某某公司品牌建设实施计划方案
品牌工程建设实施方案范本
品牌工程建设实施方案范本一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌已经成为企业竞争的核心要素，每一家企业都在努力打造自己的品牌形象。
品牌工程建设作为企业的重要战略之一，对企业的发展具有重要的意义。
通过品牌工程建设，企业可以提升品牌形象，增强市场竞争力，实现持续的经济效益。
因此，品牌工程建设成为当今企业发展的必然选择。
本项目拟进行品牌工程建设，主要是为了提升企业形象，增强市场竞争力，实现品牌价值的有效传播。
通过规划和实施品牌工程建设，将公司打造成一个知名的品牌，提升品牌价值，实现更大的商业价值。
二、项目目标1. 建立企业品牌形象。
通过品牌工程建设，打造出较为鲜明、独特的品牌形象，使企业在市场中具有强烈的辨识度和吸引力。
2. 提升品牌知名度。
通过品牌工程建设，让更多的目标客户了解并熟知企业品牌，提高品牌曝光率，扩大市场份额。
3. 提升品牌美誉度。
通过品牌工程建设，提升企业品牌的美誉度，树立良好的品牌口碑，提升品牌忠诚度。
4. 实现品牌效益。
通过品牌工程建设，实现品牌效益的最大化，提高企业的市场地位和竞争力，产生更多商业价值。
三、项目实施步骤1. 品牌定位。
明确企业的品牌内涵和外延，明确品牌的核心竞争力，确定品牌的差异化定位。
2. 品牌策划。
制定品牌的全面策略规划，包括品牌标识、品牌传播、品牌推广等方面的具体策划。
3. 品牌设计。
根据品牌定位和策划要求，设计符合企业品牌形象的品牌标识、VI系统等。
4. 品牌宣传。
进行多种形式的品牌宣传，包括线上线下的宣传活动、广告投放、公关活动等。
5. 品牌推广。
通过多种渠道，将企业品牌推广给目标受众，并提高社会公众对企业品牌的认知度和美誉度。
6. 品牌维护。
建立完善的品牌维护机制，对品牌进行持续监测和管理，保持品牌形象的稳定和一贯性。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）确定项目实施团队、明确项目目标及实施任务、进行市场调研与定位、编制品牌策划方案。
2. 品牌设计阶段（2个月）进行品牌标识设计、VI系统设计、宣传资料设计等工作。
某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案
某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案一、活动目标：1. 建立和巩固某某国有企业集团的党建品牌形象，提高集团党组织工作的影响力和凝聚力；2. 增强党员干部的党性修养和道德水平，提高组织全力推动经济发展和企业转型升级工作的能力；3. 增强党组织对职工群众的联系和服务工作，促进企业内部和谐稳定发展。
二、活动内容：1. 党建品牌宣传推广活动a. 发布宣传党建新闻稿件；b. 制作党建品牌宣传海报和宣传片；c. 在企业各大门、办公场所等显眼位置设置党建品牌宣传展板；d. 利用企业内部媒体渠道，宣传党建品牌的内涵和意义；e. 通过集团官方网站、微信公众号、手机APP等新媒体平台，开展党建品牌宣传推广。
2. 党建活动示范基地建设a. 在各个分子公司和部门中选择党建活动示范基地；b. 加强示范基地的建设和管理，提供党员干部和职工群众参观学习的场所；c. 组织举办党性教育培训班、学习交流会等党建活动；d. 利用示范基地搭建各类展览、表彰和宣传平台，展示好的党建品牌。
3. 思想政治工作创新活动a. 在党组织进行集中学习的同时，鼓励党员干部进行自学，开展网络学习、读书班等活动；b. 推动党建品牌与企业文化深度融合，组织文艺演出、创作比赛等文化活动；c. 开展主题教育活动，组织党员干部深入社区、农村、校园等单位，帮助解决实际问题；d. 推动党员干部坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，认真执行集团党委的决策部署。
4. 党建活动评选和宣传a. 设立党建活动优秀品牌奖，组织党内评选和公开评议，选出一批党建活动典型；b. 利用集团内部媒体、员工刊物、微信公众号等渠道进行党建活动宣传，并撰写报道和发表专栏文章；c. 在集团内部和外部举办党建活动成果展览和报告会，展示和推广党建品牌；d. 利用集团党建品牌宣传资源，开展外向型党建工作，与社会各界开展合作交流。
