浅谈企业形象在企业文化中的作用
企业文化对公司形象的影响
企业文化对公司形象的影响企业文化是指企业在经营过程中形成的、独具特色的思想观念、价值观念、行为规范和人际关系方式的总和。
它是企业的心灵，是企业的灵魂，是企业文化对公司形象产生积极影响的核心因素。
本文将探讨企业文化对公司形象的影响，并倡导在企业发展中重视培养和塑造积极向上的企业文化。
一、塑造企业形象企业文化是塑造企业形象的重要手段。
一家具有良好企业文化的企业，能够通过其凝聚力、感召力和影响力，塑造出积极向上、具有竞争力的企业形象。
积极向上的企业文化能够激发员工的工作激情，提高员工的工作效率，形成良好的内外部口碑。
比如，华为公司坚持以"为了客户的成功"为核心价值观，致力于提供优质的产品和服务，树立了良好的企业形象和品牌声誉。
二、提升员工士气良好的企业文化能够提升员工的士气，激发员工的工作热情和创造力。
企业文化是企业核心价值观的体现，能够为员工提供共同认同感和归属感。
凝聚力强的企业文化能够让员工对企业产生强烈的认同感，激发他们的工作积极性。
有了良好的企业文化，员工会更加努力工作，为公司的发展贡献力量。
例如，谷歌公司以"不作恶"和"员工第一"为核心价值观，创造了轻松、开放的工作环境，提升了员工士气，促进了创新。
三、增强公司凝聚力企业文化是公司的精神纽带，能够增强公司的凝聚力。
一家拥有共同价值观念的企业能够加强内部沟通和协作，形成团结一致的强大力量。
企业文化能够促使员工形成一种共同的价值追求和文化认同，增强员工之间的归属感和团队意识。
这种凝聚力和团队合作精神能够更好地推动公司的发展。
亚马逊公司以"顾客至上"和"勇于创新"为核心价值观，倡导员工敢于面对挑战和创新精神，增强了公司的凝聚力。
四、吸引人才有着积极向上的企业文化的公司，能够吸引和留住优秀人才。
企业文化作为一种软实力，可以从众多竞争对手中脱颖而出，成为人才青睐的目标。
企业文化对企业形象塑造的作用分析
企业文化对企业形象塑造的作用分析企业文化是企业的精神资源，也是企业的核心竞争力之一，其作用越来越受到企业的重视。
企业文化不仅仅是企业内部的一种文化氛围，更重要的是它对于企业形象的塑造具有重要的作用。
一、企业文化对企业形象的影响企业文化是企业共同的文化信仰、价值观和准则，是企业员工行为的基本指南。
企业文化的影响力不仅可以体现在企业内部的管理层面，更能够体现在企业对外传播的形象和企业的商业口碑上。
1.塑造企业的品牌形象企业文化是企业形象的基石，不同的企业文化会对企业的品牌形象产生不同的影响，而品牌形象是企业经营的重要门面。
在市场经济中，品牌形象是企业最重要的资产之一，一个好的品牌形象能够提高企业的商业价值和市场地位。
因此，企业需要利用其独特的企业文化打造有差异化的品牌形象，进而提高企业的商业价值和市场竞争力。
2.筑牢企业的信誉企业的信誉是企业的重要资产，是企业在市场竞争中获得持续发展的基础。
而良好的企业文化可以促进企业员工的道德观念、行业道德和社会责任感的培养，进而提高企业的社会形象和公众的认可度。
企业若能够在企业文化建设中强调道德伦理和社会责任，将企业文化与社会价值挂钩，会在市场上赢得更高的信誉和商业地位。
3.塑造企业的企业形象企业文化是企业形象的内在体现，企业形象是企业在公众心中的形象印象。
良好的企业文化可以塑造企业的优秀形象，进而让公众对企业有更好的认识和评价。
在行业内从事多年的企业往往拥有一个较好的企业形象，这是由于其良好的企业文化和道德内涵所构建的。
企业若能够将企业文化思维融入企业的经营管理中，进而通过与员工的相互配合，提高公众对企业的信任与认可，进而提高企业的形象和品牌认知度。
二、落实企业文化在企业形象建设中的具体步骤企业文化对企业形象的塑造是一个复杂的过程，需要企业全员参与，多层次的落实方案。
企业可以通过以下几个方面具体实现：1.明确企业文化的特点企业的文化特征应该被准确的识别和界定，以便于形成企业文化的独特价值表述。
