(完整版)法务部工作手册

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法律与法务行业员工手册

法律与法务行业员工手册

法律与法务行业员工手册第一章:入职与离职1.1 入职流程在入职前,员工需提供相关身份和学历证明,并参与面试和背调等程序。

凭有效证件完成入职登记后,员工将获得公司分发的员工手册和相关培训资料。

1.2 工作合同入职后,员工需签订劳动合同,明确双方的权利和义务,包括工作职责、薪资待遇、工作时间和福利待遇等内容。

员工须仔细阅读并理解合同的各项条款,如有问题可与HR部门沟通。

1.3 离职程序如需离职,员工需提前向直接上级或人力资源部门提交书面辞职申请,并参与面谈流程。

离职手续包括办理员工提前解约、结清工资、返还公司物品等。

第二章:工作规范与职责2.1 工作时间与考勤员工须按公司规定的工作时间表规范工作,包括签到、签退及休假等方面。

任何请假需提前申请并经上级批准。

2.2 保密义务员工需妥善保管公司商业秘密和客户信息,并遵守相关的保密协议,确保不泄露公司信息。

2.3 遵守法律法规员工在工作中应遵守国家和地方的法律法规,包括但不限于商业行为、知识产权、劳动法等相关规定。

2.4 责任与义务员工需履行职责,完成各项工作任务,并对自己的行为与结果负责。

在工作过程中尊重他人并维护公司声誉。

第三章:绩效与晋升3.1 绩效评估公司将定期进行员工绩效评估,以客观衡量员工的工作表现。

员工需参与评估流程,并接受上级领导的评价和指导。

3.2 培训与发展公司将提供必要的培训与发展机会,以提升员工的专业能力和职业素养。

员工可根据自身需求参与相关培训项目。

3.3 晋升机制对于表现优秀且符合条件的员工,公司将给予相应的晋升机会。

晋升的决策将基于个人能力、工作表现和工作岗位要求等因素。

第四章:福利与福利待遇4.1 薪资待遇员工将根据工作岗位和表现获得相应的薪资待遇。

薪资结构将符合国家相关法律法规,并根据市场趋势进行适当调整。

4.2 保险与福利公司将为员工购买和提供一定范围的保险和福利待遇,包括但不限于养老保险、医疗保险和公司员工福利计划等。

法律事务管理工作手册

法律事务管理工作手册

法律事务管理工作手册一、合同管理规范化按照公司要求,合同办联合其他各相关业务部门,切实完善了合同论证、起草、谈判、签订、履行等环节的管理制度,形成了规范化和制度化合同的管理体系。

