项目十 责任会计共24页

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工程项目会计岗位职责模版

工程项目会计岗位职责模版

工程项目会计岗位职责模版一、岗位概述工程项目会计是指负责工程项目的财务核算和资金管理工作,主要职责是参与工程项目的财务预算、核算和分析,管理项目资金,监控项目的成本和效益,并向上级汇报工程项目的财务情况。

二、岗位职责1. 参与工程项目的财务预算编制,制定项目的财务目标和计划,并进行财务预测和风险分析。

2. 负责编制工程项目的财务报表,包括盈亏表、资产负债表和现金流量表等,以及相关财务分析报告。

3. 跟踪项目的资金收支情况,监控项目进展,并及时向上级报告项目的资金情况和运营状况。

4. 对工程项目的成本进行核算和分析,包括直接成本和间接成本的核算,了解成本结构和成本控制情况,并提出改进措施。

5. 协助编制工程项目的财务合同和付款计划,核对项目的合同款项,并跟进合同款项的收付情况。

6. 跟踪项目的进度和效益,监控工程项目的投资回报率和经济效益,并提出合理化建议。

7. 参与工程项目的结算工作,包括工程进度款、工程验收款和结算款等的核算和结算,并保证结算的及时性和准确性。

8. 参与工程项目的审计工作,配合审计人员进行审计工作,并整理相关财务文件和资料。

9. 整理和归档工程项目的财务报表、财务合同和审计材料等财务文件,确保财务记录的完整性和准确性。

10. 参与制定并优化工程项目的财务管理制度和流程,提出改善财务管理的建议和措施。

11. 参与工程项目的市场营销工作,与客户进行沟通和协商,提供财务方面的支持和建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历,财务或会计专业优先。

2. 3年以上工程项目财务工作经验,熟悉工程项目财务管理和资金管理。

3. 熟练掌握会计软件和办公软件,熟悉国家财务规范和法律法规。

4. 具备较强的财务分析和风险评估能力,善于数据分析和问题解决。

5. 具备较强的沟通和协调能力,能够有效与各部门进行合作和沟通。

6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神,能够在工作中保持积极、主动的态度。

7. 具备良好的职业道德和责任心,严守职业操守,保护公司及客户的商业机密。

项目10责任会计

项目10责任会计
项目10责任会计

2、责任会计的作用

责任会计是为适应经济责任制的要求,在
企业内部建立若干责任单位,并对它们分工负
责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评
价的一整套会计制度。它实质上是企业为了强 化内部经管责任而实施的一种内部控制制度,
在企业内部管理中具有十分重要的作用,具体 如下:
• (1)有利于各级管理人员落实责任。
一个人为利润中心。本期实现内部销售收入500,000 元,变动成本为300,000元,该中心负责人可控固定 成本为40,000元,中心负责人不可控,但应由该中心 负担的固定成本为60,000元。要求:计算该利润中心 的实际考核指标,并评价该利润中心的利润完成情况。
•解:依题意
•利润中心边际贡献总额=500,000-300,000=200,000
1.责任中心的含义
责任中心是指承担一定经济责任,并享有一定权利和利 益的企业内部单位。
2.责任中心的特点:
(1)责、权、利相结合
(2)有条件承担责任(即有行为能力并对后果承担责 任)
(3)责任和权利皆可控
(4)有一定经营业务和财务收支活动
(5)能够进行责任会计核算
项目10责任会计
• (二)成本中心及考核

2、成本加成制定转移价格
心的经营成果。

对于“出售”部门:按市场价格转移半成品
是其形成部门利润的必要条件。

对于“购入”部门:易于计量其对企业整体
利润所做的贡献,同时,也有助于半成品和劳务
的内部转移或外购的决策。
项目10责任会计
• (二)以“成本”作为内部转移价格
• 1、以完全成本为基础的转移价格。
• 这种方法方便管理者查找相关的成本信息;在一定程 度上可以鼓励卖方进行内部转移;与变动成本相比,使用 完全成本能够合理地计量到如需开发、设计工作等间接费 用,但是在某一程度上而言,这种方法将不会使公司利润 最大化。

