经典旅游规划方案分享教学文案

“天天狂欢节”之狂欢昆明

中国首个狂欢之都如何出炉?之一

2004年2月16日,熊大寻制定了《昆明旅游发展战略规划案》给昆明市领

导进行了汇报。最后昆明整体旅游地产规划方案理念得到完全采纳,并着手实施。经过两年的准备,2006年昆明国际文化旅游节首次使用了我提出的“天天狂欢节”、“天天是春节”的理念,一年四季天天花车歌舞表演,全力打造“狂欢昆明”的全新形象,并以此作为云南旅游二次创业的标志和起点以及昆明旅游倍增

计划的重头戏。

昆明旅游规划方案纪实:

2004年初受昆明市政府之邀,熊大寻为昆明市国际旅游节进行了总体规划,在规划之前,熊大寻给市领导讲述了其对城市经营的理解:

2002年东南亚国际大通道的建设,昆明迎来历史性的发展机遇,成为东南亚国际大通道的桥头堡和东南亚南亚自由贸易区的门户。自2003年起,开始提出“一湖四片”、“建设新昆明”的城市发展目标,大连万达、山东鲁能、四川新希望

及浙江、香港等地知名企业争相进驻,一时之间春城昆明引来万众瞩目、万商云集。

从昆明在城市经营和旅游市场上一系列运作手法来看,确实在全国开了风气之先,并且做得有声有色。但是,我们应该看到,同为国家级旅游城市,杭州市

在2003年的旅游总收入325.9亿元,增长7.3%。其旅游总收入几乎与云南全省持平!昆明2003年旅游总收入仅为118.48亿元,比上年下降16%,仅为杭州的三分之一!2003年杭州接待海外游客86.12万人次,昆明接待海外旅游者42.67万人次,不到杭州的一半!

从城市经营和城市品牌的打造来看,两个城市的差距就更为明显了。杭州的城市综合竞争力位居全国第九,而昆明仅位居48名!杭州城市发展定位及旅游定位是“世界休闲之都”,2003年招商引资104亿美元,而昆明定位仍是“春城”,2003年招商引资成果整个云南省仅为80亿美元。

差距产生的原因有历史的、也有地理的,有经济的,也有政治的。但是客观

上分析,从两个城市的经营手法上看,存在明显不同,归根结底是先天的因素决定的。昆明因为历史、经济和文化的先天不足,但有云南板块作为中国旅游王冠的地利,在旅游上大打概念牌,造势、借势的手法和旅游经营上确实高人一着。

但在城市内部和外部的经济机制的运作上就较差了。

而杭州充分利用经济、地理和历史文化的资源,加上江浙经济与民间力量雄厚的底子,在城市经济机制的运作上大大超过昆明。昆明与杭州在城市经营上的对比,与大连和青岛有相似之处。

中国城市经营的始作俑者是大连市原市长,他把城市作为一种资产进行经

营。他提出,城市是存在负债的,只有用企业和市场运作的方式来运作城市,才

是一种负责任的态度。因此,他为大连做了许多美化、亮化、道路建设和各种公

共设施建设的项目,从而成为中国城市经营的典范。目前,中国城市大量建造光彩工程、绿化工程和广场工程,都是在大连的城市经营实践以后出现的浪潮。

与大连一样作为滨海城市的青岛,拥有“红瓦绿墙,碧海蓝天”风景如画的

自然风光。并且青岛在进行城市经营时也提出了“学大连,赶大连”的口号。但

其把重心放在城市经济机制和产业机制内涵的调整上,而不仅仅停留在城市形象

的表面上。

如今,青岛的各项经济指标已完全超过大连。2000年央视评选年度十大经济

人物,青岛就有张瑞敏等三位企业家位列其中。首届中国质量管理奖企业青岛占

了三席。青岛更有海尔、海信、青啤、澳柯玛、双星,人们称之为“五朵金花”

的著名企业。这种神奇的发展已使青岛周边的胶东地区成为继长三角和珠三角后

第三发达的区域。

归根结底,青岛后来者居上的原因就在于,青岛的城市经营较为深入,而大连则显得表面化。目前来看,昆明的城市经营与杭州相比显得表面化,概念满天飞,包装遍地捡,在经济机制上进行得不够深入。

