电子商务环境下的物流管理创新
试论电子商务环境下企业物流与供应链管理的创新
试论电子商务环境下企业物流与供应链管理的创新随着互联网和数字技术的迅速发展，电子商务已经成为现代经济发展的重要推动力量。
在电子商务环境下，物流成为企业运营的重要环节，供应链管理也面临着新的挑战和机遇。
因此，企业必须进行物流和供应链管理的创新，以适应电子商务发展的需要，提高竞争力。
首先，企业需要优化物流体系，提高物流效率。
在传统的物流体系中，物流和供应链主要依靠人工和物流设施进行运作，难以适应电子商务下物流规模的快速增长和复杂性。
因此，企业需要借助物流信息化技术，实现物流管理的自动化和智能化。
企业可以采用互联网物流平台，整合物流资源和信息，实现在线下单、实时跟踪、智能调度和优化配送等功能，提高物流效率。
同时，企业还可以采用物流大数据分析技术，实现物流运作的精细化管理，增强物流效率和竞争力。
其次，企业需要改善供应链管理，提高供应链透明度。
在电子商务环境下，供应链的透明度和可控性变得尤为重要。
由于电子商务下的供应链往往涉及多个环节和多个企业间的协同，因此，企业需要建立供应链协同平台，促进不同企业间的信息共享和协同管理，提高供应链的透明度和协同效率。
此外，企业还可以采用供应链金融工具，提供供应链融资服务，推动供应链畅通和资金流动，降低企业风险和成本，提高供应链的稳定性和竞争力。
最后，企业需要关注物流与供应链可持续性发展。
在电子商务发展中，物流和供应链的可持续性成为企业面临的重要问题。
企业需要将可持续发展理念融入物流和供应链管理中，采用环保型物流设施、推广绿色物流标准，降低物流和供应链对环境和资源的影响，提高企业社会形象和品牌形象。
此外，企业还可以与供应链中的其它企业合作，共同推进供应链可持续发展，实现共赢和可持续发展。
总之，电子商务环境下的物流和供应链管理创新已经成为企业适应市场竞争和提高经济效益的重要手段。
企业可以通过物流信息化、供应链协同、供应链金融、绿色物流等方面的创新，不断优化物流和供应链管理体系，提高物流效率、协同效率和可持续性，实现电子商务下的高效运营和竞争优势。
电子商务环境下专业物流公司发展的探讨
电子商务环境下专业物流公司发展的探讨
近年来，随着电子商务的发展，越来越多的商家开始意识到物
流的重要性。
传统物流企业面对电子商务的挑战，需要进行大量的
改革、创新和优化，提升物流效率和服务质量，才能在竞争激烈的
市场中占据一席之地。
以下是针对电子商务环境下专业物流公司发
展的探讨。
1. 提高物流技术
随着互联网技术的发展，许多先进的物流技术已经应用到电子
商务物流中，如物联网、云计算、大数据分析等。
物流企业需要及
时掌握这些技术，将其应用到实际操作中，提升物流效率和服务质量。
2. 打造个性化物流服务
每个电商企业都有其独特的业务模式和客户需求，物流企业需
要根据客户需求，提供个性化的物流服务和解决方案。
例如，一些
客户更加注重快速配送，物流公司可以在收费合理的情况下，提供
更加快速、可靠的运输服务。
3. 建立高效的物流网络
电商物流线路的规划和管理是非常重要的，物流企业需要根据
客户的发货和收货地址，建立高效的物流网络。
在此基础上，可以
逐步加快送货速度和提升服务质量，赢得客户的信赖。
4. 坚持服务优先
在电子商务时代，物流企业需要以服务优先的原则来对待客户。
这包括为客户提供高品质的物流服务、快速解决物流问题和建立良
好的客户关系。
只有坚守服务理念，才能更好地满足客户的需求，
实现企业的可持续发展。
总之，电子商务环境下的专业物流企业需要不断加强内部管理，努力提高服务水平和技术水平，聚焦客户需求，打造个性化的物流
服务，不断创新和改变，才能抢占市场先机，获得更多的客户支持。
电子商务环境下现代物流发展模式解析
电子商务环境下现代物流发展模式解析
随着电子商务的快速发展，物流也在不断创新和发展。
现代物流发展模式主要包括
B2B物流、B2C物流和C2C物流。
首先是B2B物流。
B2B物流是指企业之间的物流活动。
在电子商务环境下，B2B物流通过网络平台将供应商和买家连接起来，实现商品的流通和交付。
B2B物流模式主要包括供应链管理、仓储管理和配送管理等环节。
供应链管理通过整合供应商、生产商和分销商等环节，实现生产和配送的高效率和低成本。
