小城市培育工作报告(完整版)
小城市培育工作调研报告[页2]
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小城市培育工作调研报告[页2]5.实施旧城有机更新。
坚持城镇有机更新理念,加大旧城改造力度。
加强旧城街道综合改建,对人民路、航坞路等主要道路实施上改下、路面白改黑、沿线建筑立面改造;加大旧城区河道的综合整治力度,做到河清、岸绿、景美;加强对老小区、失管房、背街小巷的整治和管理,对部分闲置资产通过改建停车场、休闲公园、城市小品等方式进行综合改造;加强对行车停车、农贸市场、环卫保洁、广告设置等长效管理,不断改善视觉空间环境,把旧城改造为动静相宜、功能完备的品质化居住区。
二、培育新兴产业,促进转型升级小城市培育试点经济发展的主要目标为:国内生产总值100亿元以上,年财政总收入10亿元以上,第三产业增加值占gdp比重40%以上,城镇居民人均可支配收入3.5万元以上,农村居民人均收入2万元以上。
XX年,镇国内生产总值56亿元,国、地税财政总收入6.5亿元、三次产业比重为4:76:20,城镇居民人均可支配收入为32196元,农村居民人均收入16800元。
因此,我们认为,大力培育新兴产业、发展第三产业,实现经济总量三年翻番是小城市培育工作中经济发展的重大战略取向。
6.培育新兴产业。
依托航空港、高速公路、杭甬运河等区域性交通设施的便利条件,借助开发的机遇,在等大型物流企业入驻的基础上,规划建设东部综合物流园区和纺织石化行业现代物流配送中心,加快把建设成为以仓储、运输、配送、流通、加工功能为主,以专业市场为特色,集物流、商贸流和信息流于一体的现代物流基地。
构筑航坞山----昭东水乡于一体的山水空间格局,完善城市绿地体系规划,着力营造和谐的生态、人文与人居环境。
以核心区块建设为契机,大力发展房地产业、会所经济、楼宇经济、总部经济、信息产业、商贸业,加快第三产业的快速崛起。
7.加快印染行业的整体提升。
印染行业是的支柱产业,也是经济总量的主要组成部分。
的印染企业数量较多,但大部分在集镇范围内,这也成为了小城市建设的硬伤。
小城市培育工作调研报告[页4]
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小城市培育工作调研报告[页4]XX年,镇学前教育普及率92%,建城区义务教育集聚率100%,高中段入学率96%;二级以上综合性医院1家,千人医院床位数4张,千人医生数1.5人;城镇职工养老、医疗保险参保率60%,城乡居民养老、医疗保险参保率60%,城镇登记人口失业率4%。
据此,我们认为,已具备较好的社会事业基础,教育、医疗、社会保障等工作理应成为小城市培育工作中的点睛之笔。
13.优化教育办学质量。
大力推进义务教育和学前教育为重点的基础教育优质化工程,大幅增加教育事业投入,不断提升各类教育水平,构筑形成与现代小城市发展水平相配套的教育体系。
新建新区幼儿园和昭东幼儿园,加快对三小、大园小学、曙光学校、一中和二中等部分学校的扩建改造及配套设施建设,实施任伯年小学和镇第二小学的合并重组,进一步提升中小学校的硬件设施。
另外,支持学校开展品牌建设,不断加大名优教师的培育力度,提高办学层次和水平,努力将打造成东部教育强镇。
建议由区教育局牵头,通过名校集团化战略,优化配置教育资源,着力将八中培育成为省一级重点中学。
14.提升医疗卫生水平。
目前,镇中心卫生院已建成投入使用,下设的14个村级卫生服务站运作有序,镇、村(社区)卫生一体化管理全面实现。
为进一步提升的整体医疗卫生水平,按照打造健康城市的目标,加大医疗卫生基础设施投入,新建六里桥章氏眼科医院,争取将区第二人民医院培育成三级综合医院,抓好省级规范化社区卫生服务站创建和管理工作,计划用三年时间,力争全镇千人医生数达到2.5个,千人医院床位数达到4张以上,实现医疗卫生水平的全面提升。
15.健全社会保障体系。
要加快农村住房改造和保障性住房建设,全面实施城乡居民社会养老保险制度,完善扶贫帮困、社会救助工作机制,落实劳动援助政策,加快文体设施建设,推动城乡服务均等化,构建优质均衡的公共服务体系,不断提升人民群众的幸福指数。
五、加大政策扶持,强化政策保障为了有效推动小城市试点培育工作,省委、省政府出台了一系列政策文件。
小城镇建设工作情况汇报

小城镇建设工作情况汇报小城镇建设工作情况汇报下面小编带来了小城镇建设工作情况汇报,欢迎大家阅读。
小城镇建设工作情况汇报一、镇基本情况镇位于石阡县城南面,距县城8公里,国土面积75.33平方公里。
全镇辖15个行政村,153个村民小组,有5856户,2万余人,主要聚居侗族、苗族、仡佬族、蒙古族等少数民族。
