钢铁厂开展合同能源管理的机遇与挑战
钢厂能源总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着全球能源需求的不断增长和环境保护意识的日益增强，钢铁行业的能源管理和优化成为企业可持续发展的关键。
本报告旨在总结我国某钢厂在能源管理、技术创新、节能减排等方面的成果和经验，为我国钢铁行业的能源革命提供参考。
二、能源消耗现状1. 能源结构我国某钢厂目前主要能源包括煤炭、电力、天然气等。
其中，煤炭占能源消耗的60%，电力占30%，天然气占10%。
能源结构较为单一，存在较大的优化空间。
2. 能源消耗总量根据统计数据，某钢厂年能源消耗量约为100万吨标准煤。
其中，炼铁、炼钢、轧钢等主要生产环节能源消耗量较大。
3. 能源利用效率某钢厂能源利用效率总体处于行业平均水平。
通过优化生产工艺、提高设备运行效率等措施，能源利用效率逐年提高。
三、能源管理措施1. 建立健全能源管理制度某钢厂制定了完善的能源管理制度，明确各级人员的能源管理职责，确保能源管理工作有序开展。
2. 开展能源审计定期对生产、生活、办公等领域的能源消耗进行审计，找出能源浪费环节，提出改进措施。
3. 推广节能技术（1）炼铁环节：采用高炉煤气余压发电（TRT）技术，提高能源利用率；推广富氧炼铁技术，降低焦炭消耗。
（2）炼钢环节：采用转炉炉顶煤气循环利用（OGC）技术，降低能源消耗；推广钢包烘烤技术，提高热能利用率。
（3）轧钢环节：采用余热回收技术，提高能源利用率。
4. 加强设备管理定期对设备进行维护保养，提高设备运行效率，降低能源消耗。
5. 开展节能培训提高员工节能意识，培养节能人才，为节能减排工作提供人才保障。
四、节能减排成果1. 能源消耗降低通过实施节能减排措施，某钢厂年能源消耗量较2010年降低20%。
2. 污染物排放减少二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘等污染物排放量分别降低30%、50%和70%。
3. 经济效益提升节能减排措施的实施，使某钢厂每年节约成本约1亿元。
五、未来展望1. 优化能源结构加大新能源应用力度，逐步降低煤炭等传统能源消耗比例。
钢铁企业如何实现可持续发展
钢铁企业如何实现可持续发展钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，对于国家的基础设施建设、制造业发展等方面起着至关重要的作用。
然而，在当前的社会经济环境下，钢铁企业面临着资源短缺、环境污染、市场竞争激烈等诸多挑战。
为了实现长期稳定的发展，钢铁企业必须积极探索可持续发展的道路。
一、优化生产工艺，提高能源利用效率钢铁生产是一个高能耗的过程，因此，提高能源利用效率是实现可持续发展的关键。
企业可以通过采用先进的生产技术和设备，如新型炼铁高炉、高效连铸机等，来降低能源消耗。
同时，加强能源管理，建立完善的能源监测和控制系统，实时监控能源的使用情况，及时发现并解决能源浪费问题。
此外，钢铁企业还可以积极开展余热余能回收利用工作。
例如，利用高炉煤气、转炉煤气等进行发电，将生产过程中产生的余热用于供暖或制冷，从而提高能源的综合利用率，减少对外部能源的依赖。
二、加强资源循环利用资源的有限性和不可再生性决定了钢铁企业必须重视资源的循环利用。
在原材料采购方面，应优先选择废钢等可再生资源，减少对铁矿石的依赖。
同时，加强对生产过程中产生的废渣、废水、废气的处理和回收利用。
废渣可以通过磁选、重选等工艺回收其中的铁、钢等有用成分，用于生产建筑材料或再次回炉冶炼。
废水经过处理后可以循环使用，降低水资源的消耗。
