品牌建设方案
品牌建设提升方案
品牌建设提升方案品牌是企业进行市场营销活动的重要组成部分，也是企业的核心竞争力之一。
对于一个企业而言，品牌建设越成功，其市场地位和盈利能力也将越强。
因此，本文将介绍一些品牌建设提升方案，希望可以对企业品牌建设有所帮助。
1.强化品牌定位品牌定位是企业品牌建设的基础。
企业需要清楚地了解自己的产品或服务特点，并确定目标客户群体。
通过对目标客户群体的需求和偏好的了解，以及对竞争对手进行分析比较，确定品牌差异化优势，并将这些优势集中体现在品牌定位的语言表述中。
品牌定位语言要简洁明了，具体突出企业与众不同的优势，引发消费者的认同和信任感。
2.加强品牌形象建设品牌形象是产品或服务的重要体现，是企业展示自我形象和吸引目标客户群体的重要方式。
加强品牌形象建设，首先要注意品牌视觉形象的塑造。
包括色彩、字体、图案等方面的统一，使品牌形象更加一致。
在广告投放、宣传推广等方面，要注意品牌形象的一致性。
另外，也可以通过以积极的社会形象为代表的公益活动、赞助等方式，塑造品牌形象，让消费者认可和信赖你的品牌。
3.增强品牌口碑品牌口碑是消费者对产品或服务印象的综合评价，是品牌推广和销售的重要依据。
企业可通过多种方式增强品牌口碑，从而提升品牌价值和市场占有率。
比如将品牌定位严格落实到产品或服务的质量、服务质量上，在客户服务中提供良好的体验，增强客户口碑的传播力度。
另外，积极回应消费者的反馈和建议，展示企业的认真负责和顾客至上的服务理念，也能提升品牌口碑。
4.利用社交媒体拓展影响力伴随着信息技术的发展，社交媒体已经成为企业推广品牌的重要平台。
通过发布企业宣传内容、提供优惠活动等方式吸引网民，对目标客户群体进行高效推广，提升品牌影响力。
同时，也可以利用社交媒体平台了解目标客户群体的需求和好恶，从而改善产品或服务的品质和增加客户满意度。
5.提高员工品牌意识品牌建设不仅在于消费者的认知和反应，还要在企业内部起到积极作用。
当员工能够完全理解和认同企业的品牌文化和价值观时，品牌建设也能够更加顺畅。
新品牌创建策划方案（精选6篇）
新品牌创建策划方案（精选6篇）新品牌创建策划方案（精选6篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编精心整理的新品牌创建策划方案（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新品牌创建策划方案篇1工业园区是我市各县区(开发区)企业相对集中的地区，是安全生产监管的重点。
近年来，工业园区各类生产安全事故呈上升趋势。
为加强工业园区安全生产监管工作，打牢我市安全生产工作基础，促进全市安全生产形势进一步稳定好转，经市政府同意，决定在全市工业园区开展安全生产专项整治活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想(1)道路交通、建设施工、工矿企业、消防以及职业健康等方面存在的安全隐患、薄弱环节和明显问题得到有效解决。
(2)有效遏制较大以上事故发生，一般事故起数明显减少，工业园区亿元地区生产总值死亡率、工矿企业十万人死亡率和万车死亡率三项相对指标低于全市平均水平，安全生产形势明显好转。
三、组织机构市政府成立全市工业园区安全生产专项整治工作领导小组，由市政府副市长卢仕仁任组长，副秘书长刘国华任副组长，市安监局、市公安局、市建委、各县区、开发区管委会主要负责人为成员，负责全市工业园区安全生产专项整治工作的统一领导。
领导小组办公室设在市安监局，由市安监局局长方正杰兼任办公室主任，负责组织协调、指导督促、检查验收等具体工作。
四、整治重点(一)安全监管基础建设。
根据《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》，规范工业园区安全生产协调机构、监管机构，健全监管网络；明确各级各部门安全生产工作职责，建立目标考核和指标控制体系，强化责任落实；完善安全生产基本制度，建立安全生产管理台帐，全面提升工业园区安全监管工作水平。
(二)道路交通安全。
排查治理工业园区道路交通危险路段，合理设置行人安全通道，完善信号灯、警示标志、安全标牌，采取隔离措施，实行人车分道行驶，打牢道路交通安全基础。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍品牌建设是企业在市场竞争中提升竞争力的重要手段之一。