在合同论证阶段,主动参与技术、物资部分的讨论与计划,从到货时间,供货质量,采购成本等各方面考虑,做到集思广益。

在合同起草阶段,及时做好与供应商的沟通,避免出现出现不符合当地市场或者违反当地国法律的情况发生。

在合同谈判阶段,联合技术、物资部门,针对包分商的价格、质量、供货时间等方面进行联合谈判,避免出现供货不及时或者质量缺陷。

在履行合同时,及时进行制度化的动态跟踪,避免意外情况的发生。

项目所在国印度尼西亚是一个发展中国家,法律、法规并不是很健全,有很多法律也与国内的法律不同。

以报税为例,最新的税务法,要求企业免税必须在三个月以内完成,如果超过三个月以上的,就不予免税。

这就要求我们在签订合同的时候,既要符合国内的法律、法规,也要充分了解印尼法律,避免一些不必要的法律风险。

本项目是一个国际项目,需要同时在中国、雅加达、巴厘巴板同时驻守相关人员,同时在这三个地方都会发生采购。

本着节约采购成本的原由,分包合同签订被分成三个地方,分别规定其采购范围,进行集约化管理。

在国内部分,主要负责三大主机及大部分辅机的采购;在雅加达部分,主要负责大型的印尼采购部分;巴厘巴板负责辅件等零星物资采购。

虽然项目采购地点较为分散,但是项目对各分包合同进行集约化管理。

任何一宗采购的进行,都会同时与另外两个地方进行沟通,保持采购的整体统一,避免重复采购。

在一个陌生的国家承担采购任务,相对来说是有一定困难的。

面临着一个完全陌生的市场环境,大部分经营实体对中国水电不甚了解。

所以在开拓市场的初期,严格履行合同,树立起中国的良好信誉就显得尤为关键。

正是考虑到这一点,项目部严格执行合同,力图做到百分百履约。

并努力做好与供应商的沟通工作,及时消除与合同的误解,在当地获得了良好的声誉。

有限公司法务部工作手册

有限公司法务部工作手册

深圳市建设(集团)有限公司法务部工作手册B版编制人:日期:审核人:日期:审批人:日期:批准人:日期:生效日期:年月日—————————————————————————————受控文件签章受控编号:法务部工作手册目录B/0第一章法务部管理目标第二章部门职责第三章法务部职位说明书第四章主要业务流程第五章适用法律、法规、规章、标准目录第六章部门工作记录目录第一章法务部管理目标1、加强合同用印管理,规范合同签批流程,控制公司印章使用风险。

2、健全合同备案制度,保证合同应备可查,留存项目经营和开发的原始资料。

(法务部不留存原始资料,应删除)3、建立和充实合同数据库,实现合同管理数据化和信息化。

4、落实集团合同管理一体化制度,健全合同法律风险防范体系。

5、强化合同履约管理,落实合同项目法律风险管控,保证合同履约合法化、合规化。

6、跟踪合同风险发展进程,控制合同履约风险和经营风险。

7、完善公司法律事务管理制度,维护公司合法权益。

8、落实集团法律事务管理制度,实现法律诉讼和非诉风险可控。

9、分析和控制纠纷风险,在诉讼中减少和避免公司损失,维护公司利益。

10、指导、协调公司法律事务处理,保证公司经营合法化、规范化。

第二章法务部工作职责1、开展合同审核并出具审核意见。

2、进行合同登记编号、用印签章流程审批及使用、合同扫描存档。

3、负责每月合同台账上报,管理合同数据库;汇总重大合同违约及维权取证情况并上报;根据诉讼进程汇总诉讼案件进展情况并上报。

4、管控合同履约进程,审批合同履约进度付款申请。

5、为公司日常经营活动出具法律意见。

6、进行诉讼来件登记、备案及报批,落实涉案项目情况。

7、办理诉讼代理手续,开展调查举证,分析、出具诉讼策略,准备诉讼、证据材料、代理意见等诉讼材料。

8、代理公司各类诉讼、非诉及仲裁案件,跟进诉讼进程,落实判决执行结果,对案件材料进行归档。

9、开展法律制度建设和宣传,举办法律知识讨论会和讲座。

第三章法务部职位说明书法务部岗位设置及要求第三章(第四章)主要业务流程◎主要业务流程名称1、合同用印审批流程2、诉讼案件审批流程一、合同用印审批流程1、合同需要加盖公司印章的必须提交已经立项的相关材料,附有合同文本、附随合同材料、分包单位承诺书等材料。

(完整版)法务部部门手册

(完整版)法务部部门手册

集团法务中心手册目录前言 (2)第一章职责及定位 (2)第二章法务中心架构 (3)第三章岗位职责 (3)第四章日常工作管理及流程 (5)第五章绩效考核 (6)第六章薪酬与晋升 (7)第七章奖惩规定 (7)第八章附则 (7)前言为规范集团法务管理工作,为法务工作人员提供全面的操作指导,特制定本手册。