作为一个传统的农业乡镇,虽有着得天独厚的区位优势和资源优势,但在小城镇建设方面,基础差、底子薄。
原集镇由中魁村和玉虹居委会组成,占地面积1.5平方公里,集镇人口仅为3750人,城镇发展缺乏特色、人气不足、规模不大、功能不全。
,在各级党委、政府的关心和帮助下,进入全省100个重点示范小城镇建设之列,镇党委、政府倍加珍惜,多次召开党政联席扩大会议传达全省、全市示范小城镇建设工作会精神,同时立即对小城镇建设工作进行了精心部署并付诸实施。
如今,集镇面貌有了较大改善,发展形势更加明朗。
二、工作开展情况(一)规划编制情况作为全省100个重点示范小城镇之一的同时,也纳入了县城城区规划范围,根据《石阡县小城镇建设实施意见》和县城第四轮总规修编相关规定,的定位是以发展农牧业、农副产品加工和旅游服务业为主的绿色产业型、商贸集散型小城镇。
在此基础上,围绕城区发展,我镇成立了以党委书记为组长的小城镇建设工作领导小组,并制定出台了《镇小城镇建设实施方案》,对集镇的目标定位、规划布局、实施措施等进行了进一步明确。
目前正在编制控制性详细规划和修建性详细规划。
(二)基础设施、公共服务设施建设情况通过大力争取,整合各类资金,相继完成了集镇垃圾收集箱、电力、通讯网络线路和自来水改造;完成了集镇路灯安装和美化、绿化;完成了集镇后坡地质灾害治理工程和计生服务楼改扩建项目;完成了河东村寨道路三横三纵、四周环绕、户户通车的路网建设和180户农户民居改造,配套建设了风雨亭、农家书屋和农民文化活动家园;启动实施了河西蒙古民族村寨打造;同时,投入资金大力开展集镇环境综合整治,进一步充实了环保队伍,对镇区的污水排泄暗渠进行了疏通治理,落实了门前三包责任制,做到垃圾日产日清,彻底取缔了马路市场和占道经营行为,使镇区环境卫生得到了根本改善。
小城市培育工作报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------小城市培育工作报告今年以来,镇认真落实全省小城市培育试点的部署和要求,紧紧围绕“特色机械装备城、生态文化名城、台金丽三市交汇新兴城市”的功能定位,举全镇之力推进试点工作,取得了较好成效。
一、今年1至10月主要工作和成效2、全面启动实施三十大重点项目建设,不断完善城市功能。
3、主动对接综合运用提升政策驱动力,不断加快培育进程。
我们十分注重发挥小城市培育工作的政策引领作用。
8月份,市委卢子跃书记、王永康市长专程到调研。
9月份分别召开县政府常务会议和县委常委会,推动镇扩权强镇改革工作,有力地推动了小城市培育进程。
一是深化扩权强镇改革。
按照“依法放权、便民高效、分类指导、权责一致”的原则,重点在产业发展、规划建设、国土资源管理、项目投资、安全生产、生态保护、市场监管、社会治安、户籍管理、市政交通、民生事业等方面全面扩大管理权限。
县政府及发改、经信、民政、司法、人力社保、住建、交通运输、国土资源、水利、农业、商务、文广新、计生、环保、林业、安监、工商等18个部门的143项行政管理事项及权限通过授权、委托、交办、延伸机构、干部兼职、综合执法试点等形式交由镇行使。
目前已形成送审稿,待县政府批准。
1/ 16二是推进机构改革。
按照“小政府、大社会”的社会管理理念,镇机关组织架构调整为十办三中心。
十办设置:为党政办公室(挂法制办和统计办牌子)、党群工作办公室、经济发展办公室、社会事务管理办公室(挂人口和计生办牌子)、镇村规划建设办公室、综合治理办公室、财政审计办公室、综合行政执法办公室、农业农村办公室、行政审批服务管理办公室等10个办公室,“三定”方案已拟定,正在报批中。
三中心结构:县行政审批服务中心分中心,综合执法中心(县综合执法大队中队),综合服务中心(事业单位,集中土地储备中心、应急维稳中心、劳动保障服务中心功能)。
小城市培养工作中报告范文

小城市培养工作中报告范文近年来,镇认真执行我省小城市培养示范点的布署和规定,重点围绕“特点机械制造城、绿色生态文化之乡、台金丽三市交汇处新起大城市”的功能分区,举全乡之手推动试点,获得了不错成果。
一、2020年1至10月关键工作中和成果2、全面开展执行三十大重点项目建设基本建设,逐步完善城市功能。
3、积极连接综合性应用提高现行政策推动力,持续加速培养过程。
大家十分重视充分发挥小城市培养工作中的现行政策推动功效。
8月份,市委秘书长、王永康省长专程到调查。
9月份各自举办县委县政府常务会和县委常委会,促进镇扩权强镇改革创新工作中,强有力地促进了小城市培养过程。
一是推进扩权强镇改革创新。