管理会计实务模块10 责任会计

管理会计实务模块10 责任会计

• 10.2.3利润中心及其评价方法
• 1)利润中心含义
• 所谓利润中心,是指既要发生成本,又能取得收入的责任中心。它既要控 制成本的发生,也要对收入与成本的差额(即利润)进行控制。
• 2)对利润中心的考核评价
• 对利润中心工作的业绩进行考核评价也是通过编制业绩报告,在分析实际 数与预算数的差异的基础上进行的。由于利润中心既要对成本负责,同时 又要对收入和利润负责,因此利润中心业绩报告要反映成本,收入及利润 的预算数、实际数和差异数,并对差异原因进行分析。在实际工作中,对 利润中心的考核指标主要是部门经理边际、部门边际和税前利润。
项目3 内部转移价格的含义及 制定方法
• 10.3.1内部转移价格的含义
• 在责任会计体系中,企业内部的每一个责任中心 都是作为相对独立的商品生产经营者存在的,为 了分清经济责任,各责任中心之间的经济往来, 应当按照等价交换的原则实行“商品交换”。各 责任中心之间相互提供产品(或劳务)时,要按 照一定的价格,采用一定的结算方式,进行计价 结算。这种计价结算并不真正动用企业货币资金, 而是一种观念上的货币结算,是一种资金限额指 标的结算。计价结算过程中使用的价格,称为内 部转移价格。
• 4)成本加成法
• 成本加成法是在各中间产品的成本基础上加上一 定比例的内部利润作为内部转移价格的方法。
模块小结
• 本模块通过三个案例使学生认知了责任会计制度的建立、责任 中心的划分和评价方法、内部转移价格的制定。
• 案例1“建立滨海快速公司的责任会计制度”,通过滨海快速公 司业务 经理的关于责任会计制度建立的设想,分析出责任会计 制度建立的主要依据,即分权制、责任会计建立的内容和原则。
再见
• 10.3.3制定内部转移价格的方法

第十章 责任会计

第十章  责任会计

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管理会计学》第十章 责任会计
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第二节 责任中心及其考核指标
一、责任中心的概念及分类
1. 责任中心的概念
➢ 所谓责任中心,是指具有一定的管理权限并承 担相应的经济责任的企业内部单位。
2. 责任中心的分类 ➢ 成本中心 ➢ 利润中心 自然形成的利润中心 人为划分的利润中心 ➢ 投资中心
二、责任预算的编制
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管理会计学》第十章 责任会计
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第五节 内部结算、责任转账与 责任报告
一、内部结算
➢ 通过内部结算,运用金融手段将分散在各责任 中心的闲散资金聚积起来,积少成多,从而在 一定程度上缓解了企业资金紧张状况,严格了 结算纪律,加快了货币回笼,减少资金占用。
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每个事业部都有自己的管理团队,并允许在其职责 范围内行使职权。对不同部门设立不同的业绩评价办法, 对部门和经理人员的业绩进行评价,并据此作为其奖惩 的依据。事业部间产品的转移制定合理的转移产品定价, 使五个事业部与公司的整体利益趋于一致。
通过分权管理,公司的实现销售1500万元,比上年 增长23.2%。
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管理会计学》第十章 责任会计
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第十章 责任会计
教学目的
通过本章学习,使学生了解责任会计的产 生和发展过程,理解责任会计对企业业绩考核评 价的重要作用,在此基础上,理解和掌握成本中 心、利润中心、投资中心业绩考核评价的方法和 指标,理解内部转移价格的概念和类型。
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管理会计学》第十章 责任会计
第十章 责任会计
上下同欲者胜 ——《孙子兵法》
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管理会计学》第十章 责任会计

