仓库物资验收、入库、保管、盘点、出库、装卸、安全管理规定
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定仓库管理制度及规定一、仓库管理目标1. 确保仓库内物品的安全存放，防止丢失、损坏或被盗。
2. 做到库存清晰明确、分类有序，便于管理。
3. 提高仓库工作效率，确保物资的快速出入库。
二、仓库管理责任1. 仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括物资入库、出库、库存盘点、仓库环境维护等。
2. 仓库管理员应对仓库内物品做好资产管理，确保物资按照正确的规定进行存放、标识和分类。
3. 仓库管理员应及时上报上层管理人员有关物资的库存数量、品质、状态、损耗情况等。
三、仓库物资入库管理1. 仓库物资入库前，应进行验收，确保物资的品质符合要求，同时记录入库时间、物资来源和数量等信息。
2. 仓库物资验收记录应由仓库管理员和采购人员签字确认。
3. 入库物资应按照分类进行分区存放，同时应做好标识，便于取货和盘点。
四、仓库物资出库管理1. 出库前，必须对物资进行确认，核对物资的名称、规格、数量等。
2. 出库要填写出库单，并经过有权限的人员签字确认。
3. 出库人员应按照物资的存放位置和标识，准确取货，避免错误出库或物资混乱。
五、仓库库存盘点1. 定期对仓库进行库存盘点，以确保库存数量的准确性。
2. 盘点时应列出物资盘点清单，仓库管理员应参与盘点，并与清单进行核对。
3. 物资盘点结果应及时上报给上层管理人员，并与实际库存进行核对。
六、仓库环境维护1. 保持仓库的整洁和干净，避免灰尘、污垢积累。
2. 定期对仓库进行清洁工作，包括地面、货架、货箱、灯具等的清洁。
3. 仓库内应保持通风良好，避免潮湿、霉菌滋生。
七、仓库安全管理1. 建立仓库出入口的安全防护措施，避免未经授权的人员进入仓库。
2. 对仓库内的物资进行防火、防盗等安全措施，确保仓库内物资的安全。
3. 遵守相关安全操作规程，在使用吊装设备和搬运工具时，应做好安全措施，避免发生事故。
八、员工培训及奖惩制度1. 仓库管理员和仓库工作人员应定期接受相关培训，提高仓库管理水平。
仓库物资验收、保管、领发制度、仓库管理及人员作业规定
仓库物资验收规定一、引言作为物资储存、保管和分配的重要场所，仓库的物资验收工作至关重要。
本文档旨在明确仓库物资验收的具体规定，使仓库物资得以顺利验收存储，并确保仓库物资的安全、准确、及时和有效的领发，同时规范仓库工作人员的作业。
二、仓库物资验收所需准备物品仓库物资验收的前置条件是有关所需材料、设备、和人员的正确布局和准备：1.仓库监管人员和工作人员需熟知仓库物资验收工作的流程，对相关工具设备、检测器材都要有较为丰富的经验和应用技能。
2.常见材料、设备和器具：•长尺、卷尺、直尺。
•手持计算机（Handheld），具备 RFID 功能的电脑以及投影幻灯机。
•电子称、机械称、人体称等。
•温度计、湿度计、压力计、光度计等。
3.与物资验收有关的相关规范、标准和操作指南，包括物资质量及检验标准、相关行业标准、国家质量标准等。
三、仓库物资验收的程序和要求仓库物资验收程序如下：1.仓库工作负责人（以下简称为“负责人”）和供应商确认物资的详细信息，包括品种、规格、数量、重量等，并签署《物资供应合同》；2.供应商按合同约定，及时将物资送到仓库，与仓库负责人对照合同检查货物的品种、规格、数量、重量等的符合性。
3.器材/仪器检验程序：•如是剪刀等小物品，直接视觉验收，检测表明发现掉色、有较多划痕、非正常的变形或者较明显的氧化迹象，就认为是次品；•如是一些零部件和较大件的物品就需要使用里面带有RGB传感器光学的电脑程序进行验货，大部分机器采用校正、识别、分类处理方式进行；•如是对于一些复杂的机械设备，就需要用到手持计算机以及长尺、卷尺、直尺等量具进行复杂的验收；•对于一些有温度/湿度/压力要求的物品需要通过使用温度计、湿度计、压力计进行检验；•物料屑、划痕、腐蚀等瑕疵视情况作出相应的处理措施。
