阿里巴巴张勇谈新商业文明：让更多小草长成参天大树
谁是新时代最可爱的人作文【5篇】
谁是新时代最可爱的人作文【5篇】大家认为谁是新时代最可爱的人呢?在这些新时代最可爱的人的身上，大家学到了什么呢?下面是小编给大家带来的谁是新时代最可爱的人作文，以供大家参考，我们一起来看看吧!谁是新时代最可爱的人作文(一)假如你是支付宝的高管，在微信支付初创之际，你大肆打压，极力压制，被微信团队视为最“可恶”的人。
有一天，你意外失业，微信支付给你发来了offer，你愿意尝试么?你怕被穿小鞋么!有一个人，他面临了比你艰难百倍的处境，最终他还是选择了相信，相信对方CEO的诚意，也相信自己的实力，最终成就了一番霸业。
他，是管仲!假如你是微信支付的大BOSS，在起步阶段，被支付宝团队某高管蓄意针对，极力压制，迫使你差点放弃微信支付。
有一天，你们做起来了，他却失业了，你愿意开诚布公，不计前嫌，极力邀请他成为你的座上宾，共赴未来么?有一个人，他面临了比你艰难百倍的选择，在己方取得压倒性胜利之际，礼贤下士，不弃前嫌的邀请那个曾经差点取掉自己性命的人，加入自己的团队，最终成就了一番霸业。
他，是公子小白，是鼎鼎大名的齐桓公!假如你是微信支付的CEO，在起步阶段……。
有一天，你们做起来了，他却失业了，你愿意邀请那个伤害过你但却才华横溢的人，来顶替你的工作，自己甘居其下，任劳任怨么?有一个人，他面临了比你艰难百倍的考验，最终他选择舍小我、为大我，不图名、不求利，一切为了团队，最终把团队做到当世第一。
他，是鲍叔，一个既默默无闻，又声名大振的人物!齐桓公、管仲和鲍叔三人。
最初，我最佩服管仲，才华横溢，能力卓绝。
之后我最佩服齐桓公，胸怀天下，胸襟宽广。
随着阅历的提升，现在，我最佩服鲍叔，舍小我、为大我，不图名、不求利，这得是有多么高尚的境界，多么精准的眼光，多么宽广的胸怀，才能做出此番抉择!时代洪流滚滚向前，青年才俊此起彼伏，每个时代，都有值得敬佩的人物!张勇，阿里“逍遥子”，马云接班人。
在他辞别盛大，转战阿里之初，阿里内定的已有接班人，甚至马云不止一次在公开场合明示或者暗示接班人的问题。
【张勇：观念创造未来】 未来广告张勇
【张勇：观念创造未来】未来广告张勇张勇，22岁进入著名的国际广告公司――盛世长城广告公司，成为公司媒介部第一位员工；26岁承包亏损的广告公司，当年实现纯利300万；27岁策划中国第一本DM杂志――《生活速递》;同年，为商务通策划广告创下销售奇迹；28岁创办DM杂志《目标》，同时创办翰彰广告公司好企业是一所好学校张勇今年32岁，1992年，他毕业于北京轻工业学院，一所非重点院校。
学的科技英语。
张勇说自己上中学时比较贪玩。
脑子聪明，但只是个一般学生。
张勇毕业那年，正是大学分配改革的一年，也是国际广告公司进入中国的一年，刚满22岁的张勇去参加著名外资广告公司――盛世长城的应聘考试，顺利录取，成为公司媒介部的第一位员工。
直到今天，张勇都为自己感到幸运，因为在盛世长城的4年，张勇接受的是国外广告公司的启蒙教育，得到的是国外广告公司的理念。
张勇说，“实际上，我始终都在沿袭在那里得到的理念。
”难怪来到张勇的公司，总有一种到了外资公司的感觉，年轻的部下个个都是笔挺的西装，衬衫领子白得耀眼，举止文雅，说话声音很轻，不时夹带些“散装”英语。
对此张勇解释说：“我们公司尽量参考国际公司的做法，或者至少理念上是这样的，我不喜欢国内一些公司的野路子做法。
”因此我以为，张勇实际上等于读了两个学位，而这后一个，就是在盛世长城读的。
其实张勇在盛世长城的时间，正好是4年。
由于一起意外冲突，张勇和老板发生了激烈的争执，并为之离开了盛世长城。
这件事，放到任何人身上，都应该是人生的一次重大打击，但张勇的认识却不同：“在盛世长城的4年中，我接受的是国际一流公司的培训，学习的是一流公司的经验，好企业本身就是一所好学校。