项目会计责任制

项目会计责任制

项目会计职责
一、按照规定提供劳动技术经费,并督促其合理使用。

二、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费列入年度计
划,按需要支付。

三、贯切执行国家的财经政策和有关文件。

四、负责管理此项目全部帐册凭证,做到认真审核单据,及时完成一
切记帐。

五、严格资金管理,掌握各项用款,做到开支有计划,计划有批准,
促进资金周转。

六、控制空白支票,发放支票须有经理批准,购货后三日内必须冲帐。

七、负责安全保证计划运行的经费。

八、经常核对银行帐单,天天平衡资金,月末必须做出未达帐调节表,
保证余额完全相符。

九、综合核算工程成本,正确反映工程经济活动情况和成果。

十、审定材料价格,提供材料实际价格的调价资料。

十一、掌握各项开支和月、季、年度会计报表,负责办理工程预付款、进度款和竣工决算款的结算。

十二、编制工程月底财务收支计划,统一安排资金,统一发放工人工资,核算工程成本,编报人工成本分配表。

十三、稽核本工程材料帐,核算材料费成本,编报材料成本分配表。

十四、负责现金开支、报销、取款、保管工作。

十五、严格现金管理,开支按规定,报销有批准,做到日清月清,帐库现金相符,不出差错。

十六、掌握工程预决算各种费用的计取,负责合同协议和预决算资料的保管。

十七、协同有关部门经常检查成本核算管理执行情况,切实加强成本管理。

十八、认真贯彻有关文件。

工程项目会计岗位职责范本(2篇)

工程项目会计岗位职责范本(2篇)

工程项目会计岗位职责范本一、项目前期财务管理阶段:1.协助项目经理进行项目预算编制,参与项目投资决策;2.负责项目资金筹措的管理,包括与银行沟通、协调项目资金的拨付和使用;3.参与编制项目财务计划和预测,包括项目收入、支出、利润等方面的预测;4.协助项目经理进行风险评估和控制,提供项目财务方面的决策依据;5.负责项目的费用控制和预算执行情况的监督,及时发现并解决费用超出预算的问题;6.参与编制项目财务报告,包括项目资金运作情况、费用支出情况等,及时向上级汇报项目的财务状况;二、项目实施阶段:1.负责项目的日常财务管理工作,包括收支记录、账务处理、凭证制作等;2.参与编制项目资金使用计划和费用预算,确保项目资金的合理使用;3.协助项目经理进行项目费用控制和预算执行情况的监督,提供财务方面的支持和建议;4.负责项目收入、支出、成本等财务信息的记录和分析,及时发现并解决财务问题;5.参与编制项目财务报告,包括损益表、收支表、资金流量表等;6.与项目各方进行沟通,解答财务相关问题,并提供专业建议;7.协助项目经理进行项目结算工作,包括与供应商、承包商等的结算沟通和协调;8.协助项目经理进行项目绩效评估工作,提供财务数据支持;三、项目收尾和结算阶段:1.负责编制项目结算报告,包括项目资金的结算、费用的结算等;2.参与项目结算的谈判和沟通工作,确保项目结算的准确性和及时性;3.协助项目经理进行项目的财务总结和评估,提供财务数据支持;4.负责项目的最终财务报告编制和上报,包括项目资金运作情况、费用支出情况等;5.参与项目验收工作,确保项目结算的顺利进行;6.与项目各方进行沟通,解答财务相关问题,并提供专业建议;7.协助项目经理进行项目绩效评估工作,提供财务数据支持;四、其他职责:1.负责项目会计相关文件的管理和归档工作,确保项目资料的完整性和及时性;2.参与项目相关会议,提供财务方面的支持和意见;3.协助项目经理进行风险评估和控制工作,提供财务方面的支持和建议;4.参与项目财务培训和知识更新,不断提升自己的专业能力;5.完成领导交办的其他工作任务。