浅谈企业文化在企业发展中的作用
浅谈企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部员工的整体思想、行为、价值观和信仰体系，它在企业发展中发挥着至关重要的作用。
企业文化不仅仅是一种形式或标志，它代表了企业的核心精神和价值观念，对员工行为和决策产生着重要影响。
在企业发展中，良好的企业文化可以提升企业的竞争力、凝聚员工的力量、塑造企业的品牌形象和提高企业的绩效。
首先，良好的企业文化可以提升企业的竞争力。
企业文化是企业内部员工的共同认同和价值追求的体现，它可以激发员工的积极性和创造力。
一个具有积极向上、开放包容、勇于创新的企业文化，可以促使员工更加投入工作、不断追求卓越。
员工的高度参与和积极性的提升，将会促进企业的创新能力和市场竞争力的提升，从而为企业创造更大的发展空间。
其次，良好的企业文化可以凝聚员工的力量。
企业文化是企业内部员工的精神纽带和共同凝聚力。
一个具有积极、向上和有凝聚力的企业文化，能够增强员工的归属感和认同感，形成团队精神和集体荣誉感。
员工在这样的企业文化中，更加团结协作、相互激励，不仅会提高工作效率和质量，还会大大减少员工流失率，提高员工的忠诚度和满意度。
再次，良好的企业文化可以塑造企业的品牌形象。
企业文化是企业对外形象的重要组成部分，具有很强的塑造和传递作用。
一个具有积极向上、诚信守信的企业文化，可以树立企业的良好形象和信誉，增强对外的吸引力和认可度。
一旦企业的品牌形象得到市场的积极认可和好评，将会为企业带来更多的商机和市场份额，促进企业的持续发展。
最后，良好的企业文化可以提高企业的绩效。
企业文化影响着员工的行为和决策，在企业运营中起到指导和引导作用。
一个具有明确目标和价值导向的企业文化，可以帮助员工明确工作重点和方向，提高工作效率和质量。
同时，良好的企业文化也能够传递正确的行为规范和道德标准，有效减少违反法规和纪律的行为，提高企业的整体运营绩效。
综上所述，企业文化在企业发展中起到决定性的作用。
良好的企业文化可以提升竞争力、凝聚员工力量、塑造品牌形象和提高绩效。
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，它对企业的发展和员工的行为起着至关重要的作用。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神风貌，它代表了企业的核心价值观和经营理念。
一个良好的企业文化可以树立企业的良好形象，吸引更多的人才和客户。
例如，一个以创新为核心价值的企业文化可以吸引更多有创造力的员工加入，推动企业的创新发展。
2. 提升员工凝聚力：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和认同感，增强员工的凝聚力和归属感。
当员工认同企业文化并与之契合时，他们会更加愿意为企业付出，提高工作效率和工作质量。
例如，一个以团队合作为核心价值的企业文化可以促进员工之间的合作与协作，提高团队整体的绩效。
3. 强化企业核心竞争力：企业文化可以帮助企业树立独特的竞争优势，形成核心竞争力。
通过明确企业的核心价值观和行为规范，企业可以在市场上树立起独特的品牌形象，与竞争对手区别开来。
例如，一个以客户至上为核心价值的企业文化可以帮助企业建立良好的客户关系，提供优质的产品和服务，从而赢得客户的信任和忠诚。
4. 促进企业创新与变革：企业文化可以激发员工的创新思维和创造力，推动企业的持续发展和变革。
一个鼓励员工提出新想法和尝试新方法的企业文化可以激发员工的创新潜力，推动企业不断适应市场变化和发展趋势。
同时，企业文化也可以帮助企业顺利进行组织变革，使员工更容易接受和适应变革。
5. 增强企业的社会责任感：企业文化可以引导企业履行社会责任，推动企业可持续发展。
