制定规范的目的和意义
制定和遵守标准规范的好处
制定和遵守标准规范的好处标准规范是指为了统一、规范和提高某一领域的产业、服务、产品或行为所制定的一套规则或准则。
在各个行业和领域中，制定和遵守标准规范具有重要的意义和好处。
本文将探讨制定和遵守标准规范的好处，并分析其在不同领域的应用。
一、提高质量和安全性制定和遵守标准规范可以帮助提高产品和服务的质量和安全性。
通过制定明确的质量标准和安全规范，可以规范生产和服务过程中的各个环节，保证产品和服务的可靠性和稳定性。
例如，食品安全标准的制定和遵守可以确保食品安全，保护消费者的健康；建筑行业的建筑标准可以提高建筑物的安全性，减少事故发生的风险。
二、促进技术创新和发展标准规范的制定和遵守可以促进技术创新和发展。
标准规范往往是根据市场需求和技术进步进行不断修订和更新的，通过制定和遵守标准规范，可以推动新技术的研发和应用。
标准规范还可以促进技术的共享和交流，推动行业的协作和合作，加快技术进步的步伐。
三、提高效率和降低成本制定和遵守标准规范有助于提高工作效率和降低成本。
标准规范明确了工作和服务的程序和要求，遵守标准规范可以减少工作中的错误和重复，提高工作效率。
同时，标准规范还可以规范资源的使用和配置，避免资源的浪费，从而降低成本，提高企业和个人的经济效益。
四、增强竞争力和信誉度制定和遵守标准规范可以增强企业和个人的竞争力和信誉度。
标准规范通常是行业内的共识和标杆，遵守标准规范可以协调行业内的竞争，使各个参与者在相同的起跑线上竞争。
同时，制定和遵守标准规范还可以提高企业和个人的信誉度，树立良好的品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
五、促进国际合作和贸易制定和遵守标准规范对于促进国际合作和贸易也具有重要意义。
不同国家和地区可能存在不同的标准和规范，通过制定和遵守国际标准规范，可以降低贸易壁垒，促进国际贸易的自由化和便利化。
国际标准还可以提高产品和服务的质量和安全性，增强企业的竞争力，拓展市场和业务的范围。
综上所述，制定和遵守标准规范具有诸多好处。
规范规章制度
规范规章制度在各个组织和机构中，规章制度被视为一种重要的管理工具，用以规范成员的行为、维护正常秩序，以及促进组织的顺利运营。
规范规章制度的建立和执行，对于一个团队、企业或社会来说都至关重要。
本文将探讨规范规章制度的意义、建立和执行的方法，以及有效制度的特征。
一、规范规章制度的意义规范规章制度的存在和执行，有助于构建一个有序、安全和高效的环境。
它可以明确规定每个人在特定情况下应该如何行动，确保组织中的成员遵守同一套准则。
以下是规范规章制度的几个重要意义：1. 维护秩序和安全：通过规定行为规范，规章制度可以避免混乱和冲突的发生，确保组织活动的平稳进行。
此外，一些具体的规定还可以保障成员的安全。
2. 提高效率和执行力：规章制度可以明确各项任务的分工和工作流程，减少决策的时间和成本，提高工作效率。
同时，它也能够激励成员按规定履行职责，提升整体执行力。
3. 促进公平和公正：规章制度确保所有成员在同一规则下工作，避免出现不平等和不公正待遇，保护每个成员的权益，增强组织的凝聚力。
4. 增强组织形象和信誉：规范规章制度的良好执行，体现了组织对于规范和作风的重视，提升了组织的形象和信誉。
这对于吸引新成员、合作伙伴和客户都具有积极的影响。
二、规范规章制度的建立建立规范规章制度需要一定的过程和方法，以确保其能够全面有效地运作。
以下是建立规范规章制度的几个关键步骤：1. 需求分析：首先，需要通过调研和讨论明确当前存在的问题和需求。
了解组织的运作模式、成员的期望与需求，以及可能涉及到的风险和挑战。
2. 制定原则和准则：根据需求分析的结果，制定一系列的原则和准则。
这些原则和准则应该简洁明了，容易理解，并且可以很好地指导行为。
