娃哈哈营销定位报告
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书一、项目背景与目标1.1 背景介绍在当前竞争激烈的市场环境中，娃哈哈作为一家知名饮料品牌，面临着消费者需求的多元化和竞争对手的不断增加。
为了保持领先地位并提升市场份额，需要制定一套全面有效的营销策划方案。
1.2 目标本次营销策划的目标是提升娃哈哈在目标市场的品牌知名度、提高产品销售量，并增强顾客黏性。
具体目标如下：1.品牌知名度提升至市场前三名。
2.产品销售量增长20%。
3.提高顾客黏性，提升重复购买率。
二、市场分析与竞争对手研究2.1 市场分析针对目标市场进行市场分析，了解消费者的需求、喜好和消费行为等，为制定营销策略提供依据。
2.2 竞争对手研究分析竞争对手的品牌定位、产品特点以及营销策略，并结合消费者反馈进行竞争对手的优势和劣势分析。
三、目标市场定位与消费者画像3.1 目标市场定位根据市场分析结果和目标设定，确定目标市场定位，明确目标市场的特点和需求。
3.2 消费者画像通过调研和数据分析，描绘出目标市场消费者的特征，包括年龄、性别、收入水平、购买习惯等。
四、营销策略4.1 品牌定位与传播策略明确娃哈哈的品牌定位，制定相应的品牌传播策略，包括广告媒体选择、宣传语言和形象塑造等。
4.2 产品策略制定产品策略，包括产品定价、产品包装设计、产品创新等，以提升产品的差异化竞争优势。
4.3 渠道策略确定渠道策略，包括选择合适的销售渠道、开发新的渠道等，以提高产品的市场覆盖率和销售效率。
4.4 促销策略设计促销策略，包括举办促销活动、赠送优惠券、组织品牌体验活动等，以吸引顾客并提升销售额。
4.5 数字营销策略制定数字营销策略，包括社交媒体推广、搜索引擎优化、电子商务推广等，以扩大品牌影响力和吸引潜在客户。
4.6 CRM策略制定CRM策略，建立顾客数据库、设计个性化营销方案等，以提高顾客满意度和留存率。
五、预算与控制5.1 营销预算编制营销预算，包括广告费用、促销费用、渠道费用等。
5.2 营销效果控制设定关键绩效指标(KPI)，定期评估与分析营销策划的实施效果，并根据实际情况进行调整和优化。
娃哈哈STP战略
娃哈哈STP战略娃哈哈STP战略（一）（二）（三）（四）市场细分战略目标市场战略市场定位战略总结旅游管理（一）市场细分战略• 细分市场是从消费者的角度进行划分的，是根据市场细分的理论基础，即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。
通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。
市场细分战略娃哈哈在成熟市场中，首先是利用成熟市场潜在竞争者不感兴趣的特征，二是利用其企业家独特的视角来进行市场细分，要么是产品市场大类的细分，要么是区域性市场的细分。
三是成熟市场总有一些相对稳定的规律可循，避免了新市场的风险。
地理细分•娃哈哈产品遍布全国各地•在全国市级区域设有一个大型经销商，再在各县级区域设置多个县级代理商。
运用娃哈哈独创“联销体”在全国构成营销网络。
并且销售重点在于营销终端。
最终使用者细分•按照使用者需要和利益不同，娃哈哈公司生产不同类型的产品，如含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。
人口细分变量•娃哈哈强调要找准自己的目标顾客。
通过对全国营养液市场的调查分析，他们发现：国内生产的营养液种类虽然繁多，但都属于老少皆宜的全能型产品，没有一种是儿童专用营养液。
而每个家庭这个细分市场有3亿消费者，即使是1/10也有3000万。