集团法务中心实行统一规划、集中决策、分层管理、有效控制的管理原则。

本手册主要介绍了集团法务中心职能、架构、岗位职责、工作流程等内容。

第一章职责及定位第1条定位法律风险事前预防、事中控制、事后处置部门,提供法律支持的服务性部门。

第2条法务中心的职责1.建立和改善集团法务组织架构,制度与流程等;2.控制集团整体法律风险,建立法律风险防范和预警机制;3.修订和完善合同管理制度,监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况;制订公司自用合同的格式文本;会同相关部门对重大、重要合同进行评审;4.参加项目谈判和重大经营决策,就经营、管理提供法律建议;5.参与合同及纠纷的调查处理,制定解决方案;6.代理公司诉讼和仲裁;7.公司内部文件、制度的合规性审核;8.法律知识培训;9.联系外聘法律顾问;10.集团指定的其他法律事务。

第3条法务中心基本职务权利1.经营战略规划建议权2.合同、内部制度合规审核权;3.用印审核权;4.对外法律事务联络处理权;5.法律风险提示权;6.法律事务筹划、制度完善建议权;7.对各部门、子公司合规检查权;8.集团批准赋予的其他权限。

第二章法务中心架构第4条集团法务中心架构总经理总监部门经理法务主管法务专员/文员集团层面职责:主要负责法务工作标准的制定,监督、检查各子公司的法务工作的职责;第5条子公司法务架构法务主管/经理法务专员/文员子公司层面:在集团的统一规划下,承担本公司制度补充,具体处理本公司各类法律事务工作的职责;第三章岗位职责第6条法务中心总监1.根据公司战略规划制定本中心各项工作制度及相关流程;2.统畴审查公司的重要规章制度;3.参与公司重大经营决策,提出法律意见;4.统畴法律知识的宣传与培训工作;5.处理公司重大法律事务;6.统筹外聘法律顾问的工作;7.统筹安排中心的日常管理工作,协调与各中心、各子公司的对接工作;8.上级领导交办的其他工作。

法务部岗位说明书

法务部岗位说明书

法务部岗位说明书
1、根据公司生产经营中涉及到的法律事务,协助拟定公司法律事务文书,并对相关文书进行法律性审核。

2、协助公司各项规章制度的拟定和指导,并持续其改进完善,确保公司的合法利益不受损害,以达到公司利益最大化和风险最小化。

3、协助对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查,将发现的问题及时报告公司相关领导,并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。

4、参与和配合公司合同文本的制定、修改,经公司领导批准参与公司重大合同的谈判、签订,对各类合同享有法律审核权和监督权;
5、协助对公司合同档案的管理进行监督和指导。

