品牌建设方案
品牌建设方案
品牌建设方案引言概述：品牌建设是企业发展的重要环节，通过有效的品牌建设方案，企业可以树立良好的品牌形象，提高市场竞争力，实现可持续发展。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理、品牌评估和品牌保护五个方面，详细阐述品牌建设的重要内容和步骤。
一、品牌定位：1.1 确定目标受众：品牌建设的第一步是明确目标受众，了解他们的需求和偏好，以便精准定位品牌形象。
1.2 确定核心竞争力：通过分析市场竞争环境和企业自身优势，确定品牌的核心竞争力，以此作为品牌定位的基础。
1.3 制定品牌定位策略：根据目标受众和核心竞争力，制定品牌的定位策略，明确品牌的独特性和差异化。
二、品牌传播：2.1 制定传播目标：根据品牌定位策略，确定品牌传播的目标，例如提高品牌知名度、塑造品牌形象等。
2.2 选择传播渠道：根据目标受众的特征和传播目标，选择适合的传播渠道，如广告、公关活动、社交媒体等。
2.3 制定传播内容和策略：根据传播目标和传播渠道，制定具体的传播内容和策略，确保传播信息准确、一致且有吸引力。
三、品牌管理：3.1 建立品牌标识系统：设计并建立统一的品牌标识系统，包括标志、字体、色采等，确保品牌形象的一致性和识别性。
3.2 建立品牌声誉管理机制：通过建立反馈机制、客户服务体系等，管理和维护品牌声誉，提升品牌形象和信任度。
3.3 建立品牌文化：通过内部培训、员工参预等方式，建立积极向上的品牌文化，使员工成为品牌的忠实传播者。
四、品牌评估：4.1 设定评估指标：根据品牌建设的目标，设定相应的评估指标，如品牌知名度、品牌认可度等。
4.2 采集数据和反馈：通过市场调研、问卷调查等方式，采集相关数据和受众反馈，评估品牌在市场中的表现。
4.3 分析评估结果：根据采集的数据和反馈，进行综合分析，评估品牌建设方案的有效性和改进空间。
五、品牌保护：5.1 注册商标和专利：及时注册品牌商标和相关专利，确保品牌的独特性和合法性，防止侵权行为。
5.2 建立法律保护机制：建立完善的法律保护机制，对侵权行为进行追诉和维权，保护品牌的合法权益。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业品牌建设越来越重要。
本文旨在为您提供一份详细的品牌建设实施方案，帮助您提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
二、目标与定位1. 目标：打造知名、信任度高的品牌，提升企业在目标市场的影响力和市场份额。
2. 定位：以高品质、创新和可靠性为核心价值，满足客户需求，成为行业领先的品牌。
三、品牌价值主张1. 核心价值：提供高品质、可靠、创新的产品和服务。
2. 竞争优势：技术领先、客户至上、绿色环保、社会责任。
3. 品牌个性：专业、可信赖、创新、热情。
四、品牌标识设计1. 品牌名称：根据企业定位和目标市场的特点，选择一个简洁、易记、独特的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个简洁、具有辨识度的品牌标志，能够传达企业的核心价值和个性。
3. 品牌字体和颜色：选择适合品牌形象的字体和颜色，确保一致性和识别度。
五、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度。
2. 线上推广：利用互联网和社交媒体平台，开展品牌推广活动，吸引目标客户的关注。
3. 参展活动：参加相关行业的展览和活动，展示企业的产品和技术实力，增强品牌影响力。
4. 口碑营销：通过客户口碑传播和用户评价，提升品牌的信任度和口碑效应。
六、品牌管理与维护1. 品牌内涵：明确品牌的核心价值和个性，确保企业内部员工对品牌理念的理解和认同。
2. 品牌培训：为员工提供品牌培训，使其成为品牌形象的忠实传播者和品牌文化的践行者。
3. 品牌监测：定期进行品牌监测和市场调研，了解品牌在目标市场的知名度和认可度。
4. 品牌危机管理：建立品牌危机管理机制，及时应对和处理品牌危机，保护品牌形象。
七、品牌评估与优化1. 品牌评估指标：制定品牌评估指标体系，包括品牌知名度、认可度、忠诚度等关键指标。
