管理经济学 第一讲 管理经济学概述
管理经济学(PPT 35页)
交易成本理论
科斯指出企业存在的主要原因在于利用市场或 价格机制是有成本的，这就是交易成本。
交易成本主要包括获取信息的成本，谈判费用 及签约成本。而企业可以降低交易成本：在企 业内，权威或经理的指导与命令取代了市场， 企业减少了交易的次数也使交易成本相应降低。
但另一方面，企业规模的扩大，使在企业内配 置和使用资源的管理成本相应增加。于是，由 企业规模变动导致的边际交易费用与边际管理 成本相等的均衡点决定了企业规模的大小和企 业的边界。
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微观经济学与宏观经济学
微观经济学进行个量分析 以单个经济主体为研究对象，分析个人、 家庭、企业的经济行为。
宏观经济学进行总量分析 以整个国民经济活动作为考察对象 ，
研究国内生产总值的决定，经济增长， 通货膨胀；政府的财政政策和货币政策。
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近30年是经济学特别是微观经济学发展 最快的时期，各种新的经济理论不断对传 统的经济理论提出挑战，经济学研究的范 围从主要研究市场的资源配置机制扩展到 研究企业组织。
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2、完全信息假设
是指市场上每一个从事经济活动的主体（即买 者和卖者）都对有关的经济情况具有完全的信 息。 例如，每一个消费者都能充分了解每一种商品 的性能和特点，准确地判断一定商品量给自己 带来的消费满足程度，掌握商品价格在不同时 期的变化等等。 又如，每一个生产者都能准确地掌握产量和生 产要素投入量之间的技术数量关系，了解商品 价格和生产要素价格的变化，以及在每一个商 品价格水平下消费者对产品的需求量等等。
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第一章 绪论
管理经济学的研究对象及发展现状 经济学发展简史 管理学发展简史
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第一节 管理经济学的研究对象及发展现状
管理经济学的含义
– 管理经济学是一门把经济学理论应用于企业管理， 或说用经济学的观点研究管理和企业的课程。
经济学-管理经济学1
经济学-管理经济学1简介管理经济学是经济学的一个分支，主要研究在市场经济环境中的管理问题。
它涉及了企业管理决策、经济理论和用于管理决策的经济工具。
本文将介绍管理经济学的基本概念、重要原理和应用，帮助读者更好地理解和应用管理经济学。
一、管理经济学的基本概念管理经济学是一门综合性的学科，它将经济学的理论和管理学的实践相结合，旨在帮助管理者做出最优的决策。
以下为管理经济学的基本概念：1. 约束条件约束条件是指在做出管理决策时需要考虑的各种限制因素。
这些因素可以包括资源的有限性、市场竞争、法律法规等。
管理者应该根据现实情况和约束条件，制定出最优的管理方案。
2. 边际效益与边际成本边际效益指的是增加或减少一单位资源或投入所带来的额外收益。
边际成本指的是增加或减少一单位资源或投入所产生的额外成本。
在管理经济学中，管理者需要考虑边际效益与边际成本的比较，以确定最优的资源配置方案。
3. 激励机制激励机制是一种管理工具，用于激励员工或利益相关者达到组织的目标。
激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来影响员工的行为，从而提高组织的绩效。
管理者应该设计合理的激励机制，以促进员工的积极性和创造性。
二、管理经济学的重要原理管理经济学有一些重要的原则，这些原则可以帮助管理者做出更明智的决策。
以下为管理经济学的重要原则：1. 边际决策原则边际决策原则是管理经济学的核心原则之一。
它指出，在资源有限的情况下，管理者应该将资源投入到能够带来额外收益最大化的项目中。
通过比较边际效益和边际成本，管理者可以做出最优的决策。
2. 比较优势原则比较优势原则是由经济学家亚当·斯密提出的。
它指出在资源配置中，不同个体或国家应该根据其相对优势来专注于某些领域，然后通过互相交换来实现资源的最优配置。
比较优势原则可以帮助管理者选择合适的合作伙伴，提高资源利用效率。
3. 风险与收益的权衡原则在做出管理决策时，管理者通常需要权衡风险与收益之间的关系。
管理经济学知识点
管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。
它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。
通过运用管理经济学的知识和工具，企业可以更好地优化资源利用，提高决策效率和竞争能力。
2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。
它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素（劳动和资本）的组合以及成本的计算和优化。
生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合，以实现成本最小化和利润最大化。
2.1 生产函数生产函数描述了企业输入（生产要素）和输出（产品）之间的关系。
常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。
