创新创业创业项目计划书

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创新创业项目的计划书(精选12篇)

创新创业项目的计划书(精选12篇)

创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书(精选12篇)在日新月异的现代社会中,创业计划书对我们来说越来越重要,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的创新创业项目的计划书(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创新创业项目的计划书1一.公司介绍(一)公司类型:有限责任公司.(二)公司成员概述:以在校大学生为主体成分,雇佣少量专业技术人员为指导团队。

主要包括我校国商学院,美院优秀学员以及相关专业的授课老师。

(三)公司业务:主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理,寝室非施工型装修(寝室壁纸搭配美化,小物件搭配美化等)(四)公司经营理念:让以最实惠的价格,满足顾客最挑剔的心。

(五)企业文化:用严谨甚至刻薄的眼光看待细节,以心映心的方式对待顾客的要求,全心全意的服务让你最舒心的微笑。

(六)公司创新性描述:寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业,这是由于其所定位的市场位置所决定的,这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则,这都需要我们去不断的摸索前进,但是这些特性都很符合大学生这个群体,我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。

再加上近年来国家对大学生创业的鼓励,我们相信公司会有一个明亮的前程!二.战略规划(一)公司宗旨:向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务,立足市场,服务优质,发展创新,迈向成功!(二)公司目标:成为全国知名的学生寝室装修公司,在全国各地建立起连锁门店.(三)公司的发展规划一. 创业初期(半年到一年)主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场,建立自己的品牌,积累无形资产,并且收回初期投资,准备扩大服务范围,开始准备研究提供新的服务方式:1.服务进入市场,在学院拿下一个相对优势的市场配额位。

2.为寝室装潢做广告宣传,提高寝室装潢的知名度,初步建立自己的品牌效应。

2024大学生创新创业项目计划书(四篇)

2024大学生创新创业项目计划书(四篇)

2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述:(一)本购物中心建立在高新区科学大道,这是一个学生密集区,可提供学生、居民及上班族方便。

(二)本购物中心,建筑总面积约五万平方米,共分为5层,每层楼约为____万平方米,每层楼又分为不同的商品区。

购物中心内设16部自动扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部货梯,一部观光梯,还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。

(三)购物中心____至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。

(四)购物中心还有自己的优惠卡,顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。

2、经营布局:一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。

二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。

三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。

四层:电玩城、网吧、KTV娱乐场所。

五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。

4、市场分析:本购物中心位于高新区,这里是学生密集区,消费量大,消费者多,消费需求量大,然而缺少功能齐全的消费场所,生活不够方便。

本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。

同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。

本购物中心功能性强大,设施齐全,并与多家服务行业的小企业合作,为大家提供方便,具有很强的竞争力,极大满足了消费者的需要,具有良好的发展前景。

二、主营产品1、经营项目:一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。

二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。

三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。

四层:电玩城、网吧、KTV娱乐场所。

五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。

2、经营模式:购物中心____至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。

创新创业项目计划书完整(4篇)

创新创业项目计划书完整(4篇)

创新创业项目计划书完整一、前言在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己-路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标。

2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水平居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要。

三、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。

学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。

创新创业计划书模板(3篇)

创新创业计划书模板(3篇)

创新创业计划书模板(3篇)创新创业计划书模板(精选3篇)创新创业计划书模板篇1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。

卫生巾的价格也处在涨幅趋势。

经常听到寝室室友喊到:也伤不起啊,卫生巾也在涨价。

或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。

当然我也是女孩子。

2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。

女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。

我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。

二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。

校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。

不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量,有求必应,服务第一!3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。

一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。

这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状:这个市场容量之大是可以想象的。

目前的卫生巾市场,有着诸如之类的品牌,也有着这样的经济类品牌,种类繁多。

据专家预测,中国的卫生巾市场容量相当大,市场上存在的品牌可达20-30个,所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。

四、服务介绍服务每一个人。

对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记,我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式),询问是否需要卫生巾,痛经的同学是否需要红糖或药剂。

送货到门,不需要同学自己跑腿去超市买,我们的卫生巾品牌很多,针对每个人需要,而且我们的价格也会比超市的便宜,以人性化的服务,做好温馨提示。

2024大学生创新创业计划书(4篇)

