4品牌建设方案
品牌工程建设实施方案范本
品牌工程建设实施方案范本一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌已经成为企业竞争的核心要素，每一家企业都在努力打造自己的品牌形象。
品牌工程建设作为企业的重要战略之一，对企业的发展具有重要的意义。
通过品牌工程建设，企业可以提升品牌形象，增强市场竞争力，实现持续的经济效益。
因此，品牌工程建设成为当今企业发展的必然选择。
本项目拟进行品牌工程建设，主要是为了提升企业形象，增强市场竞争力，实现品牌价值的有效传播。
通过规划和实施品牌工程建设，将公司打造成一个知名的品牌，提升品牌价值，实现更大的商业价值。
二、项目目标1. 建立企业品牌形象。
通过品牌工程建设，打造出较为鲜明、独特的品牌形象，使企业在市场中具有强烈的辨识度和吸引力。
2. 提升品牌知名度。
通过品牌工程建设，让更多的目标客户了解并熟知企业品牌，提高品牌曝光率，扩大市场份额。
3. 提升品牌美誉度。
通过品牌工程建设，提升企业品牌的美誉度，树立良好的品牌口碑，提升品牌忠诚度。
4. 实现品牌效益。
通过品牌工程建设，实现品牌效益的最大化，提高企业的市场地位和竞争力，产生更多商业价值。
三、项目实施步骤1. 品牌定位。
明确企业的品牌内涵和外延，明确品牌的核心竞争力，确定品牌的差异化定位。
2. 品牌策划。
制定品牌的全面策略规划，包括品牌标识、品牌传播、品牌推广等方面的具体策划。
3. 品牌设计。
根据品牌定位和策划要求，设计符合企业品牌形象的品牌标识、VI系统等。
4. 品牌宣传。
进行多种形式的品牌宣传，包括线上线下的宣传活动、广告投放、公关活动等。
5. 品牌推广。
通过多种渠道，将企业品牌推广给目标受众，并提高社会公众对企业品牌的认知度和美誉度。
6. 品牌维护。
建立完善的品牌维护机制，对品牌进行持续监测和管理，保持品牌形象的稳定和一贯性。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）确定项目实施团队、明确项目目标及实施任务、进行市场调研与定位、编制品牌策划方案。
2. 品牌设计阶段（2个月）进行品牌标识设计、VI系统设计、宣传资料设计等工作。
党建品牌创建实施方案4篇
党建品牌创建实施方案4篇党建品牌创建实施方案4篇群众充分享受改革发展的成果。
一是加大“三农”投入。
积极筹措资金，加大公共财政对农村基础设施和社会事业建设的投入力度，扩大公共财政覆盖农村的范围，真正使财政投入向“三农”倾斜，基础设施建设向农村覆盖，社会事业发展重点向农村转移，加快城乡一体化建设进程。
二是关注民生福祉。
优先发展教育事业，进一步完善义务教党建品牌创建实施方案4篇。
育经费保障机制。
开展老年居民补贴工作，认真落实被征地农民生活保障、城乡低保、重度残疾人低保金、五保、临时救济等弱势群体保障政策，切实解决困难群众生活问题。
三是保障重点工程支出。
根据全区城乡重点工程建设目标任务工程，通过向上争取、财政安排、融资等多种形式，积极筹措资金，做好财政投资的各项重点工程建设资金保障工作，确保各项重点工程项目的顺利实施。
四是坚持增收节支。
切实加强公务接待、会议费、参观考察等经费管理，认真抓好监督检查，坚决制止讲排场、比阔气、挥霍公款等奢侈浪费现象，把财政资源更多地用于解决群众实际困难，用于增强社会公共服务能力，用于保民生促发展。
建设“法治型”财政的核心就是抓好规范管理，精简和优化业务流程，全面推进财政管理科学化、精细化。
一是强化法制宣传。
结合干部教育培训计划，重点要抓好财政法律法规的学习宣传和贯彻落实，不断提高全局干部职工法制意识和依法行政的水平。
继续抓好财政宣传月活动，通过走进“行风热线”、制作流动站牌、召开座谈会等形式，面向企业、面向基层、面向群众，重点宣传国家和我省各项财税政策。
二是严格依法行政。
结合行政权力网上透明公开工作的开展，健全财政信息公开工作机制，突出抓好群众关心的热点、难点问题、重点事项的信息公开，逐步推行财政资金申报、审批、拨付等环节的公开化，扩大社会各界对财政决策和财政资金分配的知情权、监督权、参与权。
品牌建设施工方案
1. 工程名称：XXX品牌建设施工项目
