工业工程基础培训资料
基础工业工程培训讲义
第一节 企业生产运作 第二节 生产率与生产率管理 复习与思考
第一章 生产与生产率管理
基础工业工程
第一节 企业生产运作
一、企业生产运作概述
1.1、生产系统 1.2、生产运作管理模式
二、企业生产运作与管理存在的问题
2.1、目前企业现场管理存在的问题 2.2、企业流程与作业方法存在的问题 2.3、基础工业工程能解决企业生产与运作 哪些问题？
2.了解企业生产效益衡生量产方率法的，含掌义握生产率的含义。 3.掌生握产生率产测率定测与定管与理管的理方的法方法。 4.明提确高提企高业企生业产生率产的率方的法方法，特运别用是工运业用工工程业方工
程 法方提法高提企高业企生业产生 率产 的率 途的 径途径。
第一章 生产与生产率管理
基础工业工程
机械臂磁盘装配
第一章 生产与生产率管理
基础工业工程
（四）服务型企业
含义
✓ 必须以为人们提供服务，以社会服务为 中心组织生产，努力使顾客满意。
分类
✓ 1、按顾客的需求特性分 • ①通用型服务 • ②专用型服务
✓ 2、按系统运作特点分 • ①技术密集型 • ②人员密集型
第一章 生产与生产率管理
基础工业工程
基础工业工程
1.2、生产运作管理模式
➢（一）离散型机械制造企业 ➢（二）流程型钢铁制造企业 ➢（三）重入离散型电子制造企业 ➢ （四）服务型企业
第一章 生产与生产率管理源自基础工业工程（一）离散型机械制造企业
含义 分类
✓ 是以一个个单独的零部件组成最终产品的生产方 式。生产组织类型分为车间任务型和流水线型。
基础工业工程
2.1、目前企业现场管理存在的问题
➢浪费严重 ➢现场环境较差——5S不到位 ➢无效劳动普遍存在
基础工业工程培训资料
基础工业工程培训资料1. 简介基础工业工程是一门专注于改善和优化组织内部运作的学科。
它借鉴了工程学、管理学和数学等多个领域的知识，旨在通过提高效率、降低成本、优化流程和提升质量等手段，实现组织的长期可持续发展。
在本文档中，我们将为您介绍基础工业工程的核心概念、方法和工具，以及如何在实际应用中取得成功。
2. 基础工业工程原理基础工业工程的核心原理是通过合理规划和优化生产过程来提高效率和降低成本。
以下是一些基础工业工程的原则：•流程优化：通过重新设计和改进现有流程，最大限度地减少浪费和低效率的操作。
•资源分配：合理配置资源，包括人力、设备、时间和预算，以满足生产需求。
•数据分析：收集和分析生产数据，以发现潜在问题，并找出改进方法。
•连续改进：通过持续跟踪和改进，不断提高生产效率和质量水平。
•团队合作：通过促进不同部门之间的合作和沟通，实现更好的工作协同效果。
3. 基础工业工程方法与工具基础工业工程包括许多方法和工具，用于实现生产流程的优化和改进。
以下是一些常用的方法和工具：3.1 工作流程分析工作流程分析是一种用于识别和描述一个流程中的各个步骤和活动的方法。
通过绘制流程图和收集相关数据，可以帮助工程师更好地了解流程中的不必要的复杂性、浪费和瓶颈点，从而提出改进建议。
3.2 生产容量评估生产容量评估是一种评估当前生产能力的方法。
它包括收集和分析生产数据、计算关键指标如平均生产率、单位生产成本和生产线利用率等，以评估现有生产系统的能力和潜在改进空间。
3.3 作业分析作业分析是一种通过分析特定作业或任务的方法，以了解任务的性质、要求和流程。
它通常包括对工作环境、工作内容、所需技能和工作流程的详细描述，为后续的工作流程设计和员工培训提供基础。
3.4 质量管理质量管理是一种通过控制和改进产品和服务质量的方法。
它包括制定质量标准、监测质量指标、实施质量控制措施和进行质量改进。
常用的质量管理工具包括品质控制图、故障模式和影响分析（FMEA）和六西格玛等。
精选基础工业工程培训资料
伸手到酒瓶处，选择啤酒
1
拿起开瓶器等待
拿起啤酒瓶
2
↓
拿起开瓶器等待
移动啤酒瓶到身前
3
移动开瓶器
拿住啤酒瓶
4
定位开瓶器
拿住啤酒瓶
↓
5
#
将开瓶器套在瓶盖上
拿住啤酒瓶
↓
6
U
用开瓶器打开瓶盖
放开啤酒瓶
7
手回归原处
手回归原处
8
↓
手回归原处
基础工业工程
基础工业工程
1 、动素分析的目的2 、动素分析的用途
ü （2）分析双手动作的平衡。
序号
要素作业
左手动作
动素记号
右手动作
改善点
左手
眼
右手
1
等待
伸手
2
等待
抓取
3
…… ..
