某某公司品牌建设实施方案
品牌创建实施方案范文（5篇）
品牌创建实施方案范文为树立____服务社会的良好形象，打造交通服务模范窗口，优化经营发展环境，提升企业的美誉度，增强企业的核心竞争力，提高企业的社会效益；现拟在高速公路服务区开展文明服务活动。
为保障活动顺利开展并取得预期成效，特制定本实施方案。
一、指导思想坚持民生为重、服务为先，以高速公路服务区文明服务活动为载体，不断丰富创先争优活动内涵，持续拓展区党委“五大行动”外延，努力把高速公路服务区打造成服务社会公众出行的便民窗口、优化经营发展环境的示范窗口、提升党建工作质量的品牌窗口、展示企业良好风貌的形象窗口。
二、活动目标提升高速公路服务区的服务质量及其员工的____归属感和社会认可度；推动集团公司全国党建品牌建设；增强企业的核心竞争力。
三、活动主题及其内涵围绕活动目标，本次活动的主题定为：(待定)四、总体思路以优化经营发展环境和提高企业社会效益为导向，以深化“三个微笑”服务为主线，塑造展现高速公路服务区经营特点、具有现代企业党建工作特色的文明服务品牌，并持续完善；依托____公司路外经营渠道和党____结对共建平台，向高速公路外区域延伸文明服务链，作为巩固现有品牌、开拓新增市场的有力支撑；积极探索扩大品牌效应的方式，将文明服务品牌转化为增值经营的资本。
五、实施步骤高速公路服务区文明服务品牌创建活动分六个阶段，循序渐进、螺旋上升。
(一)宣传动员阶段(____月中旬至____月下旬)本阶段工作以“统一广大基层员工的思想认识”为主要目的，在高速公路服务区内营造浓厚的活动氛围。
主要工作任务如下：1.统一思想认识。
____召开协调会，确保各相关单位达成思想共识，形成“由____公司党群人事部联合资产运营部牵头____、____公司和____公司参控股的油品经营单位积极配合、服务区员工全面参与”的局面。
2.明确工作责任。
____公司和____公司参控股的各油品经营单位结合“党群共建大行动”，____党员干部及时深入到服务区调查了解情况，详细掌握群众反映强烈和服务区工作情况、存在的困难和问题等；针对调研情况，建立健全活动____机构，制定切实可行的活动计划，明确每个阶段的工作任务和具体要求，落实工作责任。
品牌工程建设实施方案范本
品牌工程建设实施方案范本一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌已经成为企业竞争的核心要素，每一家企业都在努力打造自己的品牌形象。
品牌工程建设作为企业的重要战略之一，对企业的发展具有重要的意义。
通过品牌工程建设，企业可以提升品牌形象，增强市场竞争力，实现持续的经济效益。
因此，品牌工程建设成为当今企业发展的必然选择。
本项目拟进行品牌工程建设，主要是为了提升企业形象，增强市场竞争力，实现品牌价值的有效传播。
通过规划和实施品牌工程建设，将公司打造成一个知名的品牌，提升品牌价值，实现更大的商业价值。
二、项目目标1. 建立企业品牌形象。
通过品牌工程建设，打造出较为鲜明、独特的品牌形象，使企业在市场中具有强烈的辨识度和吸引力。
2. 提升品牌知名度。
通过品牌工程建设，让更多的目标客户了解并熟知企业品牌，提高品牌曝光率，扩大市场份额。
3. 提升品牌美誉度。
通过品牌工程建设，提升企业品牌的美誉度，树立良好的品牌口碑，提升品牌忠诚度。
4. 实现品牌效益。
通过品牌工程建设，实现品牌效益的最大化，提高企业的市场地位和竞争力，产生更多商业价值。
三、项目实施步骤1. 品牌定位。
明确企业的品牌内涵和外延，明确品牌的核心竞争力，确定品牌的差异化定位。
2. 品牌策划。
制定品牌的全面策略规划，包括品牌标识、品牌传播、品牌推广等方面的具体策划。
3. 品牌设计。
根据品牌定位和策划要求，设计符合企业品牌形象的品牌标识、VI系统等。
4. 品牌宣传。
进行多种形式的品牌宣传，包括线上线下的宣传活动、广告投放、公关活动等。
5. 品牌推广。
通过多种渠道，将企业品牌推广给目标受众，并提高社会公众对企业品牌的认知度和美誉度。
6. 品牌维护。
建立完善的品牌维护机制，对品牌进行持续监测和管理，保持品牌形象的稳定和一贯性。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）确定项目实施团队、明确项目目标及实施任务、进行市场调研与定位、编制品牌策划方案。