仓储管理通过建立多个分散的仓库，实现商品库存的合理分配和管理。
配送管理通过建立快速、准确的物流网络，实现商品的及时配送和送达。
最后是C2C物流。
C2C物流是指消费者之间的物流活动。
在电子商务环境下，C2C物流通过电商平台将消费者之间的交易商品送到对方手中。
C2C物流模式主要包括交易管理和配送管理等环节。
交易管理通过提供安全可靠的交易平台，实现消费者之间的商品订购和支付。
配送管理通过与快递公司合作或自有物流车队，实现商品的快速配送和送达。
电子商务环境下的物流发展模式主要包括B2B物流、B2C物流和C2C物流。
这些模式通过建立高效的供应链和物流网络，实现商品的快速流通和送达，提高了物流效率和服务质量，进一步促进了电子商务的发展。
电子商务环境下现代物流发展模式解析
电子商务环境下现代物流发展模式解析1. 引言1.1 电子商务环境下现代物流发展模式解析在当今电子商务蓬勃发展的环境下，物流行业也在不断进行着变革和创新。
电子商务对物流行业的影响是显而易见的，它促使物流行业向着更高效、更智能、更绿色的发展方向迈进。
现代物流发展模式的特点包括信息化、网络化、智能化等，提高了物流效率和服务质量。
基于大数据的物流优化是当前物流行业的发展趋势之一，通过大数据分析，物流企业可以实现货物运输路径的优化和成本的降低。
智能物流技术的应用也在不断推进，如无人机配送、智能仓储等，让物流行业更加智能和高效。
绿色环保物流发展模式也是当前的热点，物流企业在运输过程中注重节能减排，积极推行环保物流，实现绿色发展。
在电子商务环境下，现代物流发展模式将更加注重智能化、网络化和绿色环保，趋势是以技术为驱动，提高物流效率和服务质量。
物流企业需结合电子商务发展趋势，制定适合自身发展的策略，抓住机遇，做好转型升级。
未来物流行业的发展方向是智能化、绿色化和全球化，力求打造更加高效、便捷、可持续的物流体系。
2. 正文2.1 电子商务对物流行业的影响电子商务的快速发展使得物流需求日益增加。
随着消费者对在线购物的需求增加，物流行业面临着更广泛的市场需求和更加复杂的物流网络。
许多物流企业通过提供定制的物流解决方案来满足不同电商平台和在线商家的需求，以适应日益增长的物流需求。
电子商务的普及推动了物流行业的信息化和数字化发展。
物流企业通过建立数字化物流系统和智能化物流平台，在订单处理、库存管理、运输分配等方面实现了高效化和精准化。
电子商务平台和物流企业之间的信息交互也更加频繁和实时，提高了物流运作的效率和准确性。
电子商务的出现也推动了物流行业的创新和升级。
许多物流企业通过引入新技术和新模式，如无人机配送、物联网技术、人工智能等，来提升物流服务质量和效率。
一些物流企业还通过与电商平台合作，实现物流与电商的深度融合，提供更加个性化和便捷的物流服务。
电商物流管理的新业态和新技术
电商物流管理的新业态和新技术一、引言随着互联网和信息技术的飞速发展，电子商务已成为当前社会和经济发展的重要方向。
众所周知，电商物流管理一直是电商行业的脊梁，并且在各个环节中占有非常重要的地位。
在这个过程中，新业态和新技术也不断涌现，为电商物流管理提供了更加高效、安全、智能的解决方案。
本文将从新业态和新技术两个角度来深入探讨电商物流管理的未来发展趋势。
二、电商物流管理的新业态新业态是指在目前的市场环境下涌现出来的一种全新的商业模式。
在电商物流管理中，新业态主要表现在以下几个方面。
1. 电商平台商业化物流目前，所有的电商平台无论大小，纷纷开始推行自有物流体系。
这种模式下，电商企业可以更好的把握物流环节的各个细节和控制物流成本，从而提升企业战略竞争力。
目前，天猫物流、京东物流就是一个充分体现出这种新业态的典型案例。
2. 共享型物流共享经济的框架下，共享物流也是一个新的方向。
它的实质是将物流空间和服务提供给第三方或个人，从而降低电商企业物流成本。
例如，顺丰将极速达、顺丰同城速配等配送项目转移给第三方伙伴，成为共享经济的重要一环。
3. 物流云服务物流云服务是电商物流向智能化和数字化方向发展的趋势。
利用云计算等技术，各个物流环节可以通过一个平台形成数据共享和交流，实现全流程优化和管理。
如今，很多的物流企业都在逐步推行物流云服务模式，TPS、韵达快递、德邦物流都是一些典型的物流云公司。