三、活动步骤：1. 制定党建品牌创建活动方案和时间计划表；2. 组织调研和现场考察，了解企业党建工作现状和需求，为品牌创建提供依据；3. 开展党建品牌宣传推广活动，制作宣传海报、宣传片，发布新闻稿件等；4. 选择党建活动示范基地，完成建设和管理工作；5. 组织开展思想政治工作创新活动，推动党建工作与企业文化深度融合；6. 设立党建活动优秀品牌奖，开展评选和宣传工作；7. 组织党建活动成果展览和报告会，展示和推广党建品牌；8. 利用集团党建品牌宣传资源，开展外向型党建工作，与社会各界开展合作交流。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，公司品牌建设成为提升企业竞争力的重要手段。
本文旨在制定公司品牌建设实施方案，以提升公司品牌知名度、形象和市场份额。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过有效的市场推广活动，将公司品牌知名度提升至行业前列。
2. 塑造品牌形象：打造公司品牌形象，使其与高质量、可靠性和创新性等价值观相一致。
3. 扩大市场份额：通过品牌建设，增加公司产品或服务在目标市场的市场份额。
三、策略与措施1. 品牌定位根据公司的核心竞争力、目标市场和消费者需求，确定公司品牌的定位。
例如，将公司定位为提供高质量、可靠性和创新性的产品或服务的领导者。
2. 品牌标识设计设计一个简洁、易识别且与公司核心价值观相符合的品牌标识。
确保品牌标识在所有宣传材料、产品包装和公司网站上得到统一和一致的使用。
3. 品牌故事传播通过故事化的方式，向消费者传达公司品牌的核心理念和独特价值。
通过广告、社交媒体和公关活动等渠道，将品牌故事传播给目标受众。
4. 市场推广活动制定一系列市场推广活动，以增加公司品牌的曝光度和认知度。
例如，举办品牌发布会、参加行业展览、赞助社区活动等。
5. 品牌口碑管理积极管理公司品牌的口碑，通过客户满意度调查、社交媒体监测和投诉处理等方式，及时回应客户反馈并解决问题，提升品牌形象和信誉度。
6. 品牌合作与联盟与行业内具有类似目标和价值观的公司进行合作与联盟，通过共同推广和合作项目，增强品牌的影响力和市场份额。
7. 品牌培训与内部推广通过培训和内部推广活动，使公司员工深入了解公司品牌的核心价值观和品牌建设策略，使其成为品牌的忠实传播者和代言人。
四、预期成果1. 品牌知名度提升：通过市场推广活动，预计在一年内将公司品牌知名度提升至行业前列。
2. 品牌形象塑造：通过品牌故事传播和口碑管理，预计在一年内塑造出与高质量、可靠性和创新性等价值观相一致的品牌形象。
3. 市场份额扩大：通过品牌建设和市场推广活动，预计在一年内将公司产品或服务在目标市场的市场份额增加10%。
品牌执行方案
3.塑造独特的品牌形象，凸显企业核心竞争力；
4.实现品牌价值持续增长。
三、策略与措施
1.品牌定位
结合公司业务特点，明确品牌定位，突出产品优势，以满足目标客户群体的需求。
2.品牌传播
（1）线上传播
1.制定详细的网络营销策略，包括搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广、内容营销等；
品牌执行方案
第1篇
品牌执行方案
一、项目背景
随着市场竞争的日益激烈，品牌建设已成为企业持续发展的重要推手。为实现我国企业在国际市场的竞争力提升，加强品牌建设、提升品牌价值成为当务之急。本方案旨在为XX公司（以下简称“公司”）制定一套合法合规的品牌执行方案，助力公司实现品牌战略目标。
二、目标定位
1.提升公司品牌知名度与美誉度；
3.积极履行社会责任，树立良好的企业形象。
四、实施与监控
1.制定详细的品牌执行计划，明确各部门职责，确保方案落地；
2.设立品牌管理小组，负责品牌执行方案的监督与评估；
3.定期对品牌执行情况进行检查，及时调整措施，确保方案的有效性；
4.建立品牌数据库，收集、分析行业动态及竞争对手信息，为品牌策略调整提供依据。
第2篇
品牌执行方案
一、项目概述
品牌作为企业的无形资产，其价值体现在市场竞争力、客户忠诚度和企业盈利能力上。本方案旨在为XX公司（以下简称“公司”）提供一套全面、系统的品牌执行方案，以提升公司品牌形象，增强市场竞争力，实现可持续发展。
二、目标设定
1.提升品牌知名度，使公司品牌在目标市场中具有较高的识别度。