2. 品牌优化策略：根据品牌评估结果，制定相应的品牌优化策略，提升品牌形象和市场竞争力。
八、预算与时间安排1. 预算：根据品牌建设的具体需求和市场环境，制定合理的品牌建设预算。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍品牌建设是企业在市场竞争中提升竞争力的重要手段之一。
本文旨在为企业制定一套全面的品牌建设实施方案，以达到提升品牌知名度、树立品牌形象、增加市场份额的目标。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在25-40岁的都市白领阶层。
2. 品牌定位：提供高品质、环保、健康的产品，满足现代人对生活品质的需求。
三、品牌形象塑造1. 品牌名称：根据市场调研，确定品牌名称为“绿源生活”。
2. 品牌标志：设计一个简洁、富有创意的标志，以绿色为主色调，突出环保、健康的形象。
3. 品牌口号：制定一个简洁有力的口号，例如：“绿色，健康，共享美好生活”。
四、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行品牌宣传，展示产品特点和品牌形象。
2. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，发布有关品牌的新闻、活动和产品信息，与用户进行互动。
3. 线下推广：参加行业展览、举办品牌发布会，与消费者进行面对面交流，提升品牌知名度和认可度。
4. 品牌合作：与知名品牌进行合作，共同推出联名产品或联合营销活动，提升品牌影响力。
五、产品质量与服务保障1. 产品质量：建立严格的质量控制体系，确保产品符合国家标准和行业要求。
2. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供快速、专业的售后支持，解决消费者的问题和投诉。
六、品牌管理与监测1. 品牌管理：建立品牌管理团队，负责品牌形象的维护和推进，制定品牌管理规范和流程。
2. 品牌监测：定期进行品牌知名度、品牌形象等方面的调研，及时了解市场反馈，进行品牌策略调整。
七、品牌评估与反馈1. 品牌评估：定期评估品牌的市场表现、品牌价值等指标，对品牌进行量化评估。
2. 品牌反馈：收集消费者对品牌的反馈和意见，及时进行改进和优化。
八、预期效果与目标1. 品牌知名度：在一年内提升品牌知名度至少30%。
2. 市场份额：在两年内增加市场份额至少10%。
3. 用户满意度：提升用户满意度至少20%。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案在当今竞争激烈的市场环境下，品牌建设对于企业的发展至关重要。
一个成功的品牌能够提升企业的知名度、影响力和竞争力，因此制定一个合理的品牌建设实施方案至关重要。
本文将从市场分析、目标定位、品牌定位、品牌传播和品牌维护五个方面详细阐述品牌建设实施方案。
一、市场分析1.1 竞争对手分析：分析竞争对手的品牌优势和弱点，找出自身的差异化优势。
1.2 消费者调研：了解目标消费者的需求、偏好和购买行为，为品牌建设提供有力的数据支持。
1.3 市场趋势分析：关注市场的发展趋势，及时调整品牌策略以适应市场变化。
二、目标定位2.1 确定品牌目标：明确品牌建设的长期目标和短期目标，为品牌建设提供明确的方向。
2.2 定义目标受众：明确定位目标受众，精准把握目标受众的需求和特点。
2.3 制定品牌发展策略：根据目标定位，制定相应的品牌发展策略，确保品牌建设的有效性和可持续性。
三、品牌定位3.1 确立品牌核心竞争力：明确品牌的核心竞争力，突出品牌的独特性和优势。
3.2 塑造品牌形象：通过品牌设计、品牌口号等方式，打造独特的品牌形象，提升品牌辨识度和认知度。
3.3 品牌承诺：建立品牌对消费者的承诺，提升品牌的信誉和忠诚度。
四、品牌传播4.1 多渠道传播：通过线上线下多渠道传播品牌形象和信息，扩大品牌影响力。
4.2 制定传播计划：制定详细的品牌传播计划，包括传播内容、传播渠道、传播时机等。
4.3 品牌口碑管理：积极管理品牌口碑，回应消费者反馈，建立良好的品牌形象和声誉。
五、品牌维护5.1 定期评估：定期评估品牌建设效果，及时调整品牌策略以适应市场变化。