根据公司要求,妥善保管好涉及公司一切经营管理的法律文件和资料,做好保密工作。

6、参与拟定、修定、完善各部门、各岗位工作职责、工作流程、工作规章和安全制度等。

7、为各部门及其工作人员提供法律咨询,对公司员工进行法律培训,就公司的经营管理提供相关的法律信息。

8、负责或协助处理各类仲裁、诉讼案件;配合相关部门处理人事关系、劳动关系、合约纠纷以及处理员工工伤事宜等。

9、参与公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。

10、配合、协助有关部门对应收账款进行催收。

法务手册

法务手册

XXX公司法务工作管理手册目录第一部分总则 (4)一、法务职能 (5)(一)宗旨 (5)(二)目的 (5)二、工作职责 (5)(一)全衡企业发展管理顾问有限公司工作内容 (5)(二)法务专员工作职责 (6)三、工作行为规范 (7)(一)法务专员日常行为规范 (7)(二)公司诉讼代理人行为规范 (10)第二部分业务流程 (13)一、合同管理流程及流程说明 (14)二、合同授权委托办理流程及流程说明 (18)三、法律纠纷办理流程及流程说明 (20)第三部分作业记录 (23)一、人员名册及基本信息 (24)二、业务联系部门基本信息 (24)(一)内部业务联系部门基本信息 (24)(二)外部业务联系部门基本信息 (24)三、台帐 (24)(一)合同审签台账 (24)(二)授权委托书办理台账 (24)(三)法律纠纷办理台账 (24)(四)招标文件审查台账 (24)(五)规章制度审查台账 (24)(六)供应商资质审查台账 (24)四、工作记录 (24)(一)会议记录 (24)(二)庭审记录 (24)第四部分制度与规范 (25)一、法律纠纷管理办法 (26)二、合同审查管理规定 (32)三、合同授权委托管理规定 (35)四、合同法律监督规定 (39)五、供应商资质审查管理规定 (40)六、法律纠纷证据管理规定 (42)七、调研管理规定 (45)八、法律事务档案管理规定 (46)九、培训制度 (48)第五部分格式标准 (51)一、文本格式 (52)(一)合同授权委托书文本格式 (52)(二)其他事项授权委托书文本格式 (52)(三)法定代表人身份证明书文本格式 (52)(四)合同审查意见书文本格式 (52)(五)诉讼、仲裁用提交法院管辖权异议手续文本格式 (52)(六)诉讼、仲裁用提交法院延长举证期限手续文本格式 (52)(七)诉讼、仲裁用提交法院证人出庭手续文本格式 (52)二、表格格式 (52)(一)合同审签表 (52)(二)合同签订履行情况统计总表 (52)(三)合同签订履行情况表 (52)(四)合同移交签收登记表 (52)(五)公司领导身份证复印件使用审批单 (52)(六)定期授权委托书签收表 (52)(七)制度审查意见登记表 (52)第一部分总则一、法务职能(一)宗旨公司法务的宗旨在于协助公司管理层依法决策,引导公司健康发展,理顺公司内部的各项规章制度,评判和控制公司生产经营中可能遇到的法律风险,为公司正常的生产经营和茁壮成长保驾护航。

法务工作手册

法务工作手册

法务工作手册1. 引言法务工作是企业中至关重要的一环,它涉及到合规、风险管理、法律咨询等各个方面。

本手册旨在为法务人员提供一份有效的指南,以帮助他们更好地履行职责,保护公司的合法权益。

2. 法务团队构建2.1 法务职能与职责法务团队是企业内部的法律顾问和法律服务提供者,其主要职责包括但不限于:- 提供法律咨询和意见,解答公司内部的法律问题; - 参与合同谈判和审查,确保合同符合法律法规和公司利益; - 监督合规事务,确保公司遵守法律和道德规范;- 处理法律纠纷和诉讼事务,代表公司维护合法权益。

2.2 法务团队的组织结构一个典型的法务团队通常包括以下角色: - 法务总监:负责整个公司的法务工作,向高级管理层报告; - 法律顾问:提供法律咨询和支持,处理日常法律事务;- 合规专员:负责跟踪和监督公司的合规事务; - 诉讼律师:负责处理公司的法律纠纷和诉讼事务; - 合同管理员:负责合同的管理和审查。

3. 合规与风险管理3.1 制定内部合规政策企业需要制定内部合规政策,以明确员工的行为准则和公司的道德规范。

这些政策应覆盖以下方面: - 反腐败政策 - 反垄断政策 - 数据隐私保护政策 - 知识产权保护政策3.2 风险评估和管理法务团队应定期进行风险评估,以识别和管理潜在的法律风险。

评估过程应覆盖以下方面: - 合同审查:审查公司签订的合同,确保其符合法律规定; - 合规审核:审核公司的合规事务,确保其符合法律法规; - 诉讼风险评估:评估公司可能面临的诉讼风险,并制定相应的风险应对措施。

4. 法律合同管理4.1 合同审查流程合同是公司日常运营中不可或缺的一部分,因此法务团队需要制定一套合同审查流程,以确保公司的权益得到保护。

审查流程包括以下步骤: 1. 收集合同:法务团队应建立合同管理系统,收集和归档公司签订的合同; 2. 合同审查:法务团队对合同进行详细审查,确保其内容符合法律规定和公司利益; 3. 谈判和修改:如果合同中存在不合理条款,法务团队应与对方进行谈判,并修改合同内容; 4. 签署和归档:一旦合同审查完毕,法务团队应与对方签署合同,并将其归档备案。

