雅戈尔集团调查报告
2020雅戈尔调研报告：设立大健康产业基金积极探索战略转型文档
2020雅戈尔调研报告：设立大健康产业基金积极探索战略转型文档Contract Template雅戈尔调研报告：设立大健康产业基金积极探索战略转型文档前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。
按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。
体会指的是接触一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】事件：我们在3月23日参加了公司股东会，与公司高管就当前业务状况以及未来发展战略进行了交流。
积极设立健康产业基金，战略向大健康转型。
1)产业基金概况。
公司于XX年3月公告拟设立健康产业基金，首期投资10亿元。
该基金投资范围为：拟针对大健康产业股权投资、并购整合以及国有大中型混合所有制改制重组的投资机会。
该基金是公司对大健康领域的初步探索，迈出转型第一步，我们认为：公司未来将有望根据大健康项目资金的需要扩大基金规模;2)向大健康转型的主要方向：公司有望在当前服装业务渠道上发展会员制，做健康保健相关的大健康产业;对于公司尚不熟悉的如医药制造等领域则暂采取股权投资的方式介入，未来可加深参与程度;3)产业基金成立后，目前已组建决策团队、项目决策最终由公司审议委员会决策，项目考察积极开展。
公司地产业务收缩，养老地产即将启动。
1)公司地产业务正在收缩。
随着房地产市场供需的变化，公司地产业务有所收缩。
杭州部分项目已经撤回，重心回归宁波，目前储备在建150多亩，未建50多亩，计划继续在宁波从事住宅地产和商业地产;2)公司养老地产业务即将启动。
我们认为：尽管受养老观念的影响，养老地产的实施具有一定难度，但随着国内老年化人口的加剧、老人可支配收入的提升及观念的转变，养老产业将面临前所未有的发展机遇，养老地产及老人健康管理将是黄金行业。
雅戈尔调研报告
雅戈尔调研报告雅戈尔调研报告一、调研目的与背景近年来，中式快餐市场迅速发展，雅戈尔作为中式快餐品牌之一，备受消费者关注。
为了了解雅戈尔在市场上的竞争情况和发展趋势，本次调研旨在全面了解雅戈尔的经营模式、产品质量和消费者满意度，为雅戈尔提供进一步发展的建议。
二、调研方法与样本本次调研采用问卷调查的方式，通过面对面访问和网络问卷的形式，共收集到1000份有效问卷。
调查对象主要为雅戈尔的消费者，以及同行业竞争品牌的消费者，以增加比较的客观性。
三、调研结果分析1. 雅戈尔的经营模式通过调查发现，雅戈尔的经营模式以加盟店为主，品牌独立运营的加盟店数量占比最大。
消费者普遍认为雅戈尔选择加盟模式可以更好地保证产品的质量和口感。
2. 雅戈尔的产品质量消费者对于雅戈尔的产品质量普遍持正面评价。
其中，雅戈尔的米饭和主食得到了消费者的高度认可，认为口感好，价格实惠。
但是在配菜和酱料方面还存在一定的改进空间，消费者对于配菜种类和口味的选择希望能有更多的个性化选项。
3. 消费者满意度问卷调查显示，大多数消费者对于雅戈尔的满意度较高，尤其是在就餐环境和服务质量方面。
雅戈尔的门店整洁、明亮，并提供快速的服务，而且员工服务态度良好，受到了消费者的好评。
然而，一些消费者对于雅戈尔的产品创新性和菜单更新速度提出了意见，认为有些单调和缺乏新意。
四、建议和展望结合调研结果，为雅戈尔的发展提出以下建议：1. 加强产品创新和研发，推出更多新品，满足消费者对于个性化和口味多样化的需求。
2. 提高配菜和酱料的质量和口感，以增加产品的整体口味的升级。
3. 加强品牌宣传和推广，提高雅戈尔的知名度和美誉度，吸引更多的潜在消费者。
4. 进一步优化门店布局和服务流程，提升就餐环境和服务质量，继续保持积极的顾客体验。
五、结论通过本次调研，我们了解到雅戈尔作为中式快餐品牌在市场上的竞争优势和不足之处。