2. 品牌设计阶段（2个月）进行品牌标识设计、VI系统设计、宣传资料设计等工作。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、市场调研了解目标市场的需求和竞争情况，确定目标消费群体，明确品牌的定位和核心竞争力。
二、品牌定位根据市场调研结果，确定品牌的定位，明确品牌的核心目标和定位方式。
确定品牌的核心价值和特点，以及与竞争对手的差异化。
三、品牌形象设计经过品牌定位的确定后，进行品牌形象的设计。
包括品牌名称、标志、标语、口号等。
设计符合品牌定位的形象，能够突出品牌的特色和核心价值。
四、品牌传播渠道选择选择适合企业的品牌传播渠道，根据目标市场的特点进行选择。
包括广告、公关、网络营销、社交媒体等，确定传播渠道的具体实施方案。
五、品牌传播策略制定确定品牌传播的策略和目标。
包括品牌宣传、品牌推广、活动策划等。
根据市场调研结果和品牌定位，制定相应的传播策略，确保品牌形象的有效传播。
六、品牌推广活动策划制定品牌推广的具体活动方案。
包括线上线下的推广活动策划，以及与相关合作伙伴的合作策略。
确保品牌形象的有效推广和市场份额的提升。
七、品牌管理和维护建立品牌管理体系，确保品牌形象和价值的持续传播和维护。
包括品牌文化的传承，品牌声誉的维护，品牌形象的更新等。
八、品牌评估和调整定期评估品牌的效果和市场反馈，根据评估结果进行相应的调整和优化。
包括品牌定位、形象设计、传播策略等方面的调整，确保品牌的持续发展和市场竞争力。
以上是公司品牌建设实施方案的基本步骤和内容。
在具体实施过程中，可以根据公司的实际情况和市场需求进行相应的调整和优化。
同时，需要加强品牌建设团队的培训和专业能力提升，确保品牌建设工作的顺利进行。
某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案
某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案一、活动目标：1. 建立和巩固某某国有企业集团的党建品牌形象，提高集团党组织工作的影响力和凝聚力；2. 增强党员干部的党性修养和道德水平，提高组织全力推动经济发展和企业转型升级工作的能力；3. 增强党组织对职工群众的联系和服务工作，促进企业内部和谐稳定发展。
二、活动内容：1. 党建品牌宣传推广活动a. 发布宣传党建新闻稿件；b. 制作党建品牌宣传海报和宣传片；c. 在企业各大门、办公场所等显眼位置设置党建品牌宣传展板；d. 利用企业内部媒体渠道，宣传党建品牌的内涵和意义；e. 通过集团官方网站、微信公众号、手机APP等新媒体平台，开展党建品牌宣传推广。
2. 党建活动示范基地建设a. 在各个分子公司和部门中选择党建活动示范基地；b. 加强示范基地的建设和管理，提供党员干部和职工群众参观学习的场所；c. 组织举办党性教育培训班、学习交流会等党建活动；d. 利用示范基地搭建各类展览、表彰和宣传平台，展示好的党建品牌。
3. 思想政治工作创新活动a. 在党组织进行集中学习的同时，鼓励党员干部进行自学，开展网络学习、读书班等活动；b. 推动党建品牌与企业文化深度融合，组织文艺演出、创作比赛等文化活动；c. 开展主题教育活动，组织党员干部深入社区、农村、校园等单位，帮助解决实际问题；d. 推动党员干部坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，认真执行集团党委的决策部署。
4. 党建活动评选和宣传a. 设立党建活动优秀品牌奖，组织党内评选和公开评议，选出一批党建活动典型；b. 利用集团内部媒体、员工刊物、微信公众号等渠道进行党建活动宣传，并撰写报道和发表专栏文章；c. 在集团内部和外部举办党建活动成果展览和报告会，展示和推广党建品牌；d. 利用集团党建品牌宣传资源，开展外向型党建工作，与社会各界开展合作交流。
三、活动步骤：1. 制定党建品牌创建活动方案和时间计划表；2. 组织调研和现场考察，了解企业党建工作现状和需求，为品牌创建提供依据；3. 开展党建品牌宣传推广活动，制作宣传海报、宣传片，发布新闻稿件等；4. 选择党建活动示范基地，完成建设和管理工作；5. 组织开展思想政治工作创新活动，推动党建工作与企业文化深度融合；6. 设立党建活动优秀品牌奖，开展评选和宣传工作；7. 组织党建活动成果展览和报告会，展示和推广党建品牌；8. 利用集团党建品牌宣传资源，开展外向型党建工作，与社会各界开展合作交流。