5.2 品牌危机管理：建立品牌危机管理机制，应对可能出现的品牌危机。
5.3 品牌延伸：根据市场需求和消费者反馈，适时进行品牌延伸，拓展品牌影响力和市场份额。
综上所述，一个成功的品牌建设实施方案需要从市场分析、目标定位、品牌定位、品牌传播和品牌维护等多个方面进行全面考虑和实施。
品牌建设方案
品牌建设方案一、背景介绍品牌建设是企业发展的重要组成部分，通过有效的品牌建设可以提升企业的知名度、竞争力和市场份额。
本文旨在为您提供一份详细的品牌建设方案，帮助您打造一个强大的品牌形象。
二、品牌定位1. 目标受众：明确您的目标受众是谁，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等方面的特征。
2. 价值主张：确定您的品牌能为目标受众提供什么独特的价值，如高品质、创新性、可靠性等。
3. 品牌个性：定义您的品牌的个性特点，如年轻、时尚、专业等，以便与目标受众建立情感连接。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：选择一个简洁、易记且与您的业务相关的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个独特而有吸引力的品牌标志，以代表您的品牌形象。
3. 标志颜色：选择适合您品牌个性的颜色，以传达特定的情感和情绪。
四、品牌传播渠道1. 线下渠道：通过传统媒体、展览会、活动等方式将品牌形象传播给目标受众。
2. 线上渠道：利用社交媒体、网站、博客等在线平台推广品牌形象，并与目标受众进行互动。
3. 合作伙伴：与行业内的合作伙伴建立合作关系，通过他们的渠道传播品牌形象。
五、品牌故事讲述1. 品牌起源：讲述您的品牌的起源和创立背景，以便让目标受众更好地了解您的品牌。
2. 品牌使命：明确您的品牌的使命和愿景，让目标受众认同并与之产生共鸣。
3. 品牌故事：讲述一个有趣、感人或引人入胜的品牌故事，以吸引目标受众的关注和兴趣。
六、品牌体验建设1. 产品质量：确保产品的质量符合目标受众的期望，以建立品牌的可靠性和口碑。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，包括快速响应、问题解决和个性化的关怀，以提升客户满意度。
3. 品牌文化：建立一种积极向上、团结奋进的企业文化，以激发员工的工作热情和创造力。
七、品牌监测与调整1. 品牌监测：定期监测品牌在市场中的表现，包括知名度、声誉、市场份额等指标。
2. 反馈收集：积极收集来自目标受众和客户的反馈和建议，以改进和优化品牌策略。
3. 策略调整：根据市场反馈和业务发展情况，及时调整品牌策略和传播方式，以保持竞争力。
品牌建设实施方案范文(二篇)
品牌建设实施方案范文为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。
加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌___力。
二、___领导为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的___、协调、实施和监督。
三、目标与定位（一）品牌目标：1、内部目标。
建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标：①建立品牌规划体系和___保障。
②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“___”的企业宗旨。
③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。
④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到___%。
⑥入公司___个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。
（范本）⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。
品牌建设方案大纲