3. 赋予权力和责任：明确规章制度的执行者和监督者，并给予他们相应的权力和责任。
这些人可以是管理人员、领导者或特定的职能部门。
4. 内部沟通和培训：组织成员应该全面了解规章制度的内容和重要性。
通过内部培训、会议和沟通，确保每个成员都理解并能够遵守规章制度。
行业规范条件意义目的作用
行业规范条件的意义、目的和作用1. 引言行业规范条件是指在特定行业内制定的一系列标准和规则，用于指导和规范企业和从业人员的行为和实践。
行业规范条件对于维护行业的健康发展、提高行业竞争力具有重要意义。
本文将从行业规范条件的意义、目的和作用三个方面进行探讨。
2. 行业规范条件的意义行业规范条件对于行业的发展和经济的稳定具有重要意义，具体如下：2.1 维护行业的良好形象行业规范条件可以约束企业和从业人员的行为，强制执行良好的商业道德和行业标准，从而维护行业的良好形象。
例如，在食品行业，制定严格的食品安全规范条件，可以防止食品污染和食品安全事件的发生，保障消费者的利益，提升整个行业的信誉。
2.2 促进行业的健康发展行业规范条件能够为企业和从业人员提供明确的准则和标准，引导他们在经营活动中合法合规地运营。
这不仅可以减少不必要的竞争和恶性竞争，还可以规范行业内的市场秩序和竞争环境，促进行业的健康发展。
2.3 提高行业的竞争力行业规范条件能够提高企业和从业人员的专业水平，强制执行行业标准，提高产品和服务质量。
这可以帮助行业内的企业建立良好的声誉和品牌形象，提高市场竞争力，实现持续发展。
3. 行业规范条件的目的行业规范条件制定的目的是保护各方利益，实现行业的可持续发展。
具体目的如下：3.1 保障消费者利益行业规范条件的目的之一是保障消费者的合法权益。
通过制定消费者维权机制、制定行业标准和准则，相关部门和组织能够对违反规范条件的企业进行处罚和整改，保证消费者能够购买到安全、合格的产品和服务。
3.2 保障从业人员权益行业规范条件还旨在保障从业人员的权益，包括工资待遇、职业安全、职业发展等。
行业组织可以通过规范条件来限制不合法竞争和恶意竞争，保障从业人员的合法权益，提高从业人员的工作环境和福利待遇。
3.3 维护行业发展平衡行业规范条件的目的之一是维护行业发展的平衡和稳定。
通过制定统一的行业标准和准则，消除不合理竞争和垄断行为，优化行业结构，促进资源的合理配置和降低行业的风险。
为规范流程管理制度
为规范流程管理制度一、制度的背景和意义1.1 制度的背景：随着企业的不断发展壮大，各种管理问题也随之而来。
在日常的管理中，各部门之间往往缺乏统一的规范和标准，导致工作效率低下、决策不够科学和及时等问题。
因此，制定流程管理制度成为解决这些问题的重要途径。
1.2 制度的意义：（1）提高工作效率：制定规范的流程管理制度能够帮助员工清楚自己的工作内容和流程，避免工作重复或遗漏，提高工作效率。
（2）降低风险：流程管理制度能够规范各项工作流程，减少错误和失误的发生，降低企业的风险。
（3）降低成本：规范的流程管理制度能够提高工作效率、减少错误，从而降低企业的生产成本。
（4）提高企业绩效：规范的流程管理制度能够帮助企业实现预定目标，提升整体绩效，增强竞争力。
二、制度的内容和建立过程2.1 流程管理制度的内容：（1）流程梳理：明确各项流程的起始点、流程节点、负责人、时限等信息，确保整个流程的清晰和顺畅。
（2）流程优化：对现有流程进行分析和评估，找出问题并提出改进建议，优化流程，提高效率。
（3）流程监控：设立监控机制，定期对流程进行监控和评估，及时发现问题并解决。
（4）流程改进：根据监控结果和实际情况，不断改进流程，提高工作效率和质量。
2.2 制度的建立过程：（1）明确制度的目的和意义：在制度建立之初，需要明确制度的目的和意义，以便员工都能够理解和执行。
（2）制定制度方案：根据企业的实际情况和流程管理需求，制定相应的流程管理制度方案。
