七匹狼推销男士生活方式管理资料
七匹狼父亲节促销终端指导手册(doc 5页)
七匹狼2003父亲节促销终端指导手册一、活动目的（一）、减低非典对销售的影响，挽回部分经济损失。
（二）、激活六月低潮气氛，促进库存消化。
（三）、传播品牌，强化品牌文化内涵，塑造品牌公众形象。
二、活动概述此活动为全国性促销大案，由七匹狼总部的宏观调控，各地代理商具体操作。
时间：6月6日——6月22日地点：七匹狼全国专卖店、旗舰店（约共900家）各项活动的具体时间表◆、造势期的广告此阶段以宣传造势为主，但是促销以及公关活动同时展开！a、贺卡——代您传心意，新鲜更有趣。
一般的传单都是密密麻麻的促销信息，而我们不会这样做。
父亲节到了，我们会把我们特制的父亲节贺卡派发给你，上面有空位让你填“你最想对父亲说的一句话”，填好后，你拿到七匹狼专卖店，我们会帮助你寄给你的父亲。
让他在节日里获得一份意外的惊喜。
而同一时间，我们七匹狼正在为庆祝父亲节而打折送礼。
如果你愿意，也可以为你的父亲买一份好礼物，这样你的父亲会更高兴。
注：可着重针对年龄层在为人“子女”阶段的VIP顾客邮寄赠送。
b、常用的一些广告造势手段1、终端物料（活动细则海报、吊旗、橱窗丝印挂画）2、报纸广告（推荐媒体：《参考消息》、《体坛周报》）◆、造势期的促销连环折加情贺卡，送亲情礼，告诉父亲我爱你。
这是在造势期准备的促销手段。
主要活动细则：1.活动期间凡在七匹狼店购物，买一件 8.8折，买两件 7.8折：同时买三件同类商品7折。
（注：同类产品）2.活动期间凡在七匹狼旗舰店、专卖店、专厅、专柜，购物者（不限额度），送“亲情贺卡”父亲节贺卡，价值2元左右。
3.活动期间凡在七匹狼旗舰店、专卖店、专厅、专柜，一次性购物满300元以上者（建议），送“狼族火石”七匹狼打火机，价值5元左右。
4.活动期间凡在七匹狼旗舰店、专卖店、专厅、专柜，一次性购物满500元以上者（建议），送“强者之腕”七匹狼手表，价值25元左右或等值礼品。
5.凡购物达标者，可同时享受以上相应的折扣与礼品6.以上细则，各经销商可根据具体情况，灵活调整折扣、送礼的条件及增加的礼品。
七匹狼零售管理知识与技巧专项培训
给个买“它”
的理由先
销售技巧 之 销售六步曲
第三步：产品介绍 性价比
对于产品的设计、功能、质量、价格等因素
4W1H原则
华南大区市场推广部 2019-2019 培训教材
销售技巧
==说的技巧==
销售技巧 之 说的技巧
情景扮演1
客：“我想今天买到那套领奖服。” 服：“对不起，星期二我们才会有这套领奖服。” 客：“但是我今天就需要它。” 服：“对不起，我们的库存里已经没货了。” 客：“我今天就要它。” 服：“我很愿意在星期二为你找一套。”
销售精英？ 售货员？
销售技巧 之 认识我们
我们的 角色 角色六：形象设计师
角色五：公司代言人 角色四：生活好朋友 角色三：顾客服务员 角色二：产品小专家 角色一：销售人员
销售技巧 之 认识我们
我们的 职 责
工作流程之营业前
1、整理仪容仪表 2、参加例会 3、清点货场内货品，核对数量 4、搞好店内环境整洁卫生 5、整理橱窗的摆放、货品陈列，检查货品的存量
您好
节日期间全场八 折请随便看看
销售技巧 之 销售六步曲
第一步：亲切招呼
开放问题法（顾客正在翻看货品）
您是自己买 还是帮人买
您想看看 哪种款式
您想看看 哪个颜色
销售技巧 之 销售六步曲
第一步：亲切招呼
产品介绍法（客人在观看某件货品）
这是我们新 到的货品 共…..