三、电商物流管理的新技术新技术是指在当前的物流环境下涌现出来的一种全新技术手段，它可以为电商物流管理提供可靠的技术支持。
新技术的发展为物流行业注入了翅膀，也让物流行业得以更为快速地进步和发展。
下面，我们主要从以下几个方面来介绍电商物流管理的新技术。
1. 机器人和无人驾驶技术机器人和无人驾驶技术是我们身边的一些新技术，有着诸多优点，如高效、智能、高速和准确性。
如今，一些企业已采用自动化机器人刷单来完成快递任务。
另外，近年来，京东物流、顺丰快递等都在积极推行无人驾驶物流配送，而且也取得了不小的成果。
电子商务物流的创新解决方案
电子商务物流的创新解决方案在当今数字化时代，电子商务以惊人的速度发展，改变了人们的购物方式和消费习惯。
然而，随着电商业务的蓬勃增长，物流环节面临着巨大的挑战。
为了满足消费者日益增长的需求，提高物流效率，降低成本，创新解决方案应运而生。
一、智能仓储管理系统传统的仓储管理方式往往依赖人工操作，效率低下且容易出错。
智能仓储管理系统则利用物联网、大数据和人工智能等技术，实现了仓储的自动化和智能化。
通过在仓库内布置传感器和摄像头，实时收集货物的位置、数量和状态等信息。
这些数据被传输到中央控制系统，进行分析和处理。
系统能够自动规划货物的存放位置，优化仓储空间的利用。
当有订单生成时，系统可以快速准确地定位货物，并指挥自动化设备进行拣选和搬运，大大提高了出货效率。
此外，智能仓储管理系统还能够对库存进行实时监控和预测。
通过分析历史销售数据和市场趋势，提前预警库存短缺或过剩的情况，帮助企业及时调整采购和销售策略，降低库存成本。
二、无人机和无人车配送在最后一公里配送环节，无人机和无人车的应用为电子商务物流带来了新的突破。
无人机具有快速、灵活、不受地形限制等优点。
在偏远地区或交通拥堵的城市，无人机可以避开道路障碍，直接将货物送达目的地。
例如，一些电商企业已经在农村地区开展了无人机配送试点项目，成功地将包裹送到了用户手中，缩短了配送时间。
无人车则适用于城市中的短途配送。
它们可以按照预设的路线行驶，自动避让行人和其他车辆，将货物安全送达指定地点。
无人车还可以在夜间进行配送，提高配送效率，减少对人力资源的依赖。
然而，无人机和无人车配送也面临着一些技术和法规方面的挑战。
例如，无人机的续航能力、飞行安全和空域管理等问题需要解决；无人车的法律地位、责任认定和公众接受度等也需要进一步明确。
三、众包物流模式众包物流是指将物流配送任务外包给非专业的个人或团队，利用社会闲置资源完成配送服务。
电商平台可以通过发布配送任务和奖励机制，吸引有空闲时间和交通工具的个人参与物流配送。
有关电子商务物流毕业论文电子商务专业毕业论文
有关电子商务物流毕业论文电子商务专业毕业论文有关电子商务物流毕业论文篇1浅析电子商务环境下的物流管理创新前言所谓物流管理，就是借助最低的物流成本吸纳各类客户关注，达成协议过后便开始在企业内外空间，进行原材料、半成品、成品等流动细节的全过程监管。
不过以往由于我国科研和经济实力限制，使得既有物流管理手段落后、效率低下，同时额外耗费大规模的人力、物力资源，这对于企业发展前景来讲，可说是致命性打击。
由此看来，在现代化电子商务环境之下，传统样式的物流管理创新活动，早已势在必行。
一、涉及电子商务与物流管理事务关联特性的客观论述物流管理全程支持电子商务拓展需求，可以认定是电子商务系统架构中不可或缺的支撑单元。
长期以来，社会大众经常将核心注意力投射在电子商务资金流电子化层面之上，对于物流工序网络化认知力度有所不足，而今后对电子商务活动秩序产生决定性指导功效的，便是物流管理。
毕竟电子商务服务对象能够主动克制地域限制效应，因此相关企业日后发展的核心动机，便集中于借助最快的速度和较低的成本数量，赋予客户眼下最需要的产品。
在电子商务环境之下，构筑起一类高效率、低成本的物流监管体系架构，是满足电子商务协调化发展诉求的标准途径，各类企业领导要主动加大对其的关注力度。
二、关于现阶段我国既有物流管理模式中隐藏的问题研究第一，物流管理理念过于陈旧，技术型人才较为缺乏。
目前各类企业领导仍旧高度关注物流货运细节，对于全新的物流知识掌握不足，无法吸纳完善的实践操作经验，致使物流人才骤减。
第二，物流基础性设施严重落后，信息化应用前景处于萎靡之势。