一个以环境保护和社会公益为核心价值的企业文化可以促使企业积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任，提升企业的社会形象和声誉。
综上所述，企业文化对企业的发展和员工的行为具有重要影响。
一个积极向上、创新发展的企业文化可以帮助企业树立良好形象，提升员工凝聚力，强化企业核心竞争力，促进企业创新与变革，增强企业的社会责任感。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种特有的价值观、行为规范和共同信仰，它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
良好的企业文化可以促进员工凝聚力和团队合作，提高企业的竞争力和创新能力。
本文将从员工凝聚力、企业形象、员工满意度以及企业创新能力等方面详细探讨企业文化在企业发展中的作用。
一、员工凝聚力企业文化是员工凝聚力的重要源泉。
良好的企业文化可以让员工产生归属感和认同感，激发员工的工作热情和创造力。
例如，一家注重员工发展和关怀的企业，通过提供培训机会、举办员工活动等方式，让员工感受到企业的关怀和支持，从而增强员工对企业的认同感和凝聚力。
二、企业形象企业文化是企业形象的重要组成部分。
企业通过塑造独特的企业文化，可以树立良好的企业形象，提升企业的品牌价值和声誉。
例如，一家注重社会责任和环境保护的企业，在企业文化中强调可持续发展和社会贡献，将企业形象与社会价值紧密联系在一起，赢得了消费者的认可和信任。
三、员工满意度企业文化对员工满意度有着重要影响。
良好的企业文化可以提供良好的工作环境和福利待遇，增加员工的满意度和忠诚度。
例如，一家注重员工福利和工作平衡的企业，通过提供灵活的工作时间和丰富的员工福利，让员工感受到工作与生活的平衡，提高员工的工作满意度和幸福感。
四、企业创新能力企业文化对企业的创新能力有着重要推动作用。
良好的企业文化可以鼓励员工提出创新想法和解决问题的能力，促进企业的持续创新和发展。
例如，一家注重创新和开放的企业，在企业文化中鼓励员工提出新的想法和创新方案，激发员工的创造力和创新潜能，推动企业不断进步和发展。
总结起来，企业文化在企业发展中扮演着重要的角色。
它可以促进员工凝聚力，提升企业形象，增加员工满意度，推动企业创新能力的提升。
企业应该重视企业文化的建设，通过制定明确的价值观和行为规范，培养积极向上的企业文化，为企业的可持续发展提供有力支撑。
企业形象的功能
企业形象的功能企业形象是指企业在公众心目中所形成的一种符号形象，它是企业在市场竞争中最具有竞争力的一种资产。
企业形象的功能主要有以下几个方面。
企业形象能够提升企业的知名度和声誉。
一个好的企业形象能够使消费者对企业产生信任感，愿意购买企业的产品或服务。
同时，企业形象也是企业与消费者之间沟通的桥梁，有助于企业与消费者建立良好的关系。
通过良好的企业形象，企业能够在市场竞争中占据有利地位，吸引更多的消费者。
企业形象能够提高企业的竞争力。
在市场竞争激烈的环境下，企业的形象可以成为企业的核心竞争力。
通过塑造良好的企业形象，企业可以获得消费者的认可和支持，从而提高企业的市场份额和销售额。
同时，企业形象也能够吸引优秀的员工加入企业，提高企业的人才竞争力。
一个有良好形象的企业往往能够吸引更多的优秀人才，为企业的发展提供强大的支持。
第三，企业形象能够传递企业的核心价值观和文化。
企业形象不仅仅是消费者对企业的认知，更是企业对外界的传递的一种价值观和文化。
通过塑造企业形象，企业可以向消费者传递自己的核心价值观和文化，使消费者对企业有更深入的了解。
消费者在选择产品或服务时，往往会考虑企业的价值观和文化是否与自己相符。
一个有明确核心价值观和文化的企业形象，能够吸引更多共鸣的消费者，从而提高企业的市场竞争力。
企业形象能够增强企业的社会责任感。
一个有良好形象的企业往往会更加注重社会责任，积极参与公益事业。