依照“依规权力下放、便民利民高效率、分类指导、责任一致”的标准,关键在产业发展规划、整体规划基本建设、土地资源优化配置、投资项目、生产安全、生态环境保护、市场管理、社会管理、户籍管理、市政工程交通出行、民生工程工作等层面全方位扩张管理员权限。
县委县政府及改办、经信、民政部门、司法部门、人力社保、住建、道路运输、国土规划、水利工程、农牧业、商务接待、文体局新、计划生育、环境保护、林果业、安全监管、工商局等18个单位的143项行政管理学事宜及管理权限根据受权、授权委托、督办、拓宽组织、党员干部做兼职、行政执法示范点等方式交给镇履行。
现阶段已产生送审稿,待县委县政府准许。
二是推动体制改革。
依照“小政府部门、大社会发展”的社会发展管理模式,镇行政机关机构架构调整为十办三中心。
十办设定:为党政办公室(挂法制办和统计分析办品牌)、党群工作公司办公室、是社会经济发展公司办公室、社会发展事务处理公司办公室(挂人口数量和计生办品牌)、县村整体规划基本建设公司办公室、环境整治公司办公室、财政局财务审计公司办公室、综合性综合执法公司办公室、农业农村公司办公室、行政审批制度管理与服务公司办公室等10个公司办公室,“三定”计划方案已拟订,已经审批中。
小城市培育试点有关情况汇报材料

关于**镇小城市培育试点工作有关情况的汇报尊敬的*市长、各位领导:大家上午好。
今天,马市长亲自带队来吴兴区对**镇小城市培育试点工作作专题调研,督察指导,这既是一种鞭策,更是极大鼓舞。
对此,我代表吴兴区委、区政府,对马市长一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,根据会议安排,我将**镇小城市培育试点工作情况向各位领导作一汇报,分四个方面:一、前阶段工作进展情况自**镇被列入全省27个小城市培育试点乡镇以来,市委市政府始终高度重视。
前阶段,吴市长带队来**镇专题调研并作了明确部署;市发改委、市编委等部门多次来**镇进行业务指导,重点围绕行政管理体制改革等方面开展调研,在反复酝酿、充分对接的基础上现已形成了《关于开展小城市培育试点工作的实施意见(送审稿)》。
在具体工作上,我们主要抓了以下三个方面:(一)高度重视,健全组织。
区委、区政府坚持把**小城市试点培育工作作为今年的重点工作,摆上重要议事日程,区委常委会、区政府常务会议专题研究,要求全区上下按照“**发展则吴兴发展、**活则吴兴活、**强则吴兴强、**优则吴兴优”的理念,举全区之力,聚全区之智,全力支持**镇小城市培育试点工作。
按照小城市培育试点的要求,建立工作协调小组,由区委书记、区长任组长,区主要部门负责人为成员,下设办公室,由区发改委负责人任办公室主任,具体负责小城市试点工作的牵头协调等工作。
特别是对省政府文件明确规定的“345”扶持政策(即:强镇扩权、专项扶持资金和加大税费支持、强化土地保障“三大扶持政策”,加快行政体制改革、建立一级财政体制、推进户籍制度改革、开展学前教育体制改革“四大重点改革”,建立行政审批中心、城市综合执法、就业保障服务、土地供应、应急维稳“五大中心”)分别组建专门的工作班子,由区分管领导牵头开展调研,按照“彻底放、放彻底”的原则,区级层面设计的事权、财权等将全部下放给**镇,使**镇管理职能进一步完善、力量进一步充实、财力进一步增强,促进**镇的加快发展。
诸暨市中心镇建设发展和小城市培育工作情况汇报
诸暨市中心镇建设发展和小城市培育工作情况汇报中心镇及小城市作为诸暨“1-6-80”市域发展体系的重要组成部分,其改革、发展、壮大将直接影响我市作为全省城镇体系规划明确的大城市建设进程,也将对经济转型、城乡统筹和民生改善产生直接影响.近年来,诸暨市委、市政府高度重视,把中心镇建设和小城市培育作为加快城市化进程,推进“大平台、大产业、大企业、大项目”建设的重要战略举措来抓,科学规划、强调集聚、深化改革、大力扶持,中心镇建设和小城市培育工作取得明显成效,带动了全市经济社会更好更快发展.一、主要做法及成效1、规划引领,整体布局清晰.近年来,我们坚持把中心镇建设规划放到统筹城乡和区域发展的重要位置,以此带动中心城镇和功能片区整体提升发展.1998年,我市城镇体系规划就确定了“一个中心中心城区、两条轴线、六大城镇组群店口、枫桥、璜山、牌头、五泄、次坞”的总体框架;2006年编制的诸暨市市域总体规划延续“一个中心、六大组群”的结构,形成“众星拱月”的发展形态.今年,我们承接现代化新兴中等城市发展起点,作出建设大城市的决定,致力构建“中心城市-新型城镇-新农村”三级体系,其中新型城镇建设的重点就是小城市和中心镇.店口镇以建设诸北新城和城市次中心为建设目标,大唐以加快融入中心城市为发展方向,枫桥、牌头、次坞、璜山作为市域东西南北四个支点,建成各具特色的中心集镇.2、产业兴镇,发展实力强劲.