管理经济学2018版第一章 导论
管理经济学是运用经济学理论和决策科学的分析工具，使一个企业组织能够在一定的经济环境中，在面临的各种约束之下，最有效地达到自己既定目标的科学。
这一定义包括以下两个要点：管理经济学的研究对象是与资源配置有关的管理决策问题。
管理经济学以经济理论和决策科学的分析工具。
对经济环境的科学分析来自经济学理论，包括宏观经济学和微观经济学。
企业所面临的经济环境中，对企业决策有重大影响的主要是企业微观经济环境，因此管理经济学的主要内容更多的是侧重于经济学中的微观经济学部分。
管理经济学是站在企业管理者的角度，为企业的最优决策提供经济分析工具，因此管理经济学论述的展开是紧紧围绕企业的决策问题而进行的。
所以管理经济学的另一个理论基础是决策科学。
所谓决策科学，就是研究决策目标的确定，如何在可供决策者选择的步骤和方法中优选出最佳的方案，以达到既定目标的科学。
决策科学一般应用数理经济学和计量经济学等分析工具。
管理经济学解决的是与资源合理配置有关的决策问题，主要是产量决策和价格决策。
企业决策过程一般包括以下五个基本步骤：（1）明确企业面临的问题；（2）确定企业目标；（3）列举解决企业问题的可能办法；（4）从列出的解决办法中选择最优方案；（5）执行最优方案。
正确的决策条件包括：明确的决策目标；较高的决策者素质；较充足的决策信息资料；科学的理论和方法。
正确的决策准则：采取该项决策之后的情况比采取该决策之前有所改善。
上述关于决策过程的大部分内容是彼得~德鲁克提出。
微观经济学通过研究单个经济单位（包括企业、家庭、消费者、市场等）的经济行为以及它们之间的相互影响，由此说明市场经济如何解决资源配置问题。
微观经济学对单个经济单位的研究，是通过三个层次进行的。
第一个层次是分析单个消费者（或家庭）和单个生产者的经济行为。
第二个层次是分析单个市场均衡价格的决定。
第三个层次是分析所有的单个市场均衡价格的同时决定。
微观经济学的中心理论是价格理论。
“看不见的手”
微观经济学主要采取个量分析方法，通过对单个消费者（或家庭）、单个生产者、单个市场的考察，对微观经济活动进行研究。
微观经济理论的构建是以一系列的假设条件为前提的。
在诸多假设条件中，有三个最基本的假设条件，即完全理性、完全信息和市场出清。
完全理性，即假定各经济主体（企业、个人）都是完全理智的，他们都以利己为目的，力图以最小的代价去追逐和获得自身最大的经济利益。
完全信息，即假定各经济主体都能迅速而免费地获得各种信息，并根据这些信息及时调整自己的行为，以便实现利益最大化目标。
市场出清，即假定市场价格自由而迅速地上下变动，足以对供求变化做出及时反应，从而导致供需总是处于相等的状态。
管理经济学与微观经济学的区别：（1）目的不同。
微观经济学是为解决微观经济主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的配置；管理经济学是为企业管理者服务的，其目的是解决企业的决策问题而提供经济分析手段。
（2）研究方法不同。
微观经济学主要是描述性的，试图描述经济是如何运行的，而不涉及该怎样运行的问题。
管理经济学主要是规范性研究，试图建立一系列规则和方法以实现特定的目标。
（3）假设条件不同。
管理经济学一般不事前假定其效用函数，而是根据观察到的经济主体的选择，在理性条件下，推断其效用函数或者利润函数，并进一步做出预测。
管理经济学的主要内容包括四个理论：需求理论、生产理论、成本理论、市场理论。
需求理论：分析在不同价格水平下的需求量以及在价格、收入、其他因素变化时需求量的改变率，分析消费者的消费行为。
生产理论：分析生产要素组合，揭示投入与产出之间的技术与经济关系，解决了企业应该如何组织生产的问题。
成本理论：分析各种不同成本的性质、成本函数，包括规模经济的选择和最佳批量的选择。
市场理论：分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够满足预期目标。
无约束的最优化问题利用边际、最大值与最小值等数学工具，而有约束的最优化问题除了利用边际、最大值与最小值外，还采用拉格朗日函数。
如果企业在产品产量、资源投入量、价格和广告费的支出等方面都不受限制的前提下，进行企业最优化决策，称为“无约束”的最优化。