法务部门的职责说明书及常见业务流程

法务部门的职责说明书及常见业务流程

法务部门的职责说明书及常见业务流程法务部门的职责主要包括以下几个方面:1. 法律事务处理:负责处理公司各类法律事务,包括合同的起草和审核、诉讼和仲裁的处理、法律咨询等。

2. 法律风险管理:负责评估并管理公司面临的法律风险,提供法律风险预警和防控措施,避免公司陷入法律纠纷。

3. 法律研究和制定:研究国内外法律动态,制定公司的法律规章制度和,保证公司的经营活动符合法律规范。

4. 诉讼和仲裁代理:代表公司参与诉讼和仲裁,负责起草诉状、答辩状等法律文件,出庭代理公司进行诉讼和仲裁。

5. 知识产权管理:保护公司的知识产权,负责知识产权的申请、维权、纠纷解决等事务。

6. 合规管理:管理公司的合规事务,确保公司的经营活动符合相关法律法规,识别和解决合规风险。

常见的法务业务流程可以按照以下步骤进行:1. 事前咨询:员工对法务部门提出法律问题咨询,法务部门进行解答并提供合法合规的建议。

2. 合同起草和审核:法务部门负责起草和审核公司与合作方的合同,确保合同条款明确、合法、合规。

3. 法律事务处理:法务部门处理公司与第三方之间的法律事务,包括与供应商、客户、员工等的纠纷处理。

4. 诉讼和仲裁代理:当公司面临诉讼或仲裁时,法务部门代表公司参与诉讼和仲裁,代理公司进行法律争议解决。

5. 知识产权管理:法务部门负责管理公司的知识产权,包括对知识产权的申请、维权和纠纷解决等。

6. 合规风险预警和防控:法务部门关注法律动态,提供合规风险预警和防控措施,确保公司合规经营。

7. 培训和法律宣传:法务部门进行内部培训,向员工宣传法律知识和规范,提高员工的法律意识和合规意识。

8. 法律研究和制定:法务部门研究国内外法律动态,制定公司的法律和规章制度,确保公司的经营活动符合法律规范。

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编制:法务部审核:人力资源部签批:二〇一〇年五月版目录一、部门组织架构图.......................................................... 错误!未定义书签。

二、部门工作职责 ............................................................. 错误!未定义书签。

三、职务说明书................................................................. 错误!未定义书签。

1、法务部经理职务说明书............................................ 错误!未定义书签。

2、法务部副经理职务说明书 ........................................ 错误!未定义书签。

3、法务部职员职务说明书(1)................................... 错误!未定义书签。

4、法务部职员职务说明书(2)................................... 错误!未定义书签。

5、法务部职员职务说明书(3)................................... 错误!未定义书签。

四、基本管理制度 ............................................................. 错误!未定义书签。

1、经济合同管理办法................................................... 错误!未定义书签。

2、法务处理程序规则................................................... 错误!未定义书签。

3、调阅合同管理制度................................................... 错误!未定义书签。

五、应用表单 .................................................................... 错误!未定义书签。

1、诉讼事务办理表单................................................... 错误!未定义书签。

2、非诉事务办理表单................................................... 错误!未定义书签。

3、调阅合同审批单 ...................................................... 错误!未定义书签。

六、法务部业务工作流程................................................... 错误!未定义书签。

一、 部门组织架构图法务专员法务专员法务专员法务部经理法务部副经理二、部门工作职责部门法务部工作职责工作内容1.评估、审核业务项目的法律风险和政策风险,控制和防范公司运营中的法律风险;2.为集团各业务部门提供法律意见、审核法律文件,并就审核后法律文件的重大法律约定跟踪执行;3.对重大投诉、纠纷提供法律支持;4.参与总结集团运营经验,制订相关制度、指引并监督实施;5.参与维护集团知识产权,包括商标注册、维护、制止他人侵权等;6.参与整理集团各单位法律工作动态,参与重大事件的分析研究;7.参与外地分公司的业务专业沟通,包括指导或参与外地分公司重大疑难案件或纠纷的解决;8.在集团内部进行普法教育,以增强员工遵纪守法的意识;9.负责组织业务项目法律文本起草、审查、更新;10.负责协同外部聘用律师、司法部门、行政机关等处理相关法律事务;11.收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责企业的法律事务档案管理;12.代表公司参与与法律相关的外部培训研讨及交流;13.负责总裁授权或交办的其他法律事务。