电子商务有限公司品牌建设实施方案
电子商务有限公司品牌建设实施方案豆炽德遣刮蛊沥蒂僵高趟棠铃解坟承疯捡**电子商务有限公司品牌建设实施方案（讨论稿）**电子商务有限公司是一家致力于馒头食品生态链发展和整合的领导型企业。
公司自2022年成立以来，始终秉承“真实、自然、健康”的企业理念，坚持以创新为第一驱动力，以用户为中心的发展宗旨，通过从小麦到餐桌的产业链化发展，致力于为消费者提供优质健康的馒头产品。
至今已发展成为集馒头生产、AI智能零售平台、移动互联网系统集成、社区新零售为核心的创新型食品产业公司。
其中，公司自主研发的AI智能“馒头自动售卖机”是中国馒头产业领域的第一款自动售卖机，也是中国第一款以社区商业和居民为服务中心、以移动互联网技术为平台的馒头智能销售产品，并已获得国家发明专利。
一、指导思想“海鸣馒头”为响应和贯彻落实中共中央、***关于全面实施粮食行业“十二五”发展规划纲要、进一步推进主食产业化发展，全面提升城乡居民口粮供应保障能力、加快转变粮食产业发展方式。
“海鸣馒头”力求做到以保障国家粮食安全、保障和改善民生为宗旨，以科技进步和装备创新为先导，打造原料产品规模化、产供销一体化、销售工具科技化、品牌特色化的发展新格局。
有计划、有步骤、循序渐进的进行品牌建设，努力打造高知名度的“海鸣馒头”主食产业化品牌。
二、现状与挑战（一）全国主食产业馒头品牌比较分析目前我国馒头企业也创立了几个品牌如“巴比馒头”、“青露馒头”等，但是品牌之间其知名度也不一样，“巴比馒头”略胜一筹。
总体来说，我国馒头品牌不多，而且在品牌建设还存在着几个问题，一是缺乏品牌经营意识，不少馒头企业还停留在产品观念上，认为品牌建设费力费钱，对品牌建设没有引起重视；二是品牌经营缺乏整体规划，有些馒头企业在品牌建设过程中做过很多努力，但往往是想到什么做什么，没有全面系统的品牌规划。
（二）海鸣馒头品牌的认知分析(1)C端客户对海鸣馒头品牌的认知目前，部分客户认知“海鸣馒头”就是一个卖馒头的企业，对于我们“海鸣馒头”馒头究竟比其他小作坊馒头好在哪没有一个明确的认知，更没有在C端客户心目中留下“海鸣馒头”就是专门做让老百姓买着方便、吃着放心的健康馒头的品牌印象。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，公司品牌建设成为提升企业竞争力的重要手段。
本文旨在制定公司品牌建设实施方案，以提升公司品牌知名度、形象和市场份额。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过有效的市场推广活动，将公司品牌知名度提升至行业前列。
2. 塑造品牌形象：打造公司品牌形象，使其与高质量、可靠性和创新性等价值观相一致。
3. 扩大市场份额：通过品牌建设，增加公司产品或服务在目标市场的市场份额。
三、策略与措施1. 品牌定位根据公司的核心竞争力、目标市场和消费者需求，确定公司品牌的定位。
例如，将公司定位为提供高质量、可靠性和创新性的产品或服务的领导者。
2. 品牌标识设计设计一个简洁、易识别且与公司核心价值观相符合的品牌标识。
确保品牌标识在所有宣传材料、产品包装和公司网站上得到统一和一致的使用。
3. 品牌故事传播通过故事化的方式，向消费者传达公司品牌的核心理念和独特价值。
通过广告、社交媒体和公关活动等渠道，将品牌故事传播给目标受众。
4. 市场推广活动制定一系列市场推广活动，以增加公司品牌的曝光度和认知度。
例如，举办品牌发布会、参加行业展览、赞助社区活动等。
5. 品牌口碑管理积极管理公司品牌的口碑，通过客户满意度调查、社交媒体监测和投诉处理等方式，及时回应客户反馈并解决问题，提升品牌形象和信誉度。
6. 品牌合作与联盟与行业内具有类似目标和价值观的公司进行合作与联盟，通过共同推广和合作项目，增强品牌的影响力和市场份额。
7. 品牌培训与内部推广通过培训和内部推广活动，使公司员工深入了解公司品牌的核心价值观和品牌建设策略，使其成为品牌的忠实传播者和代言人。
四、预期成果1. 品牌知名度提升：通过市场推广活动，预计在一年内将公司品牌知名度提升至行业前列。
2. 品牌形象塑造：通过品牌故事传播和口碑管理，预计在一年内塑造出与高质量、可靠性和创新性等价值观相一致的品牌形象。