本文旨在为企业制定一套全面的品牌建设实施方案，以达到提升品牌知名度、树立品牌形象、增加市场份额的目标。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在25-40岁的都市白领阶层。
2. 品牌定位：提供高品质、环保、健康的产品，满足现代人对生活品质的需求。
三、品牌形象塑造1. 品牌名称：根据市场调研，确定品牌名称为“绿源生活”。
2. 品牌标志：设计一个简洁、富有创意的标志，以绿色为主色调，突出环保、健康的形象。
3. 品牌口号：制定一个简洁有力的口号，例如：“绿色，健康，共享美好生活”。
四、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行品牌宣传，展示产品特点和品牌形象。
2. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，发布有关品牌的新闻、活动和产品信息，与用户进行互动。
3. 线下推广：参加行业展览、举办品牌发布会，与消费者进行面对面交流，提升品牌知名度和认可度。
4. 品牌合作：与知名品牌进行合作，共同推出联名产品或联合营销活动，提升品牌影响力。
五、产品质量与服务保障1. 产品质量：建立严格的质量控制体系，确保产品符合国家标准和行业要求。
2. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供快速、专业的售后支持，解决消费者的问题和投诉。
六、品牌管理与监测1. 品牌管理：建立品牌管理团队，负责品牌形象的维护和推进，制定品牌管理规范和流程。
2. 品牌监测：定期进行品牌知名度、品牌形象等方面的调研，及时了解市场反馈，进行品牌策略调整。
七、品牌评估与反馈1. 品牌评估：定期评估品牌的市场表现、品牌价值等指标，对品牌进行量化评估。
2. 品牌反馈：收集消费者对品牌的反馈和意见，及时进行改进和优化。
八、预期效果与目标1. 品牌知名度：在一年内提升品牌知名度至少30%。
2. 市场份额：在两年内增加市场份额至少10%。
3. 用户满意度：提升用户满意度至少20%。
国企品牌建设实施方案
国企品牌建设实施方案一、背景分析。
随着市场经济的发展和国际化进程的加快，国有企业在市场竞争中面临着越来越大的挑战。
作为国家的重要支柱和经济发展的重要推动力量，国有企业的品牌建设显得尤为重要。
然而，由于历史原因和管理体制的限制，很多国有企业在品牌建设方面存在着诸多问题，需要制定科学合理的实施方案。
二、目标定位。
国有企业品牌建设的目标是树立企业良好的形象，提升企业的竞争力和市场地位。
在品牌建设方案中，我们需要明确以下几个目标，提升品牌知名度，树立企业形象，提高产品和服务的质量，增强市场竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。
三、实施方案。
1. 建立品牌理念。
国有企业需要树立自己的品牌理念，明确企业的核心价值观和发展目标。
品牌理念应当与企业的发展战略相一致，能够凝聚员工的共识，激发员工的工作热情，提升企业整体形象。
2. 加强内部管理。
国有企业需要加强内部管理，建立健全的组织架构和管理体系，提高企业的运营效率和管理水平。
只有内部管理得当，企业才能够保证产品和服务的质量，提升品牌形象。
3. 提升产品和服务质量。
品牌的核心是产品和服务，国有企业需要不断提升产品和服务的质量，满足消费者的需求，树立优质品牌形象。
通过技术创新和管理创新，提升产品和服务的竞争力，赢得消费者的信赖和认可。
4. 加强营销推广。
国有企业需要加大对品牌的营销推广力度，通过多种渠道和方式，提升品牌的知名度和美誉度。
可以通过广告宣传、公关活动、赞助活动等手段，扩大品牌的影响力，树立企业的良好形象。
5. 建立品牌保护机制。
国有企业需要建立完善的品牌保护机制，保护自身的知识产权和商标权益，防范品牌被侵权和仿冒。
只有保护好自己的品牌，才能够长期稳定地发展。
四、实施步骤。
1. 制定品牌建设规划。
国有企业需要制定详细的品牌建设规划，明确目标、任务和时间表，确保品牌建设工作有序进行。
2. 落实责任部门。
品牌建设需要各部门的通力合作，国有企业需要明确各部门的责任和任务，确保品牌建设工作的顺利推进。
品牌建设专项方案
品牌建设专项方案前言随着互联网的发展，品牌的重要性日益凸显。
而品牌建设是企业重要的一项工作，对企业发展至关重要。
本文将针对品牌建设工作，提出一些专项方案建议。
一、品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，是品牌策略实施的前提和基础。