通过分析生产函数，企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况，从而优化生产要素的组合，提高生产效率。
2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化，边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。
在生产和成本分析中，边际产出和边际成本是重要的概念。
通过比较边际产出与边际成本，企业可以确定最佳的生产要素组合，以达到效益最大化。
2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中，单位成本逐渐减少，规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后，单位成本开始增加。
通过分析规模经济和规模不经济，企业可以确定最佳的生产规模，以实现成本最小化。
3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。
它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系，以及价格对需求和供给的影响。
需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策，以实现市场效益最大化。
3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。
价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。
通过分析需求曲线和价格弹性，企业可以确定最合理的定价策略，以满足市场需求。
第一讲导言：管理经济学概述课件
谢谢大家！
基础课： 1、《西方经济学》 2、《管理学 》
第一讲 管理经济学概述
——象经济学家一样思考
一、何谓经济学？ 二、经济学的假设和思考方式 三、经济学的三大问题、十大原理 四、管理经济学概述 五、管理经济学的作用 六、教学方式 七、教学对象假定
八、如何学习和应用
一、何谓经济学
一）经济学的含义 经济学是研究社会中的组织如何进行选择，这些选择又怎样
二是看不见的手是强有力的，但是，不是全能的， 有可能失灵。
市场失灵：市场本身不能有效配置资源。造成失灵 的原因有两个，一是外部性。指一个人的行为对旁观 者福利的影响。另一是市场力量。指一个人（或一群 人）不适当地影响市场价格的能力。
同时，市场不能公平地分配经济成果。政府的干预 有时有利于有权势的人。
决策是效率和效果的统一
三）经济学的几个基本概念
1、微观经济学 研究经济中单个行为主体的行为，如企
业、个人在市场中的作用。（个量问题）
（研究家庭和企业如何做出决策，以及它们如何在市场 上相互交易）
2、宏观经济学 研究经济体系的总体及其一般经济均衡条
件。（总量问题）
（研究整体经济现象，包括通货膨胀、失业和经济增长）
商学院应该教给MBA什么？
MBA
MONEY （钱）
METHOD （方法）
BOSS （老板）
ACHIEVEME NT
（成就感）
BASE （基础）
ACTION （行动）
哲理 方法
业
务
ＷＨＹ
抽理 象性 化思
考
理 具性 体创 化新
管理经济学概述1
管理经济学概述引言管理经济学是一门研究如何在资源有限的情况下最大化组织利益和实现组织目标的学科。
它涉及到对资源配置、决策制定以及市场行为等方面的分析和研究。
本文将对管理经济学进行概述，探讨其定义、研究内容以及应用领域。
通过深入理解管理经济学的基本概念和原理，可以帮助企业管理者更好地进行决策和资源分配。
管理经济学的定义管理经济学可以被定义为研究如何使用有效的资源配置和决策制定来实现组织目标的学科。
它涉及到对经济环境、市场行为、成本分析和效率优化等方面的研究。
管理经济学旨在提供有关经济决策的理论基础和实践指导，以帮助企业管理者做出明智的决策。
研究内容管理经济学的研究内容广泛，包括以下几个方面：1. 供求分析供求分析是管理经济学中的重要内容之一。
它研究市场需求和供给的关系，并通过分析价格、生产能力和消费者行为等因素来预测市场变化。
供求分析可以帮助企业管理者确定产品定价和市场定位策略。
2. 成本分析成本分析是管理经济学的另一个核心内容。
它研究企业在生产过程中所产生的各种成本，并通过成本效益分析来确定生产规模和成本控制策略。
成本分析可以帮助企业管理者优化生产过程，降低生产成本。
3. 效率优化效率优化是管理经济学的重要目标之一。
它研究如何在资源有限的情况下实现最优效益。
效率优化可以帮助企业管理者提高生产效率，降低生产成本，并在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。
4. 决策制定决策制定是管理经济学的核心内容之一。
它研究企业管理者如何在面临各种不确定性和风险的环境中做出明智的决策。
决策制定可以帮助企业管理者评估决策的风险和回报，并选择最佳的决策方案。
管理经济学的应用领域管理经济学在实践中有着广泛的应用领域，包括以下几个方面：1. 生产与运营管理经济学可以帮助企业管理者优化生产过程、提高生产效率，并确保产品质量和供应链的顺畅运作。
通过应用管理经济学的原理和方法，企业可以降低生产成本、提高产品竞争力。
2. 市场定位与定价管理经济学可以帮助企业管理者确定适当的市场定位和定价策略。
管理经济学
发展历程
自20世纪50年代以来，管理经 济学逐渐形成了自己的理论体 系和方法论，并成为企业管理
学科中的一个重要分支。