制定审核批准三、职务说明书职位名称法律事务部经理所属部门/分部法律事务部职位代码直接上级副总经理下属人数 4主要职责1 主持法务部的日常管理工作,并对分管副总负责;2 安排法务部的工作计划并对法务部人员的工作业绩进行考核;3负责处理公司重大法律案件(诉讼及非讼);4 负责就法律问题与集团各部门及(分)子公司进行协调,并对其提供相关法律支持;5 负责受公司委托与相关法律、司法、执法机构就法律事务的进行交涉;主要工作内容1 定期或不定期的召开法务部工作会议,听取法务专员的工作报告,对前阶段法务部工作情况进行小结,并布置下一阶段的工作,并定期或不定期向分管副总报告工作以得到指导支持;2 对情势变更的案件、重大疑难案件、诉讼(非讼)标的额较大(50万以上)的案件召开案件分析会议,听取经办人员对案件情况的汇报后作出处理决定;3 调查、审核、查阅有关的案件证据材料,分析案情,对案件进行处理;4 制定法务部的预算,进行日常人员管理,了解法务专员的工作情况并对法务部人员进行日常考核;5 参加有关部门的业务工作会议,听取情况介绍,并对涉及法律事务的工作进行分析,并提供法律意见;6 受公司委托就涉及到的有关公司的法律问题与外部法律机构、执法、司法机构进行协调、配合,以使问题得以解决;参与外联涉法单位的培训研讨;7 负责组织公司员工的学法普法教育,对公司的重大业务事项出具法律意见书;对公司总裁交办的法律事务进行处理。

8 完成上级领导交办的事项。

工作关系内部关系及频率外部关系及频率1、集团各部门经常性工作联系1、业务对口司法部门经常性工作联系2、下属公司其他部门不定期工作联系2、业务对口社会团体保持一定的工作联系关键绩效指标(KPI)任职资格学历要求本科及以上专业要求法学专业外语、方言要求相关工作经验十年以上的公司法务领导的工作经验。

培训需求需具备的知识结构熟悉国家法律法规,精通合同法、公司法、劳动法、房地产经营等相关的法律、法规、地方规章。

所需技能具备良好的领导能力、协调能力、分析能力,较好的文字处理能力,语言表达能力,具有良好的职业操守。

其他制表审核批准2、法务部副经理职务说明书职位名称法律事务部副经理所属部门/分部法律事务部职位代码直接上级经理下属人数 3主要职责1 协助法务经理完成法务部的日常管理工作;2 起草、审阅公司的标准格式合同以及非标准格式合同;3参与公司法律纠纷的调解、仲裁、诉讼准备以及对外律师委托;4 代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务;5 起草、审核协议、合同、章程或其他法律文件;6受公司委托就涉及到的有关公司的法律问题与外部法律机构、执法、司法机构进行协调、配合,以使问题得以解决;参与外联涉法单位的培训研讨;7负责组织公司员工的学法普法教育,对公司的重大业务事项出具法律意见书;对公司总裁交办的法律事务进行处理。

主要工作内容1 运用法律手段规范公司开展的各项工作,维护公司的合法权益不受侵犯;2 制定法务部相关规章制度,落实内部法律工作体系;3 提供公司商务谈判、并购、融资等项目的法律支持;4 代表法务部经理参与公司内部案件研讨及公司例会、代表公司参与外联涉法单位的相应法律研讨培训,提高公司严格守法执法形象;5 参与起草、审核公司重要的规章制度;6 协助经理制定工作计划,并严格按照既定计划合理安排工作,恪守法律时效性要求,就涉法事件结案情况进行经验总结;7 协助经理制定部门工作职责等各项规章制度,并在实践中加以完善。