2024大学生创新创业计划书(4篇)

2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。

二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。

三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

五、竞争性分析(一)目前市场上面包店的不足:1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

3、产品种类单一,口味单调。

6、缺乏特色产品。

(二)我们的优势:1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。

2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。

创新创业类项目计划书(精选5篇)

创新创业类项目计划书(精选5篇)

创新创业类项目计划书(精选5篇)创新创业类项目计划书1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

关于创新创业项目计划书(精选8篇)

关于创新创业项目计划书(精选8篇)

在我们平凡的⽇常⾥,各种创业计划书频频出现,创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。

相信很多朋友对拟定创业计划书感到⾮常苦恼吧,下⾯是店铺帮⼤家整理的关于创新创业项⽬计划书(精选8篇),希望对⼤家有所帮助。

关于创新创业项⽬计划书1 ⼀.产业背景 ⽣活中,我们会发现,对于⼤多数年轻⼈⽽⾔,都有过冲动消费的经历⾝边有很多物品,没⽤多久,依然很新,但已经对其失去兴趣,对⾃⼰⽽⾔已经失去利⽤价值或利⽤价值不⼤。

如何处理这些新⽽不适⽤的东西,成了⼤家颇为棘⼿的问题。

然⽽,每个⼈的需求不同,对⾃⼰没有利⽤价值的东西,对其他⼈⽽⾔可能正是需要的东西,这就需要物物交换。

2005年7⽉14⽇⾄2006年7⽉12⽇,加拿⼤⼩伙凯尔·麦克唐纳德以⼀枚红⾊⼤曲别针为资本,经过16次物物交换,最终实现了换别墅的梦想。

他成功换物的主要流程如下: ⼀个红⾊曲别针→⼀⽀鱼尾形圆珠笔→⼀件骷髅头把⼿饰品→⼀台野营微波炉→⼀台旧的家⽤型发电机→⼀个有纪念意义的啤酒桶+⼀张⽋单(要装满啤酒)→⼀辆雪橇摩托车→⼀个免费度假安排→⼀辆旧的两⽤货车→⼀份录⾳棚的合同书(50⼩时录⾳、50⼩时混⾳制作)→美国凤凰城免费租⽤⼀年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀⼀起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新⽚中提供的⼀个演员⾓⾊→⼀幢别墅的⼀年使⽤权 ⼆、项⽬简介 易物交易平台——为⼈们提供以物换物的电⼦商务平台,实物,虚拟物品等等 以物换物活动的推⼴平台及活动进⾏主要是⽹络,交换者在⽹上达成换物意向后,见⾯交换物品成为以物易物的重要⼀环,由于交换的物品⼤多为价格不⾼、⽽且是⽹友们觉得对⾃⼰没有多⼤⽤处的东西,所以基本不会选择花费更⼤成本跨越较⼤区域进⾏交换,“同城换物”实际上成为“换客”们不约⽽同的⾏为原则。

以物易物最⼤的好处是使⼏乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利⽤价值的地⽅,使社会资源得到合理利⽤;其次,借助当⾯交换的机会,使同学们找到⼀个拓展⼈际关系的平台,由于见⾯换物不涉及⾦钱,⼈们的感情更容易沟通,所得到的是⼀种交际的快乐,甚⾄建⽴起友情。

2024年创新创业计划书范文(三篇)

2024年创新创业计划书范文(三篇)

2024年创新创业计划书范文活动背景:在当前经济快速发展的大环境中,大学生就业问题日益凸显,创业成为解决这一问题的重要途径。

国家因此在政策和资金等多个层面积极支持大学生创业。

在此背景下,创业大赛作为培养大学生创业知识,激发创新思维,塑造创业精神,提升创业技能,以培育适应未来挑战的高素质人才的重要平台,具有深远影响。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为我国大学生的“科技奥林匹克盛事”,其举办为在校学生提供了宝贵的创业实践机会,同时也为社会和经济的创新发展贡献了丰富的资源。