品牌建设方案大纲一、品牌定位品牌定位是品牌建设的第一步，目的是找到品牌在市场上的位置，确定品牌的核心思想和目标客户。
1.1 品牌核心思想品牌核心思想是品牌定位的关键要素，它代表了品牌的价值观和个性特征，是品牌所代表的意义。
1.2 目标客户定义目标客户定义是品牌定位的另一个重要要素，它确定了品牌的目标客户群体，是品牌营销和推广的基础。
二、品牌名称和标志设计品牌名称和标志设计是品牌建设的核心，它是品牌形象的重要组成部分，对品牌的识别度和印象造成重要影响。
2.1 品牌名称设计品牌名称设计应符合品牌定位和核心思想，具有品牌特色和个性。
2.2 品牌标志设计品牌标志设计应与品牌名称相匹配，是品牌形象的重要表现形式。
三、品牌宣传推广品牌宣传推广是品牌建设的重要环节，它是将品牌形象和价值观传达给目标客户的主要手段。
3.1 品牌宣传材料品牌宣传材料包括品牌形象介绍、品牌理念、品牌历史沿革等内容，用于展示品牌的特点和优势。
3.2 品牌活动策划品牌活动策划是品牌宣传推广的重要方式，包括品牌发布会、品牌推广活动、品牌合作等。
四、品牌管理及维护品牌管理及维护是品牌建设的长期任务，建设好的品牌需要长期的维护和管理，才能保持品牌形象和价值观的稳定。
4.1 品牌管理体系品牌管理体系是品牌管理的基础，包括品牌标准、品牌规范、品牌审查等内容。
4.2 品牌维护策略品牌维护策略是品牌管理的重要内容，需要针对不同的情况制定不同的品牌维护措施。
五、总结品牌建设是企业发展的重要环节，要根据市场需求和企业定位，制定具体的品牌建设方案。
品牌定位、名称和标志设计、品牌宣传推广、品牌管理及维护是品牌建设的关键环节，需要从长远角度看待品牌建设，注重品牌形象和维护，才能实现品牌的长期健康发展。
品牌建设方案怎么写
品牌建设方案怎么写一、市场分析1.环境分析：对市场的宏观环境、行业竞争状况进行分析，了解整体市场机会和风险。
2.消费者分析：通过市场调研等方式，了解目标消费者的需求、喜好以及消费行为，为品牌建设提供基础数据支持。
3.竞争对手分析：分析竞争对手的品牌实力、市场份额、产品特点等，明确优势和劣势，为品牌差异化建设提供参考。
二、品牌定位1.目标人群：根据市场调研结果，明确目标消费者的人群特征，确定品牌的定位目标。
2.竞争优势：通过分析自身和竞争对手的特点，找到独特的品牌优势，形成差异化的竞争策略。
3.品牌形象：确定品牌的个性、形象和核心价值观，根据目标人群的需求进行品牌设计，创造与消费者情感共鸣的品牌形象。
三、品牌传播1.品牌标识：设计和制作品牌标识，确保标识与品牌形象一致，能够在消费者心中留下深刻印象。
2.传播媒介：确定适合目标人群的传播媒介，如电视、广播、互联网、社交媒体等，并进行合理分配和整合，提高品牌曝光率。
3.品牌故事：构建品牌故事，传达品牌的独特性和核心价值观，吸引消费者的关注和认同。
4.营销活动：策划有特色的营销活动，如赞助体育赛事、推出限量版产品等，增加品牌的知名度和美誉度。
四、品牌管理1.品牌保护：注册品牌商标，预防侵权行为，并建立专门的品牌维权机构，保护品牌利益。
2.品牌监控：定期对市场进行调研和分析，了解品牌在消费者中的认知度和形象，及时调整和改进品牌建设策略。
3.品牌纠错：对于可能影响品牌形象的不良事件，及时采取措施进行纠正和应对，避免负面影响扩大。
4.品牌创新：持续进行市场研究和产品创新，提高品牌的竞争力和市场占有率。
五、品牌评估1.消费者满意度：定期进行消费者调研，了解消费者对品牌的满意度和忠诚度，进一步优化品牌建设策略。
2.市场份额：通过市场调查和销售额等数据，评估品牌在市场上的份额和地位，为后续品牌建设提供参考。
以上是一份品牌建设方案的基本框架，具体实施需要根据不同行业和品牌的特点进行调整。
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莱芜方圆建设项目管理有限公司
品牌建设方案
莱芜方圆建设项目管理有限公司
二零一零年六月
目录
第一章总则 (2)
第二章品牌定位 (2)
第三章品牌管理 (3)
第四章附则 (7)
第一章总则
第一条为了建立公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案.