喜欢可 以试试
这件货品共 三种颜色
人际关系偷走了你的微笑。
七匹狼案例
2、广告宣传，塑造品牌形象
点击下面链接播放七匹狼品牌广告
H:\新建文件夹\七匹狼个性男装.flv
画面中五个沧桑的男人和五匹狼在一起奔跑，一起竞争，
一起奋斗，他们跨越高楼大厦，山川河流，世界尽在脚 下。 广告分析：这则广告不同于一般的广告，画面中加入了 真实的狼形象以匹配七匹狼品牌，起到了重复强调品牌 的作用。同时，画面中一直有几个成功人士在不停奔跑， 给人以积极向上和奋斗拼搏的精神理念，这正是大部分 男人的人生信仰和执着追求，因此，勇猛精进，顽强拼 搏，笑看沧桑的男士的男士形象就被完全赋予在了七匹 狼品牌上。
◆重足他们对产品某种心理需
求的附加价值，这就是产品与品牌之间最大的 差异点，也是不同产品和品牌之间竞争的核心， 人们只愿为自己心中品牌付出更多，品牌价值 也在不断演进与增值 。 成功企业大部分资产应是品牌资产，从消 费者心理学角度讲品牌价值表征的是消费者心 目中的产品以及品牌价值的总和，它包括将消 费者过去现在和期望的利益三者结合在一起的 价值意义。
3) 代言人本身应是常人眼中的成功者, 但他仍在 不懈地奋斗; 4) 代言人的性格应与七匹狼的品牌个性和文化内 涵相符; 5) 代言人的元素应该能够将目标消费者带回旧日奋斗 的时光, 能够引起认同感: 6) 代言人相似的艰难奋斗经历能够触动目标消费者 心中最柔弱的部分。因此，这则“男人不止一面”的 广告，就采用了五种不同类型的魅力男人，用高档的 休闲生活作为男人的追逐目标，引发男性观众对成功 的渴望，让他们深思自己的梦想的成功和追逐的理想 到底是什么，也让观众思索成功背后还应该追逐些什 么，赋予七匹狼男装追逐男人多面性的定义。
五、品牌个性塑造的方法
1. 内外价值互动, 认识品牌身份
服装连锁店服务标准培训七匹狼终端手册
服装连锁店服务标准培训七匹狼终端手册目录•一、服务宗旨•二、形象管理– 2.1 着装规范– 2.2 仪容仪表– 2.3 语言礼仪•三、产品知识– 3.1 产品属性及款式介绍– 3.2 面料材质和质量– 3.3 适合不同场合及人群的搭配•四、销售技巧– 4.1 顾客接待礼仪– 4.2 主动销售与推荐– 4.3 回应顾客异议•五、售后服务– 5.1 退换政策– 5.2 顾客维权和投诉处理流程一、服务宗旨提供优质的商品和服务，为顾客打造时尚、舒适的购物体验是我们的服务宗旨。
我们通过严格的培训和管理，确保店内员工以七匹狼敬业、专业、贴心的态度对待顾客，满足顾客的需求，建立长期可持续的客户关系。
二、形象管理为了向顾客展示专业、时尚的形象，我们要求员工在工作时间内做到以下方面：2.1 着装规范员工需统一穿着公司规定的工作服，并保持整洁干净。
服装颜色以公司标准色为准，不得佩戴过多饰品，头发必须整洁，不得随意涂改或刻画纹身。
2.2 仪容仪表员工需保持良好的个人卫生习惯，洗手、漱口、修整指甲等日常卫生应做到位。
员工的脸部要干净整洁，不得有明显的吸烟、酒精或其他异味。
男性员工要保持清爽的面部，女性员工不得过度浓妆。
2.3 语言礼仪员工需以专业礼貌的态度与顾客交流，用简单明了的语言回答顾客的问题。
尽量用友好的声音对待顾客，不得使用粗鲁、挑衅或冒犯性的语言。
三、产品知识为了能够提供准确的商品信息，我们要求员工掌握以下知识：3.1 产品属性及款式介绍员工要了解公司产品的特点、属性和款式分类，能够准确告知顾客产品的功能和优势。
3.2 面料材质和质量员工需了解公司产品的面料材质、质量标准和维护方法，能够向顾客提供合适的建议和注意事项。
3.3 适合不同场合及人群的搭配员工需熟悉时尚潮流和流行趋势，能够根据顾客需求提供合适的搭配建议，并根据不同的场合和人群给予差异化的推荐。
四、销售技巧通过良好的销售技巧，我们可以更好地满足顾客需求，提高销售额。
市场营销学课程论文之七匹狼男装营销策略
市场营销学课程论文七匹狼男装营销策略目录市场营销学课程论文 0七匹狼男装营销策略 0七匹狼男装营销策略分析 (2)The Marketing Strategy of seven wolves men 's; (3)引言 (4)第一章七匹狼公司简介 (4)1.1发展历程 (4)1.2品牌释义 (5)1.3企业文化 (5)1.4品牌文化 (5)1.5 品牌历史 (6)1.5.1第一阶段 1990年至1997年自主品牌起势期——挑战人生永不回头 (6)1.5.2第二阶段 1997年至2005年品牌战略扩张期——奋斗无止境 (6)1.5.3 第三阶段 2006至今品牌新理念导入期——男人不只一面 (7)第二章七匹狼品牌营销策略分析 (9)2.1 在文化设计方面。