尽管我国长期以来，在交通运输、货物包装、搬运等流程中，供应合理数量的基础性设施装备，可仍旧无法协调全新物流体系建设需求，包括设施的兼容、配套性等几乎令人难以直视，重复建设迹象严重，耗费大量不必要的成本资金。
透过客观层面审视，我国物流信息管理并未达到完全的自动化，特别是在行业、部门跨越性整编，以及电子数据交换系统应有空间范畴上，存在深度限制隐患。
电子商务物流模式创新研究——以顺丰为例
电子商务物流模式创新研究——以顺丰为例电子商务是随着科技的发展而迅速崛起的新型商业模式。
然而，电子商务的成功不仅仅取决于对商品和服务的优化，也需要高效、快捷、可靠的物流服务支持。
如何在日益激烈的市场竞争中突围，成为电子商务企业必须面对的难题。
而顺丰公司正是在物流模式上的创新，成为了最优秀的电商物流支持企业之一。
一、顺丰物流模式的创新顺丰物流的成功源于其在物流模式上的创新。
目前，顺丰物流拥有全球领先的智能物流体系，致力于打造全程可视、高效便捷、全球化的物流服务平台。
1.智能设备顺丰物流在物流设备上采用先进技术，使得其物流效率更高，运营成本更低。
例如，顺丰自主研发的智能分拣设备可以对包裹进行快速、准确的分拣，大大提高了包裹处理效率。
此外，顺丰的自动化储物系统也可以提高仓储效率。
2.信息技术顺丰物流将信息技术应用于物流管理，使其拥有更高的可视性。
物流信息系统支持实时调度、动态路线规划和智能调配等功能，可以在物流过程中及时处理异常情况。
此外，顺丰物流拥有完善的客户管理系统，可以实现客户需求、订单管理和投诉处理等全面服务。
二、顺丰物流服务的创新除了物流模式的创新外，顺丰物流还在服务方面进行了创新，使得其成为了一流的电商物流服务企业。
1.快递小哥顺丰快递小哥是顺丰物流的重要组成部分，也是其独特之处。
顺丰快递小哥代表了对客户的关注和对服务质量的追求。
顺丰快递小哥通过个性化服务，成为了客户的信赖代表，同时赢得了广泛的社会认可。
2.极速达顺丰物流推出的极速达服务，在物流速度上进行了根本性的创新。
顺丰物流将全国范围内的物流基础设施进行整合，实现了高效、快捷的配送服务。
极速达服务配备了顺丰专业的配送车队和合适的仓储位置，使得顺丰能够更加快速地进行配送。
同时，极速达服务还支持跨省、跨市、国际配送，为客户提供了更为方便、快捷的物流服务。
三、顺丰物流的价值创新在竞争日益激烈的电商市场上，顺丰物流的价值创新成为了其成功的关键。
电子商务物流配送的创新点有哪些
电子商务物流配送的创新点有哪些在当今数字化的时代，电子商务以惊人的速度发展，成为了商业领域的重要力量。
而作为电子商务重要支撑的物流配送，也在不断创新以适应市场的需求和变化。
以下我们来探讨一下电子商务物流配送中的一些创新点。
一、智能化的仓储管理智能化仓储是电子商务物流配送创新的重要一环。
通过引入先进的技术，如物联网、大数据和人工智能，仓库管理实现了高度的自动化和智能化。
首先，货物的入库、存储和出库可以通过自动化设备完成，减少了人工操作带来的错误和延误。
例如，使用自动化的货架系统，能够根据货物的属性和需求，自动调整货架的位置和高度，提高仓库空间的利用率。
其次，利用大数据和人工智能技术，可以对货物的存储和流动进行预测和优化。
通过分析历史销售数据、市场趋势等信息，提前预测货物的需求，合理安排货物的存储位置和数量，确保在订单下达时能够快速出货。
二、无人配送技术的应用无人配送是近年来电子商务物流配送领域的热门创新点。
这包括无人机配送和无人车配送。
无人机配送在一些特殊场景中具有显著优势，如偏远地区、山区或者紧急情况下的快速配送。
无人机可以避开复杂的地面交通，直接将货物送达目的地，大大缩短了配送时间。
无人车配送则更适用于城市环境中的短途配送。
它们可以按照预设的路线行驶，自动识别交通信号和障碍物，实现货物的安全、准确送达。
然而，无人配送技术目前仍面临一些挑战，如法律法规的限制、技术的可靠性和安全性等。
但随着技术的不断进步和相关政策的完善，无人配送有望在未来成为电子商务物流配送的重要方式。
三、绿色物流的发展随着环保意识的增强，绿色物流成为了电子商务物流配送的一个重要创新方向。
在运输环节，采用电动车辆、混合动力车辆等新能源车辆替代传统的燃油车辆，减少碳排放。
同时，优化运输路线，避免空驶和迂回运输，降低能源消耗。