产业强则经济强,经济强则城镇强.今年以来,我们把构筑以6大工业主导产业和现代服务业、现代农业为主体的“6+2”现代产业体系,作为经济转型升级和城镇实力提升的重大举措来抓,尤其是中心镇作为“6+2”产业的集聚区和示范区,我们实施一个产业一个规划、一套班子、一个政策等的“八个一”推进机制,进一步引导功能片区内企业集聚提升.2009年,全市中心镇共实现生产总值亿元,财政收入亿元,规上工业产值亿元,工业投入亿元,自营出口亿美元,分别占全市的%、%、%、%和%,店口铭仕广场、万安万利来广场,枫桥天洋金枫桥广场,次坞宏城时代广场、璜山太子龙广场等一批投资超亿元商贸综合体持续带动人气、商气集聚.尤其是店口镇作为“诸北新城”,面积和人口仅占全市5%,但主要经济指标却占全市的15%至20%,全镇拥有产值超亿元企业27家,上市企业2家,诸暨仅有2家中国500强企业均在店口,农村居民人均纯收入达25880元,是全市平均的2倍.综合经济实力居绍兴首位,全省经济强镇内部测试第一,全国前二十位.3、功能完善,中心地位提升.中心镇和小城市一头承接中心城市,一头连着广大农村,形成了片区中心的独特发展优势.我们配套出台积极培育中心镇的若干指导意见和对店口、枫桥等镇的“一镇一策”差异化培育政策,在财政支持、体制创新、要素分配、设施配套等方面加大倾斜力度,极大地调动了中心镇加快功能完善、提升城镇品位的积极性.同时,市、镇两级财政加大对中心镇交通信息次枢纽、科教文卫次中心等的投入建设力度,2009年共投入中心镇基础设施建设资金亿元,增长%.目前全市已形成“K”字形高速路网,实现6大中心镇半小时经济圈,省道加快延伸、城乡快速通道建成通车,农村联网公路迅速发展,市域一体的交通网更为紧密.同时,各中心镇根据区域人口集中、产业集聚、功能集成的发展方向,加快配套“一校高标准普高、二院人民医院和综合性敬老院、三中心文化、科普、体育中心”和“一路高标准进镇道路、二厂污水处理厂和自来水长、三网自来水供应网、垃圾收集运转处理网、通村公交网”等区域性公共配套服务设施.最近,店口、枫桥、牌头等镇又集中开工建设区域性污水处理厂,次坞、璜山等镇也抓紧规划配套.4、机制创新,生机活力迸发.浙江省人民政府加快推进中心镇培育工程的若干指导意见中指出“要进一步扩大中心镇经济社会管理权限”.为此,我市首先在店口镇进行扩权强镇试点,将原镇政府内部机构设置的“七办二中心”调整为“三局三办二中心”.将规划、建管、环保、安监、劳动保障、城建监察等市级部门驻镇站所纳入镇机关局、办和中心.并对工作职能、工作力量进行了重新整合,对市级有关部门已经明确下放的管理权限和相关政策进行上下对接,坚决下放.2008年,我市在加快培育枫桥等五个中心镇的若干意见的基础上,按照“依法下放,能放则放”的原则,进一步将“强镇扩权”中的市级部门经济社会管理权限下放到所有绍兴市级中心镇.通过中心镇内设机构调整,经济社会管理权限扩大,各职能部门的职责分工更加明确,镇政府与驻镇单位之间,驻镇单位相互之间的协调性进一步增强,“驻镇单位围绕乡镇转”的工作格局进一步形成,对上负责与对地方负责的管理体制进一步理顺,服务中心镇经济社会发展的效能也进一步增强.二、下阶段工作打算下阶段,我市将深入贯彻落实省委、省政府中心镇建设和小城市培育的决策部署和这次工作座谈会精神,牢牢扭住“集聚提升”这一工作重心不动摇,进一步拓宽思路、创新机制、加大投入、重抓项目,在大城市建设规划的统领下,持续创新新型城镇化建设方式,推动枫桥等中心镇加快向小城市演进,加大对店口诸北新城的培育力度,真正使店口成为诸暨城市次中心.1、坚持拓思路、拓空间.思路决定出路、空间决定能量,推进中心镇建设和小城市培育,首先要解决发展方向和发展平台两大问题.为此,我们将在学习借鉴的基础上立足实际、放眼长远,以拆旧建新造新城、产业城镇共提升、城乡统筹一体化、内挖外引铸精品为重点,加快培育、建设步伐.同时,充分利用新一轮土地利用总体规划修编契机,促使有限的空间资源向中心镇和小城市集聚;充分利用诸暨“七山一水两分田”的资源优势,大力发展坡地经济.今年,我市在草塔、五泄进行新型城镇化建设试点,并计划年底前在6个中心镇逐步推开,通过加快镇中村改造,有效盘整发展空间.另外,我们还将积极探索推进中心镇行政区划调整,对发展空间严重不足,而行政区划调整相对条件成熟的中心镇和周边乡镇,加快调整撤并步伐.2、坚持强改革、强集聚.中心镇建设和小城市培育不能等同于一般集镇发展,其最大的生命力仍在不断改革创新,加快集聚提升.为此,我们将业已争取到的10多万亩土地利用规划调整指标向中心镇集聚、向“6+2”产业集聚区集聚,以此促动产业加快集聚.