(9)2.2在通路营销方面 (9)2.3在品牌传播方面 (10)2.4在工业制造方面 (11)第三章七匹狼品牌文化发展中的问题浅析 (11)3.1品牌内涵缺乏稳定 (11)3.2品牌文化和中华民族传统文化有冲突 (12)3.3产品不能有效的诠释和巩固品牌文化。
(12)第四章七匹狼思考与建议 (13)七匹狼男装营销策略分析摘要：七匹狼品牌创立于1990年；七匹狼男装是中国男装行业开创性品牌，始终致力于为消费者提供满足现代多元化生活需求的高品质服装产品；“男人不只一面”，七匹狼以“品格男装”突显国际化品质和中西兼容的文化格调，以时尚传承经典，以中国面向世界；七匹狼是中国服装业首家高科技上市公司，福建七匹狼实业股份有限公司（股票代码002029）在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。
关键词：七匹狼男装; 高品质服装；品牌文化经营理论；The Marketing Strategy of seven wolves men 's;Abstract: Fujian septwolves ' brand was founded in 1990; seven wolves men's wear is a groundbreaking brand of menswear industry in China has always been committed to providing consumers with high quality garment products meet the diverse needs of modern; " Men not only side ", seven horse Wolf to" character men's "highlights internationalization quality and Western compatible of culture style, to fashion heritage classic, to China-oriented world; seven horse Wolf is China clothing industry first hi-tech listed company, Fujian seven horse Wolf Industrial Corporation (stock code 002029) row industry lead system made clothing brand culture operating theory, formed has to brand for core, and to life form industry for led of modern enterprise operating systemKey words:seven wolves men 's; High quality clothing; Brand culture of management theory;引言七匹狼是福建七匹狼实业股份有限公司控股的男装品牌，以中国“夹克之王”著称，在我国具有很好的知名度。
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案一、项目背景七匹狼是一家以男装为主的知名品牌，致力于为现代都市男性提供时尚、高品质的服装。
为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力，七匹狼决定制定一份全面的策划方案，以推动品牌的发展和市场份额的增长。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过全面的市场推广活动，让更多的消费者了解七匹狼品牌，并建立起品牌的良好形象。
2. 扩大市场份额：通过优化产品设计和提升产品质量，吸引更多的消费者选择七匹狼的产品。
3. 提高客户忠诚度：通过建立良好的客户关系管理系统，提供个性化的服务和定制化的产品，增加客户的忠诚度和二次购买率。