在包装方面，推广使用可降解、可回收的环保材料，减少一次性包装的使用。
并且通过合理的包装设计，减少包装材料的浪费，提高包装的重复利用率。
我国当前电子商务环境下物流管理模式的创新途径
我国当前电子商务环境下物流管理模式的创新途径随着电子商务的快速发展，物流管理的创新途径成为了我国电子商务环境下必须面对和解决的问题。
以下是我国当前电子商务环境下物流管理模式的创新途径。
1. 引入物联网技术：物联网技术可以通过传感器等设备实现对物流过程的实时监控和数据采集，从而提高物流效率和准确性，同时也能够降低成本。
通过物联网技术，可以实现仓储设备的自动化管理、货物状态的实时监控和异常报警等功能，提高物流管理的效率和可靠性。
2. 运用大数据分析：利用大数据分析技术，可以挖掘出物流中的运营规律，帮助企业更好地进行物流管理决策。
通过分析大数据，可以优化路线规划、减少车辆空驶率、合理安排货车数量等，提高物流效率和降低物流成本。
3. 采用共享经济模式：共享经济模式可以通过合作、共享物流资源，实现降低物流成本、提高物流效率的目标。
在共享经济模式下，物流公司可以共享货车、仓库等硬件资源，通过合作共享物流信息和运力，提高整个物流系统的效率。
4. 加强与社会物流资源的合作：与社会物流资源的合作可以实现物流的资源共享和互利共赢。
与邮政、快递、仓储等社会物流资源进行合作，可以提高物流网络的覆盖面和物流服务的品质，从而更好地满足电子商务的需求。
5. 推动智能化物流设备的应用：智能化物流设备如自动化分拣机器人、无人机配送等，可以提高物流的自动化程度和效率。
通过推动智能化物流设备的应用，可以减少人工操作和人为失误，提高物流效率和准确性，降低物流成本。
6. 加强物流信息安全保障：在当前电子商务环境下，物流信息的安全保障至关重要。
加强物流信息安全保障，可以保护物流信息的完整性和可靠性，避免信息泄露和篡改，确保物流信息的准确性和可信度。
7. 推动绿色物流发展：绿色物流是指在物流过程中减少对环境的污染和资源的浪费，推动绿色物流发展可以减少运输车辆的排放和能源消耗，从而降低物流的环境影响。
通过加强绿色物流的管理和监测，推动绿色物流设施的建设和使用，可以实现物流与环境的协同发展。
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高等教育自学考试毕业论文封面市地：年月日电子商务物环境下的物流管理创新摘要当代时下,以电子商务为背景的物流经营的现状,并结合当前最新潮的物流管理模式,对国电子商务影响下的物流管理问题进行着比较详细的分析,并探讨在电子商务环境背景下的物流管理创新发展方法。
首先探讨了创新性的物流管理中存在的而一些问题，然后结合现在的、科学的物流管理方式，对此提出了一些建设性建议，以达到物流的创新性管理的目的。
现代物流在电子商务的促进之下,不断地向信息化、网络化、多功能化方向发展。
企业应利用电子商务带来的便捷条件,加速物流组织结构转变与电子商务和物流管理人才培养,推动物流管理创新。
电子商务环境下的物流管理创新,需要现代物流运作和物流管理的复合型人才。
针对物流管理创新存在的问题,结合当前科学的管理模式,对电子商务环境下的物流管理和物流配送进行深入研究,以实现物流管理的创新。
关键字：电子商务环境物流管理创新研究The electronic commerce environment logistics managementinnovationABSTRACTContemporary nowadays, on the background of electronic business logis tics management present situation, combining with the current the lat est logistics management mode, in under the influence of the domestic e-commerce logistics management problems compared with detailed anal ysis, and discusses under the background of the electronic commerce e