供应链管理基础知识共44页
单位招聘考试供应链管理(试卷编号2151)
单位招聘考试供应链管理(试卷编号2151)1.[单选题]传统企业通过“（ ） ”实现对资源的直接控制，适合于市场环境相对稳定的情况，企业通过规模效益得到发展。
A)横向一体化B)纵向一体化C)网络D,部门联合答案:A解析:2.[单选题]主动检修工单要求系统实时同步现场勘查信息和两票信息，并在检修工作完成后对检修工作（）情况进行评价。
A)完成时限、工作内容B)完成质量、工作超时C)完成进度、工作方法答案:B解析:3.[单选题]在正常情况下，,物流的方向一般都是从供应商流向（ ），再流向分销商。
A)制造商B)供应商C)用户 D .自然界答案:A解析:4.[单选题]建设工单驱动业务管理新模式是提升（）的迫切需要。
A)配网精益管理水平B)供电服务水平C)配网数字化转型答案:A解析:5.[单选题]主动抢修分析是针对抢修总体情况、各环节平均耗时与最大耗时、抢修区域分布、故障设备类型分布、（）等情况进行分析。
A)停电范围B)气象预警级别C)故障原因分布答案:C6.[单选题]根据《27号令》规定，工业和信息化部建立（ ），实行通信工程建设项目招标投标活动信息化管理。
A)通信工程建设项目招标投标监督平台。
B)通信工程建设项目招标投标公共服务平台。
C)通信工程建设项目招标投标管理信息平台。
D)通信工程建设项目招标投标管理交易平台。
答案:C解析:7.[单选题]供应链的拉动流程是由( )启动的。
A)企业对多个顾客的订购预期B)顾客订购C)核心企业预测D)相邻节点企业共同预测答案:B解析:8.[单选题]按物流的范畴分为社会物流和( )。
A)流通物流B)流入物流C)企业物流D)流出物流答案:C解析:9.[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，评标委员会成员的名单在（ ）应当保密。
A)开标会结束前B)评标工作结束前C)中标结果确定前D)合同签订前答案:C解析:10.[单选题]关于供应链合作关系下的牧人模式说法不正确的是( )A)合作是建立在平等、互相尊重的基础上B)合作关系长期持久稳定C)合作中核心企业主动提供协助,帮助合作伙伴提升效率D)合作伙伴可以获得更高的采购价格答案:D解析:A)7日内B)10日内C)及时D)20内答案:C解析:12.[单选题]一条供应链上必定存在一个( )，通过供应链的有效运作使物流、信息流、价值流达到最优化。
供应链练习题(总答案)
供应链练习题单选题1. 【录入供应商信息】中设置核准状况，下列选项中不属于核准状况选项的是？A. 不准交易B. 尚待核准C. 已核准D. 暂停交易2. 以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类？A. 地区B. 国家C. 供应商分类D. 路线页脚内容13. 允许供应商分批交货在哪设置A. 设置共用参数B. 录入供应商信息C. 设置采购单据性质D. 录入采购单4. 【录入供应商信息】中的“交货评级”、“质量评级”是由什么单据更新的？A. 供应商ABC分析表B. 供应商评级C. 供应商供货统计表D. 更新供应商月统计信息5. 【录入供应商信息】中的“ABC等级”由什么单据更新？A. 供应商ABC分析表页脚内容2B. 供应商评级C. 客户ABC分析表D. 更新供应商月统计信息6. 【录入供应商信息】中有采购人员的设置，采购人员的职务分类需要设置为？A. 业务B. 物管C. 仓管D. 采购7. 需要新增采购单别，应到下列哪支作业中去新增？A. 录入采购单B. 录入供应商信息C. 设置库存交易单据性质页脚内容3D. 设置采购单据性质8. 如果采购单单据的编码方式为流水号，则流水号最多可达几位数A. 8B. 9C. 11D. 129. 