居于以上认识,我在接到为昆明旅游进行整体战略规划的任务时,就不打算按照常规品牌推广和广告规划的路子来走。而是想把昆明旅游推进到一个更深的

层次上去。

《昆明旅游发展战略规划案》

千年走一回,永不落幕的集会

中国自古以来只有一种旅游方式是永不落幕的,而且其聚集人群最多,经济

效益最可观,那就是庙会和灯会。千年来,这种旅游形式一直延续了下来,并且

还发扬光大。最近出现北京密云灯会因观者人山人海而发生事故,以及每次都汇聚数百万人的举世闻名的麦加朝圣,就是最好的见证。

天时不如地利,地利不如人和

旅游在人民收入水平不高的年代,人们没有能力到处游玩,只能“开门见山”,于是微缩景观、主题公园大兴其道,风靡全国,这是第一个阶段。在这一阶段,

天时起了很大作用,率先开发微缩景观、主题公园的地方就发了横财。第二个阶段是观光旅游,可以“走马观花”了。随着收入水平的提高,人们可以到处去游

山玩水了。这个时候名山胜水的地利就开始起作用了。第三个阶段是休闲体验旅

游阶段,能够“声色犬马”,这个阶段是人和起作用,能符合人性,体验人情,

聚集人气的地方就成为热点,比如上海新天地,云南丽江。

“游山玩水”不如“吃喝玩乐”

从旅游收入来看,游山玩水的门票收益远不如吃喝玩乐来得多。换个角度来说,就是观光旅游不如休闲体验旅游,名山胜水不如街会庙会。世博园、民族村

的主题公园我们搞过,西山、石林的观光旅游我们抓过,能否换第三只眼看昆明,发掘最大的人性需求?

一、山间铃响马帮来——昆明从哪里来?

资源大梳理

1、历史——边地无名史

2、文化——不足为奇

3、自然——旅游中转站

4、风情——26个民族风情旷世无双,具备唯一性、权威性、排他性!

二、开往春天的地铁——昆明到哪里去?

发展大思考

1 三大历史背景和一个现实下的沉思

西部大开发需要投资开发的大热点

云南旅游需要大集市

东南亚、南亚国际大通道需要大客厅

“营销昆明”需要大人气

2 趋势把握

天时——体验旅游,环球同此凉热

地利——各擅胜场,花自飘零水自流

人和——释放中国最巨大的人性需求,填补中国最大的城市定位空白

发挥昆明最无以匹敌的优势。

中国城市经营多分为两类:

一是卖天时,沿海城市承接改革开放的东风,迅速与国外经济对接

形成经济强市,以繁华的经济吸引来自五湖四海的人们,淘金者有之,观摩者有之,购物体验者有之……;

二是卖地利,一些文化底蕴深厚、自然风光秀美的城市,靠山吃山

靠水吃水,各擅胜场。

这两类城市经营手法数十年如一日,导致全国山河一片红,城市形象千人一面,城市经济千辛万苦,城市发展千篇一律。

城市经营呼唤第三类经营,城市发展呼唤第三条路。第三类经营应

运而生,第三类经营是卖人和,释放最大的人性需求,唤醒最古老的街会庙会,

形成最盛大的狂欢盛典!

昆明聚集了全中国最密集的少数民族,演绎最丰富多彩的民族狂欢;

昆明在近现代一直是西部最国际化的城市,西部大开发与加入WTO双重机遇缤纷最绚丽多彩的世界梦想;

昆明作为面向东盟的第一城,直面世界人口最多的市场,开辟经济狂欢时代;

昆明拥有全国最大的香烟和鲜花生产基地,堪称中国最“香艳”的城市,掀起“香艳之都”的狂欢节。

云南省旅游局局长罗明义认为,现在昆明休闲娱乐旅游上最缺乏的就是一个

大型游乐园,游乐园不仅能吸引海内外游客,更重要的昆明500万居民都共有这种需求。由此可见,官方也在一定程度上看到了昆明当前城市经营面临的休闲娱

乐方面巨大的空白,同时也是云南旅游业面临的巨大空白。

推而广之,全国所有的城市和旅游目的地都缺乏如同嘉年华般真正国际化的

大型休闲娱乐项目,都缺乏像里约热内卢、法国的尼斯、意大利的威尼斯和米兰、德国的科隆、西班牙的加迪斯……的狂欢节。有的只是东施效颦的拙劣模仿,一旦谁能够系统、到位、全面地运作这一人性的巨大需求,势必释放出巨大的生产力,填补千年万载的空白,填补千山万水的空白,创造无穷的价值!

3 云南旅游村村寨寨,昆明旅游街子好卖

昆明旅游的门面

云南旅游的街子

中国旅游的闹市

云南旅游最大的特点是奇山异水和26个民族奇风异俗分布于不同的地方,

这些地方就相当于村村寨寨,人们要把这些村村寨寨都玩遍很麻烦。而昆明的性质更偏向于旅游中转站而不是旅游目的地,所以应当把昆明打造成一个街子和庙会,把26个民族、云南18怪的民族风情都放在这个街子上来展示,这无论对整个云南来说还是昆明自身而言都是极为需要,并且是非常合适的。同时这也能较好地符合我们制定的靠人和,而不是天时地利取得最大效益的战略。

昆明战略

人定胜天,战天斗地——昆明天天是春天,昆明天天是春节!