四、仓库物资的保管仓库作为存放和保管物资的场所，对物资的保管工作会直接影响到物资的质量、发放等实际应用情况。
因此本文档对仓库物资保管工作进行规定如下：1.负责人必须对物资进行分类、登记、标识并妥善保存，防止物资变形、磨损、损坏、丢失等，确保物资身份和历史信息得以留存和追溯。
仓库管理的重点
仓库管理的重点仓库管理是工业企业管理中相当重要的环节，尤其是中小企业，尤其是管理不那么完善的企业，可以将仓库管理看作企业的重中之重。
但是仓库管理纷繁复杂，大到出库入库，小到仓库卫生。
许多经验不足的仓管员都表示不清楚仓库管理的重点在哪里，出现问题往往都无从下手。
一般好的仓库管理需要重点关注的四大要素：出入库、库存、盘点、安全：01出入库管理1、入库管理（1）产品进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的产品入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
（2）入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内。
（3）产品入库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所质量标准对产品进行检查验收，做好入库登记。
（4）产品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，同时做好防潮、防锈等相关处理，保证货物的安全。
（5）确保物品数量准确。
做到账、物、卡、货物相符合。
发生问题不能随意更改，应查明原因，并解决问题。
（6）精密、易碎及贵重物品要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
（7）拒收原则：残次品和损坏品，拒收；单上产品条码、品名与实务不符，拒收；商品质量不合格，未通过基本认证，拒收；进口商品无中文标签，拒收2、出库管理（1）出库的货物必须有经手人签字或打印的具体单据或附件,详细记录货物货号、尺码；（2）仓库每天对应前一天的出库记录扣除库存,并对出库的款型进行盘点检查是否有记录错误（3）如有物流发送的货物发送人需保存好底单并做好登记准确记录地址、收件人、单号；（4）如果出现库存和出库记录核对不匹配,需要重新盘点错误的货号,仔细核对出库资料查阅错误出处,如有必要需要对所有库存全部重新盘点。
02库存管理从仓库环节来看，库存最重要的就是准确性。
物资仓库安全操作规程范本
物资仓库安全操作规程范本一、入库操作规程1. 入库审批：所有物资入库必须经过严格审批程序，包括物资申请、申请审批、采购、验收等环节。
2. 物资需验收合格后方可入库：入库前必须对物资进行验收，确保品质合格、数量准确。
3. 入库登记：入库时，应对物资进行登记，包括物资名称、规格、数量等信息，确保记录准确无误。
4. 入库定位：入库后，应按照物资分类、特性进行合理定位，确保易查、易取。
二、出库操作规程1. 出库审批：所有物资出库必须经过严格审批程序，包括物资领用申请、审批、发放等环节。
2. 出库操作：出库时，应按照审批程序进行发放，确保物资发放给正确的领用人员。
3. 出库登记：出库时，应对物资进行登记，包括物资名称、规格、领用人等信息，确保记录准确无误。
4. 出库核对：出库后，应进行核对，确保出库物资与登记信息一致。
三、库存盘点规程1. 定期盘点：定期对物资进行盘点，确保库存准确无误。
2. 盘点记录完整：盘点时应对库存进行记录，并与实际库存匹对，确保记录准确无误。
3. 盘点差异分析：如发现盘点差异，应及时进行分析并采取相应措施，确保问题得到解决。
四、库存管理规程1. 物资分类管理：按照品种、规格、特性等进行物资分类管理，确保库存有序、易管理。
2. 定期检查：定期对库存进行检查，确保库存无过期、损坏等问题。
3. 加强防火防爆措施：对易燃、易爆物品要进行专门储存，并加强防火、防爆措施。