边际产量=总产量变化量/某投入要素变化量
边际收益=总收益变化量/产量变化量
边际成本=总成本变化量/产量变化量
边际利润=总利润变化量/产量变化量=边际收益-边际成本
计算收益函数的最大值或成本函数的最小值，我们可在函数的斜率（即边际）等于0的地方确定可能的最大值或最小值。
令一阶导数等于0，即：df(x)/dx=0
边际利润为正值（即边际收益大于边际成本）时应当扩大业务量；边际利润为负值（即边际收益小于边际成本）时，应当减少业务量；边际利润等于0（即边际收益等于边际成本）时，业务量最优，此时利润最大。
有约束，是指被分配的业务量或资源量是有限的、既定的。
这类有约束的最优化问题通常可以用线性规划的方法来解决。
线性规划是一种用于解决一组特殊的有约束条件的最优化问题的方法。
它的基本假定是：目标函数必须是线性的，同时各个约束条件也必须是线性的。
企业是社会中一个重要的组织形式。
它是以营利为目的，把各种生产要素组织起来，经过转换，为消费中其他企业提供产品或劳务的经济实体。
企业特征：（1）企业必须自主经营（2）企业必须自负盈亏（3）企业的产权必须明晰。
交易成本，从狭义来看，指的是一项交易所需花费的时间和精力。
从广义来看，指的是协议谈判和履行协议所需的各种资源的使用。
企业这种组织形式使得生产要素的交易内部化。
企业规模是市场交易成本和行政管理费用均衡的结果。
企业的经营活动的目标函数就是追求企业价值的最大化。
会计利润是企业已经取得的销售收入减去会计账目上已经发生的各种费用的差。
会计成本是显性成本。
经济利润是企业获得的收入减去从事某项经济活动的显性成本与隐性成本之和，后者是企业所有者自己提供资本、自然资源和劳动的机会成本。
只有经济利润才是决策的基础。
机会成本被定义为某种经济资源因用于某特定用途而放弃了该经济资源在其他用途使用中可能获得的最高收益。
管理经济学探讨的企业决策问题主要表现在三个方面：（1）为谁生产、生产什么；（2）生产多少；（3）怎样生产最为经济。
管理经济学第一章概论.pptx
机会成本的计算方法
过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应 按市价来计算（既这批物料如不用于生产，而用于出售 可能得到的收入）。
使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水 平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会 成本与其会计成本是一致的。
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末 可变卖价值之差。
4
机会成本
假如10000元资金用于甲产品生产能 获利5000元，用于乙产品生产能获利2000 元 。这就是说，如果生产甲产品，就要放 弃生产乙产品可能带来的收入2000元，这 2000元就是企业把资金用于生产甲产品所 需要作出的牺牲，即2000元为10000元资 金用于生产甲产品这一用途的机会成本。 同样道理，5000元是10000元资金用于生 产乙产品这一用途的机会成本。
解： 企业甲：会计成本=100×100=10000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 企业乙：会计成本=100×120=12000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 14
机会成本的计算方法
机会成本
所有者使用资源所放弃的利益
资源拥有关系
其他人拥有
企业自己拥有
显性机会成本 向资源所有者交纳的费用
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机会成本的计算方法
业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把 这笔资金借给别人他可能得到的利息。
例如：甲用自己的钱1000元办工厂（如果这笔 钱借出去，每年可得利息100元）。乙则从银 行借钱1000元办同样的工厂，每年支付利息 100元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。