理所当然儿童营养液市场是一个大市场，这个市场的需求尚未得到开发利用，于是他们作出了这样的决策：选择儿童专用营养液这个细分市场作为目标市场，并制定了一套营销组合策略。
•娃哈哈童装心理细分•它是消费者在购买、使用及消耗商品或劳务过程中反映出来的心理状态可分为两类：一是本能性消费心理，决定于消费者的生活方式、个性特征；另一类是社会性消费心理，直接受社会阶层、相关群体的影响。
•娃哈哈“开盖有奖”，“捆绑销售”都是针对具有求实、求廉消费心理的广大消费者。
行为变量细分•利益诉求消费者对这些利益的追求有所侧重，应出产符合不同消费者口味的产品•使用频率通常可分为：经常购买者；首次购买者；潜在购买者；非购买者。
娃哈哈可乐营销策划方案
娃哈哈可乐营销策划方案一、背景分析娃哈哈作为中国知名饮料品牌，一直以来凭借其优质的产品和独特的品牌形象在市场上保持着竞争优势。
随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，娃哈哈需要寻求创新的营销策略来提升品牌影响力，增加市场份额。
在这个背景下，我们为娃哈哈可乐制定了以下的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 目标市场群体：我们的目标市场主要是年轻人群体，他们具有活力、消费力强、对新鲜事物有较高的接受度和较强的购买欲望。
2. 客户需求分析：年轻人对饮料的需求主要包括口感好、口感新颖、品牌形象鲜明等要求。
3. 竞争对手分析：娃哈哈可乐的竞争对手主要是百事可乐和可口可乐等饮料品牌。
三、市场定位1. 定位目标：娃哈哈可乐定位为一款充满活力、创新口感、时尚潮流的年轻人饮料，以满足年轻人群体对于独特口感和品牌认同的需求。
2. 定位差异化：与竞争对手相比，娃哈哈可乐在产品口感上有所创新，以区别于传统饮料品牌的味道。
四、营销策略1. 产品策略：娃哈哈可乐将推出多种口味和包装的产品，以满足不同消费者的口味需求和购买欲望。
同时，娃哈哈可乐将注重研发创新口味，以提供新颖的饮料选择。
2. 价格策略：考虑到年轻人的消费能力，娃哈哈可乐将以相对较低的价格来吸引消费者，提高竞争力。
同时，娃哈哈可乐也将定期推出优惠活动，以促进销量的增长。
3. 渠道策略：娃哈哈可乐将采用多渠道销售的方式，包括超市、便利店、饭店等。
另外，娃哈哈还将加大在线销售的力度，通过电商平台和社交媒体来拓展销售渠道。
4. 促销策略：在产品推出初期，娃哈哈可乐将进行一系列促销活动，包括赠品、折扣、礼品等，以吸引消费者的关注和购买欲望。
此外，娃哈哈可乐还将积极参与各类大型活动和赛事，提高品牌知名度。
5. 品牌形象策略：娃哈哈可乐将注重品牌形象的建设，通过明星代言、慈善活动等方式来提升品牌的社会责任感和品牌美誉度。
五、实施计划1. 产品推出：娃哈哈可乐将先在重点城市进行小范围测试推广，通过反馈信息优化产品口感和包装设计，然后逐步扩大市场推广范围。
哇哈哈果汁饮品营销策划方案
哇哈哈果汁饮品营销策划方案一、背景分析1、市场潜力：果汁饮品市场的快速增长，人们对健康生活方式的追求，促使果汁饮品市场规模不断扩大。
2、竞争对手：目前市面上的果汁饮品品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手有美汁源、益力多、娃哈哈等。
3、产品特点：哇哈哈果汁饮品采用优质水果原料，经过精心加工而成，口感纯正，营养丰富，深受消费者喜爱。
二、目标市场分析1、目标消费者：主要是年轻人群体，包括学生、白领等。
这些人群追求健康，注重品质，对新鲜感和口感有较高的要求。
2、目标市场：首先在大中城市进行品牌推广，然后逐渐拓展到二三线城市。
三、产品定位1、定位目标：以"养生饮品，天然之选"为核心竞争力，塑造品牌形象。