4. 加强线上线下渠道整合：通过线上线下渠道的有机结合，提升销售效益和用户体验。
三、策略和措施1. 品牌宣传推广（1）制作精美的品牌宣传片，通过电视、网络等媒体进行广泛传播。
（2）与知名时尚杂志合作，进行品牌专访和时尚搭配推荐，增加品牌曝光度。
（3）举办时尚发布会，邀请明星和时尚达人参与，吸引媒体和消费者的关注。
（4）在主要商业区设置户外广告牌和展示柜，提高品牌的可见度。
2. 产品优化升级（1）成立专业团队，进行市场调研和产品设计，根据消费者需求和时尚趋势，推出具有竞争力的新品。
（2）提升产品质量和工艺水平，确保产品的舒适度和耐用性。
（3）加强与供应商的合作，建立稳定的供应链，确保产品的及时交付和供应。
3. 客户关系管理（1）建立完善的客户关系管理系统，对客户进行分类和分析，制定个性化的营销策略。
（2）通过定期发送电子邮件、短信等方式，向客户提供最新的产品信息、促销活动等。
（3）定期组织客户聚会和活动，增进客户与品牌之间的互动和忠诚度。
4. 线上线下渠道整合（1）建设完善的官方网站和电商平台，提供在线购物和售后服务，提升用户体验。
（2）与知名电商平台合作，增加产品的销售渠道和曝光度。
（3）开设线下实体店铺，提供产品试穿和个性化服务，增强品牌形象和用户体验。
四、预期效果1. 品牌知名度提升：通过品牌宣传推广和市场活动，使七匹狼品牌在目标消费者中的知名度提升至80%以上。
七匹狼品牌营销推广策划案
狼族精神诠释男性魅力———七匹狼品牌营销推广策划案写在前面的话：人无文化是无知的，企业缺少文化是空洞的，产品成为品牌需要内涵的磨砺和练就，内涵的源泉唯有文化为精髓。
品牌文化从某种意义上来说就是结晶在品牌中的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的融合。
它不是产品本身，而是产品体现出的文化情愫、情感氛围等人文精神；它不是质量，而是产品中体现出的质量意识；它不是服务，而是凝结在服务中的服务理念和服务艺术；它也不是营销策略，而是指导策略制订和实施的经营理念、道德。
没有文化的滋养，品牌终将失去内涵，以至枯萎。
一、行业现状分析1、行业构成据统计在服装行业中大概有包括XX七匹狼实业股份XX在内的25225家大大小小的生产男装的服装企业！以下都是在2008年中国的各个地区茄克衫市场上市场占有率很高的品牌：劲霸卡兰度卡帕卡璐思丹威利卡布朗亚当尼暇步士 JEEP杰克琼斯七匹狼马克华菲鳄鱼艾夫斯尼罗菲野鸭苹果九牧王G2000 名鹰梦客雷诺天蒙法利鳄鱼袋鼠 CASAMIA 金盾王子车金浪鸟九赛马麦德利雄牌斯得雅利郎新朗希努尔帅威绅洋 I'MDAVID 梦客骠骑梦特娇恒源祥派尔森添多利啄木鸟金狐狸金浪鸟洲艳麦德利迪安卡路威西铁丹爱登堡绅洋百天奴龙达飞七彩马猛世隆波司登双鹏蓝威龙等60 多种相当具有实力的茄克品牌。
2、行业近三年总产值数据表明，2006年1-11月，全国服装产量为152.85亿件，同比增长12.2%，增幅比上年同期下降5.6个百分点。
服装业产品工业总产值和产品销售收入增长速度分别为23.6%和23.9%。
累计实现利润218.96亿元，同比增长27.2%，2007年1-7月服装累计产量1081589万件，同比增长14.1％。
累计服装业工业销售值达到3911.93亿元，同比增长23.1%，与纺织业保持了同步增长，产业链条的协调性进一步改善。
2008年1-12月，规模以上服装企业实现工业总产值8478亿，增长18.5%，保持了较快增长；产量完成206.5亿件，同比增长4.8%。
七匹狼策划方案
七匹狼策划方案一、背景介绍七匹狼是中国知名男装品牌，成立于1990年，以设计、生产和销售男装为主。
多年来，七匹狼向来致力于为男性消费者提供时尚、高品质的服装和配饰，深受泛博消费者的爱慕和信赖。
为了进一步提升品牌形象和市场竞争力，我们制定了以下策划方案。
二、目标1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额，增加销售额和利润。
3. 建立和巩固与目标消费者的情感链接。
三、目标群体1. 年龄段：25-45岁的都市男性。
2. 收入水平：中等以上收入群体。
3. 消费习惯：注重品质、时尚和个性的购物者。
四、策略与实施方案1. 提升品牌知名度和美誉度a. 品牌合作：与知名设计师或者艺术家合作，推出联名系列，提升品牌的时尚感和艺术氛围。