2. 工程地点：XXX地区
3. 工程面积：XX平方米
4. 工程类型：商业品牌建设项目
5. 主要施工内容：品牌形象展示区、产品展示区、顾客体验区、办公区等施工
工程目标：
1. 按照品牌理念，打造具有特色的商业空间，展示品牌形象；
2. 确保施工质量，满足功能需求，为顾客舒适、便捷的购物体验；
（2）制定应急预案，明确应急组织架构、职责和应急流程；
（3）设立应急物资仓库，配备必要的应急救援设备、物资；
（4）定期开展应急演练，提高施工人员应对突发事件的能力；
（5）建立风险监测预警机制，及时发现并处理风险隐患；
（6）加强与政府部门、周边单位的沟通协调，共同应对突发事件；
（7）对应急管理工作进行总结，不断完善应急预案。
3. 优化空间布局，提高空间利用率，实现办公与展示的有机结合；
4. 注重环保，采用绿色施工工艺，确保工程安全、环保、节能；
5. 按照项目进度要求，合理安排施工计划，确保工程按时完成。
二、施工组织与人员安排
为确保品牌建设施工项目的顺利进行，特制定以下施工组织与人员安排：
1. 施工组织
（1）设立项目经理部，负责整个工程的组织、协调、管理和监督；
（6）建立健全信息报送制度，及时向上级报告应急工作情况；
（7）通过持续改进，不断提高文明环保施工与风险应急管理水平。
（2）施工员：负责施工现场的具体施工工作，包括施工方案的执行、施工进度的把控等；
（3）质量员：负责施工过程中的质量监督，对施工质量进行检查、评定；
（4）安全员：负责施工现场的安全管理，监督施工安全措施的落实；
（5）材料员：负责施工所需材料、设备的采购、保管与调度；
品牌建设提升方案
品牌建设提升方案品牌建设对企业的发展至关重要。
建立一个优秀的品牌形象可以帮助企业吸引更多的潜在客户和提高客户忠诚度。
在这篇文章中，我们将讨论品牌建设的重要性以及如何制定一个成功的品牌建设提升方案。
品牌建设的重要性品牌建设可以帮助企业建立自己的独特形象，让潜在客户更容易发现并被认可。
下面是品牌建设对企业发展的一些重要性点：增强客户忠诚度一个好的品牌品牌可以吸引和留住忠实的客户。
当客户与企业建立了良好的关系，他们更有可能重复购买产品或服务。
而且，他们也会向身边的人推荐这个品牌，这是持续成功的重要因素。
与竞争对手区分开来在市场上，竞争对手很多。
企业必须通过品牌建设来与竞争对手区分开来。
一个好的品牌形象可以帮助企业在市场上脱颖而出，增加竞争力。
建立企业信誉度一个好的品牌形象可以建立客户信誉度。
当客户对一个品牌感到满意和信任，他们更愿意用自己的经验和反馈来支持该品牌。
品牌建设提升方案的制定制定成功的品牌建设提升方案需要严谨的计划和执行。
这里介绍一些重要步骤：确定目标受众首先，要明确受众，明确人群箱里的消费者，了解你的品牌对他们的价值观，代表他们的什么。
评估现有品牌形象然后，评估现有品牌形象。
了解现在的品牌形象，包括内容，图片，广告语等等。
通过调查客户反馈和市场调查，确定客户与品牌之间的关系，他们对品牌的印象和期望。
制定品牌定位接下来，制定品牌定位。
这是一个重要的步骤，决定了品牌在消费者心中的位置。
品牌必须有一个独特的定位，并且要保持与品牌的正确位置对齐。
制定品牌传播策略一旦确定品牌定位，就需要制定品牌传播策略。
品牌传播策略是向受众展示品牌的方式。
这可以包括社交媒体广告、电视广告、印刷品、愿望广播和内容创造。
确定品牌传播策略需要考虑市场环境、受众、品牌目标等多方面因素。
建立品牌形象最后，形象是建立品牌的关键因素。
一个好的品牌形象可以增强品牌的美誉度和客户忠诚度。
包括品牌标志、标语、色彩、声音、广告部分等因素。
品牌建设规划方案
品牌建设规划方案近年来，品牌建设已经成为了企业竞争力的重要组成部分。
通过优秀的品牌形象和声誉，企业可以吸引更多的消费者，提升产品和服务的竞争力。
为此，初创企业和中小企业需要制定一份完善的品牌建设规划方案，确保品牌建设的成效。
本文旨在分析品牌建设规划方案的重点内容和注意事项，以期帮助企业制定出一份完美的品牌建设规划方案。
1. 定位市场目标首先，企业需要明确自己的市场目标，以便更好地对品牌进行定位。
确定市场目标时，企业应该考虑以下几个方面：1）产品类型和市场特征企业需要了解产品所属的市场类型，包括市场规模、增长趋势、主要竞争对手等信息。