本活动旨在为我省下一届“挑战杯”选拔优秀的人才和项目。

因此,我系有幸承办怀化学院第____届“挑战杯”创业计划竞赛。

活动安排如下:一、活动主题:第____届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象:怀化学院全体学生三、主办单位:共青团怀化学院委员会、怀化学院学生会四、承办单位:商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排(____年____月-____年____月)1、前期(____月____日-____月____日)前期准备及宣传联系各系部、协会,传达大赛精神,邀请组队参赛团队报名启动仪式及赛前培训各团队项目准备组织与企业、创投机构的沟通加强媒体宣传成立评审团大赛QQ群的建立和宣传推广2、报名阶段(____年____月____日-____月____日)3、初赛培训及作品创作阶段(____月____日-____月____日)初赛培训各团队项目完善4、中期(____年____月____日-____月上旬)中期宣传初赛决赛5、后期后期宣传获奖团队创业过程的跟踪报道活动总结注:具体时间根据实际情况确定八、活动流程1、初赛提交项目书面材料评审团审定决赛项目公布决赛团队名单2、决赛团队展示策划展示及答辩案例分析争锋相对(队长间质疑辩论)一等奖团队项目启动金授予仪式备注:1、评审团全程公开评分2、每个环节设有观众提问互动3、全程媒体记录报道4、决赛流程可能根据需要进行适当调整九、奖项设置特等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书一等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书二等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书三等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书在接下来的两个月中,我们商学系将以饱满的热情和敬业精神投入工作,期待在挑战中收获成就和激情。

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2012 ~2013学年第2 学期《创新与创业》课程作业系别:经贸管理学院专业:企业资源计划管理班级:企划111任课老师:王效忠团队成员1:班级企划111 学号1104143112姓名刘丰成绩团队成员2:班级企划112 学号1107143135姓名王恒成绩团队成员3:班级企划112 学号1107143137姓名李忠金成绩团队成员4:班级企划111 学号姓名张秦荣成绩校园传媒项目创业计划书团队成员:组长刘丰组员王恒李忠金张秦荣2013年 4 月 1 日目录一.项目产品介绍 (5)二.企业战略 (6)三.市场预测 (9)四.营销策略 (12)五.制造计划 (13)六.经营管理 (13)七.财务计划 (18)八.风险管理 (29)摘要校园传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任,据高校传媒市场的需求应运而生。

公司秉承“给学生最大的实惠”和“给商家最好的性价比”为服务理念。

主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业校园传媒队伍,力求将优质的服务扩展到常州各高校,乃至全国,让更多的商家和学生搭建一座桥梁并从中受益。

我们始终认为“理论必须基于实践”,这不仅是我们公司的核心文化也是我们企业的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。

校园传媒有限公司是以学生为主体,由学生自主经营,同时引进部分外部专业优秀人才而组建的专业化校园传媒企业,公司以《校园DM》杂志为主导,采取多种传媒手段相结合的方式——包括传统传媒手段(校园DM,各种贴近学生生活的宣传册,免费赠送物品等。

)、新型传媒手段(网站,DVG网络电视,校园BBS、校园代理等)以及高校特有的落地实践活动等传播营销方式。

校园传媒有限公司突破了以往单纯为广告宣传而宣传的方式,采用多维一体的校园传媒方式,不仅预期广告效果大大增强,而且还促进了校园文化的传播和发展,节约了资源的使用。

同时公司通过吸纳勤工俭学(兼职)岗位,帮助大学生自主实践、创业,项目具有极大的受益性(收益群体:学生和公司)。

公司成立前3年,主要是以《校园DM》杂志为主,配合各种落地实践活动,重点开发合肥本地高校市场,同时逐步完善公司内部各项机制,建立高素质的专业队伍。

公司成立4到5年期间,将逐步形成三维一体、全方位的宣传机制,同时将品牌逐步扩展到江苏省省各大高校,不断巩固市场占有率。

5年之后,将利用品牌进军全国高校市场,建立高校校园传媒第一品牌。

为了更好地展示公司业务操作流程,我们在下面设立了一个专门的章节进行具体介绍。

校园传媒有限公司在常州黄金广场现共有骨干成员3名,员工2名,同时在常州市12家高校分别设有分支机构,专业涉及政治学、金融学、新闻学、市场营销学、会计学、法律学、物电学等。

