大型设备检查记录表

盐城工学院电气工程学院大型设备、

精密设备定期检查表

设备名称：电力系统综合自动化实验室——WDJS-8000

供配电实验室——监控系统

电气工程学院实验中心

学期

施工方案等实施情况检查记录表

施工组织设计实施情况检查记录表工程名称检查部门项目曲靖中心城区2012-2014年保障房项目 1#、2#、6#、7#楼直管十二项目部检查内容检查日期检查方案 2013年11月15日施工组织设计检查实施情况工期、质量、职业健康安全管理目标按方案预定目标组织实施施工目标施工组织与部署施工准备各项目标的内部责任分解进行了分解与落实人员组织施工部署技术准备资源准备项目管理组织机构项目管理人员配备劳务队（施工队）安排施工区段的划分施工顺序施工任务划分主要施工技术措施施工准备工作组织及时间安排技术标准准备图纸会审准备施工过程设计与开发检验批的划分配合比设计定位桩接收和复核机械设备劳动力按施工组织设计成立了组织管理机构按施组配置，但有无证情况按相应工种进行了配置按施组进行了施工段划分按施组顺序划分法按施工段配备了相应的班组人员基本按方案进行基本满足要求基本按施组配置完成了图纸会审基本按方案进行过程控制按检验批方案划分商混配合比完成了定位测量放线满足要求满足要求

工程用材满足进度要求周转材料满足进度要求预制加工品满足要求试验与计量器具满足要求其他施工设施满足要求现场准备任务安排安排合理施工方案准备施工方案的确定基本按方案确定情况实施施工方案的编制完成情况完成情况满足工程进度需要施工进度计划总工期安排满足施组总工期安排节点工期要求满足施组总工期安排施工总进度计划满足施组计划单位工程施工进度计划满足施组计划阶段进度计划满足施组计划各级进度计划的保证措施得到有效保证施工总平面布置现场平面布置图的内容基本按施组布置施工现场平面布置管理内容基本按施组、标化策划内容管理分包管理总包管理内容明确总包对分包的配合明确分包完成工作情况明确施工技术组织措施内容基本按施组内容进行组织措施基本按施组内容进行

周进度汇总表

G&T基亚特公司施工项目周进度汇总表编号: G&T/JL-GC-16 注：1、每周五下班前提交本表至北京公司综合管理部，项目经理必须签字确认，如未按时和检查要求提交则对填表人、项目经理、工程部经理和主管副总等责任人做相应处罚（第1次100元，第2次200元，第3次300元）,单月出现三次者，则对上述责任人处以月绩效严重不合格。 2、上交时间为项目考评的重要依据之一，并纳入项目经理的项目考核及月工作绩效中。

项目检查要求本表适用于施工项目土建施工阶段和设备安装前的周进度汇报。表格中本项目主要包含的建筑物、构筑物及配套工程内容必须根据每个项目实际包含内容填写，以便公司及时掌握整个项目的进度计划。各单体、子项检查项目（土建部分）严格按照以下各项逐项检查，并每周汇报各单体、子项进度： ◆地基阶段 ●建（构）筑物放线、定位是否符合图纸要求； ●基坑开挖深度是否满足设计标高，是否验槽并做记录； ●基坑地质条件是否与地勘相符，持力层是否需要加固处理； ●基坑地表水位如何，是否需要降水处理。 ◆主体结构阶段 ●建（构）筑物垫层、底板、池壁厚度是否满足图纸要求； ●钢筋型号、绑筋方式、配筋间距等是否符合图纸要求； ●预留孔洞、预埋套管、预埋件数量、位置是否符合图纸要求，规格、尺寸是否满足设计要求； ●混凝土是否做抽样试块并按标准养护，试块强度检测报告是否符合要求； ●隐蔽工序的现场检查程序、验收手续及资料是否齐全。 ◆配套工程 ●照明线管、动力线管、其他预埋件（栏杆、爬梯等）数量、位置是否符合图纸要求，规格、尺寸是否满足设计要求； ●建（构）筑物内设备基础、基座处理、内外装修、穿墙套管等数量、位置是否符合图纸要求，规格、尺寸是否满足设计要求； ●厂区道路开挖及回填、排水管线、绿化等是否施工，是否满足埋地管线施工。每周汇报施工现场与甲方、监理、总包等单位开会、现场验收及日常沟通情况，现场是否存在问题。本表自2010年9月10日起执行。