解：
甲：会计成本=0，机会成本=100元
力的工资水平相当。这50000资产，预计使用一年后只值
管理经济学2018版第一章导论
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管理经济学是运用经济学理论和决策科学的分析工具，使一个企业组织能够在一定的经济环境中,在面临的各种约束之下，最有效地达到自己既定目标的科学。
这一定义包括以下两个要点：管理经济学的研究对象是与资源配置有关的管理决策问题。
管理经济学以经济理论和决策科学的分析工具。
对经济环境的科学分析来自经济学理论，包括宏观经济学和微观经济学。
企业所面临的经济环境中,对企业决策有重大影响的主要是企业微观经济环境，因此管理经济学的主要内容更多的是侧重于经济学中的微观经济学部分。
管理经济学是站在企业管理者的角度，为企业的最优决策提供经济分析工具，因此管理经济学论述的展开是紧紧围绕企业的决策问题而进行的。
所以管理经济学的另一个理论基础是决策科学。
所谓决策科学，就是研究决策目标的确定,如何在可供决策者选择的步骤和方法中优选出最佳的方案,以达到既定目标的科学。
决策科学一般应用数理经济学和计量经济学等分析工具。
管理经济学解决的是与资源合理配置有关的决策问题，主要是产量决策和价格决策.企业决策过程一般包括以下五个基本步骤:（1)明确企业面临的问题;(2）确定企业目标;（3)列举解决企业问题的可能办法;（4)从列出的解决办法中选择最优方案;（5）执行最优方案。
正确的决策条件包括：明确的决策目标；较高的决策者素质；较充足的决策信息资料;科学的理论和方法。
正确的决策准则：采取该项决策之后的情况比采取该决策之前有所改善。
管理经济学第一章
（三）数学模型的分析方法：有些问题可以 用数学模型的方法来解决，但是有些比较复 杂的问题是利用数学模型和定性方法相结合 来解决的。
数学模型法的作用： 1.需求预测 2.生产分析 3.成本决策 4.市场分析 5.风险分析
y 0 , x1
求出方程组的解，即可求得函数的最大（最小）值。
y , 0 xn
(3)拉格朗日法
有约束条件的最优化问题，用数学模型可表示为：
目标函数： MAX ( MIN ) y f ( x1 , x2 ,..., xn ) 约束条件为： g ( x , x ,..., x ) G ( or<)
f(Q1) Δ π
平均利润Aπ1=
Q1
,边际利润Mπ1=
ΔQ
|Q1
=f’(Q1),表1列出了当产量从0变到8时相应的 总利润、平均利润及边际利润的变化情况。
表1
0 1
2 3 4 5 6 7
总利润、平均利润和边际利润
总利润T π（元 ） 平均利润A π（ 元） 边际利润M π(元 ）
产量Q（个)
第一章 绪论
本章复习思考题
1、边际的含义是什么？什么是边际分析法？
2、分析最优化问题常用的数学方法是什么？
0 19
52 93 136 175 210 217
/ 19
26 31 34 35 35 31
19 33 41 43 39 35 7 -9
8
208
26
总值、平均值、边际值曲线图
管理经济学之第一章（导论）
管理经济学之第⼀章（导论）⼀、管理经济学的研究对象1、管理经济学的定义管理经济学：运⽤经济理论和决策科学的分析⼯具，使⼀个企业组织能够在⼀定的经济环境中，在⾯临的各种约束之下，最有效的达到⾃⼰既定⽬标的科学。
管理经济学两个要点：研究对象：资源配置有关的管理决策问题。
分析⼯具：经济理论和决策科学。
2、决策的基本过程决策的基本过程：明确企业⾯临的问题确定企业⽬标列举解决企业问题的可能办法从列举的解决办法中选择最优⽅案执⾏最优⽅案正确决策的条件：明确的决策⽬标；较⾼的决策者素质；较充⾜的决策信息资料；科学的理论和⽅法。
正确决策的准则：采取该项决策之后的情况⽐采取该项决策之前有所改善。
3、管理经济学与微观经济学的关系⼀、微观经济学通过研究单个经济单位（包括企业、家庭、消费者、市场等）的经济⾏为以及它们之间的相互影响，由此说明市场经济如何解决资源配置的问题。
