大厦施工组织设计
厦门某大厦安全生产文明施工组织设计
厦门某大厦安全生产文明施工组织设计一、前言在厦门大厦的施工过程中，为了确保施工安全，维护工人的生命财产安全，需要制定安全生产文明施工组织设计，以提高工人的安全意识，加强施工现场管理，减少事故的发生。
二、安全生产管理机构与人员配置1.安全生产管理机构（1）建立安全生产管理委员会，由项目负责人、总监、安全负责人、质量负责人等人员组成，负责制定并执行安全生产管理方案。
（2）设立安全生产管理部门，负责具体的施工现场安全管理工作。
部门成员包括安全总监、安全员、环境保护员等人员。
2.安全生产管理人员配置安全部门应按照下列职责配置相应的管理人员：（1）安全总监：负责全面的安全管理工作，包括现场整体安全监控、事故预防和应急处理等。
（2）安全员：负责日常的施工安全监督，检查施工现场是否存在安全隐患，并及时采取措施消除隐患。
（3）环境保护员：负责监督施工现场环境保护工作，包括噪音、粉尘、废水等方面。
三、安全生产工作内容与要求1.安全生产方案（1）制定施工期安全生产管理方案，安全生产方案需包括项目背景、施工环境及条件、施工组织与管理、安全措施等内容。
（2）制定防护设施使用规范，包括安全帽、安全绳、护栏等防护设施的使用规定。
2.安全技术措施（1）建立安全档案，包括工程项目控制详细图纸、施工方案、组织与实施施工图纸等。
（2）建立施工现场安全检测系统，定期对施工现场的安全状态进行检测。
（3）制定施工现场安全警示标志和警示标识，并进行适当的安装使用。
3.安全培训与教育（1）组织安全培训班，对施工人员进行安全教育和专业培训。
（2）定期进行安全生产知识考核，提高施工人员的安全意识。
（3）及时更新安全生产知识，配发安全技术资料，提高施工人员的专业技能。
4.安全防护设施（1）确保施工现场围墙、护栏及安全通道的完整性。
（2）配备合格的安全帽、安全绳等防护设施，并对施工人员进行正确使用培训。
5.施工现场环境保护（1）对施工现场产生的噪音、粉尘等污染进行控制，并设立相关的监测点。
大厦空调改造工程施工组织设计
大厦空调改造工程施工组织设计一、项目概述本项目为大厦空调改造工程，施工内容包括旧有空调设备拆除、新设空调设备安装、管道布设、电气线路改造等。
为了确保施工进度、质量和安全，需要制定合理的施工组织设计方案。
二、施工组织设计方案1.项目管理组织结构：本项目设总工程师、项目经理、工程技术负责人、质检员、安全员等职位，确保项目管理体系正常运作。
2.施工进度计划：根据项目要求，制定详细的施工进度计划，包括每个工作节点的开始和完成时间，确保施工进度符合要求。
3.施工组织图：根据工程实际情况，制定施工组织图，明确各施工单位的职责和协作关系，确保施工过程有序进行。
4.材料与设备供应计划：根据施工进度计划，合理安排材料和设备的采购与供应，确保工程进度不受材料和设备的限制。
5.施工现场规划：根据工程实际情况，制定详细的施工现场布置方案，包括施工设备、材料堆放、临时办公室和工人生活区等，确保施工现场安全、整洁有序。
6.安全技术措施：根据工程特点，制定详细的安全技术措施，包括施工现场管控、危险源识别与处理、安全教育培训等，确保施工过程安全可控。
7.质量控制措施：根据工程要求，制定详细的质量控制措施，包括材料验收、施工过程中的质量检查与测试等，确保施工质量符合规范要求。
8.施工人员组织管理：根据工程规模和施工周期，合理安排施工人员数量和职责，确保施工队伍组织有序、人员管理到位。
9.施工过程监控与调整：设置施工过程监控与调整机制，及时掌握施工进度、质量和安全等情况，做出及时的调整和决策。
10.环境保护措施：根据环境保护要求，制定详细的环境保护措施，包括施工废弃物处理、施工现场噪声控制、施工污水处理等，确保施工过程对环境影响减到最低。
三、施工组织设计方案的实施1.项目经理按照施工组织设计方案，制定施工进度计划，并组织相关人员进行评审和调整。
2.工程技术负责人负责制定施工组织图，并组织施工单位负责人进行讨论和确认。
3.采购负责人按照施工进度计划，制定材料和设备的供应计划，并负责与供应商进行协调和沟通。
大厦基础工程施工方案
一、工程概况本工程为某地一座大型商业大厦的基础工程，大厦占地面积约20000平方米，总建筑面积约100000平方米，地下2层，地上25层。
基础形式为筏板基础，基础埋深约6.0米。
二、施工组织设计1. 施工顺序：土方开挖→基础垫层施工→钢筋绑扎→模板安装→混凝土浇筑→基础防水施工。
2. 施工人员组织：项目部下设施工管理部、技术部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门，各部门负责人及具体人员配置详见组织机构图。
3. 施工设备：挖掘机、自卸汽车、混凝土搅拌站、钢筋加工设备、模板支撑体系、泵车、混凝土输送泵、安全防护设施等。
三、施工工艺及措施1. 土方开挖（1）采用挖掘机进行土方开挖，开挖过程中应保证土方质量，不得混入杂物。
（2）开挖过程中应保持边坡稳定，必要时进行边坡支护。