大型机电设备检查内容

大型机电设备检查内容（一）进一步完善主提升系统、主通风机各项管理制度。各原煤生产单位要按照《煤矿安全规程》、关于印发《机电设备日常维护检修和周期性预防检修工作的若干规定》等三个规定的通知、关于印发《矿井提升钢丝绳管理规定》的通知、关于印发《大型固定设备液压制动系统管理规定》的通知、关于印发《矿井主提升系统管理细则》的通知、关于印发《加强机电设备计划性周期停产检修管理规定》的通知、关于印发《煤矿机电运输技术基础管理规定》的通知及煤矿机电安全质量标准化要求，健全各种管理制度。各种管理制度要在机电科（区）存档，并有专人保管。（二）主提升系统 1、各单位按照2016年《煤矿安全规程》对电控系统、液压制动系统、机械设备、钢丝绳、电缆线路、供用电设备、定重装载系统、井筒装备、提升系统的十大保护、信号系统与安全门及井口推摇阻的联动闭锁装置、设备防护装置进行全面排查，不符合新规程要求的制定整改方案，及时整改，确保提升系统的安全运行。 2、加强对主提升系统的检修维护工作。严格执行关于印发《平煤股份公司机电设备日常维护检

修和周期性预防检修工作的若干规定》等三个规定的通知（平煤股份〔2009〕108号）和关于印发《平煤股份公司加强机电设备计划性周期停产检修管理规定》的通知（平煤股份〔2009〕114号），对主提升系统检修时间和检修内容进行检查，以确保设备安全高效运行。 3、结合矿井综合自动化建设规划，有计划地建设使用先进、可靠低耗的电控系统、液压制动系统和定重装载系统，从本质上提高主提升系统运行的可靠性。已有的系统必须管好、用好。 4、各种电气试验要严格按照《煤矿安全规程》和《煤矿电气试验规程》的有关规定进行。各种电气试验报告要在机电科（区）存档，并有专人保管。 5、各单位必须制定立井提升应急预案。主提升系统各种设备安全检测检验严格按照关于印发《中平能化集团大型机电设备新购和大修（改造）后检测检验实施办法》的通知（中平〔2011〕166号）、转发豫工信煤〔2012〕550号文关于进一步加强煤矿重点设备的安全检测检验工作的通知（中平办〔2012〕98号）等规定进行。 6、主提升系统检查内容详见附表1。

项目部周检记录表

工程名称中联天御一期1～3#楼检查单位中国建筑第六工程局中联天御一期项目部检查人员记录人检查日期12年1月6日检查记录：在检查中发现存在的问题如下： ①施工现场的材料、机具、施工用电进行检查，现场材料堆放整齐，各种材料均设有标示牌且标示清晰。 ②机具均设有防雨防砸棚，机具旁均挂有操作规程牌，搅拌机附近排水措施良好，钢筋机具及木工机具旁挂有灭火器。 ③边坡的支护需要加强。检查评价：整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求，但局部需要继续整改。

表（三）-1 工程名称中联天御一期1～3#楼检查单位中国建筑第六工程局中联天御一期项目部检查人员记录人检查日期11年12月9日检查记录：在检查中发现存在的问题如下： ①对资料的审核，资料与施工进度同步，填写规范。 ②施工用电检查，搅拌机开关箱内漏电保护器失灵，问题指出楼已立即整改，其他方面均符合TN—S系统用电要求。 ③现场大量的使用材料，材料堆放有些混乱，应该规定的地方堆放整齐。 ④雨水多，2#楼西北边坡要做加固处理。检查评价：整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求，但局部需要继续整改。

表（三）-1 工程名称中联天御一期1～3#楼检查单位中国建筑第六工程局中联天御一期项目部检查人员记录人检查日期11年12月16日检查记录：在检查中发现存在的问题如下： ①施工现场进口处有设置工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等九牌一图内容比较齐全。 ②施工现场施工作业区与非施工作业区（办公、生活区）有明显区域划分和隔离。 ③材料的堆放应规范有序。现场场地本身较小，堆放有些混乱。 ④集水坑四周须做临边防护，以免坠落。 ⑤边坡防护问题没有得到有效解决，要尽快处理。检查评价：整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求，但局部需要继续整改。