同时，了解产品物理特性、功能特性和用户心理特性等方面，以便更好地匹配市场需求。
2）品牌目标受众企业需要了解品牌目标受众的基本信息和喜好，例如消费者的年龄、性别、职业、生活方式等等，以便更好地定位品牌形象。
3）竞争对手分析企业需要对竞争对手进行深入分析，包括对对手产品的研究、品牌诉求的分析等等，以便更好地了解市场的竞争态势和自身的响应策略。
2. 建立品牌核心价值品牌核心价值是品牌建设的核心。
核心价值需要突显出品牌独特的文化内涵、产品特性、服务理念等内容，使消费者记住品牌，喜欢品牌，选择品牌。
建立品牌核心价值需要考虑以下几个方面：1）品牌理念品牌理念需要紧密融合品牌文化和市场需求，即考虑到品牌的独特性和市场预期的整合，形成一个符合目标受众的独特的理念体系。
2）产品特点在品牌建设期间，企业需要考虑产品的特点。
产品的设计、包装、广告和促销活动都应该突出产品的独特性。
3）品牌标志品牌标志包括品牌名、标志、口号等等，这些内容应该能够直接联系到品牌的核心价值，也能够引起消费者的兴趣和关注。
3. 拓展品牌形象品牌形象是消费者对品牌的认知和印象。
品牌形象是品牌核心价值的外延，包括品牌的视觉效果、声音效果、品牌宣传等等。
拓展品牌形象需要考虑以下几个方面：1）品牌视觉效果品牌视觉效果是品牌形象的重要组成部分，包括品牌标志、符号、色彩等等。
品牌建设提升方案
品牌建设提升方案品牌建设是企业在市场中树立起良好形象和信誉的重要手段。
随着经济全球化的不断深入，品牌建设对企业的重要性越来越显著。
良好的品牌形象和信誉不仅可以提高企业的竞争力，还可以增加消费者的信赖和忠诚度。
本文将探讨如何提升品牌建设。
1. 完善品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，它包括品牌的内涵、外延和竞争对手的区别。
对于企业而言，一定要做好品牌定位，明确品牌的核心竞争力，找到自己在市场中的位置。
只有这样，才能在市场上有所斩获。
2. 建立品牌形象品牌形象是企业对外宣传的重要内容，它直接决定了消费者对企业的印象。
建立一个好的品牌形象需要反复策划和打磨，从现有的资产和资源中找到符合品牌形象的元素，结合企业文化、品牌定位、产品特性等方面，形成一个能够鲜明地传递品牌理念的形象。
同时，针对不同的消费群体，可以针对不同的媒介和方式来传递品牌形象。
3. 优化品牌口碑品牌口碑是指消费者对品牌的实际评价，也是品牌建设中极其重要的一环。
优化品牌口碑需要优化产品品质、客户服务、广告宣传等方面。
同时，企业可以把握互联网的力量，增强品牌的社会化传播力度，打造一个积极的品牌形象。
4. 加强品牌推广品牌推广包括广告、促销、公关等方面，是企业提升品牌知名度和影响力的重要手段，同时也是提高销售额和市场份额的重要途径。
在品牌推广中，企业需要适应市场变化和消费者需求变化，制定针对性的推广方案，以便更好地实现品牌建设。
5. 建立完善的品牌管理体系品牌管理是有效提升品牌建设的前提和保证。
建立完善的品牌管理体系，从产品开发、销售管理、形象宣传等各个方面对品牌进行严格控制和规范，以确保品牌形象的一致性和延续性。
品牌管理体系也需要随时根据市场变化和实际运作情况进行科学调整和优化。
结语品牌建设需要企业具备的一系列素质和能力，包括市场敏感度、战略规划、创新精神、危机应对等。
在品牌建设过程中，企业需要按照市场规律和消费者需求来科学安排资源和能力，以保证品牌建设的有效实施和成效。
商会活动品牌建设方案策划
商会活动品牌建设方案策划一、背景分析随着市场竞争日益激烈，商会作为商业组织，需通过自身品牌建设来提升影响力和竞争力。
品牌建设是一个长期而持续的过程，需要全体商会会员共同努力，将商会打造成为行业领先的品牌。
本方案旨在通过策划商会活动，提升商会品牌形象和认知度，增加商会对会员企业的吸引力和影响力。
二、品牌定位商会的品牌定位应该紧密结合商会的核心业务，确定商会的特点和优势，并与会员企业的发展需求相关联。
商会的品牌定位应以“服务会员，代表利益，促进合作，推动发展”为主要使命，落实到具体行动中，提供高质量的服务，展示商会的价值和实力。