（3）征求意见和改进：在制定制度方案的过程中，需要征求相关人员的意见和建议，及时改进制度内容。
（4）培训和执行：制定好制度后，需要对相关员工进行培训，确保他们都能够正确理解和执行制度。
（5）监控和改进：制度执行后，需要不断对其进行监控和评估，及时发现问题并进行改进。
三、制度的执行和管理3.1 制度的执行：（1）明确责任人：在每项流程中明确责任人和各自的职责，确保流程的顺利执行。
（2）监督执行情况：管理层需要定期对制度的执行情况进行监督和评估，发现问题及时解决。
制定规范的目的和意义
制定规范的目的和意义规范是一种行为准则，旨在指导个人和组织在特定领域内以一种统一、一致的方式行事。
制定规范的目的是为了建立秩序、保持公平、提高效率，并确保人们在各种情境下都能按照一定的准则行动。
规范的意义在于为人们提供一个明确的行为规范和价值观，促进社会的稳定和可持续发展。
下面将详细阐述制定规范的目的和意义。
首先，制定规范的目的之一是建立秩序。
随着社会的发展和进步，人们的行为和活动越来越多样化，社会秩序更容易受到干扰。
通过制定规范，人们可以依照统一的行为准则进行活动，从而保持社会的有序运行。
无论是在个人行为还是组织活动中，规范都起到了一种引导作用，使人们更加注重社会责任和秩序维护。
其次，规范的制定可以确保公平和公正。
社会中的不公平现象往往会导致社会矛盾和不稳定。
通过建立规范，可以制定一系列公正的行为准则，从而实现资源的公平分配和社会公正。
规范的制定和执行需要考虑所有社会成员的利益和权益，确保每个人都有平等的机会和受到公正对待。
此外，规范的制定有助于提高效率。
规范的目的之一是为了使个人和组织能够以一种协调一致的方式进行活动，从而将资源和精力合理分配。
通过规范，可以避免重复的工作或冲突的行为，提升工作和生活的效率。
一个良好的规范体系可以确保组织内部的高效运作，提高工作效率和质量，在竞争激烈的环境中保持竞争力。
此外，规范的制定还有助于社会的稳定和可持续发展。
随着社会变革的不断加快，个人和组织的利益、需求和差异也在不断增加。
制定规范能够促使不同群体之间的协调和交流，减少冲突和紧张局势的发生，从而维持社会的稳定和和谐。
最后，规范的制定可以提高人们的生活质量。
一个拥有完善规范体系的社会，可以为人们提供更好的工作和生活环境。
通过规范，人们的权益和福利得到保障，生活水平得到提高。
规范还可以促进科技创新和社会进步，为人们提供更多的选择和机会。
综上所述，制定规范的目的和意义包括建立秩序、确保公平、提高效率、维持社会稳定和提高生活质量。
规范是什么意思
规范是什么意思规范是指根据一定的标准或准则进行的行为、思维或制度上的规定，旨在保持秩序和提高效率。
它体现了社会对个体或集体行为的期望和要求，是社会稳定和发展的基础之一。
一、规范的重要性规范的制定和遵守对于个体和社会都具有重要意义。
首先，规范可以促进个体行为的协调和一致性。
在社会生活中，每个人都有自己的习惯和价值观念，这种多样性可能会导致冲突和混乱。
规范的存在可以明确大家的行为准则，从而避免不必要的争执和纠纷。
其次，规范可以提供一种共同的价值观基础。
社会的正常运转需要一种共享的价值观念，这样才能使人们的行为具有可预测性和相互理解。
规范通过制定道德标准和行为规定，引导人们树立正确的道德观念和行为准则，从而维护社会秩序和公共利益。
此外，规范还可以保护个体的权益。
在一些特定的领域，规范可以明确各方的权利和义务，避免一方对另一方产生侵害或损失。
比如劳动法规定了员工的工作时间、工资待遇等，保护员工的合法权益。
二、规范的制定和执行规范的制定需要一定的权威机构和程序。
这些机构可以是国家立法机构、行业协会、专业团体等，根据其权限和职责制定相应的规范。
制定规范的过程通常包括调研、讨论、立法和宣传等环节。
调研阶段主要是了解相关情况和问题，收集各方意见和建议。