（3）开挖至设计标高后，及时进行基础垫层施工。
2. 基础垫层施工（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为0.1米。
（2）混凝土浇筑前，应清除基础垫层表面杂物，并洒水湿润。
（3）混凝土浇筑过程中，严格控制浇筑速度，确保混凝土均匀密实。
3. 钢筋绑扎（1）钢筋加工应严格按照设计要求进行，确保钢筋规格、间距、保护层厚度等符合规范。
（2）钢筋绑扎前，应先检查钢筋加工质量，合格后方可进行绑扎。
（3）钢筋绑扎过程中，应确保钢筋间距、保护层厚度等符合设计要求。
4. 模板安装（1）模板采用钢模板，安装前应进行表面清理，确保平整、光滑。
（2）模板安装过程中，应保证模板支撑体系牢固，防止变形。
（3）模板安装完成后，应进行验收，合格后方可进行混凝土浇筑。
5. 混凝土浇筑（1）混凝土浇筑前，应检查模板、钢筋、垫层等，确保符合要求。
（2）混凝土浇筑过程中，严格控制浇筑速度，防止出现蜂窝、麻面等现象。
（3）混凝土浇筑完成后，应及时进行养护，确保混凝土强度达到设计要求。
6. 基础防水施工（1）基础防水采用防水混凝土，厚度为0.5米。
（2）防水混凝土浇筑前，应先进行防水混凝土的搅拌、运输、浇筑等工序。
城建大厦工程施工组织设计
城建大厦工程施工组织设计一、引言城建大厦是一座位于城市中心的标志性建筑物，其施工组织设计对工程质量和工期紧迫性至关重要。
本文将对城建大厦工程施工组织设计进行详细阐述，包括工程概况、施工组织架构、施工流程安排、质量控制措施等方面。
二、工程概况城建大厦位于城市中心的黄金地段，总建筑面积为10万平方米，共有地上30层和地下2层。
主要结构包括框架结构和钢结构，其中地下室为扩展空间和停车场。
工程所需材料和设备将根据设计图纸和规范要求进行采购，并在施工期间进行适时配送。
三、施工组织架构为了保证施工工作的协调进行，需要建立一个科学完善的施工组织架构。
施工组织架构的主要职责包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等。
项目经理负责整个工程的规划和协调，技术负责人负责确保施工过程中的质量和技术标准，施工员负责具体施工工作的安排和监督，安全员负责现场安全管理，质检员负责质量检查和验收。
四、施工流程安排1.框架结构施工–地基处理：对地基进行加固处理，包括填土和压实。
–基础建设：施工地基基础，包括基础桩和梁。
–主体结构：进行主体结构的搭建，包括楼板、梁柱和墙体的施工。
2.钢结构施工–钢结构制造：按照设计要求和图纸进行钢结构的制造和加工。
–钢结构安装：将钢结构组装和安装到指定位置。
3.室内装修–内墙装修：对室内墙体进行处理和装饰。
–地面装修：进行地面的处理和铺设地板材料。
–室内设备安装：安装空调、电气设备和管道系统。
4.竣工验收–安全检查：对施工过程中的安全措施进行检查和整改。
–规范验收：按照设计要求和规范进行施工质量的验收。
五、质量控制措施为确保城建大厦工程的质量和安全，需要采取一系列的质量控制措施。
主要措施包括：•施工前的质量准备：对施工材料和设备进行验收和检查，确保符合质量要求。
•施工过程中的质量控制：对每个施工阶段进行质量记录和检查，及时发现和整改问题。
•施工结束前的质量评估：对整个工程的质量进行评估和验收，确保符合设计要求和标准。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计1. 引言大厦工程施工组织设计是指在大厦建设过程中，为了合理安排施工工序、提高施工效率、确保工程质量和安全，制定的详细施工组织方案。
本文将详细介绍大厦工程施工组织设计的内容和要求。
2. 工程概况本工程是一坐位于城市中心的高层大厦，总建造面积为X平方米，共有X层，包括地下X层和地上X层。
工程所在地地质条件良好，周边交通便利，无特殊施工限制。
3. 施工组织设计内容3.1 施工总体安排根据工程需求和工期要求，制定合理的施工总体安排。
包括施工工期计划、施工工序安排、施工队伍组织等。
3.2 施工工序根据大厦工程的特点和施工顺序，制定施工工序。
包括地基处理、桩基施工、主体结构施工、装饰装修等。
每一个工序都需详细描述施工方法、施工顺序、施工工艺等。
3.3 施工设备和机械根据工程规模和施工工序的要求，确定所需的施工设备和机械。
包括起重机械、混凝土搅拌设备、施工用车辆等。
需描述设备和机械的型号、数量、使用方法等。
3.4 施工材料根据施工工序和工程质量要求，确定所需的施工材料。
包括钢筋、混凝土、砖石、玻璃等。
需描述材料的规格、数量、供应商等。
3.5 施工人员组织根据施工工序和工程规模，确定所需的施工人员组织。
包括工程师、技术人员、施工人员等。
需描述人员的数量、职责、资质要求等。
3.6 安全措施根据工程特点和法律法规要求，制定相应的安全措施。
包括施工现场安全、施工人员安全、施工设备安全等。
需描述具体的安全措施和应急预案。