三、品牌目标1. 提升品牌知名度和认知度：通过有效的宣传和推广，提升商会的品牌知名度和认知度，让更多的企业和个人了解商会，增加商会的影响力；2. 建立品牌形象：通过精心策划的活动，树立商会的专业性、权威性和影响力，打造有吸引力的品牌形象；3. 增加会员企业数量：通过提供有价值的服务和丰富多样的活动，吸引更多的会员企业加入商会，拓展商会的会员网络，增加商会的人力和资源支持；4. 增强会员企业和商会的互动和合作：通过活动促进会员企业之间的交流合作，搭建平台，推动会员企业的共同发展。
四、品牌策略1. 制定活动计划：根据商会的定位和目标，制定一年的活动计划，包括大型会议、主题研讨会、行业交流会、企业参观考察等多样化的活动，以提供给会员企业丰富多彩的活动体验；2. 突出主题策划：每个活动都应有突出的主题和目标，如推动会员企业的创新发展、分享成功经验、解决行业共性难题等，为会员企业提供有价值的内容和机会；3. 精心邀请嘉宾：邀请行业内知名人士、专家学者、权威机构代表等，提高活动的专业性和影响力，增强吸引力；4. 优化活动体验：从活动策划到组织执行，优化活动流程和服务体验，提供高品质的会务服务，让参与者在活动中获得满意的体验和价值；5. 强化宣传推广：通过各种渠道和媒体，包括官网、微博、微信、报纸、杂志等，加大对活动的宣传推广力度，提高活动的知名度和认知度，增加参与度；6. 合作资源整合：通过与各行业协会、政府机构、企业界组织等合作，共同举办活动，整合各方资源，提高活动的专业性和影响力。
社区物业管理品牌建设方案
社区物业管理品牌建设方案一、品牌定位在社区物业管理领域，建立一个强大的品牌是非常重要的。
一个良好的品牌能够提升业务的知名度和信誉度，吸引更多的业主和客户，增加市场份额，提升企业竞争力。
因此，品牌定位是品牌建设的第一步。
我们的品牌定位是成为一家专业化、高效化、人性化的社区物业管理服务提供商。
我们将以提供高品质的物业管理服务为核心，致力于满足客户的各种需求，为社区居民提供一个舒适、安全、便利的生活环境。
二、品牌名称及Logo设计品牌名称是品牌的重要标识之一，它直接影响着消费者对品牌的印象和认知。
我们的品牌名称为“乐居物业”，“乐居”寓意着“乐享居住”，表达了我们对居民生活幸福的祝愿。
Logo 设计以“LJ”字母组合为基础，形似一个房屋轮廓，寓意着“乐居物业”将为客户提供全方位的优质服务和舒适的居住环境。
三、品牌精神品牌精神是品牌文化的灵魂，是品牌核心的价值观念和行为准则，也是构建品牌形象的基石。
我们的品牌精神是“用心服务，创造舒适生活”。
我们秉承着“客户至上，用心服务”的理念，将提供高品质的物业管理服务作为己任，不断创新服务模式，创造更舒适的生活环境。
四、品牌标语品牌标语是品牌的口号和宣传语，能够直接传达品牌的理念和特点，激发消费者的共鸣和情感。
我们的品牌标语是“乐享居住，乐居物业”。
五、品牌形象品牌形象是品牌的外在表现和载体，包括视觉形象、店面形象、产品形象等。
我们将通过规范的装饰设计、一致的工作服装、统一的标识标牌等手段，建立起“乐居物业”的统一化形象，让客户能够通过品牌形象直观地感受到品牌的专业性和信赖度。
六、品牌推广1. 线上推广通过建立官方网站、微信公众号、微博等线上平台，发布物业管理相关新闻资讯、社区活动信息、服务项目介绍等内容，提升品牌的知名度和美誉度。
2. 线下推广在社区内设置宣传展示牌，发布宣传册、宣传单，举办社区活动和义工活动等形式，增加品牌的曝光率和影响力。
3. 服务品质宣传在业务员宣传材料中注重客户的口碑故事和评价，引导客户树立起一种信任、满意、依赖的情感；通过物业服务和管理例会、培训等方式让员工一以贯之地倡导和贯彻服务理念，切实利用业主会、小区展示样板平台，全力展现我们的服务品质和服务态度。
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中通建设股份XX 品牌建设方案
北大纵横管理咨询公司
二零零二年六月
目录
第一章总则1
第二章品牌定位1
第三章品牌管理2
第四章附则6
第一章总则
第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案.