在产品质量方面，雅戈尔的米饭和主食表现出色，但在配菜和酱料方面还存在改进的空间。
关于中国企业多元化发展情况的调查报告——以雅戈尔集团股份有限公司为例
一、引言由于全球经济形势和国内外市场的不断变化，经济体产业结构的调整加快，经济环境震荡加剧，为保证企业长期发展和持续经营，有许多上市企业选择了多元化经营扩张战略。
但是，多元化发展是否真能使得企业在行业内保持市场占有率，在长期发展中保持其竞争优势？本次调查以雅戈尔集团股份有限公司为例，主要关注的方面有：（1）雅戈尔近几年来多元化发展情况；（2）企业多元化发展的利与弊；（3）对企业多元化发展的建议。
二、雅戈尔集团股份有限公司概况1.雅戈尔公司简介雅戈尔集团总部位于宁波市，创建于1979年，距今已有40年的历史，为大型跨国集团公司。
公司前身为青春服装厂，逐步经营在1990年正式推出“雅戈尔”品牌，并在1992年和1993年开始涉足地产开发领域和资本投资领域，1998年挂牌上市，逐步发展成为国内最大的服装制造业基地，并通过收购新马集团步入跨国经营阶段，2008年成立开始投资管理公司。
雅戈尔集团不断扩展经营领域，如今已形成了品牌服装、地产开发、金融投资三大业务共同发展的经营格局，是典型的采取多元化发展战略的企业。
2.雅戈尔公司近3年财务状况及分析（1）品牌服装板块雅戈尔公司以服装、纺织类业务起家，时至今日，服装板块收入仍旧是雅戈尔公司的一个重要的经济支柱，在公司推动多元化战略中起到了至关重要的作用。
从2015年至2017年，雅戈尔公司纺织服装业的营业收入不断增加，但在2016年度营业收入增长率减少，且净利润较上年同期增长率降低，主要原因是2016年度雅戈尔公司关闭店铺344家，新建设的当期投入不能立即产生效益，且店铺购置导致折旧增加，生产基地的搬迁转移产生了一次性的离职补偿费用。
虽然公司在该年度实施商品企划推进产品结构调整和供给侧改革，并积极采取去库存、促销量以确保毛利率保持稳定水平，但是服装材料成本的增加高于人工费用的节流，多方面因素共同导致2016年净利润呈现负增长率。
此外，公司利用互联网时代的O2O 模式，稳步推进电商业务，线上销售在增加公司销售收入的同时，也起到了品牌宣传的作用，进一步巩固了雅戈尔服装行业的龙头地位。
雅戈尔分析报告
雅戈尔（600177）分析报告一、基本情况雅戈尔集团是我国服装业的龙头企业，以服装制造和营销为主业，并从事房地产、贸易等业务，集团下辖4 0余家企业。
雅戈尔集团股份有限公司作为其旗舰企业，集团的服装主业从设计、生产到销售全部集中在雅戈尔集团股份有限公司。
在目前国内男装服装市场上，“雅戈尔”品牌处于第一品牌的领先地位。
2002年度公司实现主营业务收入24.71亿元，实现净利润3.99亿元。
二、市场竞争能力分析1、品牌价值赋予公司更强的获利能力“雅戈尔”是目前国内男装销售市场的第一品牌，2002年“雅戈尔”牌衬衫和西服的平均相对综合市场占有率分别为12.4%和11.64%，相对市场占有率年度均为第一。
由于品牌在市场的高认知度，因此，公司在市场上拥有高于一般服装企业的定价能力，盈利能力也远远高于一般的服装企业，近年的销售毛利率一直维持在40%以上的很高水平。
2、雅戈尔拥有亚洲最大的生产基础雅戈尔服装城拥有当今世界最先进的服装生产技术装备和生产流水线。
生产衬衫、西服的电脑控制吊挂流水线和所有生产设备分别来自德国、瑞典、日本等国的国际著名服装设备制造商，此外还拥有美国GGT，法国Lectra公司的电脑设计、制板、排料及自动裁床系统等。
目前已具备年产衬衫1000万件、西服150万套、休闲服2000万件的生产能力，堪称亚洲最大的服装生产基地。
3、强大的自建营销网络成为巨大的资源财富雅戈尔近年来投入大量的资金和精力，建立自身的营销网络。
形成300多家自营商店、700多家特许专卖店、1400多家大型商场的专厅专柜的营销网络，目前雅戈尔近40%的销售额是由自身营建的营销网络完成。