微观经济学的三个层次：分析单个消费者（或家庭）和单个⽣产者的经济⾏为分析单个市场均衡价格决定分析所有的单个市场均衡价格的同时决定微观经济学的三个假设（两个完全⼀个市场）：完全信息，完全理性，市场出清管理经济学与微观经济学的区别：4、管理经济学的主要内容管理经济学的主要内容：需求理论、⽣产理论、成本理论、市场理论⼆、管理经济学的基本分析⽅法最优化是管理经济学进⾏决策时分析的主要问题。
最优化：以最少的投⼊获得最⼤的产出。
最优化分类：⽆约束最优化、有约束最优化=======================⽆约束的最优化======================⽆约束的最优化：企业的产品产量、资源投⼊量、价格和⼴告费的⽀出等⽅⾯都不受限制，进⾏企业最优化决策。
1、边际与边际分析边际M（margin）：也就是增量的意思，即“某些变量”的变化；经济学中指的是每⼀单位新增商品带来的效⽤。
边际分析法就是利⽤边际值作为决策参考依据的⼀种⽅法。
管理经济学中常⽤的边际值：1、边际产量：每多招⼀个⼯⼈，额外增加的产量。
管理经济学第一章
一、边际分析法
（二）边际分析法在管理决策中的应用 管理决策问题常常也是最优化的问题，如企 业的投入量多大时，才能实现利润最大的目标； 投入要素之间如何组合，才能使成本最低等，这 类问题，最常用、最方便的方法就是边际分析法。 1．无约束条件下最优投入量的确定； 2．有约束条件下投入最优分配。
二、最优化分析法
本章主要介绍了管理经济学基础知识，包括 以下两方面的内容：第一部分介绍了管理经济学 内涵及其地位的相关理论；第二部分介绍了管理 经济学基本分析方法。
1 什么是管理经济学？ 2 管理经济学的研究对象是什么？ 3 管理经济学在经济学科中处于什么地位？与
哪些学科有密切的关联？
4 管理经济学的基本分析方法有哪些？ 5 管理经济学的理论基础是什么？
第一节 管理经济学概述
一、管理经济学的含义 二、管理经济学的研究内容 三、管理经济学的理论基础 四、管理经济学的地位
一、管理经济学的含义
管理经济学是一门有利于实现企业目标的经济 学科。它是通过运用微观经济学的基本理论、 方法和决策理论与技术，研究企业应该生产什 么、生产多少以及如何生产的问题。例如，企业为 了决策生产何种产品或提供何种服务以及生产多少 时，就必须研究市场需要什么产品或什么服务，必 须研究这些产品的需求受价格、消费者嗜好、消费 者收入、相关商品的价格等各种因素的影响程度； 又如，企业为了最有效率地组织生产，获得最大的 利润，企业要选择成本最低的生产要素组合方式， 决定最佳的生产规模和产量水平。
最优化分析法就是将决策学中的最优化方法运 用于分析、管理决策过程，以求最优解的方法。
通常，我们将数学中的微分分析引进到经济 分析中来，用微分求极值的方法来寻求最大限度 满足目标时的自变量值。
在进行最优化分析时，需要确定以下几点： （1）决策存在可以量化的具体目标； （2）决策存在多个可行的备选方案； （3）最优方案或最优解从根本上看仍然是一 个相对的概念。
名校NBA 《管理经济学》
实施并监测决策
决策过程示意图
第一章 导论
三、有效决策的原则
（一）判别目标和限制条件 1．企业的目标
企业目标应当是未来全部利润的现值（贴现值） 最大。企业目标函数应当为：
t 1 2 max : PV ( ) 1 2 t (1 r ) (1 r ) (1 r ) t 1 (1 r )
第一章 导论
3．代理问题的解决——远未完成的任务
内部
董事会：把决策管理（创立与贯彻）与决策 控制（批准与监督）分离。董事会掌握决策 控制权。 报酬安排：工资、奖金、股票、期权
商品市场
外部
管理者市场 股票市场 接管市场
第一章 导论
（四）理解市场
•消费者—生产者竞争。在均衡价格成交。 •消费者—消费者竞争。当可以获得的商品数量有 限，消费者将为可以获得商品购买权而竞争。它 降低了市场中消费者谈判的力量。 •生产者—生产者竞争。出现在市场中一种商品有 多个卖者的情况下，为能向稀缺的消费者提供服 务权而竞争。 •政府和市场。政府会处于公共利益、自身利益和 市场某一方利益对市场进行管制。
其中：πt为第t期的利润；r为适当的贴现率， 一般为投资者要求的收益率；PV为企业未来利润 的现值之和，它也是企业当前的价值。由于股东 财富是由企业普通股股票的市场价格来衡量，因 此它也是股东的财富。因此，企业价值最大化、 股东财富最大化只是利润最大化的另一种说法。
第一章 导论
2．影响利润最大化的因素