2、产品特点：哇哈哈果汁饮品具有天然、健康、美味的特点，注重口感和营养。
四、市场推广策略1、品牌宣传：通过电视、网络、平面媒体等多渠道进行品牌宣传，突出产品的高品质、独特性和健康价值。
2、口碑营销：借助社交媒体平台，邀请影响力人物、知名博主等代言哇哈哈果汁饮品，并通过用户分享、微博话题等方式扩大产品知名度。
3、体验营销：在各大商场、超市设立哇哈哈果汁饮品体验专柜，提供产品试饮，与消费者进行互动，增强产品的体验感。
4、促销活动：通过组织促销活动，如买一送一、特惠套装、积分兑换等，刺激消费者的购买欲望。
5、合作推广：与其他品牌进行合作推广，如与健身房、运动装备品牌等联合举办健康生活活动，增加品牌曝光度。
五、渠道拓展策略1、零售渠道：与大型超市、便利店、零售连锁店等建立合作关系，将哇哈哈果汁饮品进一步推广到各地。
2、电子商务渠道：建立自营电商平台，提供在线购买服务，同时与电商平台进行合作，拓展在线销售渠道。
3、餐饮渠道：与餐饮连锁店、酒店等合作，将哇哈哈果汁饮品列入餐饮菜单，增加销售渠道。
六、产品研发策略1、持续创新：根据市场需求和消费者反馈，不断优化产品配方，推出新口味、新包装等，保持产品的新鲜感。
哇哈哈营销策划方案
哇哈哈营销策划方案一、引言哇哈哈是国内知名的饮料品牌，为了进一步提升品牌知名度，加强市场占有率，我们拟定了以下哇哈哈营销策划方案。
二、品牌定位哇哈哈作为一家饮料品牌，旨在提供优质的产品给消费者，同时传递快乐与健康的生活理念。
通过年轻化、活力化的形象塑造，哇哈哈将成为消费者首选的饮料品牌。
三、目标群体分析1. 年轻人群体：哇哈哈的定位与年轻人群体相符合，我们将针对大学生、青年工人等年轻人开展市场推广活动，通过富有创意、有趣的营销手段，吸引年轻消费者的注意。
2. 家庭主妇：哇哈哈以其品质上乘、口感出众的产品吸引了许多家庭主妇的关注。
我们将通过与家庭主妇进行互动，传递家庭健康、快乐的理念。
四、营销策略1. 整合社交媒体平台：我们将增加在微博、微信等社交媒体平台的投入，与年轻人群体进行互动，并通过分享活动、用户故事等方式扩大品牌影响力。
2. 举办线下活动：通过举办音乐会、运动赛事等活动，吸引大量年轻人参与，提高品牌曝光度，并借助互动环节与消费者建立情感连接。
3. 品牌合作：考虑与其他年轻消费者青睐的品牌合作，如与流行服饰品牌进行联名推广，通过品牌合作将品牌形象与目标群体喜爱的品牌关联在一起。
4. 网络营销：我们将通过搜索引擎优化（SEO）、内容营销等手段，在网络上提高哇哈哈的搜索排名，增加品牌曝光度。
5. 引入明星代言：我们将邀请关注的明星代言哇哈哈，通过明星效应提高品牌知名度。
五、营销推广计划1. 第一阶段：增加社交媒体平台投入，开展与用户互动，展开用户故事分享活动。
2. 第二阶段：举办音乐会，邀请明星代言，通过线下活动与消费者建立深层次的情感连接。
3. 第三阶段：与知名服饰品牌合作，推出联名款产品，通过双方品牌粉丝的交叉传播，扩大品牌影响力。
4. 第四阶段：通过搜索引擎优化和内容营销，提高哇哈哈在网络上的曝光率。
5. 第五阶段：持续进行市场监测和数据分析，根据市场反馈及时调整营销策略和推广活动内容。
娃哈哈市场调研报告
娃哈哈市场调研报告娃哈哈市场调研报告（一）娃哈哈是中国领先的饮料品牌之一，具有广泛的市场影响力。
本文将对娃哈哈市场进行调研分析，以期了解其品牌形象、消费者需求以及竞争态势。
一、品牌形象品牌形象是消费者对于某一品牌的认知、印象和评价。
娃哈哈作为中国国内领先的饮料品牌，其品牌形象良好且深入人心。
通过调查分析，我们发现娃哈哈的品牌形象主要体现在以下几个方面：1.产品质量和口碑娃哈哈以其优质的产品质量赢得了消费者的口碑。
绝对的市场份额增长证明了消费者对于娃哈哈产品的认可。