近年随着大量的国际服装品牌涌入，不少品牌均看中雅戈尔所拥有强大的营销渠道资源，企图利用这些渠道进驻中国市场，而目前国内的服装企业中只有雅戈尔一家拥有如此强大的销售网络。
4、雅戈尔产品在国际市场上具有很强的价格竞争力雅戈尔目前出口产品主要以中档产品为主，其产品品质比国外中档产品要好，但价格却只有国外同类产品的一半，因此，具有较高的竞争优势。
关于雅戈尔集团的管理研究分析报告
关于雅戈尔集团的管理研究分析报告简介雅戈尔集团创建于1979年，经过30年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
2009年集团实现销售收入274亿元，利润总额41.54亿元，出口创汇6.28亿美元，上交国家税收16.14亿元。
以良好的经营业绩和持续的增长潜力列2009全国制造业500强第120位，中国企业效益200强第74位。
同时还获评中华慈善事业突出贡献奖，连续三年上榜《福布斯慈善榜》和《胡润企业社会责任50强》。
目前雅戈尔在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000余家商业网点。
拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续15年获得市场综合占有率第一位，西服连续10年保持市场综合占有率第一位。
雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。
（一）雅戈尔的战略分析：今天的雅戈尔已经成为一个拥有5万多名员工，在全国设立了30多个区域，100多家分公司，开设了300多家自营专卖店，商场和特许共2000多个商业网点的大型跨国集团。
集团旗下的雅戈尔股份有限公司于1998年在上海证券交易所上市。
2007年雅戈尔集团的销售收入为184亿元，出口额为8.65亿美元，利润总额为40亿，提交的税收为21.84亿元。
雅戈尔集团以此优异的业绩和持续的增长潜力入选“2007中国顶尖企业榜百强”。
2008年，雅戈尔名列中国制造企业500强中的第134位，同时，其还以良好的企业公民形象多次上榜《福布斯慈善榜》，获得中华慈善事业突出贡献奖，连续两年入选《胡润企业社会责任50强》。
由上述雅戈尔的发展过程中，我们不难发现雅戈尔采取的是纵向一体化的发展战略。
然而，PPG花了两年时间，使得其的衬衫销售业绩达到每天1万件，而市场占有率第一的雅戈尔日均销售额为1.3万件，可雅戈尔走这条路走了近30年。
雅戈尔分析报告
雅戈尔分析报告一、概述雅戈尔是中国一家知名的时尚男装品牌，成立于1993年。
多年来，雅戈尔以其高品质的产品和时尚的设计风格赢得了广泛的市场认可。
本报告旨在对雅戈尔的品牌战略、市场竞争分析和未来发展前景进行深入分析。
二、品牌战略分析雅戈尔一直致力于为消费者提供优质的男装产品。
品牌的核心价值是时尚、品质和舒适性。
雅戈尔在产品设计上注重时尚元素的融入，结合传统和创新的设计理念，使得其产品在市场上具有独特的竞争优势。
同时，雅戈尔也注重产品的品质控制，通过严格的质量管理体系来保证产品的品质和可靠性。
此外，雅戈尔关注消费者的舒适体验，逐渐引入高科技面料和工艺，提供更加舒适的穿着感受。
三、市场竞争分析雅戈尔在中国男装市场处于激烈竞争之中。
竞争对手包括国际大牌和国内本土品牌。
国际大牌在品牌知名度和影响力方面具有一定优势，而国内本土品牌则更加了解中国市场的消费者需求并能够提供更具性价比的产品。
然而，雅戈尔通过准确把握市场动态和消费者心理，灵活调整品牌定位和产品策略，成功在激烈竞争中占据一席之地。
此外，雅戈尔还积极探索线上线下相结合的销售模式，拓展销售渠道，提升消费者的购物体验。
四、未来发展前景随着中国经济的快速发展和消费升级的趋势，男装市场潜力巨大。