4. 施工组织设计要求4.1 合理性施工组织设计方案应合理可行，能够满足工程质量和工期要求。
4.2 安全性施工组织设计方案应注重安全，保障施工人员和周边环境的安全。
4.3 经济性施工组织设计方案应注重经济效益，合理利用资源，降低施工成本。
4.4 可操作性施工组织设计方案应具备可操作性，施工人员能够根据设计方案进行施工。
5. 结论大厦工程施工组织设计是确保工程施工顺利进行的重要环节。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计标题：大厦工程施工组织设计引言概述：大厦工程施工组织设计是指在施工前对工程施工过程进行合理规划和设计，以确保施工顺利进行，达到工程质量和进度要求。
一个良好的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，保障工程质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的组织管理、安全生产措施、施工机械设备的选择和施工人员的培训等方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 制定施工组织设计方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工机械设备等的详细安排和规划。
1.2 编制施工组织设计图纸：对施工过程中的各项工作进行图纸化设计，方便施工人员按图施工。
1.3 确定施工人员配备及培训计划：根据工程规模和施工要求确定所需的施工人员数量和技术水平，制定培训计划提高施工人员的技能。
二、施工过程的组织管理2.1 制定施工进度计划：根据施工组织设计方案编制施工进度计划，明确施工过程中各项工作的时间节点和完成要求。
2.2 设立施工组织管理机构：建立施工现场管理团队，明确各级管理人员的职责和权限，保障施工过程的顺利进行。
2.3 实施施工过程监控：通过现场巡查、进度检查等方式对施工过程进行监控，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度。
三、安全生产措施3.1 制定施工安全计划：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工安全计划，确保施工过程中安全生产。
3.2 安排安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.3 加强施工现场安全管理：设立安全警示标识、安全防护设施，加强现场巡查和安全检查，做好施工现场安全管理工作。
四、施工机械设备的选择4.1 根据工程要求选择适合的施工机械设备：根据工程规模和施工要求选择合适的施工机械设备，提高施工效率。
4.2 确保施工机械设备的正常运行：定期对施工机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
4.3 合理安排施工机械设备的使用：根据施工进度计划和施工组织设计方案，合理安排施工机械设备的使用，提高设备利用率。
大厦施工组织设计说明样本
第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工布署 (5)第一节施工阶段划分 (5)第二节施工管理组织体系 (6)第三节场地使用及总平面部署 (6)第四节施工准备 (7)第四章关键施工方法 (9)第一节垂直运输设备和施工机械选择 (9)第二节脚手架工程 (9)第三节施工测量 (9)1. 测量仪器选择 (9)2. 定位依据 (9)3. 平面控制及垂直度控制 (10)4. 标高控制 (10)5. 沉降观察 (10)6. 电梯井壁垂直度控制 (11)第四节土方开挖 (11)第五节基坑排水 (12)第六节验桩及桩头处理 (12)第七节钢筋工程 (13)1. 施工准备 (13)2. 钢筋接头 (13)3. 钢筋加工 (14)4. 钢筋绑扎 (14)5. 钢筋隐蔽验收 (15)第八节模板工程 (16)1. 所用材料 (16)2. 集水井模板 (16)3. 柱模 (16)4. 电梯井内模 (17)5. 墙模 (17)6. 有梁楼板 (18)7. 模板施工注意事项 (18)第九节砼工程 (18)第十节底板大致识砼施工 (20)1. 浇捣前准备工作 (20)2. 砼浇注 (21)3. 砼泌水处理.......................................................................................... 错误!未定义书签。
4. 砼表面处理.......................................................................................... 错误!未定义书签。