4. 定期维护设备：定期对仓库设备进行维护保养，确保设备正常运行。
五、保密管理规程1. 严格保密制度：对仓库内部的物资信息、申请资料等必须严格保密，未经许可不得泄露。
2. 物资领用审批：对物资领用必须进行严格审批，确保物资仅限于需要的人员使用。
3. 信息保护措施：建立完善的信息保护措施，包括网络安全、防止信息泄露等方面。
4. 安全培训：对仓库人员进行安全培训，提高他们的保密意识和防范能力。
六、灭火与紧急逃生规程1. 灾害预防：定期进行灾害预防措施的培训，提高灭火、救援等应急能力。
仓储物资的安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓储物资安全管理，确保仓储物资安全，预防事故发生，保障公司安全生产，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓储物资的储存、管理、使用和处置过程。
第三条仓储物资安全管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，强化责任，落实措施，确保仓储物资安全。
第二章组织与管理第四条公司成立仓储物资安全管理工作领导小组，负责组织、协调、指导和监督仓储物资安全管理工作。
第五条各部门应设立专职或兼职仓储管理人员，负责本部门仓储物资的安全管理工作。
第六条仓储管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 掌握仓储物资安全管理的知识和技能；3. 具备较强的责任心和执行力。
第三章仓储物资安全管理内容第七条仓储物资的分类与标识1. 根据仓储物资的性质、用途、危险程度等因素，将其分为易燃易爆物品、有毒有害物品、腐蚀性物品、放射性物品等类别。
2. 对不同类别的仓储物资进行标识，并设置明显的警示标志。
第八条仓储物资的储存1. 仓储物资应按照分类、规格、用途等进行分类存放，保持通风、干燥、防潮、防尘、防腐蚀等条件。
2. 易燃易爆物品、有毒有害物品、腐蚀性物品、放射性物品等特殊物资应单独存放，并设置隔离设施。
第九条仓储物资的出入库管理1. 仓储物资的入库、出库应严格执行手续，做到“先进先出、后进后出”。
2. 仓库管理人员应做好入库、出库登记，确保账、卡、物相符。
第十条仓储物资的盘点1. 定期对仓储物资进行盘点，确保账、卡、物相符。
2. 发现盘盈、盘亏情况，应及时查明原因，按规定进行处理。
第十一条仓储物资的使用与处置1. 仓储物资的使用应严格按照操作规程进行，确保安全使用。
2. 废弃、失效的仓储物资应及时处置，不得随意丢弃。
第四章安全教育与培训第十二条公司应定期对仓储管理人员进行安全教育培训，提高其安全意识和安全技能。
第十三条新入职的仓储管理人员应接受岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
第十四条公司应定期组织仓储管理人员参加各类安全知识竞赛、应急演练等活动，提高其应急处置能力。
物资验收、入库、保管、出库、退库、盘点、报废管理程序
物资验收、入库、保管、出库、退库、盘点、报废管理程序一、物资验收管理程序1.1 检查物资是否与采购单一致在物资验收过程中，要特别注意检查每个物资是否与采购单上的信息相符。
包括物资品名、规格型号、数量、单价、生产厂家、生产日期、保质期等信息是否一致。
如果有任何差错，需要及时进行处理。
1.2 实施质量检查要对每批物资进行质量检查，包括外观、尺寸、材质、性能、标识、包装等方面。
如果发现问题，需要及时与供应商沟通，并采取相应措施。
1.3 制定验收记录对于已经验收的物资，需要制定相应的验收记录，包括验收日期、物资名称、验收数量、验收结论等信息。
二、物资入库管理程序2.1 入库登记在物资入库时，需要进行入库登记，并按照相应的分类进行登记。
具体的分类包括物资品名、规格型号、数量、单价、来货批次、供应商名称、入库时间等。
2.2 实施质量检查在物资入库时，还需要对每批物资进行质量检查，并将检查结果记录在相应的入库登记表中。