…… . .
…… ..
…… ..
…… ..
基础工业工程
2、动素分析表
P140P142
表6-4表6-5
ü 动作改善检查表ü 动作改善要点ü 动作经济原则
基础工业工程 其他方法： ü 5W1H法
基础工业工程 二、动作分析的方法
(1)目视动作观察法(2)影像动作观察法
ü动素分析法ü高速摄影分析法ü常速摄影分析法ü慢速摄影分析法üVTR分析法
在固定的作业
现场反复实施
的连续时间较
短的作业，如：
Ø生产线
Ø装配作业
基础工业工程
优点
缺点
分析对象
目的
方法
表6-1
动作分析的种类和特征
目视动作观察法
动素分析法
二、动素分析的目的和用途
基础工业工程学知识培训教材
基础工业工程学知识培训教材简介基础工业工程学是一门研究如何有效、高效地组织、管理和优化工商企业生产过程的学科。
本教材旨在介绍基础工业工程学的核心概念、原理和方法，帮助学习者掌握工业工程学的基础知识，提升工业生产效率。
第一章基础概念1.1 工业工程学概述工业工程学的定义、发展历程和研究内容。
1.2 工业工程师的角色工业工程师的职责和能力要求。
1.3 工业工程学的应用领域工业工程学在各个领域的应用案例。
第二章工业系统分析2.1 工业系统的组成部分对工业系统的各个组成部分进行详细介绍，并分析其相互关系。
2.2 工业系统的性能指标介绍衡量工业系统性能的指标，如产能、质量、成本等。
2.3 工业系统的调度与优化介绍工业系统调度和优化的方法和工具。
第三章工时与产能管理3.1 工时管理概述工时管理的重要性和基本概念。
3.2 工时估算方法常用的工时估算方法和技术。
3.3 产能管理与提升提高产能的方法和策略。
第四章工艺改进与生产优化4.1 工艺改进的基本原则工艺改进的目标和原则。
4.2 工艺改进的方法常用的工艺改进方法，如质量管理、精益生产等。
4.3 生产优化模型介绍常用的生产优化模型和算法。
第五章质量管理与质量控制5.1 质量管理的基本概念质量管理的重要性和基本原则。
5.2 质量控制与统计过程控制介绍常用的质量控制方法和工具，如SPC、FMEA等。
5.3 六西格玛与品质改进介绍六西格玛和品质改进的方法和工具。
第六章健康安全环境管理6.1 健康安全环境管理的意义健康安全环境管理对企业的重要意义。
6.2 健康安全环境管理的基本要求介绍健康安全环境管理的法律法规和基本要求。
6.3 事故预防和应急管理介绍事故预防和应急管理的方法和策略。
第七章工业工程与信息技术7.1 工业工程与信息技术的融合信息技术在工业工程中的应用。
7.2 工业工程信息系统介绍工业工程信息系统的功能和特点。
7.3 信息技术与工业生产优化探讨信息技术在工业生产优化中的作用。
工业工程基础知识培训教材
工业工程基础知识培训教材引言工业工程是一门综合应用学科，旨在提高工业生产和服务过程的效率和质量。
本文档是一份工业工程基础知识的培训教材，旨在帮助学习者系统地了解和学习工业工程的基本概念、方法和工具。
第一章：工业工程概述1.1 工业工程的定义和起源工业工程的定义及其起源。
介绍工业工程领域的发展历程和主要应用领域。
### 1.2 工业工程的目标和作用详细阐述工业工程的目标和作用，包括提高生产效率、降低成本、优化资源利用等。
### 1.3 工业工程的基本原理和方法介绍工业工程的基本原理和方法，包括系统思维、数据分析、优化技术等。
重点讲解系统思维在工业工程中的应用。
第二章：工业工程的核心概念2.1 产能与资源规划介绍产能与资源规划的基本概念，包括产能评估、资源需求预测、产能调整等。
重点讲解产能与资源规划在生产过程中的应用。
### 2.2 工艺流程设计详细阐述工艺流程设计的相关概念和原则，包括流程分析、流程改进、流程控制等。
重点讲解如何优化工艺流程以提高生产效率。
### 2.3 设备布局与物料搬运介绍设备布局与物料搬运的基本原理和方法，包括设备选型、设备布局优化、物料搬运路径规划等。
重点讲解如何优化设备布局和物料搬运过程。
### 2.4 质量管理与质量控制详细介绍质量管理与质量控制的概念和方法，包括质量检测、质量改进、质量控制等。
重点讲解如何提高产品质量和降低不良品率。
第三章：工业工程工具与技术3.1 工时测定和产能评估介绍工时测定和产能评估的工具与技术，包括工时测定方法、生产能力评估模型等。
重点讲解如何准确测定工时和评估产能。
### 3.2 作业分析和作业设计详细阐述作业分析和作业设计的工具与技术，包括工作方法研究、作业流程分析与设计等。
重点讲解如何优化工作方法和作业流程。