天天是春天天天是春节

观光旅游休闲体验

天时地利人和

春城香艳之都

通过把昆明打造成一个国际狂欢之都,使昆明从“天天是春天”向“天天是

春节”过渡。最终,将持续上百年、利益诉求单薄的“春天”向更深层次引申。

通过香烟和花卉两大产业为支撑,变“春城”为“香艳之都”,极大的丰富“春

天”的内涵,极佳地演绎“春天”的精彩,极有效的达到“卖春”的效果,极好

地表达旅游的魅力。其内涵、个性及消费联想远远胜过泛滥通俗化的“魅力之都”。真正实现昆明旅游形象的升级换代,让昆明城市经营从表象进入到内涵,并且紧跟当前国际贸易交往空前高涨的新的城市发展大好形势。

三、昆明如何卖春?——昆明如何走?

(一)内练一口气

1、主题:昆明天天是春节

中国昆明,香艳之都

2、内涵:

“春”的旅游内涵

1、春暖花开,到昆明赏花

2、春情邂逅,到昆明恋爱

昆明天天是春节 3、新生事物,民族狂欢节

4、新希望,东南亚国际大通道

5、春暖人间,淳朴民风春天般温暖

1、香烟和花卉

2、春天的深层体验

香艳之都 3、香车美女

4、植物王国清香的空气和“暖风熏得游人醉”的气候

5、无穷的梦想让人留涟忘返

3、定位:中国首个持续性国际旅游节事活动城市

4、主体内容

1)昆明天天是春节

2)春夏秋冬四大套餐

春花游

四大旅游套餐

夏漂流

秋瓜果

冬餐饮

5、产品整合

人文、历史、景观、餐饮等传统旅游四大套餐和旅游线路,与四季套餐进行

整合

以“昆明天天是春节”这个包,将云南26个民族的文化及风情、云南十八

怪等资源,打进这个包里,在昆明未来建成的六大广场、20块城市绿地以及步行街上,以歌舞表演、花车巡演、乐队行演、游客参与等类似苏格兰管风琴乐队

和欧洲国家管乐队巡演的形式,让昆明的大街小巷充满春节般的喜庆与狂欢的氛围,让昆明动起来,形成一道丰盛的国际旅游大餐,打造独特而完整的云南旅游品牌。

6、运作手法

1)让昆明动起来

把“昆明天天是春节”的民族嘉年华的狂欢活动,实行点线面联动,让昆明

动起来。

点——地点:昆明市、世博园、民族村、石林等。

线——在街道上进行花车表演及狂欢及舞蹈。

面——整个城市形成气候,形成整体规模

2)不玩一年,不懂昆明

罗平、九乡、普者黑、澄江、石林、阳宗海国际高尔夫球场(每一个景点出

资统一整合打包宣传)

昆明:天天有游行,天天有会展,天天有节目,天天像过年。

将“昆明天天是春天”最后提炼为“天天昆明”,对应雷副市长提出的“你

昆明了吗?”

天天是春天,处处是景点,人人是导游——天天昆明

3)会展

国际婚纱展、国际医疗器材展。

4)世博生态城

东南亚国际会议中心、东南亚国家首脑官邸,形成功能完整,交通完善,生

活完美的国际会议城市,以东盟会议为招牌,吸引全国全世界会议来此举行。本身也可作为景点供人参观游览。墙外开花墙内香。

5)人物、人文

宣科与洞经音乐;杨丽萍与云南映象;飞虎队与驼峰航线;蔡锷、滇越铁路

与护国运动;金庸、五朵金花与大理;杨二车那姆与摩梭族;郑和与滇池;聂耳

与玉溪;吴三桂与金殿;唐继尧与陆军讲武堂等

6)面向东南亚的国际大通道

澜沧江—湄工河流域、原滇缅公路

7)申遗活动

如:地质公园、三江并流等

8)餐饮

过桥米线、气锅鸡等。(冬天到昆明来进补)

9)卖奇遇卖邂逅——金花文化现代版

到大理找金花,到丽江找摩梭女,到昆明找小姑娘

在各景点人为创造邂逅和奇遇,让昆明或云南成为奇遇之都,打造难于超越的情感体验旅游圣地,同时也与昆明天天是春天形成呼应。创造游客对昆明甚至云南的心理、精神依赖。使其一年四季游春城。