”有一种幸运是有机会证明自己当时，北京的一家公司找到张勇说，他们不要，我们要!既然是做广告的，就让张勇承包广告公司吧。
当时这家广告公司正在亏损。
承包任务是一年上交公司150万利润，剩余的由张勇支配。
张勇对自己格外自信，他认为自己能够干好。
别错把平台光环 当成了你自己的本事
别错把平台光环当成了你自己的本事骑自行车，两脚使劲踩一小时只能跑10公里；开汽车，一脚轻踏油门一小时能跑100公里；坐高铁，闭上眼睛一小时也能跑300公里；乘飞机，吃着美味一小时却能跑1000公里。
只有认清自己，依靠平台提高实力，才能立于长久不败之地。
入江之鲸有句话说：“很多人常常拎不清，误把平台的资源当做自己的能耐，误把平台的成功归功于自己的本事。
”对自己没有客观认识，过于自信，是前进的最大阻力。
以前有个同事小孙，接触到一家大客户，但是运营初期，对方对流程不熟练，沟通起来费时费力。
小孙意识到客户的潜质，不远千里去驻厂三个月，进行业务指导。
渐渐地，一切步入正轨，对方老总对小孙赞不绝口，说只要小孙一句话，他就在我们当地设立办事处，让小孙全权负责。
那一年，这家客户盈利300万，但是最后的提成比例让小孙很不满意。
想不到领导严肃地说：“是公司投入成本培养了你，而且这个客户做下来，很多部门都在协助，并不是你一个人的功劳！”小孙一气之下提出了辞职。
他当场联系客户，表示愿意为办事处效力，谁知对方老总却说，这事需要从长计议，再就没了下文。
后来小孙应聘了别的公司，本以为那家客户跟自己很铁，结果对方还是继续跟前公司合作。
有句话很扎心：“凡是把成功完全归功于自己的人，往往得到不好的终局。
”很多时候是平台的背景和资源成就了你的地位，离开平台，就削弱了你的人脉和能力。
做个记者，采访了几个牛人，就以为跻身大咖行列了，其实别人在意的是你所属的公司。
当个作者，在大平台篇篇10W+，自己开个公众号试试，逐字逐句推敲打磨，粉丝寥寥无几。
就算你位高权重，平台之上受万人敬仰，一旦微服私访，也会成为众人口中的“老李”“老王”。
人贵有自知之明，找到自己的定位，敬畏平台，审时度势，才能进退有度。
看过一个视频，非常震撼。
在非洲大草原上，一头落单的雄狮被一群鬣狗围攻，多次试图逃跑，又反反复复被摁倒，场面惊心动魄。
命垂一线之际，另外几头狮子赶来，一拥而上，鬣狗们大惊，仓惶逃乱。
张勇：在阿里巴巴的登顶之路
张勇：在阿里巴巴的登顶之路来源：《金桥》2020年第05期2019年9月10日，在阿里20周年纪念日上，马云亲手将阿里董事局主席的“大棒”交给CEO张勇。
那么既非十八罗汉（阿里18位创始人）出身，也不具有海外名校背景的他，又缘何能在加入阿里12年后，接棒阿里帝国呢？2月13日晚，阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）公布了截止到2019年12月3l曰的季度业绩。
财报显示。
在过去的3个月。
阿里总营收达到了1614亿元。
同比增长38%。
在已经足够庞大的体量下，阿里始终保持着高速增长的势头。
而且。
值得注意的是，阿里这一次的财报会议还着重把抗击疫情提升到了核心战略的位置。
而做出这一重要决策的正是阿里的新一任掌门人——张勇。
众所周知，2019年9月10曰。
在阿里20周年纪念日上，马云亲手将阿里董事局主席的“大棒”交给CEO张勇。
那么既非十八罗汉（阿里18位创始人）出身，也不具有海外名校背景的他，又缘何能在加入阿里12年后。
接棒阿里帝国呢？转战阿里张勇有一份“文”气，他始终谈吐优雅，不急不躁。
在阿里，人称“逍遥子”。
1972年出生的张勇、比马云幸运多了，梦想起点也高。
在上海财经大学攻读金融学时，他的目标是进入万国证券研究所工作，那是诸多金融学子梦寐以求的“天堂”。
但“事事如意的生活不叫生活”，后来张勇去了安达信会计师事务所。
开启了他10多年的财务官生涯。