2.结合公司业务特点，创作高质量的原创内容，提升品牌曝光度；
3.与行业权威媒体、意见领袖、知名博主等进行合作，扩大品牌影响力。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案在当今竞争激烈的市场环境下，品牌建设对于企业的发展至关重要。
一个成功的品牌能够提升企业的知名度、影响力和竞争力，因此制定一个合理的品牌建设实施方案至关重要。
本文将从市场分析、目标定位、品牌定位、品牌传播和品牌维护五个方面详细阐述品牌建设实施方案。
一、市场分析1.1 竞争对手分析：分析竞争对手的品牌优势和弱点，找出自身的差异化优势。
1.2 消费者调研：了解目标消费者的需求、偏好和购买行为，为品牌建设提供有力的数据支持。
1.3 市场趋势分析：关注市场的发展趋势，及时调整品牌策略以适应市场变化。
二、目标定位2.1 确定品牌目标：明确品牌建设的长期目标和短期目标，为品牌建设提供明确的方向。
2.2 定义目标受众：明确定位目标受众，精准把握目标受众的需求和特点。
2.3 制定品牌发展策略：根据目标定位，制定相应的品牌发展策略，确保品牌建设的有效性和可持续性。
三、品牌定位3.1 确立品牌核心竞争力：明确品牌的核心竞争力，突出品牌的独特性和优势。
3.2 塑造品牌形象：通过品牌设计、品牌口号等方式，打造独特的品牌形象，提升品牌辨识度和认知度。
3.3 品牌承诺：建立品牌对消费者的承诺，提升品牌的信誉和忠诚度。
四、品牌传播4.1 多渠道传播：通过线上线下多渠道传播品牌形象和信息，扩大品牌影响力。
4.2 制定传播计划：制定详细的品牌传播计划，包括传播内容、传播渠道、传播时机等。
4.3 品牌口碑管理：积极管理品牌口碑，回应消费者反馈，建立良好的品牌形象和声誉。
五、品牌维护5.1 定期评估：定期评估品牌建设效果，及时调整品牌策略以适应市场变化。
5.2 品牌危机管理：建立品牌危机管理机制，应对可能出现的品牌危机。
5.3 品牌延伸：根据市场需求和消费者反馈，适时进行品牌延伸，拓展品牌影响力和市场份额。
综上所述，一个成功的品牌建设实施方案需要从市场分析、目标定位、品牌定位、品牌传播和品牌维护等多个方面进行全面考虑和实施。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业品牌建设越来越重要。
本文旨在为您提供一份详细的品牌建设实施方案，匡助您提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
二、目标与定位1. 目标：打造知名、信任度高的品牌，提升企业在目标市场的影响力和市场份额。
2. 定位：以高品质、创新和可靠性为核心价值，满足客户需求，成为行业率先的品牌。
三、品牌价值主张1. 核心价值：提供高品质、可靠、创新的产品和服务。
2. 竞争优势：技术率先、客户至上、绿色环保、社会责任。
3. 品牌个性：专业、可信赖、创新、热情。
四、品牌标识设计1. 品牌名称：根据企业定位和目标市场的特点，选择一个简洁、易记、独特的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个简洁、具有辨识度的品牌标志，能够传达企业的核心价值和个性。
3. 品牌字体和颜色：选择适合品牌形象的字体和颜色，确保一致性和识别度。
五、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度。
2. 线上推广：利用互联网和社交媒体平台，开展品牌推广活动，吸引目标客户的关注。
3. 参展活动：参加相关行业的展览和活动，展示企业的产品和技术实力，增强品牌影响力。
4. 口碑营销：通过客户口碑传播和用户评价，提升品牌的信任度和口碑效应。
六、品牌管理与维护1. 品牌内涵：明确品牌的核心价值和个性，确保企业内部员工对品牌理念的理解和认同。
2. 品牌培训：为员工提供品牌培训，使其成为品牌形象的忠实传播者和品牌文化的践行者。
3. 品牌监测：定期进行品牌监测和市场调研，了解品牌在目标市场的知名度和认可度。
4. 品牌危机管理：建立品牌危机管理机制，及时应对和处理品牌危机，保护品牌形象。
七、品牌评估与优化1. 品牌评估指标：制定品牌评估指标体系，包括品牌知名度、认可度、忠诚度等关键指标。
2. 品牌优化策略：根据品牌评估结果，制定相应的品牌优化策略，提升品牌形象和市场竞争力。