工作关系内部关系及频率外部关系及频率1、集团各部门经常性工作联系1、业务对口司法部门经常性工作联系2、下属公司其他部门不定期工作联系2、业务对口社会团体保持一定工作联系关键绩效指标(KPI)任职资格学历要求本科及以上专业要求法学专业外语、方言要求CET六级相关工作经验八年以上的公司法务领导的工作经验,培训需求需具备的知识结构熟悉国家法律法规,精通合同法、公司法、劳动法、房地产经营等相关的法律、法规、地方规章所需技能具备良好的领导能力、协调能力、分析能力,较好的文字处理能力,语言表达能力,具有良好的职业操守其他制表审核批准职位名称法律事务部职员所属部门/分部法律事务部职位代码直接上级经理下属人数主要职责1 协助公司法务经理﹨副经理开展企业内部法律事务工作;2负责与公司外聘律师顾问衔接,配合处理公司重大法律案件;代表公司参加诉讼案件的开庭及案件执行跟进;3协助法务部经理/副经理制定法务部工作计划及跟进具体计划的实施;4 代表法务部参与公司内部及外部有关法律的谈判研讨;5 配合有关部门对客户的重大投诉、纠纷提供法律支持,并参与谈判;6对集团各分支公司、集团各职能业务部门的合同、协议等的草拟给予法律意见,并进行法律风险性研究;7 处理经理/副经理交代的其他相关事宜。

主要工作内容1 为公司业务提供法律咨询及其他法律支持;2 就集团公司发生法律问题与外聘律师及时沟通,听取律师处理意见,结合相关事实情况与涉及部门共同处理各类涉法事件,以出具法律意见书等形式参与他部门涉法事件;3 协助管理审核企业合同,参与公司法律文件的起草、审核;4 查看有关的合同材料,听取相关业务人员的情况介绍,以便对合同进行起草、修改、审核;5 独自或会同外聘律师参与案件开庭、仲裁,代表公司出庭应诉答辩,主张权益,保护公司最大化利益,完成公司各类案件协议的归档管理;6 对集团分支机构及职能部门的协议、合同等进行审核修订,最大限度保护公司利益,降低营运风险,必要时参与重大合同的筹商谈判;7 开展与公司业务有关的法律咨询。

工作关系内部关系及频率外部关系及频率1、集团各部门经常性工作联系1、业务对口司法部门经常性工作联系2、下属公司其他部门不定期工作联系2、业务对口社会团体保持一定工作联系关键绩效指标(KPI)任职资格学历要求本科及以上专业要求法学专业外语、方言要求四级以上相关工作经验五年以上的法律实践操作工作经验培训需求需具备的知识结构熟悉国家现行有效法律法规,精通合同法、公司法、劳动法、民事诉讼法、房地产经营等相关的法律、法规、地方规章。

所需技能具备良好的法律谈判沟通技巧,较强的分析处理问题能力、文字处理能力、协调应变能力、语言表达能力,具有良好的职业操守。

其他制表审核批准职位名称法律事务部职员所属部门/分部法律事务部职位代码直接上级经理下属人数主要职责1 协助公司法务经理﹨副经理开展企业内部法律事务工作;2负责与公司外聘律师顾问衔接,配合处理公司重大法律案件;代表公司参加诉讼案件的开庭及案件执行跟进;3参与起草、审核公司重要的规章制度;4 代表法务部参与公司内部及外部有关法律的谈判研讨;5 配合有关部门对客户的重大投诉、纠纷提供法律支持,并参与谈判;6对集团各分支公司、集团各职能业务部门的合同、协议等的草拟给予法律意见,并进行法律风险性研究;7 处理经理交代的其他相关事宜。

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