b. 媒体合作：与时尚媒体、生活杂志等合作，进行品牌宣传和广告投放。
c. 社交媒体营销：通过微博、微信等社交媒体平台，发布品牌故事、时尚搭配等内容，吸引目标消费者关注和参预。
2. 扩大市场份额，增加销售额和利润a. 产品创新：根据市场需求和消费者反馈，不断推出新款式、新材质的服装和配饰，满足消费者的多样化需求。
b. 渠道拓展：通过开设新的门店、与电商平台合作等方式，扩大销售网络，增加产品的覆盖面和销售渠道。
c. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买并增加销售额。
3. 建立和巩固与目标消费者的情感链接a. 品牌形象塑造：通过品牌故事、形象代言人等方式，传递品牌的核心价值观和个性特点。
b. 会员计划：建立会员制度，为忠诚消费者提供专属优惠和服务，增加他们的归属感和忠诚度。
c. 社会责任活动：参预公益事业，如捐赠、环保倡议等，展示品牌的社会责任感，赢得消费者的好感和支持。
五、预期效果1. 品牌知名度和美誉度得到提升，成为消费者心目中的时尚男装品牌。
2. 市场份额扩大，销售额和利润增加。
3. 建立稳固的目标消费者群体，形成品牌的忠诚消费者群体。
六、评估与调整1. 定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，及时调整策略和方案。
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七匹狼:推销男士生活方式 -管理资料
2007年，由于人民币升值等因素，中国很多外销型服装企业杀了回马枪，转而争夺国内市场，国外品牌看好中国经济高速增长时积累的巨额财富，也对中国市场跃跃欲试，
七匹狼:推销男士生活方式。
当大小品牌一拥而上时，消费者为什么要花数百元甚至上千元买印有某个标志的服装？
福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄，在回答这个问题时说，商家卖给消费者的不应该只是一件衣服，而是一个载体，衣服把美感传达出来，能让消费者感到愉悦和被认可，这才是服装和时尚的价值所在，所有这些附加感受组成一个品牌的文化，这是服装企业真正的竞争力。
1、品牌不仅是一个图案
对于品牌的重视，成为近几年中国本土企业的一个热门话题。
上世纪90年代初，各大国际品牌纷纷进入中国，十几年来，在“国际风”的影响下，中国服装业看到了“品牌”与“利润”之间的关系。
在美国卖80美元到120美元的耐克鞋，中国生产商只能拿到12美元左右，耐克公司用品牌杠杆撬走了最大的那块蛋糕，而中国中小企业为了这12美元的生意你争我夺。
中国企业怎样促进产业升级，以便分享更大的那块蛋糕，成了一个课题。
在中国民营企业尤其是民营服装企业中，七匹狼是最早具有品牌意识，并着手打造品牌的商家之一。
早在上世纪90 年代初，中国服装制造业热火朝天地进行OEM(贴牌生产)时，七匹狼就为自己的品牌注册了商标。
在随后的很多年里，七匹狼的工厂里只生产这一种品牌的男装。
对于上世纪90年代初的中国普通消费者来说，物质生活并不像现在这样丰富，对于价格往往比对品牌更敏感。
注册“七匹狼”商标的那一年，周少雄25岁，因为从小在侨乡福建长大，他经常接触洋货。
华侨们回乡时带来的衣服都绣着精美的标识，价格高得令人咋舌，衣服的主人能给你讲出一连串故事。
这就是周少雄最初对“品牌”的理解：质量不错，有图案，还有一个美丽的故事。
2、发现别人没有发现的东西
七匹狼发展到第二年，也就是1991年，周少雄开始着手做CIS(企业标识统一化系统)，把商标图案由最初的“卧狼”改为“奔狼”，并以此为基础，形
成了一系列形象改革方案。
CIS这个简单的英文缩写，对于当时的大多数人来说还太前卫。
除了几个尝鲜的企业，没有多少人理解CIS能带来多少订单、多少利润。
很多人抬头看了一眼这个新鲜词，又埋头继续搞贴牌生产，直到一两年后，CIS因为媒体的宣传，才正式进入大多数企业家的视线。
随后，周少雄又带领七匹狼打“促销”、“打假”等各种营销牌。
在当时，“返券”是普通百姓闻所未闻的事，一经七匹狼推出，立刻吸引了大批消费者。
后来，七匹狼又推出了“洋模特”促销等让人大开眼界的新方式，前来买货的人挤爆了柜台。
在打击假冒“七匹狼”时，周少雄专门开了个“真狼、假狼展销会”，这个做法后来被当成商界经典案例供人研究。