2.3 进行贴标签在物资入库时，还需要对每个物资进行贴标签，并在标签上写上物资品名、规格型号、数量等信息，以方便后续管理。
三、物资保管管理程序3.1 制定保管规定对于不同类型的物资，需要制定相应的保管规定。
具体包括物资存放位置、存储条件、存储期限等。
3.2 实施保管监管在物资保管过程中，需要对每个物资进行监管，包括定期检查、保养、防潮防腐等。
3.3 制定出库申请在物资出库之前，需要填写出库申请表，并按照相应的程序进行审批。
四、物资出库管理程序4.1 出库审批对于出库申请，需要进行审批，并确定出库时间、出库数量、出库人员等信息。
4.2 实施出库管理在物资出库过程中，需要对每个物资进行标识，并及时进行登记，以便随时查阅。
4.3 出库记录对于已经出库的物资，需要制定相应的出库记录，包括出库日期、物资名称、出库数量、出库结论等信息。
5.1 制定退库申请对于需要退库的物资，需要填写退库申请表，并进行审批。
物资验收、保管、领用制度(4篇)
物资验收、保管、领用制度是一种规范和管理组织中物资流转的制度。
它确保了物资在使用过程中的安全、合理和高效，并防止物资的浪费和滥用。
以下是物资验收、保管、领用制度的一般内容：1. 物资验收：对所购买的物资进行验收，包括数量、质量和规格的核对。
验收应由专人负责，并记录在验收记录表中。
对于不合格的物资，应及时向供应商提出退换货的要求。
2. 物资保管：将验收合格的物资按照规定的存放要求进行分类、编号和标识，并填写物资存放记录表。
物资应存放在安全、防潮、防火、防震、防盗的库房或仓储设施中，保持整洁和干燥。
3. 物资领用：物资的领用应根据实际使用需要，并按照规定的流程进行申请和审批。
领用部门应填写领用申请表，并附上领用理由和预计使用时间。
领用物资后，及时更新领用记录，记录领用物资的数量和使用情况。
4. 盘点及报废：定期对库存物资进行盘点，核对库存数量和质量，并记录在盘点表中。
对于过期、损坏或无法使用的物资，应及时报废，并填写报废记录。
报废物资应进行统一处理，以防止滥用和浪费。
5. 设备维护：对需要维护的设备和大型物资进行定期、预防性的维护和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。
以上是物资验收、保管、领用制度的一般内容，实际操作中还需根据组织的实际情况进行具体的规定和调整。
这个制度的目的是为了确保物资在使用过程中的良好管理和有效利用，促进组织的资源节约和成本控制。
物资验收、保管、领用制度（2）是一种组织机构或公司在管理物资时所采取的一套制度和流程。
该制度的目的是确保物资的合理使用和保管，以及减少物资的浪费和损失。
以下是一般性的物资验收、保管、领用制度的主要内容：1. 物资验收：- 由指定的人员对物资进行验收，包括核对物资的品名、规格、数量等信息，并与采购合同、送货单等进行比对。
- 对于有质量检验要求的物资，还需要进行质量检查和测试，确保物资符合要求。
- 通过验收后，将物资的入库登记，包括入库时间、数量、质量等信息。
煤矿物资库房管理制度,物资收发、保管、回收、盘点规定
库房管理制度第一章总则1、为了更好地规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算，特制定本制度。
2、本制度中所指的库房管理包括：物资的验收、保管、发放、回收（退货）、不能录入系统的出入库物资登记手工台账等工作。
第二章物资运行流程1、入库程序：采购员申报采购申请单一在系统生成采购合同一推到采购订单一推到采购收货单库管员清点物质数量，按物资验收制度进行现场验收，在系统填写采购入库单。
设备与大宗材料必须在择要中注明参与验收人员，质量情况一将打印的系统入库单与商家的发货清单交驻矿财务f财务稽核，在系统中审核通过。
凡系统未推到采购收货单的物资到矿或紧急采购的物资到矿，必须建立手工台账，并在一周时间内补录入系统。