在采购管理子系统里，做进价管控有何意义？A. 避免采购人员以高价格购买材料，控制材料成本在一定范围B. 避免采购人员购买的材料数量大于实际需求C. 防止市场材料价格上涨D. 以上皆是页脚内容410. 【录入供应商料件价格】里的数量以上指的是？A. >B. >=11. 【采购管理子系统】中，下面选项中业务流程正确的是？A. 请购单—维护请购信息—采购单—进货单B. 采购单—进货单—维护请购信息—请购单C. 请购单—进货单—采购单--维护请购信息D. 采购单-请购单-进货单-退货单12. 如果请购单的来源是“订单转请购”，则该张请购单是通过以下哪张单据生成？A. 从BOM自动生成请购单B. 从订单自动转成采购单C. 从订单自动转成请购单页脚内容5D. 库存再补货建议表13. 想实现请购分购，应在哪支作业实现？A. 请购单B. 采购单C. 维护请购信息D. 进货单14. 以下关于采购单的说明，正确的是？A. 手动录入采购单的时候，在单身的请购单单号、单别字段可开窗选择前置单据请购单B. 可通过采购单实现向一家供应商购买多个商品C. 在一张采购单里可实现向多家供应商购买多个产品D. 可以从BOM自动生成采购单页脚内容615. 以下哪张报表可通过采购单查看采购单对应的进货单或退货单的明细信息？A. 供应商预计进货表B. 供应商采购交货状况表C. 料件历史进货记录表D. 料件历史进货记录汇总表16. 进货单里哪个数量是影响库存数量增加的？A. 进货数量B. 验收数量C. 计价数量D. 破坏数量17. 进货单里的“验退码”何时被勾选？A. 退货单审核后页脚内容7B. 退回验退件审核后C. 销退单审核后D. 进货单验收后18. 以下关于退货单的说明中，错误的是？A. 退货单的类型有退货和折让B. 退货会使库存减少、应付账款减少C. 折让不影响库存和应付账款D. 折让不影响库存，应付账款减少19. 采购管理子系统中下列那个单据的审核可能会影响库存量？A. 采购单B. 请购单C. 核价单D. 退货单页脚内容820. 关于采购价格的管理，以下说明中，错误的是？A. “供应商核价”可手动在【录入供应商料件价格】中直接输入，也可由单据性质是更新核价的单据审核回写B. “供应商核价”可手动在【录入供应商料件价格】中直接输入，不可由单据性质是更新核价的单据审核回写C. “最近进价”由进货单回写到【录入品号信息】中最近进价字段D. “标准进价”在【录入品号信息】中标准进价字段上手工输入21. 采购单价的取价顺序在哪里设置？A. 在【基本信息子系统】的【设置共用参数】的【设置进销存参数】页签下B. 在【录入供应商料件价格】里C. 在【录入供应商信息】里D. 在【录入品号信息】里页脚内容922. 在采购管理子系统里如何对进价进行管控？A. 在【设置采购单据性质】勾选对单据性质勾选“进价控制”B. 在【录入品号信息】里勾选“进价控制”C. 要同时在【设置采购单据性质】和【录入品号信息】里勾选“进价控制”D. 在【设置共用参数】里设置“进价控制”23. 若采购单价为1000，单价上线率为10%，则最高采购单价为多少？若采购数量为200，超收率为10%，则最大可进货量为多少？A. 1000；220B. 900；200C. 1100；220D. 1010；21024. 一般企业销售循环流程为？页脚内容10A. 报价单->客户订单->订单变更单->销货单->销退单B. 客户订单->订单变更单->销货单->出货通知单C. 报价单->客户订单->订单变更单->销退单->销货单D. 客户订单->报价单->订单变更单->销货单->销退单25. 在【销售管理子系统】中，什么时候会用到“总公司付款”的功能？A. 对于任何客户都需使用“总公司付款”的功能B. 主要针对一些有分公司的客户，他们采用分公司进货，总公司付款的机制C. 对于一些多次进货然后总的来付款的客户D. 