应你的返利条件;可以从集团给你要政策,甚至允许你卖过期产品。
中南大学工程管理专业复试试卷答案

一.项目管理知识体系一、概况项目管理知识体系(Project Management Body Of Knowledge, PMBOK)是由项目管理协会(Project Management Institution, PMI)提出旳。
项目管理协会(Project Management Institution, PMI)于1966年在美国宾州成立,是目前全球影响最大旳项目管理专业机构,其组织旳项目管理专家(Project Management Professional, PMP)认证被广泛认同。
PMBOK总结了项目管理实践中成熟旳理论、措施、工具和技术,也包括某些富有发明性旳新知识。
PMBOK把项目管理知识划分为九个知识领域(集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购),每个知识领域包括数量不等旳项目管理过程。
PMBOK2023一共包括39个项目管理过程,按所属知识领域分为九类,准时间逻辑分为五类,按重要程度分为两类。
二、项目过程分类PMBOK把项目管理过程分为五类:1) 启动。
成立项目组开始项目或进入项目旳新阶段。
启动是一种承认过程,用来正式承认一种新项目或新阶段旳存在。
2) 计划。
定义和评估项目目旳,选择实现项目目旳旳最佳方略,制定项目计划。
3) 执行。
调动资源,执行项目计划。
4) 控制。
监控和评估项目偏差,必要时采用纠正行动,保证项目计划旳执行,实现项目目旳。
5) 结束。
正式验收项目或阶段,使其按程序结束。
每个管理过程包括输入、输出、所需工具和技术。
各个过程通过各自旳输入和输出互相联络,构成整个项目管理活动。
三、重要程度分类根据重要程度,PMBOK又把项目管理过程分为关键过程和辅助过程两类。
关键过程指那些大多数项目都必须具有旳项目管理过程,这些过程具有明显旳依赖性,在项目中旳执行次序也基本相似。
辅助过程指那些是项目实际状况可取舍旳项目管理过程。
在PMBOK2023中,关键过程共17个,辅助过程共22个。
2005考研数学(一)试题及详细答案解析
如果 A 1,那么 B 2 .
【分析】 将 B 写成用 A 右乘另一矩阵的形式,再用方阵相乘的行列式性质进行计算即 可.
【详解】 由题设,有
B ( 1 2 3 , 1 2 2 4 3 , 1 3 2 9 3 )
于是有
1 1 1 = (1, 2 ,3 )1 2 3 ,
(4)设 是由锥面 z x2 y 2 与半球面 z R2 x2 y 2 围成的空间区域, 是
的整个边界的外侧,则 xdydz ydzdx zdxdy 2 (1 2 )R3 .
2
【分析】 本题 是封闭曲面且取外侧,自然想到用高斯公式转化为三重积分,再用球
则必有
(A) F(x)是偶函数 f(x)是奇函数.
(B) F(x)是奇函数 f(x)是偶函数.
(C) F(x)是周期函数 f(x)是周期函数.
(D) F(x)是单调函数 f(x)是单调函数.
[ A]
【分析】 本题可直接推证,但最简便的方法还是通过反例用排除法找到答案.
x
【详解】 方法一:任一原函数可表示为 F(x) f (t)dt C ,且 F(x) f (x). 0
【详解】
因为 a= lim x
f
(x) x
lim
x
x2 2x2
x
1 2
,
b lim f (x) ax lim x 1 ,
x
x 2(2x 1) 4
于是所求斜渐近线方程为 y 1 x 1 . 24
(2) 微分方程 xy 2y x ln x 满足 y(1) 1 的解为 y 1 x ln x 1 x..