5. 砼养护.................................................................................................. 错误!未定义书签。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计一、项目概况本项目为一座高层大厦工程，位于城市中心地带，总建筑面积约为10万平方米。
大厦共有30层，包括商业空间、办公区域和住宅区域。
本施工组织设计旨在确保工程施工的高效、安全和质量。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全，采取必要的防护措施，提供安全培训，并建立应急预案。
2. 资源优化：合理安排人力、物力和时间资源，提高施工效率，降低成本。
3. 环境保护：遵守环境保护法规，减少施工对周边环境的影响，合理处理废弃物。
4. 质量控制：建立质量管理体系，加强施工质量监督和检查，确保工程质量达到设计要求。
5. 协调沟通：加强与相关部门和业主的沟通协调，解决问题，确保施工进度。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局设计根据项目特点和施工要求，制定施工总体布局设计方案。
确定施工区域划分、设备摆放位置、材料堆放区域等，确保施工过程中的顺利进行。
2. 施工进度计划编制详细的施工进度计划，包括各施工阶段的时间节点、工序安排、资源调配等。
确保施工进度合理、可行，并与相关部门和业主进行沟通确认。
3. 施工方法与工艺根据大厦结构特点和施工要求，确定合适的施工方法和工艺。
包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各个施工阶段的具体工序和施工要点。
4. 施工机械设备选择与配置根据施工工艺和进度计划，选择适当的施工机械设备，并进行配置。
包括塔吊、起重机、混凝土搅拌站等，确保施工过程中的机械设备运行正常、高效。
5. 施工人员组织与管理根据施工进度计划和工艺要求，组织合适的施工人员，并进行管理。
包括施工队伍的划分、工人的培训和考核、安全意识的培养等，确保施工人员的素质和工作效率。
6. 安全管理与措施制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、设备的安全操作规范等。
确保施工过程中的安全，防止事故的发生。
7. 质量管理与控制建立质量管理体系，包括施工过程中的质量检查、验收标准、质量记录等。
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大厦施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 (4)1.1 编制说明 (4)1.2 采用标准及规范 (4)1.3 工程概况 (5)第二章工程管理组织机构 (5)2.1 现场施工组织管理机构 (5)2.2 施工组织及岗位职责 (6)第三章施工现场平面布置 (9)3.1 施工平面布置及说明 (9)3.2 施工平面管理 (11)第四章施工进度计划 (12)4.1 质量目标 (12)4.2 施工工期及质量保证措施 (13)第五章主要施工机械及劳动力配备 (15)5.1 施工机械配备 (15)5.2 劳动力配备 (16)5.3 主要材料、构配件供应进度计划表17第六章安装施工方案 (18)6.1 安装工艺流程 (18)6.2 安装工艺 (20)6.3 脚手架施工技术方案 (27)第七章施工质量管理及保证措施 (29)7.1 质量管理体系及质量管理责任制.. 297.2 施工质量保证措施 (32)7.3 实施项目专项质量检查制度 (38)第八章安全生产、文明施工及环境保护保证措施 (38)8.1 安全生产保证措施 (38)8.2 文明施工保证措施 (44)8.3 环境保护的措施 (46)8.4 夏雨季施工措施 (47)第九章成品与半成品保护措施 (48)9.1 成品保护组织机构 (48)9.2 成品保护保证措施 (48)第十章与业主及土建等单位的配合协调措施 (50)10.1 协调管理配合的目的 (50)10.2 与各方的配合 (51)第十一章工程验收的检验标准及规程 (53)11.1 验收标准 (53)11.2 验收规程 (53)第十二章维修保养期内的保修计划及承诺 (53)12.1 工程保修服务承诺 (53)12.2 幕墙的使用与维护 (55)12.3 幕墙保养与维修安全注意事项 (56)第一章编制说明及工程概况1.1 编制说明本文件依据下列文件进行编制：一、业主提供的建筑结构施工图及埋件图；二、业主提供的幕墙施工图纸；三、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准；1.2 采用标准及规范我公司承诺在本工程的施工中全部达到以下现行中华人民和国及幕墙行业的一切有关法规的要求，如下述标准及规范要求与其他要求有出入则以较严格为准。
在施工过程中对于暂无规范或标准的项目以我公司企业标准为依据，在本工程施工期间，若有新的国家或本地标准出台，尚应满足新的标准。