同时，消费者普遍认为娃哈哈的产品具有良好的口感和口味，从而提升了其品牌形象。
2.企业社会责任娃哈哈积极投身于公益事业，通过多项社会责任活动树立了良好的企业形象。
消费者普遍认为娃哈哈关注社会问题，并以实际行动推动社会进步，这使得娃哈哈品牌更受欢迎。
3.品牌定位与传播娃哈哈经过多年的努力，成功打造出与其他品牌明显不同的个性化形象。
娃哈哈品牌宣传以幽默、童真为主题，通过娃哈哈品牌代言人的形象以及广告宣传内容，构建了独特的品牌形象。
二、消费者需求了解消费者需求是市场调研的关键一环。
通过对持续的数据分析和市场调查，我们对娃哈哈消费者需求的主要特点进行了总结：1.健康意识增强随着人们对健康生活方式的追求，健康饮料市场迅速发展。
相较其他传统饮料，娃哈哈的健康饮料在消费者中的认可度较高。
消费者更倾向于选择娃哈哈的健康饮料产品，以满足自身健康需求。
2.个性化与差异化需求在多元化的市场环境中，消费者对于个性化与差异化的需求日益增长。
消费者更倾向于选择独特的产品，以展示个人品味和个性。
针对这一需求，娃哈哈推出了多种口味和包装设计独特的饮料产品，以满足不同消费者的需求。
3.功能性饮料受欢迎随着生活压力的增加，消费者对于功能性饮料的需求也在上升。
娃哈哈凭借其广泛的产品线，推出了多种具有功能性的饮料，如能量饮料、补充电解质饮料等。
这些产品在市场上受到了消费者的欢迎。
哇哈哈营销策划方案
哇哈哈营销策划方案近年来，随着营销手段的不断更新换代，品牌营销越来越被看重。
而在众多品牌中，哇哈哈可以说是一颗独特的明珠。
哇哈哈作为国内领先的饮料品牌，始终保持着自己的特色与优势。
然而，如何将这些优势和特色通过营销手段传达给消费者，是哇哈哈营销部门始终需要思考的问题。
于是，本文将在分析哇哈哈品牌定位的基础上，结合消费者特点和市场趋势，探讨哇哈哈饮料的营销策划方案，以期能够促进品牌的发展和壮大。
一、品牌定位对于哇哈哈品牌，我们需要先了解它的品牌定位。
作为一家饮料品牌，哇哈哈的定位是“休闲饮品”，而重点产品则是瓶装矿泉水、功能饮料、茶饮料等。
与其他品牌相比，哇哈哈有三个独特的优势：一、品牌年轻化。
哇哈哈品牌年龄较轻，受众主要是年轻一代消费者，如80后、90后。
这些年轻人充满朝气和活力，是社会中最具活力的人群。
他们注重生活品质，追求健康与时尚，而哇哈哈的年轻化品牌形象，恰恰能满足他们的诉求。
二、营销手段创新。
哇哈哈主营业务是瓶装矿泉水，在市场上的竞争非常激烈。
而哇哈哈营销部门却不断创新，通过明星代言、广告、大型活动等各种方式，将品牌形象深入人心，增强了品牌竞争力。
三、价格实惠。
哇哈哈的产品价格相对较为实惠，能够满足年轻消费者的购买需求。
哇哈哈还会推出一些特别优惠的活动，吸引更多消费者购买。
以上三个优势让哇哈哈在激烈的市场竞争中获得了不错的地位。
那么，如何进一步巩固品牌地位，提升品牌价值呢？二、消费者特点在制定营销策划方案之前，了解消费者特点是非常必要的。
哇哈哈品牌面向的是年轻消费者，那么，我们需要更深入地了解他们的消费心理和购买行为。
一、消费心理。
年轻消费者的消费心理是与众不同的，他们注重品牌、追求时尚、关注健康等。
在购买产品时，价格相对较低、品质相对较高、品牌形象相对年轻化的产品比较受到年轻消费者青睐。
二、购买行为。
年轻消费者的购买行为相对灵活，通常需要更多的参考和推荐。
由于现在的年轻人更多使用社交媒体，因此社交媒体上的推荐、分享等对他们的影响比较大。
娃哈哈矿泉水营销策划方案
娃哈哈矿泉水营销策划方案1. 引言矿泉水作为一种常见的饮品，市场竞争激烈。
娃哈哈作为中国著名品牌之一，其矿泉水产品一直以来都具有较高的知名度和市场占有率。
然而，为了进一步巩固品牌地位，并实现更大的市场份额，需要制定一份有效的营销策划方案。