我们将积极探索实施人口有效集聚政策,通过农村宅基地置换中心镇住房、研究建设公租房、放宽外来人员落户条件、保障落户中心镇农民享受原有部分权益等,加快推进农村人口向中心镇转移,中心镇辖区人口向建成区转移,农业劳动力向二、三产转移.我们将进一步健全完善市、镇两级财政分成体制,确保更多的可用财力向中心镇倾斜,确保市财政基础设施项目和民生支出向中心镇倾斜,加快各类基础设施、文体设施、医疗设施、教育设施等社会公共服务设施向中心镇集聚.我们也将进一步深化“扩权强镇”改革,做好事权下放的扩面与深化工作,确保中心镇扩权与人力、物力、财力相匹配,确保政府行政审批等更多公共服务职能向中心镇集聚.3、坚持创特色、创精品.中心镇和小城市往往是从一些大镇、古镇基础上演进而来的,如我市的枫桥、牌头等镇,都是历史上赫赫有名的古镇.再加上其特殊的承上启下地位和承前启后使命,注定在建设和培育过程中,不能割断文脉、千镇一面,要坚持创特色、创精品.为此,我们一方面将强化科学规划引领,按照小城市发展定位,积极建设特色化产业集镇,如大唐打造国际袜都、山下湖建设国际淡水珍珠产加销中心、店口建成铜加工和机电装备产业中心、枫桥形成服装王国、牌头成为环保产业基地等,积极建设特色化文化集镇,如枫桥的三贤陈洪绶、王冕、杨维桢文化名镇、次坞的先烈俞秀松引领名镇、店口的三乡诸暨、绍兴、萧山风情名镇.另一方面,致力跳出“拆了建、建了拆,拆拆建建无止境”的怪圈,不以建筑的又高又大、又新又洋为追求标准,突出人居和谐、生态和谐.三、存在困难及建议1、土地制约明显.搞建设必然要用到土地,没有土地,再好的项目也难上马.几年来的中央宏观调控,各中心镇日益显现出可用土地资源总量有限与用地需求量逐年增加的矛盾,严重制约了城镇建设与经济发展.2、建设资金短缺.中心镇的培育建设和发展需要更多更完善的公用配套设施来保证,而这些配套建设为政府纯公益性投入,所需费用庞大,因此,目前在镇级财政难以为继的情况下,存在较大的资金困难问题.3、行政资源的优化配置问题.目前我市的公共服务中心的功能已较完备,规范化、科学化的运作体系已建立,形成了信息集中,管理高效的办事程序.由于镇乡信息系统不健全、人员业务能力和技术水平的限制,如过于强调强镇扩权的形成和速度,反而会弱化公共服务平台的服务功能,造成行政资源的分散、流失甚至是浪费.最后,建议省政府在中心镇建设和小城市培育方面加大政策支持力度,特别是对中心镇和小城市的公建配套设施方面要加强土地、资金的支持.在强镇扩权实施力度上,要充分考虑中心镇的承受能力及作用范围,避免不必要的浪费.。
小城市培育工作报告(4)_工作报告.doc
小城市培育工作报告(4)_工作报告二是推进投融资平台建设。
原镇属企业欣达城市建设开发公司升格为县级国有独资投资公司,注册资本扩大到5200万元,已成为小城市培育建设的投融资主体。
目前计划进一步扩大资本,将供排水公司等国有企业和集体资产并入县欣达城市建设开发公司,探索通过县欣达城市建设开发公司吸引社会资本进入镇基础设施建设。
污水厂成功采用bot模式招商,目前又计划推出产业提升区综合基础设施、中山街及市政配套等项目进行bt模式建设。
三是成功探索新农村建设融资新渠道。
农业银行推出新农村建设融资的“元古模式”,农户可以通过信用等级采取联户担保方式等,仅元古自然村就向160户发放960万元。
目前,“元古模式”在全市推广。
邮政储蓄银行和林业部门在集体林权制度改革和农村信用体系建设的基础上,以统管山资源为突破口,在全国率先试点“集体林权+信用农户”惠农贷款新模式,有效破解了农民贷款抵押难问题,又降低了银行的信贷风险和成本,截至十月底,林权抵押贷款余额5300万元,受益农户930户。
(二)创新规划模式拓发展空间。
在全省率先采用“三规合一”做法,保证规划的有效性。
用规划统筹理念来实施规划体制改革,委托中国联合工程公司对镇《区域经济和社会发展规划》、《城市总体规划》、《土地利用总体规划》进行“三规合一”编制,把各种专项规划统一到一个系统内,保障了规划的专业性、实用性、刚性,避免了历来规划不统一、不实用的情况,更合理地配置了各项资源。
通过“三规合一”,把产业转移提升区拓展至12平方公里,新增可利用土地空间4600亩。
同时,进一步完善规划体系,推进项目建设。
委托中国联合工程公司完善控制性详细规划,委托相关单位编制旅游、产业、城市街景、水系等专项规划。
系统且完善的规划,为我镇小城市培育试点工作绘就了科学发展蓝图。
(三)创新管理机制推项目进度。
打破原有按照普通乡镇模式设置的人员结构和管理模式,变领导联系项目制度为领导负责项目制度,动员全镇力量投身于项目建设。
培育特色小镇情况汇报
培育特色小镇情况汇报近年来,我国特色小镇建设蓬勃发展,各地纷纷探索出一条适合自身发展的特色小镇培育之路。