从改革开放到今天，在中国近30年的快速发展中，无数企业诞生，无数企业死去，大浪淘沙留下一些品牌继续发展壮大，它们存活下来是有原因的。
对于周少雄这个并非出生于商人世家的人来说，怎样在商战中保持敏锐的嗅觉和前瞻意识，是个挑战。
他把自己的“生存”本领部分归功于“很强的好奇心”。
“我喜欢发现别人没有发现的东西，做别人没有做过的事，有了问题一定搞清楚，”周少雄说，“否则，那会让我感觉很不舒服。
”
周少雄在自立门户做企业初期，思考了这么几个问题：什么是品牌？什么是CIS？对于这些问题的追究，使得他选择的发展之路和别人不同。
中国很多民营服装企业，先帮别人贴牌生产，积累了一定资本后才去做品牌。
而周少雄的企业，从一开始，所有的发展策略就围绕一个中心：塑造自己的品牌，
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《七匹狼:推销男士生活方式》。
到后来，企业壮大了，他才允许生产部门在淡季时接一些来料加工的活。
3、品牌体现“中国精神”
在被问到“七匹狼”到底是怎样一个品牌时，周少雄说，它描述了现代男人的真实生活形态，展现有血有肉、铁骨柔情的现代男人的生活。
“男人不止一面，今天你秀哪面？”七匹狼的这个电视广告，向“奋斗中的男士”传播着它的生活主张。
美国的POLO――从总统到平民都可以穿的服装品牌，体现的是美国精神。
这个品牌的缔造者拉尔夫・劳伦的设计理念是，强调服装与社会环境、时代文明的协调性。
劳伦后来被评价为“推销现代生活方式的成功者”。
而七匹狼要体现的是“中国精神”。
“我们力求结合东方人的体型与饱满的气质，将七匹狼做成亚太地区的中高档男士商务休闲品牌。
”周少雄说。
为了沉淀“七匹狼”的文化，公司专门成立了“七匹狼”文化研究中心，从最初的“狼文化”到现在对“消费者内心世界”的探究，周少雄说，这些都是想让消费者体会到企业的努力。
对于世界最新的流行趋势和时尚元素，公司可以很好地把握，消费者买回家的“七匹狼”服装，不仅仅是一件衣服，还是一种“社会认同和尊重”。
4、中国可以平视世界
虽然七匹狼已经发展了17年，逐渐成长为中国男装的知名企业，但是，相比国际上动辄上百年的老店来说，尚显年轻。
但是，周少雄相信，在国内服装产业升级的大趋势下，中国会诞生几个国际品牌，经过这么多年的发展，“中国现在(在很多方面)可以平视，而不是仰视世界了。
”
在周少雄的战略布局中，渠道建设是重中之重。
为了升级现有的销售网络，七匹狼于今年10月15日在深圳证券交易所对外增发3000万A股，募集6亿资金，计划在北京、上海、广州、福州、西安等地，发展20家七匹狼“男士生活馆”、200家旗舰店和600家专卖店。
“生活馆”在国内是个新概念，它还原了日常着装环境，提供中高档服装产品供消费者选择，并配有专门的着装顾问。
顾客进入“生活馆”，日常的着装需要都可以得到满足，这里不仅有服装，还有配饰、鞋子、皮带和手表。
“生活馆”的概念在国外比较流行，来自欧洲的ZARA和HM这两个成长迅速的服装品牌，也打算在国内筹建大型专卖店，这与七匹狼的策略有些“殊途同归”的味道。
七匹狼计划打造的“生活馆”，面向白领、经理阶层，其中的男装并不突出惊世骇俗的个性设计，而是打造日常生活中最合适的衣服。
围绕“生活”的概念，“生活馆”还提供舒适的购物环境和专业的服饰搭配指导。
周少雄抓住了男性消费者的一个购物习惯：他们并不热衷于比较A店和B店的商品在价格上的细小差别，也不喜欢在各种款式的衣服间比来比去，更不喜欢在拥挤嘈杂的大卖场里“淘宝”。
他们希望在一个有空间感的商店里，请人帮自己打理一切。
七匹狼的“生活馆”满足了这一需求。
今年3月17日，七匹狼的第一家“生活馆”在江苏常州亮相。
在这个由法国设计师设计的1600平方米的4层超级专卖店里，模特们坐在休闲圆桌旁，衣服自然地挂在旁边的衣帽钩上，配饰摆放在圆桌上的盒子里，看上去充满家的温馨感觉，巧妙的布局让人赏心悦目。
周少雄给中小企业的建议：传统行业也蕴藏很多机会
现在的创业者有太多的选择，没有一个行业是不能做的，但是，也没有一个行业是没有风险的。
一些新兴行业抢人“ 眼球”，但作为传统行业，制造业
中也蕴藏着很多机会，毕竟，中国的人力资本优势不会在一夜之间消失，中国的制造业必然会存在很长一段时间。
在选择行业时，创业者一定要结合自身的特长，比如技能特长、性格特长等，当然还要考虑社会资源问题。
只有这样才能有更大的胜算。