第一节 边际分析方法 一、边际原理：离散决策
边际收益：由于管理控制变量Q的变化引起总收益的变化。 边际成本：由于管理控制变量Q的变化引起总成本的变化。
第一节 边际分析方法
（1） 控制变量 Q （2） 总收益 B(Q) （3） 总成本 C(Q) （4） 净收益 N(Q) （5） 边际收益 MB(Q) （6） 边际成本 MC(Q) （7）边 际净收益 MNB(Q)
管理经济学(1)-导论共28页
1.导论
1.1管理经济学
1.1.3管理经济学的决策 1、管理经济学决策实例
决策问题：丰田汽车公司
丰田面对的情况是：对它在美国制造的汽车的需求不断增长，为了满 足对其产品不断增长的需求，丰田公司提出两种可能的战略（S1和S2）。 战略S1表明生产能力的内部扩张，战略S2表明购买现在由通用汽车公司所 拥有的剩余生产能力。丰田公司管理者的目标就是通过生产能力的扩大， 使预期未来收益（利润）的今天的价值（现值）最大。
风险分析 定价决策 市场分类
间的内在关系，确定在既定投入要素情 况下如何实现产量的最大化；
经济学 理论
市场（价格）机制
企业 决策
成本函数：确定实现既定产量目标
供
生
成
是如何使生产成本最小。
求
产
本
决策准则
函
函
函
市场机制——通过市场供求所确定
数
数
数
的价格调节消费品市场和生产要素市场。
管理经济学基本框架图
决策类型
由此开创古典经济学理论先河。 1890年马歇尔（Marshall）出版了《经济学原理》奠定了微观经济理论体系和主 要框架，此后，在研究方法和内容上出现了一般均衡理论和福利经济理论。 1936年凯恩斯（John Maynard Keynes）出版《就业、利息与货币通论》，标 志现代宏观经济学的诞生，主张政府干预经济实现充分就业。 此后，发展了农业经济学、工业经济学、交通运输经济学、贸易经济学、货币银 行学、保险学、经营管理学、销售学、人力和劳动经济学、人口学、教育经济学等。 二次世界大战后，经济学又出现了：生产力经济学、技术经济学、能源经济学、环 境经济学、国土经济学、信息经济学、城市和区域经济学以及发展经济学、比较经 济学、计量经济学… …
管理经济学第1章导论-学生
什么是管理经济学？
管理经济学是一门把传统微观经济学理论和经济分析应用于企业管 理决策实践的科学。 “管理经济学是把微观经济学中能够应用到商业决策的题目放在一 起，用来形成对市场和商业决策的有价值的思考方法。” ——莫瑞斯《管理经济学》前言 “它是经济学的基本原理和数学分析工具相结合，在企业经营决策 中的实际应用。因此，它又是一门经济学和管理学的交叉学 科。” ——陈章武《管理经济学》
减：隐性成本 （将资本金）存入银行的回报10000+放弃的薪水40000，计50000， 故 经济利润为 －30000。
24
隐性成本 经济成本 显性成本 显性成本 显性成本 显性成本
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经济模型的使用
三种形式：语言文字、几何图形、数学符号； 如 QS=g（P，P1，P2，P3……，T）
经济模型是对现实进行假定和抽象的前提下产生的； 经济模型的评价在于它的效果。
记硬背，关键在于领悟理解，理论联系实际 · 不要被经济学那些看似深奥的名词术语所吓倒，抓住其来龙 去脉就不难理解； 不要以为那些数学公式、图表就是经济学，要 透过数学表面抓住经济学的本质 · 自己尝试从纷杂的经济现象中寻找规律与解释，或者反过来
为学过的经济学原理寻找实例甚至反例，从中体验经济学的乐趣 • 对管理人员而言，经济学理论在很大程度上类似于“交通路线 图”而不是“卫星导航图”，简洁明晰
（现代经济学之父、美国第一个获得诺贝尔经济学奖的 人）
Manager
A person who directs resources to achieve a stated goal. The science of making decisions in the presence of scare resources. The study of how to direct scarce resources in the way that most efficiently achieves a managerial goal.