通过参与公益活动，企业能够向社会传递自己的社会责任感，提升企业的公众形象。
同时，积极参与公益活动还可以增加企业与消费者的情感纽带，建立更加紧密的关系。
一个有社会责任感的企业形象，能够赢得消费者的好感和尊重，进一步提高企业的市场竞争力。
企业形象在企业发展中具有重要的功能。
良好的企业形象能够提升企业的知名度和声誉，提高企业的竞争力，传递企业的核心价值观和文化，增强企业的社会责任感。
企业应该重视企业形象的塑造，通过积极的形象管理，为企业的可持续发展提供有力的支持。
企业文化与企业形象的关系
企业文化与企业形象的关系企业文化与企业形象的层次对应企业形象构成的要素主要可以分为三个层次，即理念形象、行为形象和视觉形象。
理念形象主要包括企业宗旨、企业精神、企业信条、经营哲学、经营方针策略、市场战略等;行为形象主要包括企业准则、行为方式、管理方式、机构设置、产品开发方向、公共关系促销手段、公益性、文化性活动等;视觉形象主要包括企业标志、名称、商标、标准字、标准色、事务用品、传播媒介、交通工具、制服等。
企业文化的三个构成是精神层面、制度层面、物质层面。
精神层主要包括企业目标、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业风气、企业道德、企业宗旨;制度层主要包括各种管理制度、操作规范、企业开展的活动等;物质层主要包括企业名称、标志、标准字、标准色、企业建筑风格、企业内外环境、产品特色、技术工艺、厂徽、厂歌、厂旗、厂服、厂花等。
把这两者的构成细分，就不难发现他们是一一对应的，理念形象对应了精神层面，行为形象对应了制度层面，而视觉形象应属于企业物质层面的东西。
由此看来，他们存在着必然的内在联系。
但两者是不同的两个概念。
企业形象不等于企业文化。
企业文化是一种企业长期培植，员工共同创造形成的企业独有的特质和风格。
企业文化影响企业发展方向，影响企业形象。
企业形象是人们对企业的整体印象和评价。
这其中也包含了对企业文化的认同和反应。
可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。
所以两者是有一定的内在联系的，但企业文化是一种客观存在，是企业形象的根本前提，企业文化决定了企业形象。
如果没有业已存在的企业文化，就不会有公众心目中的企业形象。
企业文化建设有利于组织形象提升优秀的企业文化，可以向社会公众展示企业成功的精神风貌、价值观念、管理风格和良好的经营状况，为企业树立信誉，扩大影响，从而提升企业整体形象。
增强企业竞争力。
我们从企业文化的建立可以看出，企业文化对组织形象提升的作用。
企业文化的建设，通常经过以下步骤：首先，建立一个运营团队，调查组织文化的现状，分析组织文化建设的要求，诊断出组织现有文化存在的各种问题，为组织文化定位奠定基础。
浅谈企业文化在企业发展中的作用(毕业论文)精编
浅谈企业文化在企业发展中的作用（毕业论文）引言企业文化是指企业内部在长期发展过程中逐渐形成的一种价值观、意识形态和行为规范。
它是企业的软实力，对企业的发展起着至关重要的作用。
随着企业竞争的日益激烈，越来越多的企业开始关注和重视企业文化对企业发展的影响。
本文将从企业文化的定义、企业文化对企业发展的作用以及如何建立和强化企业文化等方面进行探讨。
企业文化的定义企业文化是一个复杂的概念，没有一个统一的、标准的定义。
不同的学者和研究者从不同的角度对企业文化进行了定义，但总体上可以理解为企业内部共同分享的价值观、信仰和行为规范的集合体。
企业文化通过一系列的传统、习俗、共同价值观和行为规范来形成和发展。
企业文化对企业发展的作用增强凝聚力和向心力企业文化是企业内部员工共同的精神纽带，能够增强员工之间的凝聚力和向心力。
一个有明确企业文化的企业能够使员工对企业的认同感增强，从而提高员工忠诚度和归属感。
员工不仅仅是为了薪水而工作，更是为了企业的价值观和目标而奋斗。
塑造企业形象和品牌企业文化是企业的精神象征，能够帮助企业塑造良好的企业形象和品牌。