3. 市场份额扩大：通过品牌建设和市场推广活动，预计在一年内将公司产品或服务在目标市场的市场份额增加10%。
保障公司品牌建设实施方案
保障公司品牌建设实施方案公司品牌建设是企业发展的重要组成部分，对于公司的长期发展和竞争力具有重要意义。
为了保障公司品牌建设的顺利实施，我们制定了以下实施方案：一、明确品牌定位首先，我们需要明确公司的品牌定位，包括品牌的核心理念、目标客户群体以及市场定位。
只有明确了品牌定位，才能更好地制定品牌建设的实施方案，并且在实际运营中更好地传达品牌形象。
二、建立品牌宣传推广渠道在品牌建设过程中，宣传推广是至关重要的一环。
我们需要建立多种宣传推广渠道，包括线上线下广告、公关活动、社交媒体等，以提升品牌知名度和美誉度。
在宣传推广过程中，需要注重品牌形象的一致性和稳定性，确保传播的信息符合品牌定位。
三、加强品牌形象塑造公司品牌形象的塑造是品牌建设的核心内容之一。
我们需要通过产品质量、服务态度、企业文化等方面的提升，不断加强品牌形象的塑造。
同时，也要注重员工的品牌意识培养，使每一位员工都成为品牌形象的传播者和守护者。
四、建立品牌管理体系品牌建设不仅仅是一次性的宣传活动，更需要长期的管理和维护。
我们需要建立健全的品牌管理体系，包括品牌价值观的传承、品牌形象的维护、品牌风险的防范等方面。
只有建立了完善的品牌管理体系，才能保障品牌建设的长期稳定发展。
五、持续监测和调整品牌建设是一个动态的过程，需要不断地监测市场反馈和竞争动态，及时调整品牌建设的策略和方案。
我们需要建立起持续监测和调整的机制，以保证品牌建设的有效性和适应性。
综上所述，保障公司品牌建设的实施方案是一个系统工程，需要全员参与、持续推进。
只有不断地加强品牌建设，才能提升公司的竞争力和市场地位，实现长期稳定的发展。
希望全体员工能够积极配合，共同推动公司品牌建设工作的顺利实施。
品牌建设活动实施方案模板
品牌建设活动实施方案模板一、活动背景。
随着市场竞争的日益激烈，品牌建设活动成为企业提升竞争力的重要手段。
通过有效的品牌建设活动，可以提升品牌知名度、增强品牌认可度，从而吸引更多的消费者，提升市场份额。
二、活动目标。
1. 提升品牌知名度，通过品牌建设活动，使目标消费者对品牌有更深入的了解，提升品牌知名度。
2. 增强品牌认可度，通过活动，让消费者对品牌产生好感，提高品牌认可度。
3. 扩大市场份额，通过品牌建设活动，吸引更多的潜在消费者，扩大市场份额。
三、活动内容。
1. 确定活动主题，根据品牌定位和市场需求，确定活动主题，确保与品牌形象相符。
2. 策划活动内容，包括线上线下活动的策划，如发布会、新品发布、品牌推广等。
3. 制定活动时间表，根据活动内容和市场情况，制定详细的活动时间表，确保活动顺利进行。
4. 确定活动预算，根据活动内容和规模，确定活动预算，合理分配资源，确保活动效果。
四、活动执行。
1. 活动前期准备，包括场地布置、物料准备、人员培训等。
2. 活动执行，严格按照时间表和计划进行活动执行，确保活动顺利进行。
3. 活动后期跟进，活动结束后，对活动效果进行评估和总结，及时跟进消费者反馈，做好售后服务。
五、活动评估。
1. 活动效果评估，通过数据分析和市场反馈，评估活动效果，了解活动对品牌知名度和认可度的提升情况。
2. 活动成本评估，对活动预算和实际支出进行对比，评估活动成本控制情况，确保活动的经济效益。
六、活动总结。
1. 活动效果总结，对活动效果进行总结，找出活动中存在的问题和不足，为下一次活动提供经验教训。
2. 活动经验分享，将活动执行过程中的经验和教训进行分享，提高团队的执行能力和活动策划水平。
七、活动改进。
根据活动总结和经验分享，对下一次活动进行改进和优化，提高活动效果和经济效益。
八、活动风险控制。
在活动执行过程中，及时发现和解决可能出现的问题，确保活动的顺利进行。
以上是品牌建设活动实施方案模板，希望能够为您的品牌建设活动提供一些参考和帮助。
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某公司品牌建设方案（初稿）
二零一三年二月
目录
第一章总则 (2)
第二章品牌定位 (2)
第三章品牌管理 (3)
第四章附则 (7)
第一章总则
第一条为了建立公司统一的市场品牌，完善公司的品牌管理，促进品牌
建设的发展，特制定本方案.