2、领料程序：需领料单位填写《领料审批单》，各煤矿库管将本单位及时库存信息打印一册交领料单位，要求领料审批单上物资名称、规格型号、计量单位与系统信息对应，领料审批单必须有领料单位、部门、分管领导签字一库管人员按领料审批单数量发料，数量不足或没有在领料审批单上注明f将领料审批单实际领用信息录入E即系统并打印系统出库单，系统出库单由领料人签字确认一将出库审批单与系统出库单交驻矿财务稽核，在系统中审核通过。
凡系统未推到采购收货单的到矿物资或紧急采购的到矿物资，系统无法出库必须建立手工台账，在该物资录入系统当日，补办完出库手续。
3、退库程序：凡到矿物资验收不合格，库管员在系统填写采购退货申请单，必须在系统中填明供应商、退货原因等信息，在择要中填写参与验收的人员f打印系统退货单与同批供应商发货清单交驻矿财务稽核，凡系统未推到采购收货单的到矿物资退货，必须在一周内补录入系统。
退货物资由供应商随车带走或由采购员送到供应商处，供应商补发合格物资在系统中填采购退货申请单新增，业务类型选普通采购退补货，填写相关信息，打印交驻矿财务稽核。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、物资验收目标分解物资验收的目的是通过对入库物资进行数量和质量检验，确保物资的数量及质量方面的可靠性，防止不合格物资入库、投入使用或流向市场，避免给企业造成损失。
明确验收标准1．合理制定物资验收的标准和制度，并对相关人员进行验收标准及制度的培训，确保相关人员百分之百掌握2．制定仓储部各类物资的运收标准及检验流程，并形成书面文件做好物资验收准备1．全面了解验收物资的性能、特点和数量，确保验收的准确性2．准备相应的检验工具，并做好事前检查，确保验收的及时性3．需要相关部门协同验收的，及时通知相关人员，确保验收工作顺利进行认真完成验收工作1．组织所有物资的入库验收工作，入库物资验收率达到%，并及时出具入库验收报告2．入库物资的验收准确度达100%3．验收工作过程中，不按规范执行的次数少于次4．各项验收工作的完成时间符合相关制度规定，确保验收的及时性5．入库验收的货物，各项凭证的完整率应达到100%验收争议处理1．验收出现争议时，仓储部及时通知有关部门2．紧急入库物资必须做好标记，便于检验、退货等工作的开展3．不允许入库的产品确保单独存放，防止重复验收或违规入库4．协助质量部、采购部等做好不合格物资的退换工作，及时处理率达%完整、保管验收记录1．及时做好各项验收的记录工作，验收记录完整率达100%2．严格履行物资入库手续，确保入库记录填写准确率达到100%3．及时登记物资入库信息，更新物资库存情况4．验收记录应妥善保管，保管时长不低于年二、物资入库目标分解物资入库管理的目的是保证物资入库操作按照规定的程序执行，确保入库物资数量准确，质量达到要求，包装完好无损，手续完备齐全，入库迅速，达到安全、完好、迅速、准确入库的要求。
制定物资入库管理规范1．协助仓储部管理人员制定物资入库管理规范，相关规范的完整率达100% 2．各项规范需科学、合理、便于执行，并定期对规范进行改进做好入力物力准备工作1．根据物资到达的地点、时间、数量等，预先做好到货接运、装卸搬运、检验、堆码等人力的组织安排，确保物资入库工作的顺利进行2．根据入库物资的包装、种类、数量等情况及接运方式，配备好车辆、检验器材、度量器和装卸搬运工具等，确保物资入库及时、安全、精准做好物资编码工作1．对入库物资进行合理编码，确保入库物资具备唯一性的编号，易于查找2．物资编码应及时录入仓储信息系统中，确保实时更新入库信息合理安排物资的储位1．根据物资特性，对物资进行分类，以便将物资存储在合适的区域内2．根据库存状态和物资特性，为验收通过的物资安排合理的储位入库装卸搬运管理1．组织装卸搬运人员及时将物资送至目标区域，存放到指定储位2．合理安排装卸搬运工作，装卸搬运作业及时完成率达100%3．加强装卸搬运安全管理，确保年度装卸搬运安全责任事故发生次数为0确保交接手续齐备1．负责审核各项物资的入库手续及验收凭证，确保入库物资的各项凭证完整率达到100%，否则不得入库2．对入库物资进行记录，记录完整率应达到100%，并妥善保存记录做好登帐立卡工作1．将入库物资信息记录在物资台账上，确保台账的准确性2．建立物资明细卡，注明物资详细信息，保证一卡一卡三、存储保管目标分解物资存储保管的目标就是通过采取相应的措施，延缓或控制存储物资数量或质量的变化，保护物资原有的使用价值，降低存储成本，保证仓库安全。