废气中的二氧化硫、氮氧化物等污染物可以通过脱硫、脱硝等技术进行处理，减少对环境的污染，同时回收其中的有用成分。
三、推动科技创新科技创新是钢铁企业实现可持续发展的核心动力。
企业应加大在研发方面的投入，培养和引进高素质的科技人才，开展产学研合作，共同攻克行业内的关键技术难题。
例如，研发高性能、高强度的新型钢材，以满足汽车、航空航天等高端制造业对材料性能的要求。
同时，积极探索智能化生产技术，如工业机器人、大数据分析等在钢铁生产中的应用，提高生产效率和产品质量，降低生产成本和劳动强度。
四、加强环境保护环境保护是钢铁企业可持续发展的重要前提。
2024年钢铁企业产业能源工作计划
2024年钢铁企业产业能源工作计划一、能源消耗分析与优化1. 在2024年，钢铁企业将进行全面的能源消耗分析，包括对各个生产环节的能源消耗情况进行详细调研和统计，并对能源消耗高的环节进行深入分析。
2. 针对能源消耗高的环节，进行技术改进和优化，减少能源消耗，提高能源利用率。
3. 推广使用高效节能设备，减少能源浪费。
二、能源结构调整和优化1. 在2024年，钢铁企业将加大对清洁能源的使用力度，逐步减少对传统能源的依赖。
2. 加大对新能源技术的研发和应用力度，尤其是太阳能和风能等可再生能源。
3. 大力推广低碳和零排放技术，在生产过程中减少二氧化碳和其他有害气体的排放。
三、能源管理体系建设1. 在2024年，钢铁企业将建立完善的能源管理体系，明确能源管理的目标和要求。
2. 建立能源监测系统，实时监测能源消耗情况，及时发现和解决能源浪费问题。
3. 建立能源使用评估机制，对各个生产环节的能源使用情况进行评估和考核。
四、能源信息化建设1. 在2024年，钢铁企业将加强对能源信息化的建设，利用信息技术手段实现能源的全面监管和管理。
2. 建立能源数据中心，收集和分析能源相关的数据，为决策提供依据。
3. 推广使用能源管理软件，实现对能源消耗情况的实时监测和分析。
五、能源技术创新1. 在2024年，钢铁企业将加大对能源技术的研发和创新力度，推动能源技术的突破和进步。
2. 加强技术交流与合作，引进和消化吸收国内外先进的能源技术。
3. 积极探索新型能源技术，如氢能源、地热能源等，为企业提供更为清洁和高效的能源方式。
六、能源培训和意识提升1. 在2024年，钢铁企业将加强对员工的培训和教育，提升员工的能源管理和节能意识。
2. 组织能源管理知识的培训班和讲座，提高员工对能源管理的认识和理解。
3. 建立奖惩机制，激励员工积极参与能源管理工作。
七、能源与环境的协同发展1. 在2024年，钢铁企业将坚持能源与环境的协同发展理念，既保证企业的生产效益，又提高环境保护水平。
钢铁行业的风险管理和危机应对策略
钢铁行业的风险管理和危机应对策略钢铁行业作为基础产业，在经济发展中扮演着重要的角色。
然而，由于市场竞争激烈、环境政策压力、原材料和能源价格波动等因素的影响，钢铁行业面临着诸多风险和危机。
为了保持行业的可持续发展，钢铁企业应制定有效的风险管理和危机应对策略。
一、风险管理1.市场风险管理钢铁行业面临着市场需求波动、价格变动和产能过剩等风险。
钢铁企业应根据市场需求和价格趋势进行预测和分析，制定合理的生产计划，并建立灵活的供应链管理系统。
此外，加强市场调研和客户关系管理，提高市场响应能力也是关键。
2.原材料风险管理钢铁生产依赖于大量的铁矿石、煤炭和焦炭等原材料。
价格的波动和供应的不稳定性可能对钢铁企业造成重大影响。
因此，企业应建立健全的原材料采购渠道和库存管理体系，确保原材料供应的可靠性和成本的可控性。