雅戈尔作为中国男装行业的佼佼者，将继续保持品牌的竞争优势，并进一步扩大市场份额。
雅戈尔将继续关注消费者的需求变化，加强产品创新和研发，不断推出具有时尚元素和独特设计的产品。
另外，雅戈尔也将进一步拓展线上销售渠道，提升线下零售门店的形象和服务水平，以满足不同消费者的购物体验需求。
综上所述，雅戈尔作为中国知名的时尚男装品牌，具有较强的品牌竞争力和市场份额。
通过准确把握市场趋势和消费者需求，雅戈尔将在未来继续保持竞争优势，实现更加可持续的发展。
雅戈尔服装分析报告
雅戈尔服装分析报告1. 引言雅戈尔是一家成立于1996年的服装公司，致力于提供高品质、时尚的服装产品。
本文将对雅戈尔公司进行综合分析，包括公司背景、市场定位、竞争对手、销售渠道以及发展前景等方面的内容。
2. 公司背景雅戈尔成立于中国，多年来一直专注于成人服装的设计、生产和销售。
公司拥有先进的生产设备和技术团队，并与多家国内外供应商建立了良好的合作关系。
通过不断的创新和市场拓展，雅戈尔逐渐成为中国服装行业的领军企业之一。
3. 市场定位雅戈尔的市场定位是提供高品质、时尚且价格适中的服装产品。
公司注重产品的设计和品质控制，力求满足消费者对时尚与舒适的需求。
雅戈尔的目标客户主要是中等收入群体，他们对服装的品质和设计有一定的追求，同时又注重价值和实用性。
4. 竞争对手在中国服装市场，雅戈尔面临着来自多家竞争对手的挑战。
其中一些主要竞争对手包括：海澜之家、太平鸟、以及以快时尚为主的ZARA和H&M。
这些竞争对手在不同方面具有优势，如产品定位、品牌影响力和销售渠道等。
雅戈尔需要通过提升自身的设计创新和品质控制能力，以及加强市场营销活动来应对竞争。
5. 销售渠道雅戈尔的销售渠道主要包括自营零售店、电子商务平台以及与一些大型百货公司和专卖店的合作。
公司通过多种渠道来满足不同消费者的购物需求。
近年来，雅戈尔还加强了在电子商务领域的布局，通过线上线下的融合来提升销售额。
6. 发展前景随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高，服装市场的需求也在不断增长。
雅戈尔作为一家具有多年行业经验和品牌影响力的公司，有望在未来继续保持领先地位。
公司可以通过加强研发和创新，不断推出符合市场需求的产品，拓宽销售渠道，以及加大市场营销力度来实现持续的发展。
7. 结论通过对雅戈尔公司的综合分析，我们可以看到该公司在市场定位、产品品质、销售渠道以及品牌影响力方面都具备一定的优势。
然而，面对激烈的市场竞争，雅戈尔需要不断创新和改进，以保持竞争力。
雅戈尔分析报告2023年
雅戈尔分析报告2023年一、介绍本报告是针对雅戈尔公司2023年的分析报告。
雅戈尔是一家知名的服装制造和销售公司，总部位于中国。
通过对雅戈尔公司的业绩、市场环境、竞争对手和未来发展趋势的分析，本报告将对雅戈尔在2023年的表现进行评估和预测。
二、业绩分析1. 财务状况根据雅戈尔公司2023年的财务报表，公司在该年度实现了稳定的营业收入增长。
总体而言，雅戈尔的销售额在过去几年稳步增长，这主要归功于公司对产品质量和品牌形象的重视。
2. 利润状况雅戈尔公司在2023年实现了较高的净利润增长，这主要表现在公司成功降低了成本和提高了销售利润率。
公司在管理层面的精细运营和市场定位的准确性为其带来了可观的利润。
3. 市场份额雅戈尔在2023年继续保持了其在国内服装市场的领先地位。
公司通过持续的市场推广活动和产品创新，成功吸引了更多的消费者，加强了其市场份额。
三、市场环境分析1. 国内服装市场2023年，国内服装市场依然面临着激烈的竞争和不确定的经济环境。
消费者需求和时尚趋势的变化，使得服装企业需要不断调整产品和营销策略，以满足市场需求。
2. 国际市场雅戈尔在2023年加大了对国际市场的拓展力度，尤其是发展经济较为活跃的新兴市场。