1、《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001(2006年版)2、《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-20033、《建筑幕墙》 GB/T21086-20074、《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-20095、《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-20016、《建筑设计防火规范》 GB50016-20067、《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95（2005年版）8、《建筑物防雷设计规范》 GB50057-20109、《建筑抗震设计规范》 GB50011-201010、《高空作业吊篮》 GB19155-200311、《高空作业吊篮安全规则》 JGJ5027-9212、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-9113、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-200514、《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-200215、《建筑用安全玻璃第2部分：钢化玻璃》 GB15763.2-200916、《建筑用安全玻璃防火玻璃》 GB15763.1-200917《真空玻璃》 JC/T1079-200818、《中空玻璃》 GB/T11944-200219、《硅酮建筑密封胶》 GB14683—200320、《建筑窗用弹性密封剂》 JC485-200721、《建筑用硅酮结构密封胶》 GB16776-200522、《石材用建筑幕墙胶》 JC/T883-200123、《天然花岗石荒料》 JC204-200124、《天然板石》 GB/T18600-200925、《干挂饰面石材及其金属挂件》 JC830.1~830.2-200526、《天然石材统一编号》 GB/T17670-200827、《天然花岗石建筑板材》 GB/T18601-200928、《紧固件螺栓和螺钉》 GB/T527729、《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》 GB3098.1-200030、《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺栓》 GB3098.6-200031《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》 GB/T15227-200732、《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》 GB/T18250-200033、《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》 GB/T18575-200134、《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-200135、《玻璃幕墙工程质量验收标准》 JGJ/139-200136、《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-200737、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-200138、《混凝土结构后锚固技术规程》 JGJ145-20051.3 工程概况本工程位于XX市，由XX集团有限公司投资建设，由集团有限责任公司总承建，由浙江年代装饰工程有限公司分包施工幕墙工程。
大楼共二十一层，结构形式为框架结构，最大幕墙标高87.90米，总面积约16200 ㎡，分为主楼、裙房、会所三部分。
第二章工程管理组织机构2.1 现场施工组织管理机构一、 组织机构2.2 施工组织及岗位职责 我公司结合以往较大型工程施工的管理经验，按照“项目施工”的模式，组织精干、高效的项目管理班子。
我公司特别派具有丰富幕墙施工经验的一级建筑师担任项目经理，并同项目负责人共同组成项目领导层，派现场施工员分别负责每一分项工程的施工，并根据业务分类，分别设置业务管理部门组成项目管理层。
以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用一系列先进生产工艺。
按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求，完成本工程。