nvironment logistics management innovation and development of the met hod. First discusses the innovative and some problems existing in log istics management, and in combination with now, scientific mode of lo gistics management, puts forward some constructive Suggestions, in or der to achieve the purpose of innovative management of logistics. Mod ern logistics under the promotion of electronic commerce, continuousl y to develop in the direction of informatization and networking, more functional. Enterprise should take advantage of e-commerce bring con venient conditions, accelerate logistics organization structure trans formation and electronic commerce and logistics management personnel training, to promote logistics management innovation. Electronic comm erce environment logistics management innovation, interdisciplinary t alents need modern logistics operation and logistics management. Aiming at the problems of logistics management innovation, combining with the current scientific management mode, the electronic commerce envi ronment of logistics management and logistics distribution in-depth s tudy, in order to realize the innovation of the logistics management.Keywords:Electronic commerce environment physical distribution managementinnovation research目录1.引言 (1)1.1电子商务环境下的物流管理 (1)2．传统物流管理模式的不足之处 (3)2.1企业投资负担重，抵御风险能力弱 (3)2.2专业化程度低，成本较高 (3)2.3缺乏统一的管理中心，难以控制管理 (3)2.4信息传递滞后 (4)3.电子商务环境下物流管理的特点 (5)3.1信息化 (5)3.2网络化 (5)3.3智能化 (6)3.4自动化 (6)3.5科技化 (6)3.6柔性化 (6)4.当前几种典型的物流管理模式 (8)4.1电子商务企业自建物流体系 (8)4.2第三方物流管理模式 (8)4.3第四方物流联盟 (9)5电子商务环境下的物流管理问题 (10)5.1物流企业规模小 (10)5.2物流管理的信息化程度不足 (10)5.3物流管理人才缺乏，专业度不足 (10)5.4物流基础设施落后，电子商务配送体系不健全 (11)5.5政府与企业对电子商务物流的重视不足 (11)5.6受传统观念影响较深，对物流管理缺少认识 (12)6.电子商务环境下物流管理的创新研究 (13)6.1培养专业的物流创新人才 (13)6.2创新和健全电子商务环境下的物流管理制度 (14)6.3加大投入现代化技术，让物流企业更加智能化 (15)6.4健全物流管理政策支持力度，逐步加强政府引导和行业立法 (16)6.5借鉴发达国家经验，完善电子商务物流活动的规划与控制体系 (17)6.6大力发展物流金融 (18)7.