施工组织设计等实施情况检查记录范文表.docx

工程名称检查部门检查项目施工目标施工组织与部署 . 施工组织设计实施情况检查记录表检查日期检查人员编制情况检查情况工期、质量、安全生产、文明施工和职业健康安全管理、科技进步和创优目标、服务目标各项目标的内部责任分解项目管理组织机构项目管理模式项目管理人员配备项目劳务队（施工队）安排施工施工区段的划分施工顺序第部署施工任务划分主要施工技术措施一部分施工准备工作组织及时间安排技术标准准备图纸会审准备技术施工过程设计与开发准备检验批的划分配合比设计项目人员组织

. 资源准备施工准备现场准备施工方案准备施工进度计划定位桩接收和复核机械设备劳动力工程用材周转材料预制加工品试验与计量器具其他施工设施任务安排施工方案的确定施工方案的编制完成情况总工期安排节点工期要求施工总进度计划单位工程施工进度计划阶段进度计划各级进度计划的保证措施施工现场平面布置图的内容总平面施工现场平面布置管理内容布置总、总包管理内容分包管理总包对分包的配合分包完成工作情况内容施工技术组织措施组织检查改进措施责任划分工程质量保保证措施

证措施新技术、第新工二艺、部新材分料和新设备应用附加内施工容风险防范工程创优计划及保证措施 . 安全生产保证措施文明施工、环境保护措施雨期、台风、暑期高温与夜间施工保证措施施工方法应用部位注意事项经济效益和社会效益的预测理论和试验研究实施方案预期成果及鉴定评价对各种可能发生的风险的综合预测项目施工风险风险防范对策紧急预警方案风险管理责任工程创优计划的编制当有创优创优组织机构目标时创优保证措施

C5-5-1上海市建设工程施工现场项目部周安全检查记录表

上海市建设工程施工现场项目部周安全检查记录表 C5—5—1 填表人（并盖总包单位项目章或企业章）：填表日期：年月日注：1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查和专项检查的情况，也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。2、带队检查负责人须为总包项目经理或项目分管安全负责人，当作为企业对工地每月检查时则为企业检查人员。3、隐患代号根据《关于本市建设工程安全生产隐患排查统计上报工作的通知》（沪建安质监［2008］第042号）文件中1～6类隐患的代号（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。4、日、周检查中隐患整改不力的，则在“旧”栏中打“√”。4、总包单位对责任单位的整改情况进行复查、确认，对整改复查结论栏中填写日期和对打“√”。

上海市建设工程施工现场企业安全检查记录表 C5—5—2 填表人（并盖总包单位项目章或企业章）：填表日期：年月日注：1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查和专项检查的情况，也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。2、带队检查负责人须为总包项目经理或项目分管安全负责人，当作为企业对工地每月检查时则为企业检查人员。3、隐患代号根据《关于本市建设工程安全生产隐患排查统计上报工作的通知》（沪建安质监［2008］第042号）文件中1～6类隐患的代号（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。4、日、周检查中隐患整改不力的，则在“旧”栏中打“√”。4、总包单位对责任单位的整改情况进行复查、确认，对整改复查结论栏中填写日期和对打“√”。

设备维护保养点检表大全002

费降表格编号设备名称型号出厂编号购置日期自编号检查、维护记录马鞍车床12345678910111213141516171819202122232425262728293031操作工负责设备点检工作：检查卡盘扳手有无取下，检查防护件是否关闭好开机前手转主轴检查传动链是否有卡阻现象开机前检查润滑油泵工作是否正常，待油窗有油后方可启动主轴开机后检查床头箱润滑油箱油位，不足时添加8小时检查床鞍下部导轨前后储油杯及后托架油池油量，不足添加8小时向床鞍上部导轨、横向丝杆、上刀架丝杆、刀座、尾座套筒和尾座丝杆部位加油点加注润滑油8小时检查挂轮架惰轮轴与轴套润滑情况，适量加注润滑脂（轴头螺塞旋转一圈）8小时清洁、润滑导轨面下班前清洗滤油器和导油毛线、毛毡每周检查进给箱废油量，必要时放掉废油每周检查切削液有无分层、异味，有则更换并清洁冷却液箱每周清除刀座和上刀架之间的污物，以保持刀座的重复定位精度每月预计日进行，实际维护日期：检查三爪卡盘座安装是否牢固每月预计日进行，实际维护日期：维修工负责下述各项工作，并检查督促操作工进行的设备保养、维护工作：常规检查：急停按钮、其他开关按钮、各操作手柄、挂轮间隙、轴套间隙、刮屑板、溜板限位、卡盘防护、前挡屑板、三角带、带轮 500小时预计日进行，实际维护日期：检查、调整离合器离合片间隙打滑或操纵预计日进行，实际维护日期：检查、调整制动器带闸刹车失灵时预计日进行，实际维护日期：调整主轴游隙；调整后应高速空运转不少于1小时，测量温度不高于70℃，温升不超过40℃主轴精度下预计日进行，实际维护日期：检查、调整电机传动皮带的松紧每月预计日进行，实际维护日期：故障维修记录注：1、机床加工能力参数——工件最大直径φ500；刀架处工件最大直径φ300；马鞍部位工件最大直径φ710；轴孔φ105