2.2.1现场主要施工人员的组成 项目经理： 专业技术负责人： 设备管理负责打胶组 材料组 施工员 加工制作组工安装组 焊工组 电工组 产品保护组 质检组 安全员 加工车间负责材料负责人 技术负责人 工程负责人: 质量负责人 安全负责人附：派驻现场的主要施工管理人员派驻现场的主要施工管理人员表技表二名称姓名职称主要职责范围项目经理全面负责本工程各项工作项目技术负责人负责现场工程技术管理现场施工员负责现场工程质量、进度质量管理员负责现场工程质量管理安全管理员负责工程安全管理现场安全员负责现场安全施工资料员负责现场工程资料管理材料员负责现场工程材料管理2.2.2现场主要管理人员职责1、项目经理1）负责制定施工计划，监督其执行情况；2）负责召开施工可行性方案论证会，选择最佳方案，审定并付诸实施；3）负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调；4）负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。
2、技术负责人1）负责对所有现场施工人员的上岗前培训；2）负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑；3）负责对临时出现的尺寸偏差作出处理；4）负责处理施工现场中的以前技术问题；5）负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。
3、现场施工员1）参与安装全部过程的施工管理；2）负责对施工日记的记录、管理工作；3）组织解决施工中的技术困难；4）负责编制现场安装计划、并付诸实施；5）对现场施工进度计划、人员组织、物料保管及安全等全面负责。
6）发现和解决施工中的设备、人员、材料的调整工作；7）与施工现场其他施工队伍的联系协调。
4、安全管理员1）负责了解工程所在地的有关规章制度，并在施工过程中贯彻执行；2）制定施工现场的安全操作规程并监督执行；3）对所有施工人员进行上岗前的安全教育4）负责现场施工安全检查、监督工作；5）负责检查并落实环境保护措施。
5、质量管理员1）负责根据工程图纸资料，结合行业标准与企业标准进行产品检验；2）负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核；3）负责对现场的半成品进行检查；4）对成品及半成品的保护措施进行指导检查；5）对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见；6）参与工程的所有质量检测和工程竣工验收工作。
6、材料管理员1）负责对运往到施工现场的所有材料的验收、清点、保管的发放事宜；2）负责提供补发明细；3）负责对现场材料实施必要的安全防御措施；4）负责现场所用的设备的管理。
7、资料员职责1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档；3）负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作；4）完成工程部经理交办的其他任务。
第三章施工现场平面布置3.1 施工平面布置及说明一、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，为保证施工顺利进行，具体施工平面布置原则如下：1、在满足施工条件下，尽量节约施工用地2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；三、施工平面布置图为便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区及生活区严格分开，各区根据现场实际情况在相对安全的部位划分出材料堆放区、型材加工区、临时仓库等不同区域，同时制定出不同特点的管理制度，使其在有限的空间内发挥出最大的作用，并依据工程总体施工进度计划和各施工阶段的用地需求，施工平面布置拟分二个施工阶段分别考虑：施工准备阶段；骨架、板块加工安装阶段及注胶收尾阶段。
临时设施和临时用工计划表技表三用途单位数量备注一、临时用电：施工生活合计度度度20000200022000二、临时用水：施工生活合计M3M3M3150200350三、临时用地：办公管理材料放置生活加工合计M2M2M2M2M230600外租200830四、临时用工：技工普工合计工日工日工日6515803.2 施工平面管理一、平面管理原则1、平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。
同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。
2、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。
在工程进度计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装等计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。