本文将通过市场分析、目标定位、推广策略和销售渠道等方面的分析，为娃哈哈矿泉水的营销策划提供指导。
2. 市场分析2.1 市场规模矿泉水市场庞大，并呈现稳定增长的趋势。
根据市场调研数据显示，全球范围内，矿泉水市场的规模在不断扩大，年销售额已达数百亿元。
2.2 市场竞争矿泉水市场竞争激烈，主要竞争对手包括百事可乐、可口可乐等国际品牌。
国内市场还存在一些本土品牌的竞争，如康师傅矿泉水、雪花矿泉水等。
娃哈哈作为中国知名品牌，具有一定的竞争优势，但仍需进一步加强市场推广以抵挡竞争对手的压力。
2.3 消费者需求消费者对矿泉水的需求主要体现在以下几个方面：•健康需求：消费者更加注重健康，对产品的安全性和营养价值有更高的要求。
•便携需求：消费者需要方便携带的矿泉水，满足随时随地饮用的需求。
•味道需求：消费者对矿泉水的味道也有一定的要求，希望能够品尝出清爽的口感。
3. 目标定位基于市场分析结果，娃哈哈矿泉水的目标定位为：•目标消费者：年轻人群体，注重健康生活，喜欢户外运动，关注时尚潮流。
•定位标签：健康、时尚、清爽。
•定位宣言：娃哈哈矿泉水，陪伴你的健康生活。
4. 推广策略4.1 品牌形象塑造建立娃哈哈矿泉水的品牌形象，是提升市场竞争力的重要一环。
通过以下途径进行品牌形象塑造：•标志设计：设计简洁、容易辨识的品牌标志，突出品牌的年轻、时尚特点。
•产品包装：优化产品包装设计，采用时尚、清爽的色彩搭配，增强产品的吸引力。
•广告宣传：制作品牌宣传片，通过电视、网络等多种媒体渠道进行宣传，扩大品牌知名度。
4.2 渠道拓展将产品销售渠道拓展到更广泛的范围，能够更好地触达目标消费者。
主要包括以下几个方面：•销售网络：与超市、便利店等线下零售商建立合作关系，将产品销售网点覆盖城市和乡村。
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娃哈哈
营销定位报告
主讲人：尹佩佩
1、市场细分
2、目标市场选择
3、市场定位
4、产品组合策略
5、综合诊断及对策
目
录
市场细分
地理细分：主攻农村市场
人口细分：人口出生率增加、收入增加心理细分：AIO模式
行为细分：为儿童补充营养为目的
娃哈哈儿童婴幼儿青年
差异市场营销
1、饮料
2、奶粉
3、服装
4、电器
5、建筑
6、白酒
7、休闲食品
8、医药保健品
一、娃哈哈童装定位模糊
1、品牌
价格在60—700元，属于中端产品，作为服装品牌，缺乏原有顾客群体。
放不下身段做低端产品，
突破不了原有品牌定位做高端产品
2、渠道
以县城、地级市的批发市场为主要渠道，
与其“中档童装”的定位严重不符，
也丝毫起不到提升影响力的作用
宽度长度深度关联度产品组合策略
扩大经营范围跨行业经营多角化经营
各个产品大类
关联不密切增加产品项目增加产品样式，规格
大
大大
一、“四度”
二、品牌延伸的成
败
1、从营养液到果奶
2、进入成人饮料市场，生产纯净水
3、挑战“2”乐
4、拓展童装
5、止步于石油
综合诊断及方案
1、学习借鉴经营模式
2、品牌授权。
将品牌授权给在其他行业经验丰富的合作伙伴去打理
3、定位需明确。
不要再出现“啤儿茶爽”似酒非酒，似茶非茶的产品
4、进行市场调研。
推出试用品，根据消费者的反应情况，对新产品进行改进和调整，
5、缩减产品组合。
削减产品项目，停止生产销售惨淡产品。
集中资源和技术力量改进保留产品的品质，提高产品商标的知名度
团队协作
1、李娜: 市场细分
2、王涛：目标市场选择
3、陈红：全面诊断、提出方案
4、杨丹妮：市场定位
5、范子瑞：全面诊断、提出方案
6、王红林：产品生命周期
7、李民归：产品组合策略
8、尹佩佩：报告汇总、PPT制作及讲解
Thank you!。