讨论阶段将各种观点进行比较和权衡，制定出符合现实情况和公共利益的规范。
立法阶段需要通过合法程序将规范转化为法律或法规，并得到相关机构的批准。
宣传阶段则是广泛传播规范的内容和要求，确保大家都能了解和遵守。
规范的执行和监督是保证其有效性和公正性的关键环节。
执行者可以是相关部门、行业组织或法律机构，他们负责对规范进行检查和监管，对违反规范的行为进行处罚和纠正。
三、规范的类型规范可以分为多种类型，根据领域和内容的不同，具体有以下几种：1.法律规范：由法律机构制定的强制性规范，对社会行为具有法律约束力。
例如刑法、民法等。
2.伦理规范：根据道德原则和价值观念制定的规范，对人们的行为进行道德引导。
教师工作规范制定解读
教师工作规范制定解读导读：教师工作规范是教育部门对教师从事教育教学活动提出的一系列要求和规定。
本文将从不同角度解读教师工作规范的意义、制定的原则、具体内容，以及对教师工作的影响等方面展开讨论。
一、教师工作规范的意义教师工作规范是教师职业行为的准则和规范，具有重要的意义。
首先，教师工作规范有助于提高教师的专业素养和教学质量。
规范的要求能够引导教师按照科学的教育教学理念进行工作，使其具备更好的教学能力和教育思维方式。
其次，教师工作规范有助于维护教师职业的声誉和形象。
规范的要求可以约束教师的行为，避免出现不当言行和不负责任的教育行为，保护教师的职业尊严和权益。
再次，教师工作规范有助于规范学校教育管理。
规范的要求可以帮助学校建立和健全教师考核和评估体系，推动学校管理向科学化、规范化方向发展。
二、教师工作规范的制定原则教师工作规范的制定应遵循以下原则。
首先，依法合规原则。
制定教师工作规范必须遵循国家法律法规的相关规定，确保规范的合法性和合规性。
其次，科学性原则。
规范的要求应基于教育科学理论和教育教学实践，具有科学性和可操作性。
再次，参与性原则。
制定教师工作规范应尊重教师的知情权和参与权，充分听取和汇集教师的意见建议，形成共识。
最后，适用性原则。
教师工作规范的制定应针对不同层次、不同类型的教师，兼顾不同年龄、性别、地区等因素，具有一定的灵活性和适应性。
三、教师工作规范的具体内容教师工作规范的具体内容包括教育教学要求、教育教学方法、师生关系、教师职业道德等方面。
具体而言，教育教学要求包括教师教育教学目标的制定与实施、课程与教学设计、教学评价与反馈等；教育教学方法包括教师的教学方式、教学手段、教学资源的利用等；师生关系包括教师与学生之间的相处方式、关爱学生、帮助学生解决问题等；教师职业道德包括教师的教育理念、职业操守、行为规范等。
四、教师工作规范对教师工作的影响教师工作规范对教师工作有着积极的影响。
首先，教师工作规范能够提升教师的教学质量和专业能力。
标准规范的作用与意义详解
标准规范的作用与意义详解标准规范是根据一定的要求和约定制定出来的统一规则，用于指导和规范人们的行为、生产和服务过程。
它的作用至关重要，对于保障社会秩序、促进经济发展、保护消费者权益和推动科学技术进步都具有重要意义。
本文将详解标准规范的作用和意义。
一、提供统一的参照标准标准规范通过明确具体的要求和准则，为各个领域的相关人员提供了统一的参照标准。
无论是生产行业、服务行业还是学术研究领域，都需要依赖于一套明确的规范，以确保产品和服务的质量和安全性。
标准规范的制定能够为各个领域提供了一个可靠的指引，使人们能够在同一标准下进行生产、服务或研究工作，从而避免了因各自标准不一致而带来的混乱和低效。
二、提升产品和服务的质量标准规范的制定有助于规范生产和服务过程，提升产品和服务的质量。
通过明确产品或服务的标准要求，企业能够更加明确自己的目标，并采取相应的措施来满足这些要求。
标准规范还能够帮助企业识别和解决潜在的问题，确保产品和服务在生产和交付过程中符合标准要求，以提供满意的产品和服务给消费者。