以上皆是26. 【录入客户信息】中的交易对象分类方式在何处设置好才可在该作业中开窗选择？A. 设置共用参数B. 录入交易对象分类方式页脚内容11C. 设置基本参数D. 录入品号信息27. 【录入客户信息】中的“销售评级”由什么单据更新？A. 销售分析报表B.客户ABC分析表C. 业务员ABC分析表D. 产品ABC分析表28. 茂盛公司的信用控制方式为按公司参数控制，那该家客户的信用超额处理方式、检查比率在哪设置？A. 录入客户信息B. 设置信用控制参数C. 信用额度检查表D. 录入公司信息页脚内容1229. 客户信用检查范围中的“未开票销货金额”指的是以下哪项？A. 已开立订单未开立销货单的金额B. 已开立销货单未开销售发票的金额C. 已开立销售发票未开立收款的金额D. 已开立支票但未兑现的金额30. 通过何支作业可查看客户的信用额度情况？A. 信用额度检查表B. 录入客户信息C. 销售分析报表D. 客户销货明细表31. 如果在订单的条款里，有要求客户茂盛公司第一次下订单时，必须先支付一定比率的订金，那么这个字段在下订单之前可在何支作业中设置？页脚内容13A. 设置共用参数B. 录入公司信息C. 录入客户信息D. 录入报价单32. 客户的定价顺序在何处设置？A. 设置共用参数B. 录入客户信息C. 设置订单单据性质D. 录入公司信息33. 【录入客户信息】中的“最近交易“由什么单据更新回写？A. 由最近的一笔销退单B. 由最近的一笔销货单C. 由最近的一笔订单页脚内容14D. 由最近的一笔出货通知单34. 假设说成功集团对某家客户的信用控制是按照成功集团的参数来管控的，那该客户的信用额度控制方式为？A. 按客户信息控制B. 按公司参数控制C. 信用额度不控制D. 信用额度必须控制35. 在【销售管理子系统】中，“更新核价”功能有何意义？A. 设定单据是否可以更新“录入客户商品价格”B. 设定单据是否可以更新“录入报价单”中的商品价格C. 设定单据是否可以更新“录入客户订单”中的商品价格D. 以上皆否页脚内容1536. 【录入客户订单】中付款条件默认来自哪里？A. 录入付款条件B. 录入客户信息C. 设置公用参数D. 订单单据性质37. 以下哪个单据在设置单别的时候需要设置报废单的单别？A. 订单B. 出货通知单C. 销货单D. 销退单38. 接到客户茂盛公司的订单，需购买数码相机-SX系列1000PCS，在录入销货单时，管控输入的销货数量是否可以超过订单的数量，且按照超交率做销货数量上限的管控，应在何处设置？页脚内容16A. 录入客户信息B. 设置订单单据性质-订单C. 设置订单单据性质-销货单D. 录入品号信息-业务39. 以下关于【录入客户商品价格】的说明，错误的是？A. 【录入客户商品价格】中的“上次销货日”由客户最近一次购买品号的日期，由销货单审核后回写B. 【录入客户商品价格】作业中的“生效日”不允许空白C. 【录入客户商品价格】中的品名、规格、计价单位不可以修改规格可改D. 【录入客户商品价格】作业中的“失效日”可以空白，空白表示输入的这个单价永远有效40. 什么情况下，销货单在复制前置单据的时候来源选项为报价单、出货通知单、借出单？页脚内容17A. 订单没有审核B. 订单没有保存C. 订单已自动结束D. 启用了出货通知单41. 【录入出货通知单】上的“实际出货数量”是由什么单据审核更新的？A. 订单B. 报价单C. 销货单D. 销退单42. 哪些单据可以设置超限放行？A. 报价单B. 出货通知单C. 销退单页脚内容18D. 订单变更单43. 以下关于销售模块订单结束码的说明，错误的是？A. “N：未结束“表示该张订单没有全数交货，可能只交了一部分B. “N：未结束“表示该张订单尚未开始交货，一个都没有交C. “Y：自动结束“表示已全数交货D. “y：指定结束“表示人为通过“订单变更单”或“结束订单”对该订单进行指定结束。