周安全检查记录表

形象进度主体天气状况晴检查日期 ****年**月**日检查性质项目部周检查参加检查人员项目经理：项目安全员、各工长及各班组长带队检查人：检查内容依据JGJ59—11标准及相关标准对施工现场安全生产状况进行全面检查序号存在隐患情况可能导致的后果/ 事故隐患处理措施（“三定”）隐患代号隐患内容责任单位（班组/个人）隐患消除措施要求整改完成时间 1 4 1#楼东单元10层灭火器少一个火灾综合办及时增补缺失的灭火器 2 6 1#楼15层悬挑钢梁部分木楔缺失钢梁不稳***架子班组增补缺失的木楔 3 4 1#楼单元15层到16层楼梯防护未跟上及15层挑架硬隔离有缺失人员跌落***架子班组跟进楼梯防护，保证硬隔离完整 4 4 1#楼外架上木工放置小物件，及方钢等材料斜靠在外架上物体打击架体变形 ***木工班组清理小物件，外架上严禁放置材料；严禁材料斜靠外架 5 6 1#楼外架上有零星棉被及塑料薄膜火灾***泥工班组清理外架上棉被、薄膜并放在可靠地点周安全生产联合检查记录表项目名称隐患代号：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、交底教育等；2机械设备；3临时用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他 1

周安全生产联合大检查隐患照片序号隐患图片隐患说明 1 添加图片 1#楼东单元10层灭火器少一个 2 添加图片 1#楼15层悬挑钢梁部分木楔缺失 3 添加图片 1#楼单元15层到 16层楼梯防护未跟上及15层挑架硬隔离有缺失灭火器少一个木楔缺失硬隔离缺失

序号隐患图片隐患说明 4 添加图片 1#楼外架上木工放置小物件，及方钢等材料斜靠在外架上木工材料

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

(安全管理套表)安全检查记录表(周检)

表（三）-1 工程名称中联天御一期1～3#楼检查单位中国建筑第六工程局中联天御一期项目部检查人员记录人检查日期12年1月6日检查记录：在检查中发现存在的问题如下： ①施工现场的材料、机具、施工用电进行检查，现场材料堆放整齐，各种材料均设有标示牌且标示清晰。 ②机具均设有防雨防砸棚，机具旁均挂有操作规程牌，搅拌机附近排水措施良好，钢筋机具及木工机具旁挂有灭火器。 ③边坡的支护需要加强。检查评价：整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求，但局部需要继续整改。

施工周进度计划表

施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成上周施工计划完成情况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成本周施工计划8#、10#楼主楼清槽清完 4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完需甲方协调事项集水坑降水、地基验槽昌大建设集团二分公司 2012年4 月18 日

工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况8#、10#楼主楼清槽完成， 4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽本周施工计划4#、10#楼南侧车库垫层完成， 4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成需甲方协调事项昌大建设集团二分公司 2012年4 月25 日

工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成本周施工计划4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完车库土全拉完，垫层全部完成需甲方协调事项昌大建设集团二分公司 2012年5 月2日

项目部周检查记录表三

市建设工程施工现场安全检查记录表表三 - . -考试资料-

填表人(并盖总包单位项目章或企业章)：填表日期：注：1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查和专项检查的情况，也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。2、带队检查负责人须为总包项目经理或项目分管安全负责人，当作为企业对工地每月检查时则为企业检查人员。3、隐患代号根据《关于本市建设工程安全生产隐患排查统计上报工作的通知》（沪建安质监[2008]第042号）文件中1～6类隐患的代号（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。4、日、周检查中隐患整改不力的，则在“旧”栏中打“√”。4、总包单位对责任单位的整改情况进行复查、确认，对整改复查结论栏中填写日期和对打“√”。市建设工程施工现场安全检查记录表表三 - . -考试资料-