同时，标准规范也为消费者提供了一个参考标准，帮助他们选择优质产品和服务，提高消费体验。
三、推动科学技术进步标准规范的制定是社会科学技术进步的重要推动因素。
在科学技术领域，标准规范可以促进科研人员之间的交流与合作，推动科技创新和进步。
标准规范还能够对新科技和新理论进行验证和评估，确保其安全性、可行性和可持续发展性。
通过标准规范的制定，科技成果能够更好地转化为实际应用，为社会带来更大的效益。
四、保护消费者权益标准规范可以起到保护消费者权益的作用。
标准规范一般会涵盖产品质量、安全性、效能等方面的要求，确保消费者购买的产品和享受的服务符合相应标准。
标准规范还可以帮助消费者更好地了解商品的性能和安全特性，便于他们做出理性的消费决策。
通过标准规范的引导和监督，消费者的合法权益得到了更好地保护和维护。
五、促进经济发展标准规范对于促进经济发展具有重要意义。
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制定规范的目的和意义篇一:规范的意义规范的意义规范，是指群体所确立的行为标准，是一个企业内部各个工作岗位、各个工作流程明文规定的标准，是我们工作中的行为准则。
公司在其发展中，为保持健康、高效，需要及时根据实际经营情况修订原有规范、制定新的工作规范。
圣联公司各职能部门智能的规范，各种规章制度、规范的制定和实行，无不是为理顺管理中的工作关系服务的。
我们出台实施的《管理制度汇编》，就是我们在理顺工作、规范管理中所做的重要环节。
一、规范的意义如何正确、规范的工作，如何为我们的工作提供依据，并能够高效率的执行，需要正确、行之有效的规范。
企业发展在初级阶段，很多事务的开展进行主要以核心领导人为主，没有统一的标准和工作流程，所有的工作均需要核心领导人的参与和指挥。
企业规模小的时候，核心领导人的工作尚可有效应对，1但是以目前静安公司的规模和发展速度来看，之前以核心领导人为工作中心，“以人为中心”，核心领导人直接指挥的方式已经不适应现在的管理和发展。
这时我们做职位说明，明确各个岗位的工作职责，并对各项工作做出相关的管理规范，将今后企业人员的工作”以事为中心”，不论核心领导人参与或者不参与实际指挥工作，所有的事务均可以有效的完成。
核心领导人也就可以从日常性事务中解脱出来，致力于更高层面问题的思考和解决。
成熟有效的规范，成为企业健康发展的有力保障。
企业发展过程中遇到的各式各样的问题，很多因为在快速发展、管理制度不完善或其他原因而造成，并在现阶段无法有效解决的问题，就成为企业的“历史遗留问题”。
我们所制定的各类规范可以防范同类问题的，使现在遇到的问题不会成为以后的“历史问题”，为今后的管理工作留下基础，提供依据。
这和我们做各成员单位、各部门的信息系统填报工作一样，信息系统是生产经营的历史资料，为今后的生产经营决策提供依据;现在各部门制定的各类规范，就是我们在企业管理中思考的过程和成果。
各类规范是总结现阶段的各类问题，并对各类问题思考、梳理、总结，制定出有效的解决方案，并以书面的方式呈现出来，并以制度和工作规范的形式推广运行，供企业领导人、管理者思考。
留下企业管理工作的基2础，积累企业管理工作的经验，并使企业健康的发展。
制定规范，并不在于简单的整理总结工作流程，是思考、梳理工作的流程，其最重要的环节是以正确的思路思考现有的工作，并对现有的工作制定出标准、正确、有效的流程。
在工作中我们不仅仅要埋头于工作，更重要的是需要不断的思索、总结，留下管理的基础。
我们制定的各种类型的规范，就是我们思考、总结的管理基础。
如此众多的规范，慢慢积累起来的结果，就是我们的工作有据可依，奖罚分明。
规范重在执行，不能有规范而不用，这样就失去了做规范的意义。
二、制定正确规范的过程制定规范需要有正确的思考过程，实际上是定规范最重要的就是它的正确的制定过程，这样制定出的规范才是正确的，有效的。