公司正式成立后还将广泛吸收高素质的营销、编辑、策划等各个方面的专业优秀人才。

公司采取直线职能式的组织结构,并建立完善的激励和约束机制,力求塑造“创新、卓越、高效、务实”的企业文化。

校园传媒广告公司前期投入资本相对较小,可以通过融资和贷款的方式解决,公司运行后主要通过边筹集资本边运营的方式进行。

通过对公司五年的发展预测,公司具有良好的发展前景及赢利能力。

在公司运营中,存在着各种各样的风险,如合作风险、财务风险、经营风险、信息传播风险等。

同时,对各种风险,我们都有相应的风险应对对策。

第一章项目产品介绍近年来,为促进大学生自主创业,国家出台了一系列大学生创业扶持政策,根据中共常州市委常州市人民政府关于鼓励和扶持大学生自主创业的政策意见(长发【2011】6号)规定,大学生自主创业,可获得场地、资金、贷款、税收、培训等各个方面的政策支持,如意见规定:“大学创业项目申请无偿资助的,由相关部门审批,每个项目一般在20万元以内,且不超过企业自有资金的投入额度。

首期拨付审批总额的60%,其余部分在首期资助资金通过考核审计后即予拨付。

”、“大学生自主创业三年内,同级财政采取先征后返的方式减免其营业税和个人所得税的地方所得部分,市属行政事业性收费全免;经评定为成长性好的项目,可继续享受二年政策优惠”等。

校园传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任,据高校传媒市场的需求应运而生。

公司秉承“给学生最大的实惠”和“给商家最好的性价比”为服务理念。

主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业校园传媒队伍,力求将优质的服务扩展到合肥各高校,乃至全国,让更多的商家和学生搭建一座桥梁并从中受益。

我们始终认为“理论必须基于实践”,这不仅是我们公司的核心文化也是我们企业的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。

DM是英文Direct Mail Advertising的简称,又称直接邮寄广告。

直邮广告作为国际上一种先进的营销方式,在国际流通领域的改革起过非常重要的作用。

目前,DM在国内具体形式是DM杂志,由于它排除了新闻文字干扰,并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势,近一两年来在我国迅速发展。

直投广告这种形式丰富了媒体的层次,起到引导消费的作用。

1、受众细分是媒体市场发展趋势,校园消费类DM杂志在北京、上海、重庆等城市正在迅速形成规模,而DM在湖南特别是湖南的高校市场属于绝对的空白。

校园DM广告客户群庞大,任何与大学生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。

DM杂志投资回报高,投资风险较小。

2、目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%,我国DM广告占广告市场则仅1%的市场份额,与国外相比,国内DM 媒体的成长空间巨大。

第二章企业战略公司根据现有条件及对市场的预测,初步制定了一个五年发展计划。

成立前3年,主要是以海报和网络宣传以及校园代理为主,配合各种落地实践活动,重点开发长沙本地高校市场,同时逐步完善公司内部各项机制,建立高素质的专业队伍,并与一些大型商家签订独家协议。

公司成立4到5年期间,将逐步形成三维一体、全方位的宣传机制,同时将品牌逐步扩展到安徽省各大高校,不断巩固市场占有率。

5年之后,将利用品牌进军全国高校市场,建立校园传媒第一品牌。

2.1五年发展规划2.1.1第一年预计公司运行第一年的市场情况:市场导入期(时间3个月),市场开拓期(时间3个月),市场成长期(时间6个月),市场成熟期(1年后)。

市场导入期(前3个月)主要任务是完善公司的各项规章制度,组建公司核心专业团队,完成公司的注册等法律程序,同时力求使公司在常州地区获得一定的知名度,以开展业务为辅。

要充分利用各种渠道来为公司宣传造势。

在政府部门方面,通过与创业部门、宣传部门取得联系并期望获得其支持;在社会舆论方面,充分利用各大媒体进行宣传造势,如公司旗下《校园DM》创业团队已于09年7月19日获得三湘都市报的独家报道;在学校方面,争取得到学校的各方面支持,“益声有你”引导大学生理性消费、利于环保、传播校园文化,丰富校园生活,项目公益性明显,值得学校方面大力支持和倡导。