2005年。
盛大在纳斯达克上市。
成为纳斯达克市值最高的中概股。
3l岁的董事长陈天桥一夜之间拥有90亿财富。
成为当时中国最年轻的首富。
这时陈天桥拋出橄榄枝，邀请张勇出任盛大CFO。
张勇加入后。
主导了盛大对成都锦天等公司的一系列收购计划。
在盛大的日子过得波澜不惊。
2007年。
张勇接到一个猎头的神秘电话。
另一个CFO约他去喝早茶，这个人就是阿里的蔡崇信。
在香港文华东方酒店里。
两人一拍即合。
随后，在蔡崇信的引荐下。
张勇又见了马云。
后来马云间他：当时盛大如曰中天。
陈天桥已经是中国首富。
马云励志的演讲稿6篇
马云励志的演讲稿6篇马云励志的演讲稿篇1我刚才在门口听，一听说要演讲，我就比较怕。
我想跟大家讲，作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。
在95年我偶然有一次机会到了美国，然后我看见了，发现了互联网。
发现互联网以后，我不是一个技术人才，我对技术几乎是不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上，我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用u盘。
但是这并不重要，重要的是你到底梦想想干嘛。
95年我发现互联网有一天它会改变人类，可以影响人类的方方面面，但是谁可以把它改变掉，它到底该怎么样影响人类？这些问题我在95年没有想象清楚，但是隐隐约约感觉到这是将来我想干的。
所以回来以后也非常的艰难，我请了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网，叫internet，那个时候互联网不叫互联网，那个时候把它翻译成因特耐特，因为自己不懂技术，所以我花了将近两个小时来说服24个人说，这是一个很有意思的事情。
两个小时以内，我肯定没讲清楚，什么是互联网，他们肯定也听得糊里糊涂。
两个小时以后，大家投票表决，23个人反对，一个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱，别去做那个，你电脑也不懂，而且根本不存在有这么一个网络。
但是我经过一个晚上想了，第二天早上我决定我还是辞职去实现我自己的梦想。
为什么是这样呢？我发现今天我回过来想，我看见很多游学的年轻人是晚上想千条路，早上起来走原路。
晚上出门之前说明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。
如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会。
所以我稀里糊涂走上了创业之路。
我把自己称为叫做一个盲人骑在一个瞎的老虎上面，所以根本不明白将来会怎么样，但是我坚信，我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献。
当时95年不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网对人类有这么大的贡献，所以我用了比尔盖茨的名字，那个时候我觉得互联网将改变人类生活的方方面面，但是马云说，马云说互联网将改变人类生活的方方面面，没有人相信我。
阿里新任CEO张勇内部演讲
阿里新任CEO张勇内部演讲2017-05-16各位阿里人，大家下午好，在阿里巴巴1XX年这个征程当中，我们一个接力棒的交接。
今天这个接力棒到我的手里，到我们今天七零年代为主的管理团队的手里，我们需要去跑好这一棒，1XX年的路很长，这里边拼的是速度，更拼的是耐力。
但是非常重要的，在今天整个市场，在整个阿里巴巴已经在过去XX年辉煌的基础上，我们怎么样能走好下面这五年、十年，为未来的三十年、六十年，未来走到1XX年，我们能够奠定更扎实的基础。