每个人的工作习惯不同，每个部门的工作只能不同，但是在现代企业管理中，所有部门的工作却是紧密相连的。
如何使所有部门紧密无间的工作，使集团公司顺利、通畅的发展，就需要有规范，这样的文字性的范本。
只有这样，所有部门有章可循，有据可依，工作才不至于混乱。
如果没有各式各样的规范，也许大家就会只是考虑自己的工作方便，而忽视了整个团体的正常工作。
这时，某个部门的工作也许是顺畅的，但是整个公司的经营生产工作3却因此而受到影响，甚至迟滞了整个集团公司的生产活动。
有章可循，有据可依，有正确的工作流程管理规范，我们的工作才不至于发生混乱，我们的管理工作才能出成效。
各类规范的可操作性和正确的程序，能够使集团公司各个部门的各项工作正确高效的开展执行。
在实际工作中不断的检验、观察、探讨各类规范的实际作用，是推动科学管理的必要的进程。
三、规范的制定规范不比论述性的文件，规范是我们工作中的正确的工作流程和工作方法。
规范需要简单明确，可执行性强，不能某个部门出台了一个规范，超越实际或无法实行。
正确的规范出台应遵循这样的流程:首先是部门根据一定时期的工作，根据该项工作的正确方法，制定出简介有效的规范。
制定出的规范根据其性质，按照流程由相关部门会签，发出部门结合其他部门意见再做修改或者解释，待统一意见后发文试行。
一般规范试行期三个月为好，并在规范下发后召集相关部门的人员做此规范的讲解和培训。
在试行阶段，规范出台的部门负责人需要不断的观察和探讨，根据实际工作中的需要，修改该规范的不足之处。
试行结束之后，应及时发出修订版，修订版必须保持在一定的稳定性，并定期(一般是一年)做一次回顾。
规范的制定必须符合公司中长期管理的合理性和效率，过于频繁4的修改规范会对公司正常的生产经营活动造成负面影响。
如果企业发生较大变动，原有规范已不再适应现有企业管理，不能满足现有工作需要时，应及时发布新的规范并废止旧的规范。
篇二:制订管理制度的目的一制定之前要明确的几个问题二正式制定三制订规章制度的几个原则3一制定之前要明确的几个问题1、什么事务需要管理2、什么范围3、什么程度4、什么目的41、什么事务需要管理?6?1一般在解决已经发生或容易发生的问题时需要制定。
制度制订和规定的制订是根据管理过程中的需要来确定的是管理实践的需要而不是人的主观想象。
?6?1例如汽车产生以前在农村只要规定靠右边行走便可有汽车以后才需要分道行驶而现在随着车辆的增多和车速的增加交通规则越来越复杂。
52、什么范围?6?1范围是指什么事项什么区域什么人在什么时间内需要管理。
?6?1例如三环以内在7:0020:00不许通过除公共汽车以外的大型机动车就规定了行车的范围。
?6?1又如上班时间所有工作人员在办公区内必须穿制服也规定了范围。
63、什么程度?6?1任何事物都有个“度”管理亦然。
有的人认为管理越严越好越细越好这是错误的。
因为制度过死、过细必然降低工作效率甚至为了执行制度、检查执行制度情况要花费一定的精力和金钱。
满足需要恰如其分的管理是适度的、正确的。
?6?1例如在国外的5市场中对贵重商品的管理和一般商品的管理是不同的对贵重商品像珠宝首饰、手表不仅上锁还有严格的登记制度。
如果你想买一枚3克拉以上的钻戒你不仅能查到钻石的产地、加工的工厂、进货的价格你甚至可以查到它的设计者和加工者的姓名而对一般商品均采取开架售货按你的喜好去挑选、去试穿、?6?1试戴选中后自己拿到收银台结账即可。
74、什么目的?6?1目的必须事先确定制度实行以后是否达到目的是可以衡量的。
?6?1另外要考虑对工作效率的影响有多大。
如果我们制定的制度太细比如规定复印文件都必须经部门经理、办公室主任、总经理签字批准那么买复印机的意义就没有了因为这个时间完全可以去大街上的打字社去复印了。
?6?1制度和管理都是要付出代价的关键在于值不值。
8……?6?1以上这些问题解决以后我们才可以正式开始制定。