京东商城物流管理案例分析 (13)7.1京东商城的物流模式 (19)7.1.1自建物流体系 (19)7.1.2第三方物流相结合 (20)7.1.3其他物流方式 (20)7.2京东商城物流SWOT分析 (14)7.2.1自建物流分析 (14)7.2.2第三方物流分析 (14)8.结束语 (24)辞 (25)参考文献 (18)1.引言1.1电子商务环境下的物流管理电子商务是在开放的网络环境下，利用电子计算机及信息技术，实现消费者的网上购物、企业之间的网上交易和服务以及在线电子支付的一种新型的交易方式。
在我国，由于物流企业信息交换与共享的限制，物流配送远远未能达到高效率低成本的效果。
另外，物流管理相关理论在物流业尚未普及。
专业的物流管理人才相对短缺也是造成我国物流业处于落后阶段的一个重要原因。
因此，结合我国现状，对电子商务下物流管理的研究变得尤为迫切。
对于电子商务下的物流管理，就是基于电子商务的模式的一种物流管理，就是使用这种新型的运营平台所具备地优势，凭借着计算机技术等先进的信息方式，使得企业、单位达到最好的生产方式、以及销售方式。
电子商务环境下的物流管理需要改变传统的物流理论，大量积累相关客户所需要的信息，通过一系列的资料，在保证合理利润的前提下，对采购做出的一个预先猜想。
与生产企业进行进行有效的沟通，取得相关信息。
最后选取合适库存地点、稳妥订货计划以及配送和安全运输路线和自动补货系统等。
通过对物流系统的管理，实现物流配送系统的成本控制管理、信息跟踪以及收集反馈信息等；通过对库存的管理，能够使货存和服务之间得到很好的优化，给企业带来更多的盈利；通过配送路线的管理，来准确估算可用的物流和配送的资源，定位市场，寻求最有效的物流和配送运作流程，不断地探索、调整和进步；通过物流模式的管理，对物流、配送进行选择，对合作伙伴进行评论。
可自行实施或选择第三方物流和其他物流企业合作。
这种物流管理，和以往的物流管理方式是不同的，主要采用信息化的技术，利用网络进行资料获取、物流追踪等进行物流管理，自动的对配送货物、补充库房等进行管理，实现了网络化、自动化的物流模式。
2．传统物流管理模式的不足之处物流管理是指为了达到以最低的物流成本满足客户要求的目的，对物流活动进行相应的计划、组织、协调及控制，即物流管理是对原材料、半成品以及成品等物料在企业外流动的全过程所进行的计划、实施、控制等活动。
传统的物流管理模式管理手段落后，效率低下，占用企业大量的人力物力，不利于企业的发展。
具体表现为：2.1企业投资负担重，抵御风险能力弱传统的物流管理模式需要企业投入大量的资金来建设物流设施、购买物流设备以及进行经常性的维护。
还需要投入大量的人力。
这对于中小企业或者资金短缺的企业来说是个沉重的负担。
传统型物流管理模式还分散了企业的资金以及人力，使企业不得不减少在其他重要环节的投入，削弱了企业的市场竞争能力。
2.2专业化程度低，成本较高传统型的物流模式对物流资源利用率不高，不能形成规模效应，导致物流成本过高，产品价格上升，市场竞争能力下降。
由于物流企业规模限制，无法在物流管理方面投入更多的人力和物力，导致管理者的管理不到位，物流专业化水平低。
2.3缺乏统一的管理中心，难以控制管理企业中常出现采购秩序混乱，运作环节失控，库存信息传递不及时，库存积压过多，资金周转速度慢等现象。
企业缺乏统一的物流管理中心，各订单中心和结算中心之间缺乏很好的横向沟通，企业无法准确计算出产品的物流成本，对企业的效益无法进行准确评估。
2.4信息传递滞后传统的物流管理模式缺乏有效、快捷的信息传递系统，导致了管理人员缺乏可靠的判断依据，无法进行合理的采购，生产安排混乱。
客户的信用管理不能及时准确的反映出来，无法对企业的下一步发展进行有效的规划。
3.电子商务环境下物流管理的特点3.1信息化电子商务时代，物流信息化是电子商务的必然要求。
在供应链管理方面，物流企业需要沟通上、下游，与上、下游之间进行频繁的信息交换，实现整条供应链各个部分之间的平滑对接。
在与供销商的交易中，将以往以贸易单据（文件）流转为主体的交易方式，转变成为采用数字化电子方式进行数据交换和商务活动。