企业应该明确定位自己的品牌，明确品牌的目标消费群体、品牌所要传达的价值与理念，以及品牌的唯一性、差异性和核心竞争力。
品牌定位不是一蹴而就的过程，需要企业通过市场调查、群体分析、竞争对比等方式逐步深入了解自己的品牌，进而确定合适的品牌定位。
二、品牌品质提升品牌品质是体现品牌核心竞争力的重要方面，是建立品牌形象的基础。
品牌品质提升的主要措施包括：•产品或服务的核心竞争力提升；•品牌形象标准化；•品牌口碑管理等。
企业应该树立“品质是核心、品质是生命”的理念，不断提高产品或服务的品质和服务水平，积极打造可信赖的品牌形象，通过提升品质来提高品牌竞争力。
三、品牌传播品牌传播是品牌推广的重要手段。
它通过各种媒介形式，传达品牌形象、品牌理念、品牌受众等信息，提升消费者对品牌的认知度、美誉度和忠诚度。
品牌传播的方式多种多样，可以通过广告、公关、营销、社交媒体等手段来进行。
由于受众的特点、媒介环境的变化等因素，品牌传播的方案需要不断优化和调整，使品牌信息得到更好的传播和传递效果。
四、品牌监测品牌监测是保证品牌建设质量的重要保障。
通过对品牌传播效果和品牌形象等方面的监测，企业可以及时了解品牌在市场中的表现和反馈，及时调整品牌策略和方案，提高品牌建设效率和质量。
品牌监测需要对品牌建设的各个方面进行监测，包括品牌形象、品牌名称、品牌形象传播、品牌声誉等。
同时，需要综合运用各种数据分析和用户反馈等手段，对品牌的整体表现进行评估和判断，不断完善品牌建设方案。
结语本文简要介绍了品牌建设的专项方案建议，包括品牌定位、品牌品质提升、品牌传播和品牌监测等方面。
企业应该在品牌建设中注重实际效果，不断优化品牌策略和方案，提升品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
品牌体系建设实施方案
品牌体系建设实施方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌体系建设成为企业发展的关键战略之一。
一个完善的品牌体系可以帮助企业树立良好的品牌形象，增强品牌影响力，提升市场竞争力。
因此，制定并实施品牌体系建设方案对于企业发展至关重要。
二、品牌定位在制定品牌体系建设方案之前，首先需要明确品牌定位。
品牌定位是指企业在消费者心目中所占据的位置，包括品牌形象、品牌理念、品牌文化等方面。
通过对目标消费者群体进行深入调研和分析，确定企业的品牌定位，从而为品牌体系建设奠定基础。
三、品牌识别系统建设品牌识别系统是品牌体系建设的核心内容之一，它包括企业的标识、标志、标牌、包装、广告等各种形式的视觉识别系统。
通过设计统一的标识和视觉形象，可以提升品牌的辨识度和美誉度，让消费者更容易地识别和记忆品牌，从而增强品牌忠诚度和认知度。
四、品牌传播策略品牌传播是品牌体系建设的重要环节，它包括线上线下的广告宣传、公关活动、营销推广等方面。
通过制定有效的品牌传播策略，可以提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标消费者，从而促进销售增长和市场份额提升。
五、品牌管理体系建设品牌管理体系是品牌体系建设的保障和支撑，它包括品牌管理组织架构、品牌管理流程、品牌管理制度等方面。
通过建立健全的品牌管理体系，可以确保品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌管理效率和品牌管理质量。
六、品牌评估与优化品牌体系建设并非一劳永逸，而是需要不断评估和优化的过程。
企业需要建立完善的品牌评估体系，通过市场调研、消费者反馈、竞争对手分析等手段，对品牌形象和品牌价值进行评估，及时发现问题并进行优化调整，以保持品牌的竞争力和持续发展。
七、品牌体系建设实施步骤1.明确品牌定位：通过市场调研和消费者分析，明确企业的品牌定位，确定品牌核心竞争力和差异化优势。
2.建立品牌识别系统：设计企业的标识、标志、标牌、包装等视觉识别系统，确保品牌形象的一致性和统一性。
3.制定品牌传播策略：结合企业的发展目标和市场需求，制定有效的品牌传播策略，包括广告宣传、公关活动、营销推广等方面。
品牌打造方案策划书3篇
品牌打造方案策划书3篇篇一品牌打造方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略。
本方案旨在为[品牌名称]提供全面的品牌打造方案，帮助其提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：在目标受众中的知名度较低，需要加强品牌推广。