管理经济学 导论s
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有限理性与组织研究
组织设计有助于克服“有限理性”的困境； 新的变量进入到组织分析中：
利益、注意力、组织同构（同形）、组织学 习、组织内部的动态过程；
演化经济学、生态经济学的企业观
管理经济学 Managerial Economics
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行为假定与组织理论
行为假定
机会主义 自利行为 理想行为
有限理性与组织研究
理性与理性的程度 新古典经济学的中的完全理性(global rationality)
人们知道自己的目标（效用函数）； 人们知道自己面对的选择；
人们知道这些选择的后果；
人们知道遵守（最大化）决策的规则以进行选
择
管理经济学 Managerial Economics 23
理性 程度
完全理性 完全契约 一般均衡 团队理论 和系统属 有限理性 不完全契 性理论 约
程序理性 进化论方法
理想主义行为假设下的企业
组织被概念化为一个属性系统，是一种基 于协调问题的结构； 适配(alignment)各种属性，寻求协同性 (synergy)是组织（企业）的一项重要管理 任务；
有限理性与组织研究
Herbert
A. Simon对管理行为中理性的
阐述:
理性是根据评价行为结果的某些价值系 统来选择有效的行动方案的过程。
第一章 导论
动态
例：囚徒困境 乙 甲 坦白 不坦白
坦白
2， -2
个人理性 ＆ 集体非理性
第四节
企业理论
一、企业的性质
传统的企业观点
投入：L、K 企业：Blackbox
产出：Q=f（L，K）
企业的本质：现代观点 1.降低交易成本 2.纵向一体化：本质上是一种长期合同 3.企业是一系列契约（合同）的联结点
2、现代经济学的学科体系
宏观经济学 微观经济学 理论经济学 现代 经济学 应用经济学 经济学前沿
工业经济学 农业经济学 管理经济学 ……
二、管理经济学的涵义
管理经济学是一门研究如何把传统经济学的 管理经济学 理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践 的学科。 管理经济学就是把微观经济理论和优化方法 管理经济学 应用于营利性企业和非营利机构面对的决策问 题。管理经济学帮助企业经理人员和公共部门 的管理者制定高效率配置稀缺资源。
四、管理经济学与相关学科的关系
企业管理学
（决策问题） 决策问题）
传统经济学
（理论与方法） 理论与方法）
决策学
（分析工具与技术） 分析工具与技术）
管理经济学
（运用经济理论与方法解决企业问题） 运用经济理论与方法解决企业问题）
对企业问题的最佳解
第二节 管理经济学与企业管理决策
一、决策
管理经济学涉及的是与企业资源配置有 关的经济决策。 决策就是选择，就是在许多可行方案中 选择最优的方案。因此管理经济学也就是 研究如何对可供选择的方案进行比较分析， 从中找出最能实现企业目标的方案，即最 优方案的一门学科。
市场交易的边际成本
最佳规模
二、企业的目标
∑ (1 + i ) = ∑