第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第三条本方案适用于公司市场部。
第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。
第二章品牌定位
第五条品牌是一个复杂的标志，对于公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：
（1）属性：莱芜方圆建设项目管理有限公司应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
（2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到莱芜方圆建设项目管理有限公司这一品牌带来满足。
（3）价值：莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。
（4）文化：莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化
（5）客户：莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。
这是中同建设在客户使用上的品牌体现。
第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。
第七条品牌定位是公司品牌的统一，是公司对外使用品牌的基准。
第八条品牌定位由公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理
第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。
第十条品牌管理是通过以下几方面实现的：
（一）组织结构
（二）品牌架构
（三）品牌识别
（四）品牌宣传
第十一条品牌管理是由公司市场部负责。
市场部设立品牌经理一职，下属设立品牌管理员，配合公司的品牌管理和建设。
第十二条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，下属品牌管理员由分公司总经理提名，市场部任命，对品牌经理汇报。
品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第十三条品牌经理职责如下：
（一）制定并实施公司品牌建设计划
（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）
（三）了解公司品牌内涵及构成
（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
（五）协调公司各部门协调品牌建设工作
（六）管理并指导品牌管理员的工作
（七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
（八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估
第十四条品牌管理员的职责：
（一）配合品牌经理实施品牌建设计划
（二）了解公司品牌内涵及构成
（三）寻找公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支持
（四）协调公司各部门配合品牌建设的工作
（五）拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
（六）记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向品牌经理汇报
第十五条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告，报告内容如下：
1. 品牌计划完成情况
2. 开支情况
3. 品牌管理的问题
4. 信息收集情况
第十六条品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，内容如上。
第十七条品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给与奖评。
第十八条品牌架构是指公司主品牌与公司亚品牌之间的关系定位。
第十九条主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第二十条亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第二十一条保留亚品牌的主要目的是：
（一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源（三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第二十二条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作。
第二十三条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。
第二十四条品牌识别涉及的内容：
1. 产品的品牌（质量、价值）
2. 组织的品牌（组织特性）
3. 作为符号的品牌（标识、品牌历史）
4. 作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第二十五条公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的服务品牌（二）核心识别：
1. 服务品质：为客户提供一流的服务
2. 创新精神：最先为客户提供高附加值的服务
3. 积极进取：一个积极进取的公司
（三）延伸识别：
1. 开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场
2. 个性：能吃苦，有实力，做事漂亮，水准高
（四）品牌与客户的关系：xx品牌是客户最佳的选择
第二十六条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扎实的工作，在年度考评中给与体现。
第二十七条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的内容宣传出去：
（1）制作企业光盘
（2）编制品牌宣传手册
（3）邀请客户参观企业
（4）制作自己的网站
（5）对公益性活动的赞助
（6）良好的统一标识
（7）开发创造性的广告
第二十八条品牌宣传活动由品牌经理负责，统一展开，在年初制定品牌建设计划中体现，由各分公司品牌管理员配合执行。
第二十九条品牌宣传活动需要定期给与考评，由市场部结合宣传效果对责任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。
第三十条市场品牌建设计划制定程序
（一）由下至上
每年的12月底由公司品牌管理员向品牌经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下
品牌经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12月底上报给品牌经理。
（三）综合平衡
品牌经理协同市场部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第三十一条市场品牌建设计划方案审议
组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。
第三十二条市场品牌建设计划实施管理
（一）市场品牌建设计划分解
品牌经理协同公司品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案筹划由公司品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行
1.责任人
各公司品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。
2.监督考核人
（1）品牌经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果，另一方面帮助协调内外部业务关系。
（2）市场部经理对品牌经理进行监督考核；总经理对市场部经理进行监督考核。
第三十三条公司应对市场部的品牌建设工作给与年度的评估和考核，并在年终总结工作中给与体现。
第三十四条品牌建设经费由企业文化建设经费统一支付。
第四章附则
第三十五条本方案由市场部负责解释。
第三十六条本方案的拟定或者修改由市场部负责，经总经理办公会通过后执行。
第三十七条本方案自颁布之日起实施。