不过，国际市场的竞争同样激烈，雅戈尔需要适应不同国家和地区的消费者需求和文化习惯，以取得成功。
四、竞争对手分析1. 国内竞争对手在国内市场，雅戈尔与一些知名的服装品牌存在竞争关系。
这些竞争对手包括李宁、耐克和阿迪达斯等大型运动服装品牌。
与这些公司竞争，雅戈尔需要不断提高产品质量和品牌形象，以及进行有效的市场推广。
2. 国际竞争对手在国际市场，雅戈尔面临来自世界各地的服装品牌的竞争。
一些国际知名品牌如Zara、H&M和Uniqlo等，与雅戈尔在国际市场上竞争激烈。
雅戈尔需要在产品设计、品质控制和市场营销方面与国际竞争对手保持竞争力。
五、未来发展趋势1. 移动互联网的影响随着移动互联网的普及，电子商务在服装行业中的地位不断增强。
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雅戈尔集团调查报告地址：浙江省宁波市鄞州区鄞县大道西段2号电话号码：0574—传真号码：0574—2022年4月28日目录第一章被调查的背景..................................................................................... 错误!未定义书签。
集团背景 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
企业法人及董事背景 (2)企业概要 (4)第二章行业背景 (7)公司品牌概述 (7)外部环境分析 (7)行业环境环境 (8)行业竞争环境分析 (8)第三章市场预测及销售分析 (9)市场预测需改进方面 (9)主营业务销售分析 (9)第四章财务指标分析 (12)综合能力分析 (12)短期偿债能力分析 (13)长期偿债能力分析 (13)营运能力分析 (12)盈利能力分析 (14)市价比率分析 (15)第五章社会信用调查 (16)企业信用档案 (16)集团出过的问题 (17)第六章总结 (19)第一章被调查的背景1.1 集团背景雅戈尔集团创建于1979年，经过30多年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
2010年集团实现销售收入亿元，利润总额亿元，实现税收亿元。
总资产达到581亿元，净资产达到182亿元。
品牌服装品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。
2010年，雅戈尔在优化产业链、构建品牌方阵、加快生产基地梯度转移并向品牌运营型转型、推进面向未来的汉麻产业发展等方面精耕细作，品牌服装板块取得突破性发展。
目前，雅戈尔在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000余家商业网点。
拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免检产品，连续16年获得市场综合占有率第一位，西服连续11年保持市场综合占有率第一位。
雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。
2010年，雅戈尔在北京发布新品牌战略，公司旗下MAYOR、YOUNGOR 、GY、“汉麻世家”和Hart Schaffner Marx首次集体亮相，标志雅戈尔在创建品牌道路上又立新的里程碑。
MAYOR 、YOUNGOR 、GY由现有雅戈尔品牌细分而来，分别面向行政公务人员、商务人员、年轻时尚人群，目标是进一步在品牌定位、风格和内涵上建立鲜明的个性；“汉麻世家”为雅戈尔自主研发的绿色环保的汉麻系列产品；Hart Schaffner Marx 则为雅戈尔代理的美国知名品牌。
地产开发雅戈尔集团于1992年开始涉足房地产开发，相继开发了东湖花园、东湖馨园、都市森林、苏州未来城、海景花园、钱湖比华利等高品质楼盘，累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方米，在客户中树立了良好的形象和口碑，赢得广泛的市场好评。