供应链管理考试(试卷编号221)
供应链管理考试(试卷编号221)1.[单选题]评估为森林火灾()区的配电线路在山火易发期应退出变电站内及柱上开关的重合闸功能。
A)低风险B)中风险C)高风险答案:C解析:2.[单选题]预计当日不能修复完毕的紧急故障，应及时向（）报告。
A)供电服务指挥中心B)设备管理部C)调度控制中心答案:A解析:3.[单选题]供电服务指挥中心监测到可能引发客户投诉或不满意的事件，及时发起（）给责任单位，责任单位及时整改避免服务问题发生。
A)主动巡视工单B)计划管控工单C)服务风险预警工单答案:C解析:4.[单选题]工单驱动业务依托（），开展配电网状态主动监测和数据挖掘分析。
A)设备管理部B)电力调度控制中心C)供电服务指挥中心答案:C解析:5.[单选题]（）通过实时跟踪配网故障抢修进展情况，包括人员到位情况、车辆人员轨迹、抢修进度、抢修现场情况等的展示。
A)抢修动态实时跟踪B)抢修地点实时跟踪C)抢修过程实时跟踪答案:A解析:A)做实风险监控预警B)组织做好跨专业资源融合共享C)完善应急供应链保障体系D)健全评级评价机制答案:D解析:健全评级评价机制为机制建设部分7.[单选题]根据《招标投标法》，（ ）确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经（ ）或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。
A)国务院发展改革部门B)国务院发展计划部门C)国务院D)省、自治区、直辖市答案:B解析:8.[单选题]库存“一本账”是公司通过企业管理信息系统（ERP），规范仓库库存业务，对不同业务形成的实物库存进行有区别的管理，准确反映实体仓库内库存实物信息，实现( )的一致性。
A)账物B)账卡物C)卡物D)账卡答案:B解析:《国家电网公司实物库存管理办法》，第一章第五条（一）9.[单选题]下列不属于外部供应链风险的是( )A)政治风险B)自然风险C)市场风险D)组织风险答案:D解析:10.[单选题]虚拟企业的本质是( )A)一家企业B)由不同企业组成的类似一个企业职能架构的整体C)一家电子商务企业D)一家建立在网络空间中的企业答案:B11.[单选题]配网设备运维应有明确的设备运行责任分界点，配网设备与变电、营销、信通、用户管理之间界限应划分清晰，避免出现空白点（区段），原则上按以下进行分界：（四）公司产权配电设备与用户之间以()合同约定的产权分界点为界。
ISO28000：2007供应链安全管理体系手册(物流货运代理公司)
XXX 物流
供应链安全管理手册
文件编号
XXX-XXX.1
版本号
A
修改次数
0
总页数
49
编制
日期
2019-2-1
审核
日期
2019-2-1
审批
日期
2019-2-1
文件管理部门 总经理办公室 文件使用部门
受控状态
2019 - 2 - 1 发布
2019 - 2 - 1 实施
XXX 货运代理有限公司
管理者代表职责： 1、组织对供应链安全管理体系文件的编写，并适时评价和修订，确保文件的适宜性； 2、组织对体系的贯彻实施并适时监督检查和改进，确保管理体系的充分性和有效性； 3、向最高管理者汇报供应链安全管理体系的运行情况和业绩，为对体系评审和改进提供 依据。 4、负责体系运行有关事宜的外部联络。 5、行使和履行公司总经理规定的其他体系管理的职责和权限。 公司各级人员必须服从管理者代表的领导，积极配合，共同履行供应链安全管理的职责， 以确保管理体系有效运行和持续改进。
XXX 货运代理有限公司
文件号
XXX-XXX.1
供应链安全管理手册
修改状态 页次
第 0 次修改
第5页
共 49 页
发布令