八、预算与时间安排1. 预算：根据品牌建设的具体需求和市场环境，制定合理的品牌建设预算。
品牌建设实施方案范文(二篇)
品牌建设实施方案范文为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。
加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌___力。
二、___领导为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的___、协调、实施和监督。
三、目标与定位（一）品牌目标：1、内部目标。
建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标：①建立品牌规划体系和___保障。
②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“___”的企业宗旨。
③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。
④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到___%。
⑥入公司___个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。
（范本）⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景和目标随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，公司决定进行品牌建设，以提升品牌知名度和竞争力。
本文将详细介绍公司品牌建设的实施方案。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在25-40岁的都市白领和年轻一代消费者。
2. 品牌形象：时尚、高品质、可靠、创新。
3. 品牌价值观：关注环境保护、社会责任、顾客体验。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：根据公司名称和定位，确定品牌名称为“UrbanLife”。
2. 品牌标识：设计一个现代简洁的标识，结合城市元素和生活元素，突出品牌的时尚和创新特点。
四、品牌宣传推广1. 建立品牌网站：设计一个专业、易于导航的网站，展示公司的产品和品牌故事，提供在线购买和客户服务功能。
2. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，如微博、微信、Instagram等，发布品牌相关内容，与受众进行互动，增加品牌暴光度。
3. 媒体合作：与时尚杂志、生活类节目等媒体合作，发布品牌广告和宣传报导，提升品牌知名度。
4. 线下活动：组织品牌发布会、时装秀等活动，邀请媒体、意见领袖和目标客户参预，增加品牌影响力。
五、品牌产品开辟1. 产品设计：根据目标受众的需求和市场趋势，设计出具有时尚、实用和高品质特点的产品系列。
2. 产品质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品符合品牌定位和顾客期望。
3. 产品包装：设计精美的产品包装，突出品牌形象和产品特点。
六、品牌管理1. 内部培训：对公司员工进行品牌理念和形象的培训，提升员工的品牌意识和服务水平。
2. 品牌价值传递：通过公司的各个渠道和接触点，传递品牌的核心价值观和形象。
3. 品牌监测：定期进行品牌效果评估和市场调研，了解品牌在目标受众中的认知度和满意度。
4. 品牌危机管理：建立危机管理机制，及时应对品牌危机和负面舆情，保护品牌声誉。
七、预算和时间计划1. 预算：根据品牌建设的各项工作内容和市场需求，制定合理的品牌建设预算。
2. 时间计划：根据品牌建设的不同阶段和任务，制定详细的时间计划和里程碑，确保项目按时完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某公司品牌建设方案
（初稿）
二零一三年二月
目录
第一章总则 (2)
第二章品牌定位 (2)
第三章品牌管理 (3)
第四章附则 (7)
第一章总则
第一条为了建立公司统一的市场品牌，完善公司的品牌管理，促进品牌建设的发展，特制定本方案.