3.环境风险管理随着环境保护意识的提升和政府对环境政策的加大力度，环境风险对钢铁行业的影响愈发明显。
钢铁企业应注重节能减排和资源循环利用，加大环保投入，确保符合相关法律法规和标准。
此外，及时跟踪环境政策的变化，做好环保风险评估和应对准备也是必要的。
二、危机应对策略1.生产安全危机应对钢铁行业存在诸多生产安全隐患，如火灾、事故以及设备故障等。
钢铁企业应高度重视安全管理，制定完善的生产安全制度和流程，并加强员工培训和安全意识教育。
此外，建立应急预案和危机处理机制，加强事故应急演练，以提高对突发事件的应对能力。
2.金融危机应对钢铁行业的发展与金融环境密切相关。
经济周期波动和债务风险可能对钢铁企业造成重大冲击。
因此，企业应积极管理自身的财务风险，合理运用金融工具和控制杠杆率。
此外，与银行和金融机构建立稳固的合作关系，提前做好资金筹措和融资安排，以抵御金融风险冲击。
3.品牌危机应对钢铁企业的声誉和品牌形象对市场竞争至关重要。
面对品牌危机，企业需及时回应和处理，建立危机公关机制和沟通渠道，发布真实、透明的信息。
此外，加强品牌管理和提升产品质量，树立良好的企业形象，以提高市场竞争力。
钢铁市场趋势未来五年的机会和挑战
钢铁市场趋势未来五年的机会和挑战随着全球经济的发展和工业化进程的加快，钢铁市场一直是关注的焦点之一。
在探讨未来五年的钢铁市场趋势中，我们需要关注机会和挑战，并分析其对行业的影响。
一、需求增长带来的机会随着经济发展，对钢铁的需求在未来五年有望持续增长，尤其是在新兴市场的推动下。
例如，中国和印度等国家的基础设施建设和城市化进程仍在继续，这将增加对钢铁产品的需求。
此外，一带一路倡议的推进，将进一步促进国际钢铁贸易，为出口型钢铁企业带来更多机会。
二、技术创新带来的机会钢铁行业一直在努力推动技术创新以提高生产效率和产品质量。
在未来五年，随着新技术的应用，钢铁行业将迎来新的机会。
例如，高性能钢材、新型合金材料以及先进的生产工艺将成为行业的发展趋势。
这些创新有助于提高钢铁产品的性能、降低生产成本，并扩大市场占有率。
三、可持续发展带来的机会在全球关注环境保护和可持续发展的背景下，钢铁行业也面临着一些挑战，但同时也带来了一些机会。
未来五年，随着绿色环保理念的推进，钢铁企业将迎来更多的投资机会。
例如，发展低碳技术、节能减排等措施将成为行业的发展重点，同时也是企业获得政府支持和市场竞争力的关键。
四、市场竞争带来的挑战尽管钢铁市场发展的机会令人振奋，但同时也面临着激烈的市场竞争。
全球钢铁产能过剩的问题依然存在，并且国际贸易保护主义倾向的增加使得市场竞争更加激烈。
此外，新兴市场和发达国家之间的供需结构差异、价格波动以及原材料价格上涨等因素也将对行业带来一定的挑战。
五、环境压力带来的挑战钢铁生产是资源密集型行业，对环境的影响较大。
在全球环境意识的日益提高下，钢铁行业面临着更高的环境压力与挑战。
国内外环保法规的不断升级和执行力度的加强将对钢铁企业产生影响，并且相关环境税收和排放限制政策的出台将增加企业的运营成本。
综上所述，未来五年的钢铁市场既有机会也有挑战。
发展新兴市场、技术创新、可持续发展以及迎接市场竞争和环境压力等方面都需要行业积极应对。
钢铁工业能源现状和管理
钢铁工业能源现状和管理1. 简介钢铁工业是现代工业领域中的重要组成部分，它对经济发展和社会进步具有重要意义。
然而，钢铁生产过程中对能源的需求量大、能耗高，给能源资源带来了巨大压力。
为了可持续发展和减少环境负荷，钢铁工业必须重视以及改善能源管理。
本文将从以下几个方面探讨钢铁工业能源现状和管理：能源消耗情况、环境影响、节能技术、管理措施和未来发展展望。