制定物资保管制度方案1．协助仓库管理人员制定各项物资存储、保管的相关制度，制度完善率达100%，并根据仓储状况及时提出制度修订建议2．根据物资特性以及仓库布局，及时制定各类物资的存储方案，方案必须合理、可行，且有助于物资出库时的查找和搬运创造合理的存储环境1．有专人负责仓库温湿度调节的工作，充分利用通风、降温、吸湿等措施，确保仓库温湿度在适宜物资存储的范围内2．定期对仓库周边的垃圾进行清理，确保仓库整洁、有利于物资存储做好堆码苫垫工作1．根据物资数量、形态、特性以及仓库布局情况，选择合适的物资堆码方法，对入库物资进行堆码，堆码工作及时完成率达100%2．物资堆码方案必须合理，货垛的稳定率应达到%仓库物资防锈除锈管理1．对金属类物资加强防锈管理，采取有效措施，预防金属类物资被锈蚀2．对金属类物资进行除锈管理，确保物资损耗率不超过%仓储物资防霉管理1．对仓库物资进行防霉腐处理，使物资霉腐率不高于%2．对霉腐物资进行处理，防止霉腐继续蔓延去除物资病虫害1．对仓库环境及时进行清理，杜绝病虫害出现的源头2．及时进行物资病虫害防治，出现病虫害的区域不超过仓库面积的%3．对出现病虫害的区域及时进行隔离，并采取杀虫措施，确保物资安全妥善使用仓储设备和器具1．有专人负责保管仓储作业设备和相关器具，设备和器具完好率达100% 2．各项作业人员均掌握设备和器具的使用方法，妥善使用设备和器具对库存物资进行检查1．定期对物资进行巡检工作，巡检工作及时完成率达100%2．巡检内容包括清点物资数量、物资包装是否完整、物资是否发生霉变和病虫害等，确保问题物资的检出率达100%3．定期进行仓库安全检查，如检查仓库消防、防汛设施是否完好，安全检查计划执行率达100%，安全隐患的排除率达100%四、物资盘点目标分解物资盘点的目标是明确经济责任，确保账实相符，保证现金流量及仓库容量，落实经济责任制，提高仓储管理水平。
落实盘点工作规范1．协助仓库管理人员制定合理的仓库盘点工作规范，工作规范中应明确相关经济责任，确保工作规范的完善性2．盘点人员认真学习物资盘点工作规范，并将其落实到盘点工作过程中，工作规范落实率达到100%及时制定盘点计划1．盘点前应制定盘点计划，盘点计划的制定必须准时、全面，盘点计划的完整率达100%2．根据盘点计划，对相关人员进行盘点培训，培训完成率达100%做好盘点准备工作1．清理仓库，使盘点工作容易进行，盘点物资便于计量2．组织盘点人员参加物资知识和盘点方法等的培训，使其熟悉各项盘点工作，保证参加实际盘点的人员培训合格率达100%3．准备盘点工具，如计算器、盘点表等，确保盘点的及时性和规范性物资盘点实施管理1．根据盘点计划对库存物资进行准确盘点，盘点误差率为02．对库存物资进行复盘，确保盘点数量和库存数量一致3．核查物资的有效期限，预防呆滞品和废品产生4．根据盘点结果，填写盘点表，确保盘点数据填写清晰、准确认真核对盘点结果1．将盘点结果和系统数据进行核对，如果存在误差，应及时上报2．盘点结果和系统数据不符时，应及时做盘盈盘亏处理，及时修正系统和账目中的库存数据，确保数据准确率盘点结果处理目标1．及时进行盘点总结，及时编制盘点报告，盘点报告准确率达100%2．积极处理多余积压物资，清理往来款项，提高库存周转率，降低库存管理成本3．如果存在非正常的盘盈盘亏，应仔细追查原因，并对相关责任人进行处理，处理及时率达到%4．总结经验教训，在原有的基础上完善岗位责任制度，堵塞管理漏洞，进一步加强物资盘点管理，保护企业仓储物资的安全与完整五、出库管理目标分解出库管理的目标是确保出库操作符合规范，出库凭证与手续齐备，物资出库准确、及时，保证先进先出，防止漏记账与错记账，防止串发货与错发货，实现安全出库。