项目会计岗位职责范本

项目会计岗位职责范本项目〔会计〕岗位使命范本【】下面就是项目会计岗位使命范本等等的介绍,希望为您带来帮助。

1、严格执行〔财务〕〔管理〕制度,组织项目会计核算和财务管理工作,准确完成各项财务报表,客观真实反映工程的财务状况;及时、准确处理工程项目的会计业务,并检察其合法性、合理性。

2、及时办理与工程项目有关和各项〔税务〕事项,合理纳税。

同时负责与总部、银行、税务、业主等部门的协调工作等。

3、负责将工程施工、材料采购合同等归档整理,对工程预付款、材料款等项进行监检,确保资金支付在合同同意范围内开支。

4、及时完成各分项及整体工程的各种财务分析报告。

5、项目完成后,配合施工员和项目经理妥善处理各项经济业务,配合结算工程款,确保资金的合理支付。

6、其他临时交办的事项。

任职要求:1、专科以上学历,中级职称,能力优秀者可放宽至初级职称。

2、5年以上工作经验,具备一般纳税人工作经验,有建筑业或房地产开发业工作经验。

3、熟悉金蝶财务软件。

项目会计岗位使命范本【二】使命描述1、依据我司提供的目标客户,负责客户必须求的了解与咨询,处理客户的税务以及其他财务方面的问题。

2、了解客户必须求,为其提供专业财务咨询,从会计角度解释分析结果并报告给客户。

3、适当处理客户的投诉,控制客户满意度的跟踪及分析;擅长与税务机关或其他政府部门〔沟通〕。

4、积极主动与客户沟通,并且将客户看法及时反映。

5、向公司管理层提供各项财务会计报告和必要的财务会计分析。

任职要求1、有操作新三板上市或债务重组经验者优先合计2、拥有专业的会计专业知识,了解税务、工商、银行的知识,熟悉中国会计和税务操作流程及要求;3、能够独立完成具有时限要求的工作,较强的沟通协调能力;4、有较强的财务信息统计、猜测、分析能力,能及时发现问题并解决问题;5、能处理客户的业务必须求。

项目会计岗位使命范本【三】岗位使命1、日常会计原始单据的审核及会计凭证的制作;2、负责管理集团地产各项目合同;3、负责办理与税务部门的相关事宜,合理筹划纳税,保管好各项发票纳税申报表等工作;4、参加集团各工程项目招标工作;5、集团财务部领导安排的其他工作。

《成本会计实务》课件 项目10 分步法


学 习 情 境 10 - 2
其中,半成品成本还原: 成本还原率 = 18 900÷14 000 = 1.35 原材料 5 400×1.35 = 7 290(元) 直接人工 2 800×1.35 = 3 780(元) 制造费用 5 800×1.35 = 7 830(元) 合计为 18 900 总经理看后,百思不得其解,产成品总成本 36 750 元,为什么还原后却为 33 250 元呢?他提出了疑 问,请问小张计算是否正确?
(1)能够根据企业管理要求 和成本管理水平,正确选择产 品成本计算方法,知道分步法 适用的情形,根据分步法核算 程序准确提供产品成本信息。 (2)结合企业的具体情况设 计相关成本、费用表格,能运 用分步法进行产品成本核算。
(1)结合钢铁行业的品牌钢 企,配合视频感染力的讲解, 树立民族品牌自信心和自豪感, 从而激发学生爱国情怀。 (2)运用分步法进行产品核 算,通过练习实践,让学生从 实践当中体会团队协作、职业 素养、管理责任感等思政元素。
任务导学
根据计算过程,编制第一车间基本生产成本明细账,如表 10-3 所示
任务导学
根据表 10-2 和 10-3 中转出的半成品成本,编制第二生产车间 B 产成品成本明细账如表 10-4 所示。
任务导学
第二车间完工产成品单位成本的计算: 直接材料 = 12 000÷(100 + 20)= 100(元 / 件) 直接人工 = 4 180÷(100 + 20×50%)= 38(元 / 件) 制造费用 = 8 250÷(100 + 20×50%)= 75(元 / 件) 完工产成品成本 = 100×(100 + 38 +75)= 21 300(元) 将第二车间完工产品按实际成本结转入库: 借:库存商品——B 产品 21 300 贷:基本生产成本——第二车间 21 300