第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务
统一的品牌服务质量保证。
第三条本方案适用于全公司。
第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。
第二章品牌定位
第五条品牌是一个复杂的标志，对于公司来说，品牌定位的重点是了解
品牌的含义：
（1）属性：易联应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
（2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到易联
这一品牌带来满足。
（3）价值：易联的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。
（4）文化：易联的品牌体现了公司学习、创新的企业文化
（5）客户：易联的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。
这是易联在客户使用上的品牌体现。
第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建
设中达到企业品牌发展的愿望。
第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是公司对外使用统一品牌的基
准。
第八条品牌定位由公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理
第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达
到品牌建设的目标。
第十条品牌管理是通过以下几方面实现的：
（一）组织结构
（二）品牌架构
（三）品牌识别
（四）品牌宣传
第十一条品牌管理是由公司市场部负责。
市场部设立品牌经理一职，配合公司的品牌管理和建设。
第十二条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，对品牌经理汇报。
品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第十三条品牌经理职责如下：
（一）制定并实施公司品牌建设计划
（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）
（三）了解公司品牌内涵及构成
（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
（五）协调公司各部门协调品牌建设工作
（六）管理并指导品牌管理员的工作
（七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
（八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估
第十四条品牌管理员的职责：
（一）配合品牌经理实施品牌建设计划
（二）了解公司品牌内涵及构成
（三）寻找公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支
（四）协调公司各部门配合品牌建设的工作
（五）拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
（六）记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向品牌经理汇报
第十五条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告，报告内容如下：
1. 品牌计划完成情况
2. 开支情况
3. 品牌管理的问题
4. 信息收集情况
第十六条品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，内容如上。
第十七条品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给
与奖评。
第十八条品牌架构是指公司主品牌与亚品牌之间的关系定位。
第十九条主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第二十条亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第二十一条保留亚品牌的主要目的是：
（一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源
（三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第二十二条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印
象而做的工作。
第二十三条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。
第二十四条品牌识别涉及的内容：
1. 产品的品牌（质量、价值）
2. 组织的品牌（组织特性）
3. 作为符号的品牌（标识、品牌历史）
4. 作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第二十五条公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的通讯建设服务品牌
（二）核心识别：
1. 服务品质：为客户提供一流的服务
2. 创新精神：最先为客户提供高附加值的服务
3. 积极进取：一个积极进取的公司
（三）延伸识别：
1. 开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场
2. 个性：能吃苦，有实力，做事漂亮，水准高
3. 易联的符号：？
（四）品牌与客户的关系：易联品牌是客户最佳的选择
第二十六条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扌L实的工作，在年度考评中给与体现。
第二十七条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的内容宣传出去：
（1）制作企业光盘
(2)编制品牌宣传手册
(3)邀请客户参观企业
(4) 制作自己的网站
(5) 对公益性活动的赞助
(6) 良好的统一标识
⑺开发创造性的广告
第二十八条品牌宣传活动由品牌经理负责，统一展开，在年初制定品牌建设计划中体现，由各分公司品牌管理员配合执行。
第二十九条品牌宣传活动需要定期给与考评，由市场部结合宣传效果对责
任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。
第三十条市场品牌建设计划制定程序
（一）由下至上
每年的12月底由分公司品牌管理员向品牌经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下
品牌经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12月底上报给品牌经理。
（三）综合平衡
品牌经理协同市场部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第三^一条市场品牌建设计划方案审议
组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。
第三十二条市场品牌建设计划实施管理
（一）市场品牌建设计划分解
品牌经理协同分公司品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案筹划由分公司品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行
1. 责任人
品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。
2. 监督考核人
（1）品牌经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期
召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果， 另一方面帮助协调内外部业务关系。
（2）市场部经理对品牌经理进行监督考核；总经理对市场部经理进行监督考 核。
第三十三条 公司应对市场部的品牌建设工作给与年度的评估和考核， 并在 年终总结工作中给与体现。
第四章附则
本方案由市场部负责解释。
本方案的拟定或者修改由市场部负责， 经总经理办公会通过后
本方案自颁布之日起实施。
第三十四条
第三十五条
执行。
第三十六条。