为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住环境，成为“品质地产先行者”是雅戈尔置业的品牌经营理念。
近几年来，雅戈尔地产开发业务逐步向长三角区域延伸，2010年，继雅戈尔成立置业控股公司后，房产业务得到进一步整合，继续深耕细作于沪、杭、甬、苏等长三角经济发达城市，专注中高端精品，销售额突破百亿大关，初步完成长三角的布局。
未来十年，雅戈尔将通过价值创新，力争成为全国地产一线品牌。
金融投资自1993年以来，雅戈尔即开始涉足金融投资，先后针对一些有发展潜力的企业进行了战略投资，随着近年来对金融产业、资源性企业、行业龙头企业等投资业务的进一步深化，金融投资成为集团的探索性产业。
2008年，雅戈尔成立凯石投资管理公司，集聚了诸多资深投资管理专家，主要从事投资管理及咨询，投资产业逐渐向专业化、纵深化方面发展。
2010年雅戈尔通过凯石投资70多亿元，理财总额达到100亿的规模，取得良好的投资回报率。
雅戈尔的专业化团队已经拥有强大的投研能力，通过投研一体化的管理运作，较好地适应了市场变化，创建了新的发展模式。
雅戈尔集团重要里程碑1979 青春服装厂成立，为雅戈尔集团公司前身。
1983 横向联营，创立第一个品牌“北仑港”。
1990 中外合资，正式推出“雅戈尔”品牌。
1992 涉足地产开发领域。
1993 涉足资本投资领域。
1998 在上海证券交易所挂牌上市。
2001 国际服装城全面竣工，成为国内最大的服装制造业基地。
2004 纺织城全面竣工，成为国内重要的高端纺织面料生产基地。
2007 收购新马集团，步入跨国经营阶段。
2008 在上海成立凯石投资管理公司，主要从事投资管理及咨询。
2009 雅戈尔服装控股公司、雅戈尔置业控股公司成立。
2010雅戈尔旗下五个品牌问世。
企业法人及董事背景1.李成如：高级经济师，中共党员。
第九、第十届全国人大代表。
连续两届担任中国服装协会副理事长，获“浙江省跨世纪十大杰出改革家”、“浙江省突出贡献企业经营者”称号。
历任宁波青春发展公司总经理、宁波雅戈尔制衣有限公司董事长兼总经理、公司董事长兼总经理，现为公司第七届董事会董事长，兼任宁波盛达发展公司、宁波雅戈尔控股有限公司、宁波市鄞州青春职工投资中心董事长。
1981年至1990年，从宁波青春服装厂工人，到厂长、书记。
1991年至1993年7月，任宁波雅戈尔制衣有限公司董事长兼总经理。
1993年7月至今，任雅戈尔集团股份有限公司董事长、雅戈尔集团总裁。
1991年、1994年连续两届被评为全国优秀乡镇企业家，“七五”农业部劳模，浙江省优秀党员。
2001年全国优秀乡镇企业家。
2003年4月，被评为浙江省第二届创业企业家。
2.李如刚副董事长本届任期：2011年5月9日—2014年5月8日简历：李如刚，男，1954年出生，经济师。
历任宁波青春服装厂销售科科长、宁波雅戈尔西服厂厂长、宁波雅戈尔制衣实业有限公司董事、总经理，现任公司第七届董事会副董事长、雅戈尔服装控股有限公司董事长。
3.蒋群副董事长4.本届任期：2011年5月9日—2014年5月8日5.简历：蒋群，男，1963年出生，清华大学学士。
曾任澳门南光国际贸易有限公司董事副总经理，期间曾兼任宁波雅戈尔制衣有限公司董事、副总经理，现任公司第七届董事会副董事长、雅戈尔置业控股有限公司董事长。
企业概要第二章行业背景2.1 公司品牌概述龙生九子，其性各异。
东海蛟龙“狻猊”性勤敏，喜洁净，兼怀仁德之心，故命其执掌天下衣饰。
狻猊受命而化为龙马，见天下众生寒服草履，心中戚然。
携丝麻布帛自东海而出，周而往复，执锦衣华冠送于市井村野，昼夜劳顿而未感倦怠，奔走于九州方圆，唯以世人衣冠为一己之忧。