作为一名特色小镇的创建者和管理者,我深感责任重大,也倍感振奋。
在此,我将向大家汇报一下我们特色小镇的培育情况。
首先,我要介绍一下我们特色小镇的地理位置和自然资源。
我们特色小镇位于山水环抱的地方,四季分明,气候宜人,是一个得天独厚的旅游胜地。
这里有着得天独厚的自然资源,山清水秀,空气清新,是一片宜居宜游的好地方。
其次,我们特色小镇在产业规划和发展方面也取得了一定的成绩。
我们充分发挥当地的特色资源,积极发展乡村旅游、特色农业等产业,吸引了大量游客和投资者。
我们还注重保护环境,推动绿色发展,努力打造宜居宜业的新农村。
除此之外,我们特色小镇在文化传承和创新方面也有着独特的举措。
我们注重挖掘和传承当地的传统文化,举办各种文化活动和节庆,吸引了更多的游客和文化爱好者。
同时,我们也鼓励创新,支持当地艺术家和手工艺人,推动文化产业的发展,为特色小镇增添了独特的魅力。
此外,我们特色小镇还在基础设施建设和社会治理方面取得了一些成绩。
我们加大了对基础设施的投入,改善了交通、供水、供电等基础设施,提升了特色小镇的整体形象。
同时,我们也加强了社会治理,建立了健全的社区组织和自治机制,保障了特色小镇的社会稳定。
总的来说,我们特色小镇在培育方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
未来,我们将继续努力,加大对特色小镇的投入,推动特色小镇的发展,打造更加宜居宜业的新乡村,为全面建设社会主义现代化国家作出更大的贡献。
以上就是我对我们特色小镇培育情况的汇报,希望得到大家的支持和指导,共同推动特色小镇建设取得更大的成就。
谢谢大家!。
特色小城镇培育工作情况报告
川黔驿站小镇九支镇特色小城镇建设工作情况报告走进“驿站文化之乡、川黔商贸窗口”,赤水河畔,青山相倚,田园镶嵌其间,你会邂逅一个风光旖旎、民风纯朴、魅力四射的地方,她就是全国重点镇、全国新型城镇化建制镇示范试点镇、四川省商贸重点镇、四川省“百镇建设行动”试点镇、省级卫生镇——九支。
一、基本情况和特色基础九支镇地处川黔两省交界处,距合江县城57公里、泸州市48公里、重庆市105公里,成自泸高速、国道546穿越而过,赤水一桥、规划中的赤水二桥无缝衔接赤水市区。
全镇幅员面积114平方公里,总人口5.4万人,其中城镇建成区面积3.2平方公里,城镇居住人口3.2万人。
镇域自然资源丰富,拥有60公里赤水河黄金岸线、沙溪河生态湿地、锁口水库等生态景观,沿河树木环绕,风光秀丽;人文底蕴深厚,作为千年古驿、古代南方丝绸之路驿站、川南黔北盐马古道驿站、古夜郎道的重要驿站,历来是四川与贵州商贸往来的重要窗口,素有“川黔锁钥”之称。
九支镇产业发展凭借其独有的地缘优势、辉煌的驿站文明,形成集古驿站文化体验、川黔驿站商贸产业为一体、特色鲜明的产业形态。
现驿站商贸规上企业总计20个,企业总产值规模达8.71亿元;驿站文化相关企业总计9个,企业总产值规模达3.28亿元,围绕打造“川黔驿站第一镇”名片,唱响“驿站”经济主题,已策划“千年古驿、乐在九支”“美丽合江行”“千年古驿大型文艺活动”等文化活动;驿站商贸繁华、门类齐全,现年均输送蔬菜、水果、粮食达5万吨以上、肉类6000余吨,年外运木材、楠竹等达200万吨以上。
建有1个旅游服务中心、1条旅游服务公交线,100多家星级酒店、宾馆、家庭客栈、青年旅社、民宿等,100余家KTV、酒吧等文化娱乐场所,132家特色餐馆。
2017年旅游人口达到100万人次以上,旅游收入达到6500万元。
二、小城镇建设基本情况2016年以来按照“统筹城乡发展、改造提升旧城、优化道路网络,保护传统文化、发展驿站产业”的思路,先后启动40项工程,城镇建设累计投资达10.99亿元。
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报告编号:YT-FS-4793-29小城市培育工作报告(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity小城市培育工作报告(完整版)备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
今年以来,镇认真落实全省小城市培育试点的部署和要求,紧紧围绕“特色机械装备城、生态文化名城、台金丽三市交汇新兴城市”的功能定位,举全镇之力推进试点工作,取得了较好成效。
一、今年1至10月主要工作和成效1、加速推进工业向现代产业集群转型,不断壮大经济实力。
以带锯床和特色机械装备产业、五金产业列入全省首批21个块状经济向现代产业集群转型升级示范区试点为契机,工业经济扩量提质迈上新台阶。
一是加大帮扶力度。