当前趋势
随着全球化、信息化、知识经 济的发展，管理经济学的研究 和应用也在不断发展和创新， 更加注重跨学科、跨文化的综
合研究与应用。
管理经济学的应用
企业决策
管理经济学可以帮助企业决策 者分析市场环境、竞争对手、 消费者需求等方面的信息，从
寡头市场与竞争性垄断市场
定义
特点
寡头市场是指由少数几个大厂商控制 市场大部分份额的市场结构。竞争性 垄断市场则是由少数几个有差异的大 厂商控制市场，这些厂商之间既存在 竞争又存在垄断。
寡头市场和竞争性垄断市场的特点是 市场参与者数量较少，每个参与者对 市场价格和产量都有一定影响。产品 可能存在差异，因此厂商可以通过提 供独特的产品或服务来获得高于其他 厂商的竞争优势。同时，由于其他厂 商的存在，厂商之间会存在竞争压力 ，从而推动技术创新和提高效率。
通货膨胀对失业的影响
通货膨胀可能导致物价上涨，从而增加生产成本和生活成本，进而减少消费和投资，最终可能导致失业率上升。反之，紧 缩政策可能导致物价下跌，从而减少生产成本和生活成本，增加消费和投资，最终可能导致失业率下降。
菲利普斯曲线
菲利普斯曲线是描述通货膨胀率和失业率之间关系的曲线。它表明在短期内，通货膨胀率和失业率之间存在一种替代关系 ，即当一个变量增加时，另一个变量会减少。但在长期内，这种关系可能并不成立。
03
创新
是指新的思想、方法、技 术、产品或商业模式等， 是推动企业发展的关键因 素。
创业
是指创建新企业或发展已 有企业的过程，是实现创 新的重要途径。
创新与创业的关系
管理经济学知识讲义课件
预测方法与模型
定量预测
01
利用历史数据和数学模型进行预测，如时间序列分析、回归分
析等。
定性预测
02
基于专家意见、市场调查等方法进行预测，适用于缺乏历史数
据或数据质量不高的情况。
预测模型选择
03
根据实际情况选择合适的预测模型，并对其进行验证和优化，
以提高预测的准确性和可靠性。
决策支持系统
系统架构
构建决策支持系统的基本架构，包括数据仓库、 模型库、方法库等。
是指劳动力市场中寻找工作但找不到合适 工作的人的比例。
菲利普斯曲线
宏观经济政策目标
表示通货膨胀率与失业率之间关系的曲线 ，通常认为两者之间存在负相关关系。
是指政府在制定和实施经济政策时所希望 达到的目标，通常包括经济增长、物价稳 定、就业充分和国际收支平衡等。
宏观经济政策
财政政策
是指政府通过调整税收和支出 等手段来影响经济运行的政策
将可持续发展理念融入企业战略规划，实现经济、社会和环境的协调 发展。
THANKS
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许多小企业生产同质 产品的市场，价格接 受者。
少数几家大企业生产 同质或差异产品的市 场，价格接受者或影 响者。
市场结构
完全竞争市场
垄断竞争市场
寡头市场
竞争策略
市场上企业数量、规 模和产品差异程度等 因素的总和。
企业数量较多，产品 存在一定差异，企业 有一定的定价能力。
Байду номын сангаас
企业在市场上如何定 位、如何与竞争对手 竞争。
05
市场预测与决策
Chapter
数据收集与分析
数据收集
确定需要收集的数据类型，如市场趋势、消费者需求、竞争对手 情况等，并制定相应的数据收集计划。
第一章管理经济学概述
➢政府安排体系下：存在交易收益，“非帕累 托有效”
➢随机分配体系下：存在交易收益，“非帕累 托有效”
1.4 企业的性质和目标
为什么会存在企业？ （科斯，1937）
费用
内部管 理费用
合理企 业规模
市场交 易费用
企业规模
交易成本
➢狭义的交易成本，是指一项交易所需花费的 时间和精力。
泛泛的一次性的男女间感情交往就象是购买日用消费品，而婚姻好比是购买耐用消
费品。婚姻是需要很大投入的产品，包括丧失某些个人的自由、时间投入、资金投入，在 茫茫人海中搜寻中意的男子必需的搜寻费用，找到之后的交往费用，另外成婚后每天培养 感情还需要投入一些流动资本。
…… 单身女子走入婚姻的“机会成本”更大，所以宁愿选择单身……选择了事业的单身女 子会出现更高的“沉没成本”，这使得婚姻的选择变得更加不容易。比如投资一个项目， 完成可能要1个亿，投入5000万之后，你开始怀疑这个项目是不是值得做，但是如果放弃， 5000万元就“沉没”了，所以你往往还会固守这个项目。一个女孩子，在大学里爱上一个 人可以追随他到天涯海角，那时候她没有沉没成本或者说成本是很小的。但是一个在北京 好不容易立下脚并被单位委以重任的女子，她的沉没成本已经很高了，要她放弃一切追随 爱情到新疆、广州是很难的。除非她能收回在事业上的投资，也就是说在另一个投资—— 婚姻市场上获得更好的回报，否则她会割舍不得。…… 不过，许多约束条件是会变化的。婚姻是耐用消费品，而且可以逐渐增值。年轻的时
基本概念：机会成本
资源用于某种用途时所必须放弃的其他用 途中的最大收益。
“天下没有免费的午餐” 例1：一农户可在自己的土地上耕种玉米、也
可耕种大豆或种西瓜，种玉米的总收入9千 元/年，大豆的收入8千元/年，西瓜的收入 11千元/年。种西瓜的机会成本是多少？ 例2：计算一下你上大学的机会成本
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第二章 管理经济学的决策程 序和分析方法
• 一、管理经济学决策的基本程序 • 1、决策的基本程序 • 2、企业目标多样化所决定的决策准则 • 3、对利润的分析与经济决策 • 二、分析方法 • 1、边际分析法 • 2、最优化分析法