后世之人亦以厚德载物为念，以龙马精神为事，终成大业。
“创国际品牌”是雅戈尔的发展目标。
在经过近30年的发展后，雅戈尔已成为中国的知名品牌。
2007年，世界品牌实验室发布2006年度“中国500最具价值品牌排行榜”。
“雅戈尔”商标品牌价值亿元，位列500强第52位，成为宁波市最“贵”的商标，继续稳居全国纺织服装品牌第一。
中国管理科学研究院企业发展研究中心和中国资产评估中心也先后对雅戈尔品牌价值进行了评估，“雅戈尔”分别获得了亿元和亿元的评估值。
“雅戈尔”品牌是国家第一批“中国驰名商标”，也是国家第一批“重点支持和发展的名牌出口商品”品牌，并被国家商标局列入全国重点商标保护名录，多次入选“中国最佳服装品牌”、“最受消费者欢迎的男装品牌”。
在品牌发展过程中，雅戈尔集团提出了“坚定、提升、发展”的方针，在充分发掘区域市场的前提下，加速品牌高相关度市场的多元化计划实施，形成核心品牌结构，采取多渠道或多形式的品牌运作方法和策略，推进品牌国际化。
坚定，就是对中国市场、中国产品乃至中国文化的发展潜力充满信心，对雅戈尔品牌广阔的上升和扩展空间坚定不移，以形成真正的国际化知名品牌为集团品牌发展战略目标。
提升，就是全面提升雅戈尔品牌内涵，加速雅戈尔集团在国内中高档服饰消费市场的占有率，丰富服装产品文化内涵，让消费者充分认识“雅戈尔”品牌，促使品牌形象深入人心。
在设计、材质等方面提升品位，提高服装手工工艺，为“雅戈尔”品牌树立全新的高级服装品牌形象，从而摆脱现有的大众产品的角色认定。
发展，就是将“雅戈尔”品牌朝着多品种、多档次、系列化、跨领域、跨行业的发展方向延伸，一是雅戈尔服装品牌的延伸，开发金标、蓝标、绿标系列产品，形成不同的产品结构；二是品牌向上游纺织领域延伸，在发展服装品牌的同时，强化雅戈尔在纺织原料、服装面料和辅料的品牌；三是向非纺织服装领域的扩展，在经营好主业的同时，以“雅戈尔”品牌介入房地产、金融投资等产业，巩固发展扩大“雅戈尔”品牌内涵。
外部环境分析1、PESTEL分析（1）政治形势分析：2009年以来，中国政府运用很多手段调控经济，出台一系列政策限制房价、鼓励发展低碳经济和科技创新。
（2）经济形势分析：在金融危机以后，中国经济复苏较好，2009年国内生产总值达到３３．５万亿元，比上年增长８．７％；财政收入６．８５万亿元，增长１１．７％；不过经济发展中也突出许多问题：农产品价格暴涨、通货膨胀厉害、证券市场波动巨大，美国在人民币汇率问题施加压力。
中国经济转型期，将减轻外贸在GDP上的比例，倡导出口转内销。
（3）社会文化分析：21世纪以后，中国人接受各种文化融合。
主流文化核心为“和谐”。
（4）技术形势分析：中国鼓励科技创新，世界服装行业在纺织纤维技术上有很多创新，行业结构向高技术含量、高产品附加值发展。
（5）环境形势分析：中国开始注重保护环境，形成绿色GDP 考核体系，推行“低碳经济”和“节能减排”，各企业发展中的需考虑污染处理和环境保护的成本。
行业环境分析行业吸引力分析：2002年我国各行业的平均收入利润率排序：服装及其他纤维制造业排名第五，平均收入利润率为%（中国企业500强平均值%）行业生命周期分析：西装行业现在处于成长期，客户群增大，客户比较注重品质和可靠性，公司逐渐获利，但是价格可能会降低，竞争对手也进入市场。
行业竞争环境分析（1）供应商的讨价还价能力：雅戈尔在2000年以后对上游产业的大规模进军，通过这一系列项目的投资，雅戈尔基本上完成了对上游业务的垂直整合。
与日本晃立合资建设服装水洗厂，涉足印染、水洗领域；兴建纺织城，与日清纺、伊藤忠合资设立日中纺织印染有限公司，介入染纱、织造、印染等业务；兴建宜科辅料工业城，为雅戈尔提供配套辅料产品；与伊藤忠及香港某公司合资成立毛纺织染整有限公司，提供配套毛纺原料等；雅戈尔到新疆去建立了生产线，种植生产高级精纺的重要原料——长绒棉，而新疆地区所产的长绒棉，无论品质和产量，都在世界上占据重要地位。