9二正式制定1立案2调查3拟定条文4讨论5试行6报上级批准7主要职能部门颁布8主管部门监督执行9修正或废止10二正式制定1立案解决了上面所列问题我们就可以决定开始某项规章制度的制订。
一般需要提请上级指派专门人员或由上级指派主管职能部门来完成。
2调查主管职能部门或专业小组要对制度所设计的事物范围环境及已发生的和将要发生的问题做出调查。
3拟定条文根据情况和目的制订出详细的条文这些条文包括事物的含义、范围、时间、区域、程序、标准、惩罚手段以及批准权限、修改权限、解6释权限和执行人。
11二正式制定4讨论?6?1设想此条款实行以后的正面效果和负面影响。
?6?1讨论如何做到取得正面效果同时减少负面影响。
5试行通过试行检验其正面效果的好坏和负面影响的大小并根据试行结果修订规章制度不适之处。
6报上级批准需报上级的文件?6?1规章制度条文草案?6?1讨论中对正、负面影响的对策?6?1试行情况的原始记录修订结果上级必须全面考虑这些情况并衡量利弊才能批准。
12二正式制定7主管职能部门颁布颁布时要考虑其实现手段并要让每个与此规定有关的人特别是执行人知道。
8主管部门监督执行在企业中负责颁布的部门与主管部门一般不是同一部门但也可以是同一部门。
例如由行政办公室颁布财务部监督执行也可由行政办公室颁布行政办公室监督执行。
9修正或废止制度颁布后根据客观情况或执行情况的变化可提出修正案或废止案。
13三制订规章制度的几个原则1系统性2权威性3强制性4平等性5稳定性6可行性7可监督性8可衡量性9弹性10新规定代替旧原则14三制订规章制度的几个原则1系统性?6?1任何制度都不能独立存在它只存在于企业管理系统的框架之内。
?6?1企业最好先定出框架然后再分部分、分层次来完成具体事务的有关制度做出之后还要放到一起进行拼接试验、试行经过一段时间的磨合在执行的力度、尺度等方面互不矛盾时才能正式颁布。
2权威性权威性的含义有二?6?1一是规章制度的批准者和颁布7者必须是被授权的人换句话说他必须是有权决定这件事的人。
?6?1二是规章制度一经确定必须执行。
15三制订规章制度的几个原则3强制性任何规章制度都必须包括对违反者的惩罚条款和授予执行部门强制执行的手段及权力。
对违反者不强制惩罚规章制度将失去作用。
4平等性任何规章制度都无例外原则有人违法而不受惩罚是对于执行者的不平等与不公正。
5稳定性规章制度颁布执行后应有一段稳定期。
在此期间制度的尺度、标准应该相同如在执行过程中发现尺度和标准已不符合实际情况应明文修改或废止颁布新的规定然后再保持稳定。
16三制订规章制度的几个原则6可行性任何条文都必须是可以执行的不能执行的条文和法规应立即废止否则将破坏规章制度的权威性。
7可监督性任何规章制度在制定时都必须确定监测手段以保证规章制度的执行否则制度如同虚设。
8可衡量性规章制度必须是可衡量的即必须有明确的尺度和标准来判断是否违犯而且这些制度和标准应尽可能量化。
?6?1例如有些单位规定“上班时间严肃”这样的规定几乎无法衡量。
17三制订规章制度的几个原则9弹性因为没有任何一条规定可以精确限定一件事物所以任何规章制度也都有一定的可调节程度称之为弹性。
这种弹性是有限的积极的。
积极的含义是设定弹性是为了提高效率增加解决问题的可能性而不是为了与制定规章制度的目的相8对抗。
?6?1例如某贵公司规定超过上班时间5分钟为迟到5分钟是弹性尺度而不是叫每一个都可以晚到5分钟。
10新规定代替旧原则凡与新规定相矛盾的旧规定一律废止而且要申明否则新旧混杂的制度将使管理失去统一的标准造成混乱。
18THE END…篇三:标准及标准化的作用与意义标准及标准化的作用与意义——綦江局文宽林三月，春回大地，万木争春。
在这一个充满生机的季节里，在市质监局和西华大学的精心组织下，我有幸坐进了西华大学峨眉校区的课堂。
这是一个全面而系统的业务培训，使我们对质监局的职能职责有了更加清楚的认识，也是提高自身业务能力的好机会。