10)卖神秘——到云南打象的

利用云南给人的原始印象,化害为利,顺水推舟,宣传到云南打象的,逛动

物巴等手法来吸引游客

(二)外练筋和皮

1、推广方式

(1)打造传播软通道——打造云南自己的名牌电视台

注入2000万资金,将投放到央视旅游推广费用转移到云南自己的电视台来,让这2000万释放出2个亿的效应。增加对外交流、将某个电视台打造成具有凤

凰卫视般影响力的媒体。可天天滚动播放云南的旅游风光片及专题片,让云南风光通过插播在具有较高收视率的节目后。让这条软通道源源不断将云南送出去,

将世界请进来。用三种方式进行:

一是请进来,请外国优秀电视台及节目制作人请来进行指导,同时,将国外旅行社和大公司带进来,请他们游云南游昆明,让云南风光打动他们,使其通过口碑或制作片子将云南送出去。

二是走出去,将电视台专业人员送到国外向同行主动请教,将云南风光片送过去;

三是互换节目,与境外媒体互换电视片,将云南送出去,将世界请进来。

(类似的手法还可用做一本杂志上)

(2)旅游作为资产来经营——累计旅游等级消费

结合“一年四季游春城”的主题和由此而来的累计旅游消费,用云南特有的珍希动物命名消费者级别:大象级、孔雀级、金丝猴级。通过多次游昆明,累计

消费额给予分级别打折或赠发礼品。

(3)全国首创旅游社团

和各大城市小区管理委员会建立联系,在全国范围内打造旅游社区,一方面丰富社区文化;另一方面由社区组成旅游社团赴滇实现双赢

(4)旅游信用卡

游客确定旅游线路后可向金融机构申请无息分期付款

(5)将经济资源转化为旅游资源——东南亚大型购物旅游mall 中国—东南亚自由贸易区建立后,形成别具特色的大型专业市场和国际集贸

市场。这样有三个好处。一是通过木材市场、玉器市场等的营建,形成成片成规

模的万国商贸景观,推出东南亚自由贸易游;二是可以模仿唐朝邸店,将东南亚及南亚的客商集中住宿,前店后厂,形成风格鲜明的建筑特色和生活风俗,形成万国民俗景观;三是跟随这些客商来的民族舞蹈团可以在当地表演,形成万国艺术景观。形成东南亚大型购物旅游mall的概念。将国际经济资源为我所用,一样菜换几种吃法,实现一头牛身上剥几层皮。

(6)全国首创将旅游推广会做进房交会、住交会等。

将前述的旅游社区和旅游社团的模式,放到房交会、住交会进行推介,既有较强的针对性,同时又具有轰动效应,立即可以在全国引爆。

(7)跨世纪的国际大通道——世纪国际大通道。

东南亚国际大通道是跨世纪、跨国际、跨领域具有重大历史、政治、经济、

军事意义的大动脉。其性质在实现“三跨”后从军事血线转到经济血线,从军事

大通道转向经济大通道。宣传以上意义,使国际大通道前有历史,后有展望,深

化昆明作为国际旅游度假城市的定位。同时可请陈纳德飞虎队成员在东南亚自由贸易区开张时剪彩,届时进行统一包装,将这飞虎队品牌效应挖掘彻底。释放更大经济能量。

(8)门票预存——酒巴式旅游营销

将门票价提高50%,如原价100元提至150元,这多出来的50元有几个用处:一是可以二次消费,抵全票用;二是可在景区住宿;三是可参加旅游抽奖(9)旅游专卖店

制定专门的VI系统,结合旅游企业大并购时代的到来,积极发展中小旅游

企业走专业化、专线化经营的道路,将其发展为昆明旅游的专卖店。

(10)大众媒体及传统传播方式

在北京、上海和广州等大城市的地铁站做广告:以巩俐为形象代言人,以鲜花气候为卖点,以“开往春天的地铁”为广告词,进行旅游促销宣传。

(11)目标销区

长三角、珠三角、四川、日本、韩国、港澳及台湾

随着当代旅游经济的的日益发展,旅游地产规划、旅游地产规划公司、旅游地产规划案例这些词汇频频出现于社会各版头条,众多旅游地产规划公司也如雨后春笋蓄势待发,好的旅游地产规划案例总是酒香不怕巷子深。山外有山,如何让当地旅游地产规划独树一帜,勇立潮头,如何成就一部惊世骇俗旅游地产规划案例,永远是政府与旅游地产规划公司探讨的无尽话题。旅游地产规划公司究竟会在这样的浪潮里何去何从?众多的旅游地产规划案例怎样一绝高低?这场旅

游界的华山论剑永远没有大结局。

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熊大寻旅游地产规划公司/文

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