开展了“发展环境企业评”的大评议活动,建立“事不过夜”工作机制,班子领导与全镇145家骨干企业联系结对帮扶,深入现场重点破解企业融资难和项目落地难两大难题,协助解决审批问题70个、生产用电10项、劳动纠纷12项,协助企业落实项目21个,解决融资3.6亿元。
二是提升创新能力。
市首个工业类技术创新服务平台——带锯床和特色机械装备技术创新服务平台投入运行,1家国家级专利示范企业、5家高新技术企业和4个省级企业技术研发中心的科技创新引领作用不断增强。
三是完善激励导向。
在市率先对全镇1410家企业开展了亩税收和亩产值排名奖励,引导企业从“草根经济”走向现代经济,从资源消耗增长型走向速度、质量、效益相统一的生态型工业,最终实现传统块状产业经济向现代产业集群式发展转变。
1至10月,全镇工业总产值达93.98亿元,同比增长27.6%,工业功能区工业增加值12.04亿元,占全镇工业增加值75%,功能区的集聚功能、主导地位日益显现。
全镇实现财政总收入3.94亿元,同比增长52%,其中税收收入3.40亿元,同比增加59.62%。
全镇gdp总量达到29.68亿元,同比增长42.48%,居民人均收入稳步提升。
三次产业比重现为3.7:79.4:16.9,三产比重逐步增加。
2、全面启动实施三十大重点项目建设,不断完善城市功能。
以五网建设为重点的三十大类建设项目全面推进,截至10月底,完成全社会固定资产投资10.03亿元,完成三年行动计划XX年预期目标84.43%,其中完成政府性投资2.58亿元,完成三年行动计划XX年预期目标84.59%。
一是优化市政设施网。
今年已开工的市政基础设施项目包括文教路一期及人民路、好溪南路市政配套工程、水厂供水工程、聚贤路及市政配套工程、污水处理厂及污水收集主干管(一期)项目。
其中污水处理厂工程已于10月20日开工,设计日污水处理能力1万吨,项目概算投资4963万元。
中山街项目和石龙路项目已经全面启动,计划于XX年开工。
二是完善综合交通网。
公路建设上,连接县城至的大动脉42省道至早宅段一级公路已开工,预计明年可完成。
42省道潜陈至段长20公里,概算总投资8.46亿,已启动前期工作。
42省道与35省道连接线工程,概算总投资6000万元,计划开工时间XX年,建成时间20xx年。
35省道大桥工程、乡村康庄工程目前已全部完成。
35省道永康至仙居段改造已进入实地勘测阶段。
铁路建设上,积极争取金台铁路段经过,并在设站。
三是打造安全水利网。
有史以来投资最大的项目——好溪水利枢纽工程潜明水库的建设,总投资约11.97亿元,目前已完成库区实物调查,前期配套工程已开工。
以中央小型农田水利重点县建设为契机,计划投资12637万元,用五年时间全面实施水环境综合整治,重点做好老镇区金丝堰、括苍塘等水系清淤疏浚工作,整治北山溪、淘滩坑共9.15公里河道;建设好溪、浣溪、章溪共11.3公里防洪堤;完成60公里渠道防渗衬砌。
目前已基本完成农村千万农民饮用水工程,十万人民从此喝上了干净的自来水。
11个小型水库和20个山塘基本完成强防固堤工作。
四是构筑工业保障网。
机械装备城项目建设用地200亩,主要用于建设废旧工模的钢材市场、金属带锯条的交易市场、带锯床等机床的销售及展示中心,及相配套的宾馆、停车场等服务设施。
三年开工建设高层建筑20幢,主体完工10幢,以提高镇服务功能和城镇品味。
工业技术改造项目在南方水泥、中国西南工具、中国机械工业集团空气分离公司等三个央企基础上,今年新引入世界五百强企业——德国肖特公司与新康公司合作年产10亿支高端药用玻璃容器生产线项目、光航年产200兆瓦太阳能光伏组件项目和泓盛年产50万吨大型铸件生产线技改项目。
电网建设上,在完成110kv里弄输变电工程扩容的基础上,新建110kv雁门输变电所1座,本年度内将建成投产。
新建220kv好溪输变电所1座,提供带锯床和特色机械装备产业转型提升示范区电力支撑,目前已启动前期工作,计划于XX年开工。
争取括苍山风力发电项目落地。
五是编织生态文化。
主要包括县第二人民医院改扩建以及社区保障服务中心项目、湖川中学迁建项目、危旧房改造项目、安居工程、镇行政中心及市民广场、民生文化园和下山脱贫项目。
其中下山脱贫项目一期工程用地面积120亩,拟安排迁建联立式安置房180户,公寓安置房420套,总建筑面积约106325方米,项目总投资43000万元,计划开工时间XX年。
生态旅游项目主要包括一个绿化工程、一座星级酒店和一个旅游项目。
旅游项目投资21000万元,建设括苍山森林公园、岩下石头村、九进厅古居、松岩百廿间、晨龙太空农业园等一批旅游项目,部分已开工,建成时间20xx年。
3、主动对接综合运用提升政策驱动力,不断加快培育进程。