落实各项出库规范1．协助仓储部经理等人员制定出库各项作业规范，确保规范科学、合理2．积极参与出库作业规范的相关培训，并将各项规范在工作中落实出库凭证管理目标1．对出库物资领取凭证进行严格的审核，确保出库物资领取凭证真实有效2．对物资所附带凭证进行清点，确保物资随附凭证能与物资一起出库出库手续管理目标1．严格履行物料出库手续，确保出库记录填写准确率达到100%2．及时登记物料出库信息，更新物料库存情况3．双方交接手续齐备，签字合规、清楚，确保责任划分清晰备货理货管理目标1．按要求及时进行备货，备货及时率达100%2．按要求品名、质量、规格等进行备货，确保备货准确率达100%拣货管理目标1．按先进先出、易坏先出、不利保管先出的原则安排拣货，确保物资的完好状态2．根据拣选命令快速准确拣选物资，拣货准确率达100%配货包装管理目标1．按物资的运输方式、流向和收货地点将出库物资分类集中，确保配送的准确性2．对出库物资进行合理的捆绑和包装，减少在运输过程中对其造成的质量损害，将运输过程中的货损率降至%以下出库物资检验管理目标1．对出库物资进行质量检验，确保出库物资质量合格率达到100%2．仔细核对出库物资数量，确保出库物资数量准确率达到%六、装卸搬运目标分解装卸搬运管理是通过加强对物资装卸搬运工作的管理及对装卸搬运设备的管理，使仓储各环节紧密衔接，提高装卸搬运效率，降低仓储成本，提高装卸搬运作业的安全性，确保物资安全、完好。
落实装卸搬运作业规范1．协助仓储管理人员制定装卸搬运作业规范，作业规范及时下达率达100% 2．对装卸搬运人员进行培训，并确保装卸搬运作业规范的落实做好装卸搬运工作1．做好物资入库、出库以及库存的装卸搬运工作，作业及时完成率达100% 2．将物资进行的堆高、堆码等，确保物资妥善存入储位装卸搬运设备器具管理目标1．合理使用和维护叉车、起重机、堆高机等装卸搬运设备及器具，并定期对其进行维护，确保设备、器具的完好率达100%2．根据仓储需要及时提出装卸搬运设备和器具的采购需求，确保提出的采购需求内容合理、经济，便于采购部及时采购，且不影响装卸搬运工作做好装卸搬运安全管理1．装卸搬运人员接收安排培训的比率达到%2．做好安全事故防范工作，年度装卸搬运安全事故次数为0提高装卸搬运满意度1．协助物资接运的工作，验收人员满意度达%2．协助物资入库的工作，入库人员满意度达%3．协助物资倒仓的工作，存储保管人员满意度达%4．协助物资出库的工作，出库人员满意度达%七、仓储安全管理目标分解仓储安全管理的目标是对物资入库、储存、出库等活动进行安全控制，做好防盗、防火、防虫、防霉等工作，确保企业财产及员工人身安全。
制定落实安全管理制度1．制定各项仓储安全管理制度及规范，保证制度及规范的落实率达100% 2．根据实际情况制定仓储安全管理各项措施，并监督实施，确保措施实施率达100%3．对仓储部所有员工进行仓储安全管理培训，提高安全管理意识及技能，确保安全培训计划完成率达100%仓库治安保卫管理目标1．制定治安保卫制度、门卫制度及执勤制度，明确相关工作要求、工作规范及岗位职责等2．建立治安保卫组织，并对相关人员进行岗位培训，确保上岗人员培训通过率达100%3．做好防盗工作，确保每年盗窃事故发生次数为0仓库消防管理目标1．建立一支仓库安全消防队伍，设立专职和兼职的消防人员队伍，确保消防人员配置合理，能够及时组织人员进行消防抢救2．加强消防设备及器材的管理，及时对其维修和保养、更换，保证消防设备及器材的完好率达到100%3．做好防火工作，确保每年消防安全责任事故事故发生次数为0仓库防电防雷管理目标1．规范仓库电器设备的选择、安装及使用，防止电器事故的发生，保护企业财产及人身安全2．做好雷雨天气的防雷电管理，减少自然灾害的发生频率，减轻由此给企业带来的损失仓库危险品管理目标1．加强对易燃易爆等危险品的入库管理，执行入库流程，预防安全事故2．加强危险品的存储管理，保证危险品的存储安全，确保年度危险品安全事故控制在0次仓库安全检查管理目标1．建立健全各项安全检查制度，安全检查制度完善率达100%2．组织日常检查、定期检查、节假日重点检查等，真正将安全工作落实到实处，检查工作完成率达到100%。