2. 品牌形象：品牌形象需要进一步提升，以符合目标受众的需求和期望。
3. 品牌定位：品牌定位不够清晰，需要明确品牌的核心价值和差异化优势。
4. 品牌传播：品牌传播渠道较为单一，需要拓展多元化的传播渠道。
三、品牌目标1. 短期目标：提高品牌知名度，增加产品销量。
2. 中期目标：树立品牌形象，提高品牌忠诚度。
3. 长期目标：打造知名品牌，成为行业领导者。
四、品牌打造策略1. 产品策略：优化产品设计，提高产品质量，满足消费者需求。
2. 价格策略：根据市场定位，制定合理的价格策略，提高产品附加值。
3. 渠道策略：拓展销售渠道，加强与渠道商的合作，提高产品覆盖率。
4. 推广策略：通过多种渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌推广计划1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广，如微博、、抖音等。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段，提高品牌在搜索引擎上的排名和曝光率。
制作品牌相关的短视频，发布在视频网站上，如优酷、爱奇艺等。
2. 线下推广参加行业展会和活动，展示品牌形象和产品。
在人流量较大的地方投放广告，如公交车、地铁站等。
与相关行业进行合作，进行品牌联合推广。
六、品牌管理1. 品牌形象维护：建立完善的品牌形象识别系统，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌危机管理：制定品牌危机管理预案，及时应对品牌危机事件。
3. 品牌监测与评估：建立品牌监测与评估体系，定期对品牌进行评估和调整。
七、项目执行计划1. 项目启动阶段：成立项目团队，制定项目计划，明确项目目标和任务分工。
企业品牌建设方案
企业品牌建设方案【企业品牌建设方案】一、背景介绍企业品牌建设是指通过一系列的战略和营销活动，塑造企业的形象和声誉，提升企业在市场中的竞争力和知名度，从而达到品牌价值最大化的目标。
本文将针对某虚拟企业，提出一套全面的企业品牌建设方案，以帮助该企业在市场中脱颖而出。
二、品牌定位1. 目标市场：针对25-40岁的中产阶级人群，以大城市为主要目标市场。
2. 品牌定位：以高品质、创新和可信赖为核心，打造专业、现代化的企业形象。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：根据企业的定位和价值观，确定一个简洁、易记且与企业形象相符的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个独特、有辨识度的品牌标志，以突出企业的特色和核心价值。
四、品牌传播渠道1. 线上渠道：- 官方网站：建设一个专业、易用的官方网站，展示企业的产品、服务和品牌故事。
- 社交媒体：通过建立和维护企业的社交媒体账号，与目标客户进行互动，传播品牌价值观。
- 内容营销：通过撰写高质量的博客文章、发布视频和图片等方式，提供有价值的内容，吸引潜在客户。
2. 线下渠道：- 实体店面：在主要城市开设实体店面，提供产品展示和客户咨询服务。
- 参展活动：参加相关行业的展览和活动，展示企业的产品和品牌形象。
- 品牌合作：与其他知名品牌进行合作，共同推广产品和品牌。
五、品牌传播内容1. 品牌故事：通过讲述企业的创立背景、发展历程和核心价值观，建立与客户的情感连接。
2. 产品宣传：以产品的特点、优势和应用场景为重点，向客户传递产品的价值和品质。
3. 品牌活动：组织各类品牌活动，如新产品发布会、线下沙龙等，增加品牌的曝光度和关注度。
4. 用户评价：收集客户的真实评价和反馈，通过分享正面的用户体验，增加品牌的口碑和信任度。
六、品牌管理与维护1. 品牌价值观：明确企业的核心价值观，确保企业的各项活动与品牌形象一致。
2. 员工培训：为员工提供相关的品牌培训，使其成为品牌形象的代言人。
3. 品牌监测：定期监测品牌在市场中的表现和声誉，及时采取措施应对负面情况。
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中通建设股份有限公司品牌建设方案
北大纵横管理咨询公司
二零零二年六月
目录第一章
总则
第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案.