市场开拓期(第4到6月)将大范围地与商家签订独家合作协议,并在常州各高校为之做相应的宣传,工作中心渐渐转移到业务上来。

市场成长期(第7到12个月)将在常州全面开展业务,同时大量招收兼职或全职业务员,开拓常州市场,逐步扩大业务量。

2.1.2 第二年第二年为公司市场成熟期,公司稳步发展,业务量不断攀升,长沙高校市场基本成熟,市场占有率稳步提高。

品牌逐步形成,同时与一些公司形成长期的合作伙伴关系。

公司内部机制基本完善,专业人才队伍形成。

2.1.3第三年一方面保持在常州稳定的业务量和高校传媒的领头羊地位。

另一方面在常州周边较发达城市进行扩展试点,并派遣部分在常州有业务经验的人员到扩展试点城市,由于在这个时候,已经有较多的潜在竞争者转变成为真正的竞争者,因此,通过这些有市场经验的人员进行市场管理,凭借他们相对熟练的市场敏锐度招聘和培训更多的业务人员等进行市场争夺。

同时,我们也将扩大我们的服务范围,提高我们的服务质量和内在价值度,不断进行服务创新,将我们的服务扩展到房与大学生活有关的各个领域,吸引更多的商家与我们合作,进一步巩固我们的市场领先者地位。

2.1.4 第四年创业第四年是一个承前启后的转折阶段,这一年发展的好坏,关系到公司能否进一步发展壮大成一个全国性的企业。

在这一个阶段,一方面,公司的业务将扩展到网络等新型传播媒体上,另一方面,公司的市场范围将从常州市扩展到省各大高校。

在第四年中,我们将开辟“益声有你”校园网站、“益声有你”DVG网络电视,配合《校园DM》杂志和各种落地活动进行有效宣传。

同时,我们将做大到在湖南全省规模较大城市都有我们的业务员,在总公司的领导下,将服务进行纵向延伸,通过在各大高校设立子公司的形式来促进整个传媒服务的更好发展。

与此同时,我们也将通过各种不同的宣传手段,将品牌形象深深地印在顾客脑海里,让他们觉得我们的服务是有保证的,享受我们的服务是在享受一种品牌。

2.1.5第五年公司成立第五年,三维一体、全方位的宣传机制基本形成,“益声有你”品牌基本扩展到省各大高校,公司在全省的市场占有率逐步稳定。

“益声有你”稳居江苏高校传媒市场的第一品牌。

2.2 公司五年后的设想五年后,公司通过在湖南省的业务经营,已经形成了较高的业务量,“益声有你”品牌深入人心,同时积累了大量的资金。

在这个阶段,公司将开始向全国进行业务扩展,首先通过大城市进行切入,以中心带动周边城市,逐步成为一个全国性的大型企业集团。

同时公司应选择在适当的时机,改制成股份制企业,并争取上市。

真正形成全国高校传媒第一品牌。

第三章市场预测3.1.项目市场分析1高校市场现状及前景高校校园是一个有2300万人的庞大消费市场。

目前,我国高等教育在校生已经超过2300万,每个大学生平均年消费6000元,年消费水平1300多亿,而连年的扩招和社会对高学历人才的需要使得这一数量持续增加,随着社会经济水平的不断提高,人均收入水平的不断增长,这一数据也还在不断上涨。

作为国家未来的生力军,大学生个人消费又有不同的发展,他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费者。

高校一直是媒体宣传的死角,传统媒体的信息传播触角始终无法覆盖校园,信息的相对匮乏形成大学生对校园传媒的客观需要。

纵观现在的大学生,普遍消费欲望强烈,但是大学生毕竟还是无产阶级,囊中羞涩,并且还存在一定的消费目的不明确,消费盲目等现象。

因此,大学生迫切需要一种有效的媒介对其进行正确的引导,提供第一手的消费信息,引导广大学子理性消费。

对商家和企业来说,这就意味着一个巨大的、高素质的新型消费市场的形成。

它占据整个消费市场不可忽视的一大份额,对商家和企业来说具有巨大的诱惑力。

尤其对于初期我们着手经营的常州的12所高校,更是有着巨大的人气:1、随着高校的扩招,在校大学生越来越多,2011年常州在校学生人数为--万,常州教育厅在高校发展规划会议上提出,到2012年,全省普通高校将发展到--所左右,高等教育在校学生总规模达到175万人左右。

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