良好的企业文化可以使企业在竞争激烈的市场上脱颖而出，吸引更多的顾客。
顾客会因为企业文化和企业的价值观相契合而选择与企业合作，从而提升企业的竞争力和市场份额。
激发员工创造力和创新能力企业文化能够激发员工的创造力和创新能力。
一个鼓励员工表达意见、尊重员工思想和创意的企业文化能够使员工更加积极主动地参与到企业的发展中。
并且，良好的企业文化还能够为员工提供一个安全、支持和鼓励创新的环境，从而激发员工的创造力和创新能力。
提高企业竞争力企业文化对提高企业竞争力起着至关重要的作用。
一个有强大企业文化的企业能够吸引更多的人才加入，并能够留住优秀的员工。
企业文化使员工愿意为企业付出更多的努力，从而提高了企业的生产效率和质量水平。
同时，良好的企业文化还能够提高企业的声誉，吸引更多的合作伙伴和投资者。
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本科毕业论文题目：浅谈企业形象在企业文化中的作用姓名：学院：系：专业：年级：学号：3指导教师（校内）：职称：指导教师（校外）：职称：年月日信息时代的个性化与顾客关系管理下的品牌分析信息时代的个性化与顾客关系管理下的品牌分析[摘要]中国市场经济迅速的发展引起了企业间在企业形象上激烈竞争。
因此，企业文化创新的步伐不断加快。
在这种情形下，认清企业文化与企业形象两个概念对于企业的发展有着非常重要的作用和意义。
本章从现实的角度出发，探讨企业文化与企业形象之间的关系，并做出评价，提出看法。
[关键字] 企业文化企业形象变化发展基本规律[Abstract] [Key word]目录引言 (1)一、什么是企业形象 (1)（一）VI标识 (1)（二）企业内部形象 (1)（三）企业外部形象 (2)二、什么是企业文化 (2)（一）企业文化概述 (3)（二）企业文化的展现方式 (3)（三）怎样做好企业文化，从企业形象入手 (3)（四）民办医院管理问题 (4)三、企业形象与企业文化之间的化学反应 (4)（一）企业形象的传播与影响 (4)（二）企业形象对企业文化的重要性 (5)（三）企业形象在内部管理与对外经营的作用 (6)（四）从形象的分析入手，如何做好企业文化，产生的效果 (6)四、目前许多企业在企业形象塑造方面存在的问题，再针对问题提出建议对策 (6)（一）目前企业在企业形象塑造方面存在的问题 (7)（二）针对目前企业在企业形象塑造方面存在的问题提出的一些对策 (8)结论 (11)致谢语 (12)参考文献 (13)引言进入新世纪，随着市场竞争的日趋激烈，对于企业来说，所面临的外部环境越来越复杂。
企业要想生存和发展，重要的前提和基本条件之一便是有一个良好的企业形象。
塑造一个良好的企业形象，提高企业自身的企业文化就成为企业在现实环境中能够进一步发展壮大所必须思考的一个问题。
一、什么是企业形象（一）VI标识企业形象识别系统（简称CIS），可以被分为语言性标志和视觉性标志两类。
例如像公司名称、商标名称、产品名称等这些名字类都属于语言性标志。
而像企业的图标，logo便是视觉性标志，也就是能从感觉上来识别企业的图象化了的标志记号。
其中，视觉识别VI是CIS的中心部分，具体可以分为基本设计要素和应用设计要素两大部分。
这里的基本要素包括了企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等，应用要素包括了产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等。
通过具体这种符号的视觉传达设计，企业的形象可以直接进入人脑，并留下对该企业的直观的视觉影像。
企业形象便是一个企业本身及其行为, 运用各种传统或电子的传播媒介，在社会大众的心里所产生的一种综合反映。
一个企业的企业形象不仅包括社会公众心目中对一个企业的全部看法以及评价而且还包括了对内部员工素质素养、企业的管理水平、产品以及服务质量的看法和评价。