XXX 货运代理有限公司《供应链安全管理手册》符合 ISO28000:2007 标准——《供应链 安全管理体系 规范》的要求。
本《手册》是公司整个服务运营活动中对供应链安全风险控制的行为准则，适用公司相 关各职能部门。
1.2 手册管理 本《手册》的发放：《手册》分为“受控”和“非受控”两种版本状态。受控版本在封面上加盖“受 控”章，因需要提供给外部的为非受控版本，均按《文件控制程序》的规定执行。《手册》使用期间如有 修改建议，应及时反馈到总经理办公室，确定进行适当修改。在内审、管理评审时，对《手册》的适应 性、有效性进行评审，必要时对《手册》予以修改。
用友ERP供应链试题存货库存
判断题1。
库存管理系统在月末结账时自动进行现存量整理，并且可以随时执行此项功能.答案：True2。
库存管理系统只能在月末结账时进行现存量整理。
答案：False3.如果用户认为目前的现存量与单据不一致，可通过整理现存量功能将现存量调整正确.答案:True4.库存账与货位对账指的是库存台账与货位卡片对账的功能。
答案：True5.无论库存管理和存货核算对账月份是否结账，存货核算对账月份是否有压单情况，数据都可能核对上。
答案：False6.只有在库存管理和存货核算对账月份都已结账，而且存货核算对账月份没有压单的情况下,数据才有可能核对上。
答案：True7.库存与存货对账指的是库存管理与存货核算系统之间核对某月份各仓库各存货的收发存数量是否一致。
答案：True8.库存管理中的对账是指库存与总账对账。
答案:False9。
库存管理中的对账范围就是库存与存货对账。
答案：False10。
缺料表可以查询生产或组装某产品所需的物料数量，以及现有库存量是否可满足生产或组装的需要。
缺料表来源于产品结构和结存记录.答案:True11。
入库跟踪入库的存货将结存数为零的入库单记录的入库日期和当前日期进行比较.答案：False12。
库龄分析反映存货在仓库中停留的时间,用户可以通过库龄分析调整存货结构。
答案：True13。
超储存货查询可以查询当前可用量大于或小于最高或最低库存量的存货.答案：False14.安全库存预警只可以查询当前可用量小于安全库存量的存货。
安全库存预警来源于可用量记录。
答案:False15.库存展望可查询展望期内存货的预计库存、可用量情况。
答案:True16.存货分布表只反映存货在各仓库的结存情况。
答案:False17.业务类型汇总表、限额领料汇总表、组装拆卸汇总表、形态转换汇总表都属与库存管理中的统计表。
答案：True18.收发存汇总表来源于所有的出入库记录。
答案:False19。
收发存汇总表按照仓库进行分页查询，一页显示一个仓库的收发存汇总表，所有仓库的收发存汇总表通过汇总功能查询。
供应链安全管理体系管理手册
标准条款
页码
公司概况
4
1.1 前言
5
1.2 手册管理
5
1.3 目的范围
6
1.4 发布令
7
1.5 管理者代表任命书
8
1.6 供应链安全管理方针
9
2 引用标准
10
3 术语和定义
3
10-11
4.1 总要求
4.1
12
4.2 供应链安全管理方针制定
4.2
12-13
4.3 供应链安全管理目标、指标
4.3
批准人：熊励辉
日期：2020-08-08
供应链安全管理方针
预防为主、技术领先
持续改进、保证安全
运用ISO28000:2007标准体系，以预防性的思路和措施，控制公司在企业管理咨询所涉及的供应链安全管理活动的等供应链正常过程中存在的风险负面因素，更进一步提高公司在安保方面运行的可靠性，进一步降低供应链上的经营成本，使得公司的业务流程更为顺畅、按时和完好，传递的信息更加及时、准确和保密，人员更加到位、正确和无误的目的。
1.3 目的、范围
1.3.1 目的
本《手册》在于公司建立供应链过程中风险识别、风险防范、增强抵御风险能力，并建立持续改进机制，完成公司的年度、中期和长期的经营目标和经营战略，提高公司的商业能力和信誉度。