第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第三条本方案适用于股份公司市场部。
第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。
第二章品牌定位
第五条品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：
（1）属性：中通建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
（2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到中通建设这一品牌带来满足。
（3）价值：中通建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。
（4）文化：中通建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化
（5）客户：中通建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。
这是中同建设在客户使用上的品牌体现。
第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。
第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。
第八条在品牌定位后，各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色，
但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵
第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理
第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。
第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的：
（一）组织结构
（二）品牌架构
（三）品牌识别
（四）品牌宣传
第十二条品牌管理是由公司市场部负责。
市场部设立品牌经理一职，下属各分公司设立品牌管理员，配合股份公司的品牌管理和建设。
第十三条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，下属品牌管理员由分公司总经理提名，市场部任命，对品牌经理汇报。
品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第十四条品牌经理职责如下：
（一）制定并实施公司品牌建设计划
（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）
（三）了解公司品牌内涵及构成
（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
（五）协调公司各部门协调品牌建设工作
（六）管理并指导品牌管理员的工作
（七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
（八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估
第十五条品牌管理员的职责：
（一）配合品牌经理实施品牌建设计划
（二）了解分公司品牌内涵及构成
（三）寻找分公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支持
（四）协调分公司各部门配合品牌建设的工作
（五）拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
（六）记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向品牌经理汇报
第十六条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告，报告内容如下：
1. 品牌计划完成情况
2. 开支情况
3. 品牌管理的问题
4. 信息收集情况
第十七条品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，内容如上。
第十八条品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给与奖评。
第十九条品牌架构是指股份公司主品牌与分公司亚品牌之间的关系定位。
第二十条主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第二十一条亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第二十二条保留亚品牌的主要目的是：
（一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源
（三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第二十三条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作。
第二十四条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。
第二十五条品牌识别涉及的内容：
1. 产品的品牌（质量、价值）
2. 组织的品牌（组织特性）
3. 作为符号的品牌（标识、品牌历史）
4. 作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第二十六条股份公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的通讯建设服务品牌
（二）核心识别：
1. 服务品质：为客户提供一流的服务
2. 创新精神：最先为客户提供高附加值的服务
3. 积极进取：一个积极进取的公司
（三）延伸识别：
1. 开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场
2. 个性：能吃苦，有实力，做事漂亮，水准高
3. 中通的符号：？
（四）品牌与客户的关系：中通品牌是客户最佳的选择
第二十七条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扎实的工作，在年度考评中给与体现。
第二十八条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的内容宣传出去：
（1）制作企业光盘
（2）编制品牌宣传手册
（3）邀请客户参观企业
（4）制作自己的网站
（5）对公益性活动的赞助
（6）良好的统一标识
（7）开发创造性的广告
第二十九条品牌宣传活动由品牌经理负责，统一展开，在年初制定品牌建
设计划中体现，由各分公司品牌管理员配合执行。
第三十条品牌宣传活动需要定期给与考评，由市场部结合宣传效果对责任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。
第三十一条市场品牌建设计划制定程序
（一）由下至上
每年的12月底由分公司品牌管理员向品牌经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下
品牌经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12月底上报给品牌经理。
（三）综合平衡
品牌经理协同市场部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第三十二条市场品牌建设计划方案审议
组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。
第三十三条市场品牌建设计划实施管理
（一）市场品牌建设计划分解
品牌经理协同分公司品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案筹划由分公司品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行
1.责任人
各分公司品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。
2.监督考核人
（1）品牌经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果，另一方面帮助协调内外部业务关系。
（2）市场部经理对品牌经理进行监督考核；总经理对市场部经理进行监督考核。
第三十四条公司应对市场部的品牌建设工作给与年度的评估和考核，并在年终总结工作中给与体现。
第三十五条品牌建设经费由企业文化建设经费统一支付。
第四章附则
第三十六条本方案由市场部负责解释。
第三十七条本方案的拟定或者修改由市场部负责，经总经理办公会通过后执行。
第三十八条本方案自颁布之日起实施。