工程项目管理2005年考试真题
全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》2005年考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C 决策阶段、实施阶段、保修阶段D 决策阶段、实施阶段、使用阶段2.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系。
(本题取消)A 代理与被代理B 合同C 委托与被委托D 监理与被监理3.建设工程项目结构图描述的是()。
A 组织系统中各部门的职责分工B 工作对象之间的关系C 组织系统中各子系统之间的关系D 项目参与各方之间的关系4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A 标准性B 操作性C 示范性D 纲领性5.某工程项目合同结构图如下图所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式。
A CM发包B 分包C 再分包D 转包6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()。
A 项目决策策划B 制定纠偏措施C 目标分解D 收集实际数据7.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
A 调整采购部门管理人员B 调整材料采购价格C 增加材料采购的资金投入D 变更材料采购合同8.下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。
A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C 建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A 降低项目投资风险B 为项目建设增值C 实行固定总价包干D 业主方免于参与项目建设管理10.在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。
中南大学2005年研究生入学考试矿物加工学真题及详解【圣才出品】
中南大学2005年研究生入学考试矿物加工学真题及详解中南大学2005年研究生入学考试矿物加工学真题及详解考试科目:矿物质加工学代码:415注意:所有答案(含选择题、填空题、判断题、作图解答)一律答在答题纸上,写在试题纸上或其他地点一律不给分。
作图题可以在原试题图上作答,然后将“图”撕下来贴在答题纸上相应的位置。
一、名词解释(9×3分)1.同相凝结答:当粒子的表面电位符号和大小都相同时所产生的凝聚现象称同相凝聚,或称同相凝结。
2.接触角答:接触角是指在气、液、固三相交点处所作的气—液界面的切线穿过液体与固—液交界线之间的夹角θ,是润湿程度的量度。
3.选择性絮凝答:选择性絮凝是在含有两种或多种矿物组分的悬浮液中加入絮凝剂,由于各种矿物对絮凝剂的作用不同,絮凝剂将选择性地吸附于某种矿物组分的粒子表面,促使其絮凝沉降,其余矿物仍保持稳定的分散状态,从而达到分离的目的。
4.捕收剂答:捕收剂是改变矿物表面疏水性,使浮游的矿粒黏附于气泡上的浮选药剂。
5.等电点答:当没有特性吸附,动电位等于零时,溶液中定位离子活度的负对数值为“等电点”。
6.解离度答:解离度是指物料群中,某矿物的单体解离颗粒数占该粒群中含有该矿物的颗粒总数百分数。
7.回收率答:回收率是精矿中有价成分质量与原矿中有价成分质量之比。
8.化学分离法答:化学分离法主要是依据物料在化学性质上的差异,利用物质在两相之间的转移来实现物料分离的方法,如沉淀和共沉淀、溶剂萃取、离子交换、色谱法、电泳、膜分离、电化学分离、泡沫浮选、选择性溶解等等。
9.静电位答:当电极上没有净电流通过(即开路条件)时所测得的电极电位又称之为静电位。
二、填空(每空1.0×22分)1.电选电场颗粒带电的方式有______、______、______、______四种。
【答案】传导带点;感应带点;电晕带点;复合电场带点2.对于助磨剂的助磨作用机理主要提出了两种学说。
一是“______”学说:助磨剂分子在颗粒上的吸附降低了颗粒的表面能或引起表面层晶格的位错迁移,产生点或线的缺陷,从未降低颗粒的强度和硬度,促进裂纹的产生和扩展。
中南大学 工程经济与管理_在线作业一
工程经济与管理_在线作业一
总共22题共100分
一. 单选题(共7题,共28分)
A.施工
B.全面竣工验收
C.设计
D.可行性研究
A.在计算财务净现值时,必须确定一个符合经济现实的基准收益率
B.财务净现值能反映项目投资中单位投资的使用效率
C.在使用财务净现值进行互斥方案比选时,各方案必须具有相同的分析时段
A.财务净现值
B.内部收益率
C.资产负债率
D.投资收益
A.现值
B.将来值
C.利率
D.等额年金
5. 某项工程总投资为5000万元,投产后每年生产还另支出600万元,每年得收益额为1400万元,产品经济寿命期为10年,在10年末还能回收资金200万元,基准收益率为12%,用净现值法计算投资方案
A.可行
B.不可行
C.不确定
A.4个
B.3个
C.2个
D.1个
7. 某项目的第一年年初投资20000元,以后各年净现金流量现值如下:第1年为3000元,第2~10年为
A.4.4年
B.5年
C.6年
D.3年
二. 多选题(共6题,共36分)
三. 判断题(共9题,共36分)
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
6. 服务期不等的互斥方案不能直接采用净现值法,必须进行适当处理,使其满足时间上的可比要求。
() (4
错误
正确
错误
正确
错误
正确
9. 投资回收期的优点是它反映资金的周转速度,从而对提高资金利用率很有意义。
它不仅在一定程度上反
错误
正确。