对于企业来说，企业形象不仅是社会大众对企业本身或是企业行为、企业的各种活动成果给予的整体评价与认定，它同时还包含了企业内部员工对自己供职企业的评价与认可。
具体地说，企业形象可以分为企业内部形象和企业外部形象。
（二）企业内部形象企业内部的形象是企业内部自身员工针对企业的影响力做出的评价以及认可。
这种企业形象主要通过企业内部的管理制度、领导者的领导力、对员工的服务程度等几方面形成的。
首先，一个企业的建立以及发展都需要一个详细而规范的企业内部管理制度。
制度的详尽合理不仅可以在员工的管理上起到很大的积极作用，而且可以给外界表现出一种目标清晰简洁，工作有条不紊，态度兢兢业业的形象。
这无疑是对企业形象的一种无形的推广。
其次，一个好的领导者也至关重要。
领导者对内要制定战略决策，对外要代表企业单位的素养。
领导者的好坏也在一定程度上起到了宣传企业的作用。
领导者的素质良好、技能过硬、态度和善不仅可以为企业员工带来一种工作愉悦的效果，还可以然社会公众对该企业的工作效率、工作态度产生好的印象。
反之，如果企业领导者的素质低下、技能不熟悉、态度恶劣，不仅严重影响企业内部员工的工作状态和工作效率，而且在社会大众中也会造成对企业极差的印象。
由此可以看出，一个企业的领导者在企业形象的宣传上有着不可或缺的作用。
（三）企业外部形象企业的产生是以盈利为目的，是要面向客户，面向消费者，面向公众的，是社会性的。
所以企业对外也需要形象。
企业的外部形象包括外界公关、对外宣传、关系客户等，这是让公众可以最直接感受到企业的形象。
第一，外界公关。
企业是一个社会性组织，不是一个封闭的自在个体，需要和社会上的其他组织和个人进行信息的交流，这便需要对外公关。
公关的结果直接影响着企业的经营情况。
这时候企业的外部形象便会得到体现。
一次好的、成功的公关不仅可以让企业得到经济利益，还可以得到客户的好感以及信任，还可以通过这些老客户带动新客户的加入。
企业的外部形象得到真切的体现。
第二，对外宣传。
企业的对外知名度不仅需要靠满意客户的口口相传，还需要企业自身的努力。
对外宣传便是一种推广自己，表现自己，让公众了解自己的方法，也是企业外部形象的组成部分。
宣传的效果如何直接关系到企业的知名度和认知度，也会影响到企业的经营业绩。
第三，关系客户。
企业在过往的经营过程中会产生一批关系客户，这些人是了解企业形象，赞同企业文化的一群人。
这些人便成为了企业不可多得的免费宣传员，正是他们的存在，他们的传播，才使得企业的形象在关系客户的熟人之间传播，增加企业的知名度。
于企业品牌形象的强化。
二、什么是企业文化（一）企业文化概述文化是人类在不断地发展前行过程中，与生活相结合逐渐创造出来的物质财富和精神财富的总和。
企业作为从事生产、运输、贸易、服务等经济活动的组织，在经营过程中，企业文化便渐渐形成，是被创造出来的具体意识和行为规范的总和。
其本质和核心是企业的基本价值观，也被称之为企业的哲学。
企业文化的形成可能是自发的、无意识的、不自觉的，它的形成主要来自于企业领导者的意识，也会有企业员工再长时间的协同工作中逐步形成的意识。
这些意识的形成和存在可能是有益的也可能会是有害的，这这些都会深深的影响着企业的发展。
可以说企业的文化虽然不像企业的规章制度或是目标策略这样具体而实在的操控着企业，但却在思想上影响着企业的发展方向。
（二）企业文化的展现方式企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
企业文化所包含的内容是非常丰富的，其核心内容是企业的精神和价值观。
这里所提到的企业的的价值观不是仅仅指企业在管理活动中的各种文化现象，还包括企业自身以及企业中的员工在从事具体的商品生产和经营过程中所秉持的价值观。
企业文化涉及的是更深层次的内容，包括在经营哲学、企业精神、价值观念等多方面的深层内容。