第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第三条本方案适用于股份公司市场部。
第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。
第二章品牌定位
第五条品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：
（1）属性：中通建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
（2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到中通建设这一品牌带来满足。
（3）价值：中通建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所
在。
（4）文化：中通建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化
（5）客户：中通建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。
这是中同建设在客户使用上的品牌体现。
第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。
第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。
第八条在品牌定位后，各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色，但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵
第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理
第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。
第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的：
（一）组织结构
（二）品牌架构
（三）品牌识别
（四）品牌宣传
第十二条品牌管理是由公司市场部负责。
市场部设立品牌经理一职，下属各分公司设立品牌管理员，配合股份公司的品牌管理和建设。
第十三条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，下属品牌管理员由分公司总经理提名，市场部任命，对品牌经理汇报。
品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第十四条品牌经理职责如下：
（一）制定并实施公司品牌建设计划
（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）
（三）了解公司品牌内涵及构成
（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
（五）协调公司各部门协调品牌建设工作
（六）管理并指导品牌管理员的工作
（七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
（八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估
第十五条品牌管理员的职责：
（一）配合品牌经理实施品牌建设计划
（二）了解分公司品牌内涵及构成
（三）寻找分公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支持
（四）协调分公司各部门配合品牌建设的工作
（五）拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
（六）记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向品牌经理汇报
第十六条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告，报告内容如下：
1. 品牌计划完成情况
2. 开支情况
3. 品牌管理的问题
4. 信息收集情况
第十七条品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，内容如上。
第十八条品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给与奖评。
第十九条品牌架构是指股份公司主品牌与分公司亚品牌之间的关系定位。
第二十条主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第二十一条亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第二十二条保留亚品牌的主要目的是：
（一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源
（三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第二十三条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作。
第二十四条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。
第二十五条品牌识别涉及的内容：
1. 产品的品牌（质量、价值）
2. 组织的品牌（组织特性）
3. 作为符号的品牌（标识、品牌历史）
4. 作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第二十六条股份公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的通讯建设服务品牌
（二）核心识别：
1. 服务品质：为客户提供一流的服务
2. 创新精神：最先为客户提供高附加值的服务
3. 积极进取：一个积极进取的公司
（三）延伸识别：
1. 开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场
2. 个性：能吃苦，有实力，做事漂亮，水准高
3. 中通的符号：？
（四）品牌与客户的关系：中通品牌是客户最佳的选择
第二十七条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扎实的工作，在年度考评中给与体现。
第二十八条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的内容宣传出去：
（1）制作企业光盘
（2）编制品牌宣传手册
（3）邀请客户参观企业
（4）制作自己的
（5）对公益性活动的赞助
（6）良好的统一标识
（7）开发创造性的广告
第二十九条品牌宣传活动由品牌经理负责，统一展开，在年初制定品牌建设计划中体现，由各分公司品牌管理员配合执行。
第三十条品牌宣传活动需要定期给与考评，由市场部结合宣传效果对责任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。
第三十一条市场品牌建设计划制定程序
（一）由下至上
每年的12月底由分公司品牌管理员向品牌经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下
品牌经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12月底上报给品牌经理。
（三）综合平衡
品牌经理协同市场部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第三十二条市场品牌建设计划方案审议
组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。
第三十三条市场品牌建设计划实施管理
（一）市场品牌建设计划分解
品牌经理协同分公司品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案
筹划由分公司品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行
1.责任人
各分公司品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。
2.监督考核人
（1）品牌经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果，另一方面帮助协调内外部业务关系。
（2）市场部经理对品牌经理进行监督考核；总经理对市场部经理进行监督考核。
第三十四条公司应对市场部的品牌建设工作给与年度的评估和考核，并在年终总结工作中给与体现。
第三十五条品牌建设经费由企业文化建设经费统一支付。
第四章附则
第三十六条本方案由市场部负责解释。
第三十七条本方案的拟定或者修改由市场部负责，经总经理办公会通过后执行。
第三十八条本方案自颁布之日起实施。