管理会计实务-第十章 责任会计


责任会计的涵义
责任会计作为现代管理会计的一个重 要分支,是指为适应企业内部经济责任制 的要求,对企业内部各责任中心的经济业 务进行规划与控制,以实现业绩考核与评 价的一种内部会计控制制度。
责任会计的内容
□设置责任中心,明确权责范围 □编制责任预算,确定考核标准 □建立跟踪系统,进行反馈控制 □建立跟踪系统,进行反馈控制
投资中心同时也是利润中心,但它又 不同于利润中心,投资中心是处于企业最 高层次的责任中心。
投资中心的考核指标
投资中心除了考核和评价利润指 标外,还需要利用以下两个指标:
投资利润率 剩余收益 以便计算、分析利润与投资额的 关系
投资中心的考核指标——投资利润率
投资利润率( ROI)是指投资中心所获得的利润与 投资额之间的比率。
B投资 A 中心追 加投资 B
30

40 60+30=90 100+30=130
2 9+4.2=13.2 11+4.2=15.2
5% 14.7% 11.8%
2-40×10%=-2 13.2-90×10%=+3.2
15.2-130×10%=+2.2
评价:
由表12-l可知,如以投资利润率作为考 核指标追加投资后,A的利润率由5%提高到 了6%,B的利润率由15%下降到了14.,7 %, 则向A投资比向B投资好;但以剩余收益作为 考核指标,A的剩余收益由原来的-2万元变成 了-2.8万元,B的剩余收益由原来的3万元增加 到3.2万元,应当向B投资。
◎利润中心不仅计算可控成本,也 计算不可控成本
利润中心的考核指标
当利润中心不计算共同成本或不可控成本时 计算该利润中心的边际贡献总额。
当利润中心计算共同成本或不可控成本时, 计算该利润中心的边际贡献总额、负责人可控 利润总额、可控利润总额、公司利润总额。

工程项目会计岗位职责范本(3篇)

工程项目会计岗位职责范本
1、遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度;
2、熟练财务会计核算,掌握财务软件。


3、及时、准确核算工程项目的会计业务,并审查原始票据其合法性、合理性;
4、参与项目合同的签订,按合同条款审核收付款业务;
5、办理工程税务相关手续;
6、与客户及各往来单位定期对账;
7、负责编制项目的资金使用计划;
8、领导安排的其他工作。

工程项目会计岗位职责范本(二)
1.协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作
2.遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度
3.及时、准确处理工程项目的会计业务、并审查其合法性、合理性
4.办理与工程项目相关的税务手续
5.工程项目专用章的保管使用
6.做好发票及单据的审核和真实性
7.负责各项收入、成本、费用的核算,掌握目标成本,考核成本指标。

做好工程项目客户应付款管理工作,登记好供货商应付台账,如实按照每一客户记录收到供货材料的金额和每次付款以及结余金额,以便项目部合理使用资金。

根据台账及时的供应商对账。

工程项目会计岗位职责范本(三)
1、负责公司开税票;
2、维护销售/成本/资金/费用等各类明细账;
3、各期税费预测、计算、申报及扣缴;
4、复核各部门单据及发票审核,加强公司成本费用控制;
5、财务档案整理保管,保管好客户原始合同,施工图纸,预算书及后期的各项验收单;
6、每天核对工程款余额,搞清每一笔款项的来龙去脉,做到每个工地工程进度,剩余款项心中有数;
7、上级交待的其他工作。

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