我们十分注重发挥小城市培育工作的政策引领作用。
8月份,市委卢子跃书记、王永康市长专程到调研。
9月份分别召开县政府常务会议和县委常委会,推动镇扩权强镇改革工作,有力地推动了小城市培育进程。
一是深化扩权强镇改革。
按照“依法放权、便民高效、分类指导、权责一致”的原则,重点在产业发展、规划建设、国土资源管理、项目投资、安全生产、生态保护、市场监管、社会治安、户籍管理、市政交通、民生事业等方面全面扩大管理权限。
县政府及发改、经信、民政、司法、人力社保、住建、交通运输、国土资源、水利、农业、商务、文广新、计生、环保、林业、安监、工商等18个部门的143项行政管理事项及权限通过授权、委托、交办、延伸机构、干部兼职、综合执法试点等形式交由镇行使。
目前已形成送审稿,待县政府批准。
二是推进机构改革。
按照“小政府、大社会”的社会管理理念,镇机关组织架构调整为十办三中心。
十办设置:为党政办公室(挂法制办和统计办牌子)、党群工作办公室、经济发展办公室、社会事务管理办公室(挂人口和计生办牌子)、镇村规划建设办公室、综合治理办公室、财政审计办公室、综合行政执法办公室、农业农村办公室、行政审批服务管理办公室等10个办公室,“三定”方案已拟定,正在报批中。
三中心结构:县行政审批服务中心分中心,综合执法中心(县综合执法大队中队),综合服务中心(事业单位,集中土地储备中心、应急维稳中心、劳动保障服务中心功能)。
计划在12月底前挂牌运行,综合执法中心已拟定方案,待省编办批准县综合执法局后马上组建运行。
目前,县行政审批服务中心分中心、综合服务中心大楼装修工程已基本完成,总建筑面积6000平方米。
(1)县行政审批服务中心分中心。
分别设置便民服务、行政审批、公共资源交易三大平台。
首期将进驻发改、经信、民政、司法、人力社保、住建、公安、国土资源、水利、农业、商务、计生、环保、林业、安监、工商、消防等17个部门,设置26个窗口,同时配套金融、中介、商务等服务。
目前在完善细节和业务培训阶段。
(2)综合执法中心(县综合执法大队中队)。
综合行政执法中队为县综合行政执法局派出机构,挂镇综合行政执法办公室牌子,日常管理以镇为主。
经法定程序批准,在镇域范围内依法统一行使城镇管理(城市规划、市容环卫、城市绿化、市政公用)、镇村规划、安全生产、农业管理、国土资源管理、环境管理、交通运输管理、文化市场管理、城镇河道管理、工商行政管理以及其他适合综合行政执法领域的法律法规、规章规定的行政处罚权。
综合执法中心建筑面积600平方米,目前已拟定方案上报县政府,待县综合执法局成立后即挂牌运行。
(3)综合服务中心。
整合机构,设立事业性质的综合服务中心,挂县土地储备中心分中心、应急维稳中心、劳动保障服务中心牌子,实行一站式服务。
按照基本公共服务均等化、便利化的要求,优化事业资源配置,加强社会事务综合服务、公共管理服务等平台建设,健全完善基层社会管理服务体系。
土地储备中心主任由镇村规划建设办公室相关负责人兼任,负责土地收储、整理、招拍挂。
应急维稳中心主任由综治办相关负责人兼任,作为综治办的实体,整合信访、司法、消防、安监、调解等部门。
劳动保障服务中心主任由社会事务管理办相关负责人兼任,负责劳动保障相关事务。
三是优化人力资源管理。
在原有的基础上,计划增加镇34名编制,其中XX年增加镇10名行政编制、8名事业编制(采用引进人才方式)。
把镇确定为市县发改、财政、建设、交通、环保、安全生产等相关职能部门干部挂职锻炼基地,缓解专业人才紧缺矛盾。
县政府工作部门派驻机构的日常管理以镇为主,负责人的任免、调整及工作人员的调动,应事先书面征求镇党委的意见。
地税、工商、公安等机构的主要负责人,由县相关部门副职兼任。
中层干部、一般工作人员在使用管理上不受行政、事业身份限制,实行“竞争上岗,双向选择、能上能下、统一使用”的管理机制。
事业编制根据工作需要,由县机构编制管理部门确定。
同时,鼓励政府实行购买服务的财政投入机制,提倡花钱买服务;采取灵活用工形式,在县机构编制部门核定的总额内,采取“公开、择优”方式招聘编制外劳动合同用工人员。
二、创新与特色做法1、创新金融服务强造血功能。
6家国有商业银行把在镇的派出机构全部升格为二级支行。
今年准备新增晨龙小额贷款公司、村镇银行分行等2家金融机构。
稠州商业银行分行正在积极筹建中。
10月末,镇内6家金融机构贷款余额同比增长32.3%,存款余额同比增长7.4%。
一是创新中小企业融资方式。
工商银行县支行针对产业特点,推出面向带锯床、缝纫机、工刃具三个行业的小额贷款,大幅度增加了实际贷款额,截至XX 年九月份向企业实际发放贷款余额为3.75亿元,比去年同期增加1.6亿元。