2. 能源消耗情况钢铁工业是能源密集型行业，对能源的需求非常大。
其主要能源消耗包括三个方面：原料预处理、高炉冶炼和炼钢。
其中，高炉冶炼占据了最大的能源消耗比重。
根据统计数据，我国钢铁工业每年消耗的能源约占全国工业总能源消耗量的15%左右。
3. 环境影响由于钢铁工业对能源的高度依赖和消耗，其对环境的影响也不可忽视。
钢铁生产过程中会产生大量的二氧化碳、氮氧化物等大气污染物，对大气质量造成了一定程度的破坏。
同时，钢铁工业在原料开采、废水排放以及废渣处理等环节也对水资源和土壤环境产生了一定程度的压力。
4. 节能技术为了减少能源消耗和降低环境负荷，钢铁工业需要采取一系列的节能技术。
以下是一些常用的节能技术：•高炉余热回收利用技术：通过回收和利用高炉煤气中的余热来提高能源利用效率。
•动态控制技术：通过实时监测和控制钢铁生产过程中的能耗和排放情况，使生产过程达到最佳能源利用效率。
•热再循环技术：将钢铁生产过程中产生的热能再循环利用，减少能源的浪费。
•新型燃料使用技术：采用新型的低碳燃料，如天然气、生物质能源等，来替代传统的煤炭、焦炭等高碳燃料，降低碳排放量。
5. 管理措施除了采用节能技术外，钢铁工业还需要建立完善的能源管理体系，强化能源管理措施。
以下是一些常见的管理措施：•能源审计：定期对钢铁生产过程中的能源消耗情况进行审计和评估，发现问题并提出改进措施。
•员工培训：加强对员工的节能意识培养和能源管理知识培训，提高员工的能源利用效率。
•制定能源消耗指标：设定合理的能源消耗目标，对能源利用情况进行定量评价，并对能源消耗指标进行动态调整。
“碳中和”下钢铁行业的机遇和问题
“碳中和”下钢铁行业的机遇和问题（一）气候变化已成全球共识，世界各地需加大减排力度全球气候变暖是当今重大问题之一，应对气候变化已经成为全世界面临的挑战。
截至2019年，全球主要发达国家及地区的二氧化碳排放量一直呈现上升趋势。
2015年，《巴黎协定》明确了21世纪末全球温升将被控制在不超过工业化前2℃的目标，并将1.5°C温控目标确定为应对气候变化的长期努力方向。
《巴黎协定》要求各缔约方每五年提交一次“国家自主减排贡献"（NDC）并自主确立减排目标。
然而多项研究均显示即使各国都兑现自主指定的减排目标，全球温升平均水仍非常可能超过3℃,无法满足1.5°C甚至2℃的要求。
因此全球各国均需大幅提升减排力度，以免温度变化成为长期不可逆的问题并带来巨大风险。
（二）中国积极参与全球治理，碳达峰、碳中和势在必行长期以来，中国积极参与全球治理，将温室气体排放控制并入国家五年规划和2035远景目标，并通过调整产业结构、优化能源结构、提升能源利用效率、建设碳市场、增加生态碳汇等一系列措施落实减排政策。
当前中国在节能减排方面已取得些许成效，如2019年，中国二氧化碳强度（单位GDP的二氧化碳排放量）较14年前降低约48%,非化石能源占比约15%,已经提前完成2020年气候行动目标并超出预期。
为在全球减少碳排放行动中做出更多贡献，中国在第七十五届联大会议及气候雄心峰会上公布了最新的国家自主贡献目标和未来期望。
相较2015年中国的NDC方案，二氧化碳强度由2030年左右实现达峰变更为2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和同时非化石能源比重由20%提升至25%,森林蓄积量从45亿立方米提升至60亿立方米。
中国的碳排放较美国、欧洲而言较高，2019年中国碳排放量比美国、欧洲分别高出约50亿吨、40亿吨，但伴随，能源结构调整、绿色发展意识的提高、粗放式经营的收敛、精细化高效的发展模式、产业结构调整、三产高精尖技术等，中国二氧化碳强度呈现明显下降趋势。