### 3.3 运筹优化和决策支持介绍运筹优化和决策支持的工具与技术，包括线性规划、网络优化、仿真模拟等。
重点讲解如何利用运筹优化和模拟技术优化决策过程。
工业工程施工培训(3篇)
第1篇随着我国工业经济的快速发展，工业工程施工项目日益增多，对施工人员的安全意识、技能水平和综合素质提出了更高的要求。
为了提高工业工程施工质量，确保施工安全，我国各地纷纷开展工业工程施工培训。
本文将从培训内容、培训对象、培训意义等方面进行详细介绍。
一、培训内容1. 安全生产法规：培训内容包括《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等，使施工人员了解国家安全生产法律法规，提高法律意识。
2. 施工技术规范：培训内容涵盖建筑、安装、电气、管道等施工技术规范，使施工人员掌握施工过程中的技术要求，确保施工质量。
3. 安全操作规程：培训内容包括施工现场安全操作规程、机械设备操作规程等，使施工人员熟悉安全操作流程，降低事故发生概率。
4. 隐患排查与治理：培训内容涉及施工现场常见隐患排查方法、治理措施及应急处理办法，提高施工人员的安全防范能力。
5. 应急救援知识：培训内容包括火灾、触电、高空坠落等常见事故的应急救援知识，使施工人员在紧急情况下能够迅速采取有效措施，减少人员伤亡。
二、培训对象1. 施工项目经理：培训项目经理的安全管理能力，使其能够有效组织、协调施工现场安全生产工作。
2. 施工技术负责人：培训施工技术负责人的专业技术水平，确保施工质量。
3. 施工班组长：培训班组长安全生产意识、现场管理能力，提高班组整体安全水平。
4. 施工一线操作人员：培训操作人员的安全操作技能，降低事故发生率。
三、培训意义1. 提高施工人员安全意识：通过培训，使施工人员充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
2. 提升施工技能水平：培训内容涵盖了施工过程中的关键技术要求，使施工人员掌握专业技能，提高施工质量。
3. 降低事故发生率：通过培训，提高施工人员的安全防范能力，降低施工现场事故发生率。
4. 促进企业安全稳定发展：培训有助于企业建立健全安全生产管理体系，提高企业整体安全水平，为企业安全稳定发展奠定基础。
工业工程基础培训资料
產品工藝分析
• 產品工藝分析是對產品在經過材料,零件的加工, 裝配,檢驗直至完成品為止的工序流程狀態,以加 工,搬運,檢查,停滯等符號進行分類記錄,並以線相 連表述產品制造流程的方法.
2020/8/1
• 加工 • 運輸 • 檢驗 • 停滯
Байду номын сангаас
產品工藝分析的符號
2020/8/1
產品工藝分析的技巧
2020/8/1
• 手指 • 手腕 •肘 •肩 •腰
動作五等級
2020/8/1
• 何為標準時間 • 標準時間構成 • 標準時間計算 • 標準時間測定
時間分析
2020/8/1
何為標準時間
• 標準時間是指: • 在正常的操作條件下 • 由一名熟煉的員工 • 以標準的作業方法 • 以正常的作業速度 • 完成一項符合質量要求的工作 • 所需的時間即為標準時間
2020/8/1
標準時間的構成
標準時間
人
人
機
機
捆
手
手
器
器
綁
基 本
+
寬 放
+
基 本
+
寬 放
+剪 菲
=
作
作
業
時
業
時
時
間 時
間
間
時
間
間
2020/8/1
人手作業時間的構成
基本作業時間
觀測 時間 100
速率
120%
120
2020/8/1
寬放時間的構成
寬放時間
人手作業時間
寬放率
100
20%
20
2020/8/1
工业工程师基础知识培训用书鲁建厦
质量成本分析
总结词
质量成本分析是对产品或服务质量相关的成本进行识别、测量和分析的过程。
详细描述
质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本等。通过质量成本分 析，工业工程师可以了解质量对成本的影响，制定针对性的改进措施，降低质量成本并
感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
工业工程的基本原则
总结词
工业工程的基本原则包括效率原则、标准化原则、安 全原则等。
详细描述
工业工程的基本原则是指导工业工程师进行实践的重要 准则。其中，效率原则是工业工程的核心原则之一，它 强调在生产制造过程中追求效率最大化，通过优化资源 配置和工艺流程，降低成本和提高生产率。标准化原则 是实现效率的重要手段之一，通过标准化生产和作业流 程，降低生产成本和减少浪费。安全原则是保障生产制 造过程中人员和设备安全的重要原则，工业工程师需要 采取一系列安全措施和规范操作流程，确保生产过程的 安全可靠。