第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第三条本方案适用于全公司。
第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。
第二章品牌定位
第五条品牌是一个复杂的标志，对于公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：
（1）属性：易联应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
（2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到易联这一品牌带来满足。
（3）价值：易联的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。
（4）文化：易联的品牌体现了公司学习、创新的企业文化
（5）客户：易联的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。
这是易联在客户使用上的品牌体现。
第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。
第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是公司对外使用统一品牌的基准。
第八条品牌定位由公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理
第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的涵，从而达到品牌建设的目标。
第十条品牌管理是通过以下几方面实现的：
（一）组织结构
（二）品牌架构
（三）品牌识别
（四）品牌宣传
第十一条品牌管理是由公司市场部负责。
市场部设立品牌经理一职，配合公司的品牌管理和建设。
第十二条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，对品牌经理汇报。
品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第十三条品牌经理职责如下：
（一）制定并实施公司品牌建设计划
（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）
（三）了解公司品牌涵及构成
（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
（五）协调公司各部门协调品牌建设工作
（六）管理并指导品牌管理员的工作
（七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
（八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估
第十四条品牌管理员的职责：
（一）配合品牌经理实施品牌建设计划
（二）了解公司品牌涵及构成
（三）寻找公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支持
（四）协调公司各部门配合品牌建设的工作
（五）拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
（六）记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向品牌经理汇报
第十五条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告，报告容如下：
1. 品牌计划完成情况
2. 开支情况
3. 品牌管理的问题
4. 信息收集情况
第十六条品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，容如上。
第十七条品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给与奖评。
第十八条品牌架构是指公司主品牌与亚品牌之间的关系定位。
第十九条主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程力投入主品牌建设是关键所在。
第二十条亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第二十一条保留亚品牌的主要目的是：
（一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源
（三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第二十二条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作。
第二十三条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。
第二十四条品牌识别涉及的容：
1. 产品的品牌（质量、价值）
2. 组织的品牌（组织特性）
3. 作为符号的品牌（标识、品牌历史）
4. 作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第二十五条公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的通讯建设服务品牌
（二）核心识别：
1. 服务品质：为客户提供一流的服务
2. 创新精神：最先为客户提供高附加值的服务
3. 积极进取：一个积极进取的公司
（三）延伸识别：
1. 开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场
2. 个性：能吃苦，有实力，做事漂亮，水准高
3. 易联的符号：？
（四）品牌与客户的关系：易联品牌是客户最佳的选择
第二十六条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的容，扎实的工作，在年度考评中给与体现。
第二十七条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的容宣传出去：
（1）制作企业光盘
（2）编制品牌宣传手册
（3）邀请客户参观企业
（4）制作自己的
（5）对公益性活动的赞助
（6）良好的统一标识
（7）开发创造性的广告
第二十八条品牌宣传活动由品牌经理负责，统一展开，在年初制定品牌建设计划中体现，由各分公司品牌管理员配合执行。
第二十九条品牌宣传活动需要定期给与考评，由市场部结合宣传效果对责任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。
第三十条市场品牌建设计划制定程序
（一）由下至上
每年的12月底由分公司品牌管理员向品牌经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下
品牌经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12月底上报给品牌经理。
（三）综合平衡
品牌经理协同市场部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第三十一条市场品牌建设计划方案审议
组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。
第三十二条市场品牌建设计划实施管理
（一）市场品牌建设计划分解
品牌经理协同分公司品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案筹划由分公司品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行
1.责任人
品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。
2.监督考核人
（1）品牌经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期
召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果，另一方面帮助协调外部业务关系。
（2）市场部经理对品牌经理进行监督考核；总经理对市场部经理进行监督考核。
第三十三条公司应对市场部的品牌建设工作给与年度的评估和考核，并在年终总结工作中给与体现。
第四章附则
第三十四条本方案由市场部负责解释。
第三十五条本方案的拟定或者修改由市场部负责，经总经理办公会通过后执行。
第三十六条本方案自颁布之日起实施。