合同能源管理在济南钢铁公司的应用实践
分享方案等工作 ， 完成后 由二级单位汇总统一报发 保计量评价阶段生产运行 的稳定性 和一致性 ， 并填 展 规划 部 。 写 《 产运 行 情 况 表 》 查 。计 量 处 完 成 数 据 采 集 生 备 能源审计诊断报告要详细诊断 、 分析 系统高能 后 视生产运行情况记录和设备异 常情况记录可剔 耗 的原 因 ， 善 方 案 要 包 括 节 能 改 造 措 施 、 资估 除 异 常 数 据 ， 偏 离 正 常 值 范 围 的数 据 予 以剔 除 ， 改 投 对 算 （ 则 上 为 项 目实 施 全 部 投 资 ）效 益 计 算 过 程 、 但需 经 主管部 门同意 。 原 、 效 果 计 量 方 式 、 能 效 益 分 享 期 限 、 期 、 行 成 节 工 运 效 益 分 享 时 间从 完 成 项 目效 果 验 收 出具 证 明 本、 为用 户 提供 的节 能 绩 效 保 证 ； 停 产 实 施 的 项 文 件后 开 始 。正 常 运行 期 内 ， 行成 本 不得 超 出技 需 运 目， 工期 中说 明停 产合茬 时 间 。 术 协议 确 定 的最 高 成本 值 ， 出部分 由节 能服 务 公 超 １ 项 目审查论 证及 立项 ． ４ 司 负担 。 （ ）发 展 规 划 部 负 责 组 织 技 术 改善 方 案 审 查 １ 项 目节能效 果 验收及 付款 １ ． ７ 论 证 ， 目提 出单 位 、 单 位 、 部 、 项 受益 装备 生产 部 、 计 规 划 部 组 织 内部 相 关 单 位 与 节 能 服 务公 司 共 量处 、 国际 工程 公 司 、 源环 保 部 、 处 等 相关 部 同对 项 目进 行 节 能 效 果 验 收 。计 量 处 出具 计 量 数 能 财务 门参与论证 。论证重点审查技术方案可行性 、 有无 据后二级单位提报节能效果 申请验收报告 ， 发展规 影响工 艺生产正 常运行的重大问题 、 计量方式是否 划部组织相关单位验收 ， 出具节能效果验收证 明文 合理 、 节能效益分享期 是否合 理 、 相关条件是否具 件 。装备部依据节能效果验收证 明文件和商务合 备 等事 项 ， 定 承担项 目的节能 服务公 司。 初 同规 定 ， 出具 体 付 款 意 见 ， 务 处 从 项 目受 益 单 提 财 （ ）项 目论证实施意见报公司批准后 ， ２ 发展规划 位生产成本 中扣除 ， 支付给节能服务公 司。 部 下达立项通 知 ， 项 目建设依 据 、 内容 、 明确 主要 效益 合 同有效 期 限 内 ， 能 服务 公 司必 须 确保 设 备 节 及 工期等事 宜 。论证 意见所列效 益 、 节能效 益分享期 运转 正 常 ， 到 合 同约 定 的节 能效 果 ， 达 否则 不 能 收 限及 比例 、 目工 期 、 项 运行成 本等 经报 批后 作为 项 目 取 任 何 费用 。节 能返 款发 票 原则 上 开 具增 值 税 票 ， 技术协议 、 服务合同、 付款、 验收及考核的依据。 控制营业税票 。节能返款付款按季度支付 ， 节能服 （ ）项 目立项下达一个月 内， ３ 二级单位提交项 务公司开具 同等数额的收据 ， 比例大于 ５％后 ， 付款 ０ 目投 资 责任 书 ， 划 部 （ 规 甲方 ） 表公 司 与二 级 单位 节 能 服 务 公 司 一 次 性 开 具 全 部 节 能 返 款 额 发 票 。 代 （ 乙方 ） 订 投 资 责 任 书 ， 务 处 、 备 部 为相 关 方 遇 与 国家 税 法 规 定 有 冲 突 时 执 行 国家 有 关 规 定 。 签 财 装 代 表 ， 与投 资 责任 书 的签 订 。 参 商务 合 同 中 注 明 国家 将 来 出 台具 体 合 同能 源 管 理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