质量管理体系
总结词
质量管理体系是确保产品和服务质量的 一系列流程、标准、工具和技术的集合 。
VS
详细描述
质量管理体系包括质量策划、质量控制和 质量保证等环节，通过制定明确的质量目 标、流程和标准，确保产品和服务的质量 符合客户和市场的需求。
质量控制方法
总结词
质量控制方法是一系列工具和技术，用于监 测和控制产品或服务的质量。
总结词
工业工程是一门研究生产制造系统中人、设备、材料 、信息等要素的合理配置与优化的工程技术学科，具 有综合性、应用性、系统性的特点。
详细描述
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工业工程基础培训资料
1. 引言
本资料旨在介绍工业工程的基础知识，帮助读者对工业工程有一个全面的了解。
工业工程是一门综合性学科，涵盖了工程学、管理学等多个学科领域，旨在提高组织和系统的效率和生产力。
本资料将从以下几个方面介绍工业工程的基础知识：工业工程概述、工业工程的历史背景、工业工程的基本概念和方法、工业工程的应用领域以及工业工程师的职责和技能要求。
2. 工业工程概述
工业工程是一门与提高效率和生产力密切相关的学科。
该学科通过研究和优化
组织、系统和流程，提高资源利用效率，减少浪费，并提高产品和服务的质量。
工业工程的核心目标是实现最佳资源配置和最佳流程设计，以实现组织的整体优化。
3. 工业工程的历史背景
工业工程起源于20世纪的美国，起初是针对生产过程的优化和效率改进的一
种方法。
随着科学管理理论的兴起，工业工程逐渐发展成为一门独立的学科，并扩展到组织设计、工程管理、供应链管理等领域。
现代工业工程融合了多种学科和方法，成为提高效率和生产力的重要工具。
4. 工业工程的基本概念和方法
4.1 工业工程的基本概念
工业工程涉及多个基本概念，包括系统思维、系统建模、流程分析、资源优化等。
系统思维强调了整体的视角，要求将组织、流程和人员作为一个整体来考虑。
系统建模是将组织和流程抽象成数学模型，以分析和优化资源配置和流程设计。
流程分析是通过对组织和流程进行详细分析，找出问题和瓶颈，并提出改进措施。
资源优化是在有限的资源条件下，通过优化算法和方法，选择最佳的资源配置方案。
4.2 工业工程的基本方法
工业工程使用了多种方法和工具来解决问题和实现优化目标。
其中，最常用的
方法包括流程图、时间研究、工作测量、线性规划等。
流程图是一种图形化表示方法，用于描述组织和流程的结构和关系。
时间研究和工作测量用于测量和分析人员的工作时间和负荷，以评估工作效率并提出改进建议。
线性规划是一种数学优化方法，用于解决资源分配和流程设计中的最优化问题。
5. 工业工程的应用领域
工业工程在各个行业和领域都有广泛的应用。
其中，最常见的应用领域包括制造业、物流和供应链管理、医疗保健、金融服务等。
在制造业中，工业工程帮助优化生产流程、减少浪费并提高产品质量。
在物流和供应链管理中，工业工程用于优化物流网络、减少库存和成本，并提高物流运作的效率和质量。
在医疗保健领域，工业工程可以改进医院流程，提高医疗服务的效率和质量。
在金融服务中，工业工程可以优化客户服务和业务流程，提高服务质量和客户满意度。
6. 工业工程师的职责和技能要求
工业工程师是从事工业工程工作的专业人员，他们负责分析和优化组织、流程和系统，以提高效率和生产力。
工业工程师需要具备一定的技能和知识，包括系统思维、数据分析、流程分析、项目管理等。
此外，工业工程师还需要具备良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和团队合作，共同解决问题和实现优化目标。
7. 总结
本资料介绍了工业工程的基础知识，包括工业工程的概述、历史背景、基本概念和方法、应用领域以及工业工程师的职责和技能要求。
工业工程是一门与提高效率和生产力密切相关的学科，它通过研究和优化组织、系统和流程，提高资源利用效率，减少浪费并提高产品和服务的质量。
工业工程在各个行业和领域都有广泛的应用，工业工程师在其中扮演着重要的角色，负责分析和优化组织、流程和系统，以提高效率和生产力。
工业工程师需要具备一定的技能和知识，包括系统思维、数据分析、流程分析、项目管理等。
通过本资料的学习，读者可以对工业工程有一个全面的了解，并在实际工作中应用工业工程的方法和技能。