今天在这个非常重要的时刻，我希望借此与大家分享一下我的想法，包括未来一段时间，我们阿里巴巴集团应该怎么走，我们走向哪里去，我们最关注的事情是什么。
我们要给年轻人更多机会在开始的时候，我想还是谈谈我们的组织。
在上个礼拜马总发给我们所有小二的信当中已经讲了，我们阿里巴巴集团现在已经有超过一半以上的八零后进入了管理层。
再往后一层，我想今天不仅在领导层，在我们一线主管，各个层面，我们都要继续这个年轻化。
光上面几个七零后是没用的，光上面有几个八零后是没用的，今天我们在一个快速变化的市场当中，怎么样能够让我们所有组织变得更年轻，我们所有的领军人物变得更年轻，能够更有活力，能够带领我们这个团队继续往前走。
马总讲过，我们整个管理团队最上面的leadership七零后，我想未来有越来越多年轻人能带领整个阿里巴巴集团，带领我们所有3万多名小二向前走，我想年轻化是我们今天不仅是在这个交接当中，我们说要年轻化，重要的是说我们在未来的每天、每年以及整个的考核、晋升，我们对新的机会给予我们怎么样的团队，怎么样的leader，年轻化是贯穿在整个日常工作当中。
另外一点跟大家分享的，在今天阿里巴巴是用愿景驱动、文化驱动、文化价值观坚守的企业，因为这样，所以我们经历了过去的十六年的大风大浪，我们走到今天。
在今天的市场形势下，在今天我们已经带来的巨大影响力和面对巨大的机会和挑战的情况下，我想今天对于我们的管理者来讲，我特别想借这个机会跟大家分享，也是对所有管理者的要求，要敢于担当，要敢于为我们的创新去担当，要敢于为我们小二的创新去担当，要敢于创造机制、创造机会，为我们的创新去担当。
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、新零售的发展现状与趋势 (7)2.1 新零售的概念与特点 (8)2.2 新零售的发展历程 (9)2.3 新零售的发展趋势 (10)三、传统零售业面临的挑战与问题 (11)3.1 技术革新压力 (13)3.2 市场竞争加剧 (14)3.3 消费者需求变化 (15)3.4 经营模式转型困难 (16)四、传统零售业转型升级的策略探讨 (17)4.1 以消费者为中心的产品与服务创新 (19)4.1.1 个性化定制 (20)4.1.2 增值服务 (21)4.2 销售渠道优化与拓展 (22)4.2.1 多元化线上线下融合 (24)4.2.2 跨境电商 (25)4.3 数据驱动的精准营销 (27)4.3.1 用户行为分析 (28)4.3.2 数据化决策支持 (29)4.4 组织架构与流程再造 (30)4.4.1 供应链协同管理 (31)4.4.2 精简高效的运营体系 (32)4.5 创新商业模式探索 (33)4.5.1 社交电商 (35)4.5.2 无人超市 (36)五、案例分析 (37)5.1 阿里巴巴集团新零售实践 (38)5.2 京东无界零售探索 (39)5.3 其他行业传统零售企业转型升级案例 (41)六、政策环境与影响因素分析 (42)6.1 政策支持与引导 (43)6.2 市场竞争机制 (44)6.3 科技创新推动 (46)七、结论与展望 (47)7.1 研究总结 (48)7.2 研究不足与局限 (49)7.3 对未来发展的展望 (50)一、内容概览随着互联网技术的飞速发展和普及，以及人工智能、大数据等前沿技术的广泛应用，“新零售”这一新型商业模式应运而生，并迅速崛起，成为当今零售行业发展的新趋势。
新零售以消费者为中心，通过整合线上线下的资源，优化消费体验，实现零售业的升级和转型。
阿里巴巴接棒人张勇
阿里巴巴:接棒人张勇作者：范向东来源：《商业文化》2019年第29期2019年9月10日晚，张勇站在杭州奥林匹克体育中心的舞台中央，遥望着另一舞台上的马云，大声唱着《You raise me up》的后半部分，歌词的大意是，“你鼓励我站在高山之巅、徜徉于波涛惊骇之上，我因为站在你的肩膀上而变得强大”。