钢铁厂实施合同能源管理的机遇与挑战
饶文涛博士
目前钢铁行业面临市场低迷，亏本频现的状况，再加上中国城市化发展加速，十二五期间39家钢厂搬离城市，在这样的情况下，国内钢厂需要富有远见地大力涉足合同能源管理这一新型的节能投资模式，本文对其面临的机遇与挑战做一分析，供大家参考。
在中国钢铁总量接近7亿吨后，增产的动力逐渐减退，面临的压力日渐增加，未来的钢厂有两个发展方向，简单的方法就是一走了之，搬到人口密度小、环保要求低的地方，组装好机器就可以继续生产，还有一条就是“痛改前非”，从城市的污染者变成城市的贡献者，改头换面留在城市边。
国内钢厂是两条腿走路，特钢和不锈钢外迁，国内钢厂股份上海的根据地不能丢，发展都市型钢厂，必须大力融入社会，未来的都市型钢厂要大力提高用能效率，减少污染排放，同时构建自己融入城市化的"生物链"。
未来的都市型钢厂会减少资源的使用量、减少能源的使用量,而提高为社会消化废弃物的能力，加强为社会提供各类能源的能力、为社会提供低成本化工产品的能力，抓住一切机会与社会的各行业进行对接。
完成以上目标需要有手段，合同能源管理应运而生了。
它诞生于上世纪70年代，是一种新型的市场化节能机制，本质上就是让“专业的人做专业的事”，它不是推销产品或技术，而是推销一种能减少企业能源成本的财务管理方法，所谓艺高人胆大，我拍胸脯为企业打节能量的包票，完不成我吃不了兜着走，干成了企业给个赏钱。
实质上是以减少能源消耗空间的费用，来支付节能设备升级更换全部成本的节能业务方式，国外市场就是按照这种模式更新换代节能设备，设备生产商在8到10年就可以全部收回成本。
目前实施合同能源管理的机遇是钢厂效益差资金紧张，节能减排没有钱做，这是合同能源管理项目最好的机遇，同时为钢厂发展模式的转型提供了最大的动力。
目前行业的低迷是一种机遇，通过合同能源管理的手段，上海的国内钢厂将进化成社会不可缺的都市化钢厂的典范。
面临的挑战就是目前合同能源管理的考核指标多是节能量的多少，建议对于国内钢厂的合同能源管理项目，提一个“绿色节能量”的概念，实施的项目本身没有直接的效益，但是实施后有力于国内钢厂向都市型钢厂的转化，其具体的量可以利用目前的LCA计算工具，本工序找不出节能量，就把项目实施后对上下工序的影响都考虑进来，合同能源管理是一个手段，利用这个手段国内钢厂可以把自己打造成都市型钢厂，“一个提升、两个转化”是国内钢厂通过合同能源管理方式布局值得关注的方向。
一个提升就是持续提升用能的技术和水平，燃油、燃气是不同的技术，燃煤气和燃天然气又是不同的技术，
第一个转化就是借鉴新日铁的做法，加大国内钢厂消化废弃物的能力，把国内钢厂建成上海甚至全国最大的废弃物循环基地，因为在城市化进程中垃圾围城是一个致命的问题，挖掘钢厂的高温设备的新功能，把钢厂“一火成才”推广到设备，把需要高温生产的钢材和高温焚烧的垃圾一火完成。
第二个转化就是从最大的原料和能源消耗基地向最大的能源输出和储备基地的转化。
需要实现从细化技术之一是钢厂废热为社会提供洗浴热水
技术之二是1国内钢厂成为，高炉、烧结消化社会废弃物，如新日铁
技术之三是让钢厂变成“绿色：电厂。
可以提供钢厂发电量的技术，发电砖
技术之四是让钢厂成为能源储备基地，加强储热、储能技术的布局。
抓住合同能源管理项目面临的机遇，正视其挑战，钢厂可以成长为都市型钢厂，成为社
会不可或缺的有机的一环。