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决策的基本程序
• 设立目标 • 确定问题 • 解决方案 • 选择最优 • 贯彻实施
• 管理经济学的核心问题是企业理论及企 业的利润目标行为。
• 管理经济学是一门交叉学科，即将传统 经济学与商务和管理活动中的决策科学 相结合的一门学科。
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管理经济学要解决的问题
• 如何利用经济理论和经济分析方法于商 务活动中的决策过程，从而最有效地解 决企业所面临的种种管理问题。
• *管理经济学是一门研究如何把西方经济 学的理论与分析方法应用于企业管理实 践的学科。
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企业目标多样化所决定的 决策准则
• 多重目标相结合时，确定不同时期的主 要目标，选择相对最佳的方案。
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对利润的分析与经济决策
1. 会计成本与会计利润 2. 机会成本与经济利润* 3. 会计利润=总收益-会计成本 4. 经济利润=总收益-机会成本 5. 机会成本=会计成本+隐含成本
• 可以使我们掌握现代管理的分析方法， 增强决策的科学性
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管理经济学的发展现状
• 1、管理经济学的产生 • 2、经济学发展简史 • 3、管理学发展简史
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管理经济学的产生
• 管理实践的发展 • 客观实际的需要 • 微观经济理论和管理学的理论
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经济学发展简史
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管理经济学的主要特点
• 管理经济学是: 1. 应用经济学 2. 规范研究与实证研究相结合的经济学 3. 以树立分析为基本手段的经济学* 4. 综合性和边缘性的经济学 5. 企业管理科学的有机组成部分
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管理经济学与微观经济学
• 管理经济学是微观经济学相企业管理实 践领域的应用性延伸。二者既有区别又 有联系。
• 联系 • 它们都是以市场经济中的微观主体及其
行为为主要研究对象； • 管理经济学承袭了微观经济学的诸多假
设和前提。
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管理经济学与微观经济学的区别
1. 企业目标 2. 经营环境 3. 研究对象
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学习管理经济学的意义
• 是培养和造就高素质的经营管理队伍的 客观需要
分析方法
*边际分析法——借助企业生产经营决策
中存在的某一因变量依存于一个或几 个自变量的函数关系，研究因变量随 着自变量的变化而变化的程度，以比 较经济效果的一种分析方法。
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最优化分析法
• ——企业寻求和选择最佳行动方案的 分析决策过程。
• 最优化是对某一特定问题确定最佳可 能解的过程 机会成本:某种经济资源用于特定用途而 放弃了其在其他使用中可能获得的最高 收益。
• 经济利润:企业主投资于某一用途得到的 利润比投资于其他次好的用途可能得到 的利润多得的部分。
• 经济利润大于0，决策可行；小于0，不 可行；等于0，都可选择。
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• 重商主义 • 古典经济学和新古典经济学 • 宏观经济学 • 主流学派 • 对传统经济理论的挑战——现代企业理
论（新古典的企业理论、委托代理理论 、交易成本理论、企业进化论）
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管理学发展简史
• 理论准备——国富论 • 实践需要——工业革命 • 古典管理学派 • 人力资源学派 • 管理的数量学派 • 新发展（经营环境、技术创新——灵活
管理经济学 第一讲 管理经济 学概述
第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状
• 一、管理经济学的研究对象 1. 研究对象——企业经营管理中的经济问题 2. 学习管理经济学的意义 • 二、管理经济学的发展现状 1、管理经济学的产生 2、经济学发展简史 3、管理学发展简史
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管理经济学的研究对象
1. 目标具体 2. 备选方案 3. 相对最优 4. 数学模型
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第三章 管理经济学的内容
• 第一讲 管理经济学概述 • 第二讲 供求理论与分析 • 第三讲 消费者行为分析 • 第四讲 生产决策与成本分析 • 第五讲 市场结构与企业定价 • 第六讲 要素市场的价格决定 • 第七讲 政策环境与制度环境