这一刻，马云没有哭，他以朋克之装、大方块墨镜、脏辫的摇滚形象，安静地看着张勇。
台下是6万阿里人，没有附和，而是默默地等待着，似乎这一幕本就应该肃穆。
张勇唱得越来越大声，重复了三遍，激情与深情并茂，就像歌剧主人翁在高潮迭起时的大声宣誓。
马云卸任阿里巴巴董事局主席，张勇接过他一手缔造的商业帝国。
这是一个走过了20年的商业帝国，是目前中国最大市值公司，其市值高达4500亿美元，并一度超过5000亿美元。
然而，张勇并不是阿里的创业元老，他的工号排在1万多名。
这个上海人曾是典型的职业经理人，读过MBA，集齐了马云讨厌的元素。
但张勇加入阿里12年，自担任集团CEO以来，展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力，带领阿里连续17个季度实现业绩健康增长。
更关键的是，阿里能超脱电商公司格局，进化为扮演着中国经济基础设施的数字经济体，张勇功不可没。
张勇说：“未来5年，阿里平台的交易规模将超过10万亿元。
”张勇执掌阿里，马云有信心。
张勇完全有能力将阿里推向另一个商业巅峰。
无论是在商业史上还是在职业经理人道路上，张勇都在创造纪录。
阿里，已经因张勇而改变。
但正如马云晚会上所言，未来三十年，世界会发生天翻地覆的变化，因为技术革命所带来的影响远远超越大家的想象，这次技术革命将是人类有史以来将会发生最深刻的变革。
5年之后，与马云一样精于商业的张勇，是否还有能力主导或应对技术时代的大变革？商业领袖必将交棒给科技天才，张勇从马云手中接过权杖的同时，或已开始培养接班人、锁定下一个接棒人，这可能才是更让马云放心的答案。
在阿里进程中的三个关键决策时间回到2007年，张勇还在盛大担任副总裁兼首席财务官，《传奇》仍火爆，31岁的陈天桥成为新晋中国首富，盛大可谓如日中天。
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第六届世界互联网大会开幕式
阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇发言速记
时间：2019年10月20日星期日
地点：乌镇
尊敬的黄部长、万钢主席、车书记，各位领导、各位来宾，非常荣幸再一次来到乌镇参加第六届世界互联网大会，每年这个时候，我来到乌镇参加这个盛会，都看到有很多新的变化、新的发现。
经过这几年世界互联网大会的洗礼，乌镇已经从一个秀美的、充满众多江南风味的旅游古镇，成为了一个中国数字化小镇的代表。
历史和未来在乌镇、在这里发生了完美的交汇。
乌镇的变化也折射出这个世界因为互联网而带来的改变已经无处不在。
就像刚才各位领导讲到的，今年是互联网诞生的50周年，也是互联网进入中国的25周年。
阿里巴巴在20年前成立的时候，刚好诞生在中国互联网起步的阶段。
过去的20年当中，我们见证了中国市场经济发展的巨大生机和活力，见证了中国互联网波澜壮阔的发展带来的巨大能量，也见证了和商业和互联网结合以后对中国经济乃至世界经济带来的改变。
20年来，互联网产业在中国飞速发展，除了业界的努力以外，政府包容、审慎的监管，鼓励创新，对互联网的推动居功至伟。
没有国家对互联网产业的支持、政策上的鼓励和包容，就没有今天中国互联网的蓬勃发展和欣欣向荣。
过去20年中，从阿里巴巴自己的经历来看，我们感受到的是互联网和社会的结合首先在于商业，乃至来自于消费，商业和消费因为互联网爆发出巨大的能量。
今天的阿里巴巴已经形成了服务中国7亿消费者、去年到达6万亿消费规模的一个数字经济体。
在这样数字化的新商业、新消费发展过程当中，最核心的驱动力量是来自于以消费觉醒为特征的消费变革、新一代消费理念的产生。
今天的90后、00后已经成为消费主力军，他们全部都是互联网网民。