从某种意义上来说，企业文化是精神产品以物质产品为载体的，是物质产品以精神产品的形式表现出来的。
“没有文化，就没有产业。
”这是麦当劳所秉持的经营理念，也是企业文化的真情写照。
产业本身就具有文化品质，对产业的选择便要有相应的文化选择。
产品即文化。
一个企业的文化在企业创造出产品的时候便已蕴含给了产品。
企业在销售所产的产品的时候其实就是在向外推广自己的企业文化。
人是企业的主体，也是企业文化的。
企业文化的实质就是“以人为中心，以文化引导为根本手段。
”正是企业文化的存在才使员工有了为实现企业目标的动力源泉。
企业文化作为企业群体的本质的外化，它反映企业长期形成的具有企业特色的物质产品和精神成果。
（三）怎样做好企业文化，从企业形象入手1．企业形象形成的基础是企业文化由于企业由人、物、经营思想三者组合而成的，所以我们也可以把企业说成是物质文化、社会文化、精神文化的综合组合体。
这三种文化在企业内相互作用，才形成了一个完整的企业。
企业形象作为企业内外对企业的总体印象，企业只是作为人们认识的客观事物而存在的。
根据马克思主义物质意识的关系便可发现，企业文化其实就是企业形象形成的物质基础。
企业文化建设在企业的生存和发展中，应该是第一位的。
对于一个企业，如果没有质量过得硬的产品，没有一个团结守法的团队，没有一种积极向上的文化气氛，那么就算再怎样宣传,都不可能在公众心目中留下良好的形象。
2．企业形象是企业文化的具体体现以及升华企业形象作为人们对企业的总体认识，直观的体现着企业文化。
正是企业形象在各个层次上的企业文化的具体化，人们才能够认识和辨别企业的好坏。
通过我们的感觉、记忆、联想等一系列的活动，便会对各个层次的企业文化建设的内容一步一步加深。
这样，在我们心目中逐渐形成的企业形象，便只能是体现企业文化的企业形象，而成不了其他。
同时，在公众心目中形成的企业形象也不是企业文化的简单重复，而是对企业文化的进一步升华。
（四）民办医院管理问题现今，有大量的民办医院涌现，这些医院的出现能大大缓解公立医院的就诊压力。
可是，在现实中，民办医院的生存却受着极大地挑战。
原因就是，广大患者并不了解它，认为民办医院的诊断水平赶不上公立医院，无法正确的诊断。
所以在实际中的民办医院面临着极大地压力，这便在一定程度上反映出一个企业的企业文化的重要性。
只有民办医院的企业文化积累了，发展了，为大家所熟知了，人们才能认识它，接纳它，民办医院才真正的能得到长足发展。
可见，企业文化的重要性。
三、企业形象与企业文化之间的化学反应(一)企业形象的传播与影响1．什么是企业形象传播传播是企业形象实践的第一项工作。
作为一个形象塑造过程，传播就是传播者运用一定的传播媒介与传播对象相互作用的过程，即企业形象主体和客体相互作用的过程。
企业形象传播主要是指企业以外部公众作为传播对象，通过积极而主动的对外传播方式阐明企业目标形象的宗旨，传达企业为实现公众价值所做出的努力。
在企业形象传播中，产品/服务、广告、公关活动、CI设计是最常用的对外传播方式。
2．企业形象传播的类型从传播的效用角度看，根据企业形象实践的具体需要可分为：（1）知晓层次的传播，即仅局限于让公众知道企业的有关信息。
（2）情感层次的传播，即在让公众知道企业的有关信息基础上，进一步与之联络以加深感情。
（3）态度层次的传播，即在让公众知道企业形象的有关信息并与之进一步加深感情的基础上，继续传播有关信息，直至改变公众对企业形象的不利看法或不全面看法和意向。
（4）行为层次的传播，即改变公众态度的基础上，加强企业形象信息的传播力度，使公众能够采取企业所预期的行为，如成为企业形象的接收者、支持者，进而接受企业的产品和服务。
从传播形式角度看，可选择大众传播、群体传播、公众传播、组织传播、人际传播等途径。
3．企业形象传播的常见形式（1）充分利用大众传媒。
利用印刷媒体和电子媒体等公众喜闻乐见的形式来传播企业形象信息，是印象最深、影响面最广、受众面最宽的渠道。
（2）充分利用宣传性传媒。