他们从更关注体验、更关注个性化，到现在更关注分享、更关注互相的支持。
同时今天我们看到整个互联网和消费结合、和流通结合，正在全方位地走向和社会生产的各个方方面面结合，和工业结合、和农业结合、和广泛的服务业结合。
这样广义的数字化时代商业发展催生了对新商业文明发展的客观需求和推动力。
数字化时代的新商业文明，本身就要回到我们所有市场的终点，就是我们的用户，回到人的本身。
作为互联网公司，早期我想中国每家互联网公司、全球的互联网公司都会谈论流量，像电子商务公司会谈论交易量。
但是今天我想所有互联网从业者都意识到、都在重点做一件事情——更关注我们的客户、更关注我们的消费者、更关注一个一个具体的人。
让天下没有难做的生意，让商业体在自己成长的过
程当中，同时能够更好地关注客户、关注他人、履行好社会责任，尊重他人、利及他人、成就他人。
数字化时代的新商业文明，同时也是以合作为基石的发展新模式。
传统上竞争是此消彼涨、非此即彼的零和博弈。
但是今天，在数字化的时代，我们看到它正在向正和博弈、共赢发展、增量发展的大趋势上演进。
这些年，阿里巴巴积极创造生态，既能够帮助成千上万的中小企业发展，也鼓励支持新的独角兽、小巨人的发展，让大树下面既能长小草，同时也让更多小草能长成参天大树。
阿里在服务千万计的中小企业过程当中，也自然创造了一个让中小企业在互联网大生态当中发展的互联网土壤。
数字化时代的新商业文明，是立足开放共享的商业文明。
我们认为这是数字化时代新商业文明的典型特征，也是今天我们大会的主题。
阿里的发展得益于这个开放共享的时代。
20年来，我们一路走来，从最早的18个人到今天在全世界各地拥有11万员工，更重要的是形成了一个包含商业、金融、物流、云计算大数据等各个领域的广泛合作生态。
我们从一家名不见经传的公司发展成当今互联网世界的一个重要力量，这是开放和共享的结果。
我们不仅是开放共享的受益者，面向未来，我们也非常愿意对外分享和播撒开放和共享的种子。
我们基于过去20年不断努力、思考所沉淀的能力来支持产业走向数字化，我们把它称为“阿里巴巴商业操作系统”。
我们也希望面向各行各业，跟大家精诚合作，共同探索、推动中国各个产业全面走向数字化、走向智能化。
这不是工具的输出，
更重要的是一种能力的分享、一种理念的分享，是一种创造。
我们希望通过这样的分享更好地助力中国数字经济发展，让更多合作伙伴、更多消费者、更多社会组织参与到数字经济当中来，共同分享数字经济成长的红利。
互联网数字技术对社会的影响不仅发生在消费侧、大流通侧，乃至正在发生在生产侧，也发生在社会的其它方面，发生在社会治理的方方面面。
刚才车俊书记已经介绍了浙江的情况，其实在浙江，阿里也积极参与到利用数字化的社会公共服务能力建设过程当中。
今天“让数据多跑路、让老百姓少跑腿”、“最多跑一次”，已经从浙江走向全中国，乃至走向全世界，成为一个公共治理的新基本准则、基本行为规范和行业标杆。
在这个过程当中，阿里巴巴希望把数字化能力的积累、对大数据的理解、处理能力的积累和我们的社会公共服务广泛地结合其他，像其他行业一样，能够实现让中小企业、让广大的老百姓、市民，像逛淘宝一样便捷地在网上办理各种政务服务、民生服务。
在数字化时代，人类前所未有地因为大数据的流动而结合在一起。
现在的全球市场早已经是你中有我、我中有你，谁也无法独自置身事外、独立发展市场。
我们正在全面走向整个社会经济的数字化、智能化，并且在此过程当中，从原来所习惯的点状合作、树状合作，走向全面的网状合作、网状协同，这是我们看到的发展特征和我们的共识。
我们也非常愿意和社会各界朋友们一起，共同努力，来推动、来实现今天大会的主题“智能互联、开放合作”，共同去创造大数据时代的命运共同体，也共同去全面拥抱这个波澜壮阔的数字经济时代。
最后祝贺我们整个大会的召开，祝愿本次世界互联网大会圆满成功，谢谢！。