1.3.2 适用范围
本《手册》适用于公司的整个商业活动过程的风险管理，策划、实施、检查及改进，覆盖了公司所应企业管理咨询所涉及的供应链安全管理活动经营活动的全部要求，也包括过程中的资金和信息等管理，适用于公司供应链管理的整个活动。
本《手册》由管理者代表负责组织实施，行政部负责管理和解释。
1.2手册管理
本《手册》的发放：《手册》分为“受控”和“非受控”两种版本状态。受控版本在封面上加盖“受控”章，因需要提供给外部的为非受控版本，均按《文件控制程序》的规定执行。《手册》使用期间如有修改建议，应及时反馈到行政部，确定进行适当修改。在内审、管理评审时，对《手册》的适应性、有效性进行评审，必要时对《手册》予以修改。
供应链的SCOR模型(共44张PPT)
12
日期
第12页，共44页。
SCOR的四层结构：各层的定义
层次
1
描述
最高层 (流程类型)
示意图
外购
计划 制造
交货
2
配置层 (流程目录)
流程要素层
3
(流程分解)
供应链参考模型
项目范围
不在
4
项目
范围
日期
实施层 (流程要素 分解)
含义
第一层定义SCOR的范围和内 容。此处设立了竞争目标的基 础
一个企业可以从26种流程类型 中选择构造自己的供应链，据 此实施运作战略
仓库管理 分检，打包，产品配制，生成标签，整合定单，发货
运输管理 管理交通，管理车辆，装车，运输，进出口
规划产品安装，安装，核实安装结果
传递设施管理
管理渠道管理制度，定单制度，管理传输库存，管理传输质量
20
日期
第20页，共44页。
供应链的流程要素——退货
企业除了考虑如何有效地将产品或服务送至 客户手中外，也应建立一套能完善地从客户 手中回收残次品、以及从下游厂商手中回收 过剩产品的机制。
类型
生产执行
物料要求，接手物料，制造，质检，包装，发放产品
管理生产设施 工程变化，设施和设备, 生产状态，生产质量，车间排序，短期生产能 力
19
日期
第19页，共44页。
供应链的流程要素——发运（配送）
定义 外向物流有关的业务。
类型
定单管理
下单和管理定单，产品报价，产品配制，管理顾客数据库，管理产品分配，管理产品和价格数据库， 管理应收款项、信用、收款和发票
SCOR对制造商的作用
容易地构造内部和外部的供应链; 显示现有供应链的配置，找出理想的供应链 管理流程。
供应链的协调管理知识讲解
提高(tígāo)运营绩效
（1）缩短补货提前期(qiánqī)（EDI，预先通知送货时间，单 元制造）
（2）减少批量规模 （3）以前期(qiánqī)销量为基础进行产品配给，限制投机
第二十五页，共44页。
设计定价策略，稳定订单(dìnɡ dān)规模
（1）数量折扣由批量折扣转为总量折扣 （2）稳定价格(jiàgé) 天天低价 限制促销期购买量 将折扣优惠与最终销量挂钩，而非订购量
•提前期L=0，牛鞭效应(xiàoyìng)为零； •提前期L越大，VAR(Q)越大于VAR(D),牛鞭效应(xiàoyìng)越大； •抽样数据量p越小，牛鞭效应(xiàoyìng)越大
第十三页，共44页。
四、多级信息(xìnxī)分散的供应链的牛鞭效应
每级用前级的订单的方差来确定订单量 牛鞭效应为方差比VAR(Qk-1)/VAR(D) 分散多级供应链的牛鞭效应与级数(jíshù)成指数关系 级数(jíshù)越大，牛鞭效应也越大
第十五页，共44页。
六、需求信息对多级供应链的牛鞭(niúbiān)效应的影响
分散信息的供应链： 牛鞭效应与级数成指数关系 集中信息的供应链 牛鞭效应与级数无关，只与总提前期成比例 结论(jiélùn)： 集中信息能显著减少牛鞭效应，但不能消除牛鞭效应
第十六页，共44页。
七、牛鞭(niú biān)效应对供应链经营业绩的影响
供应链的协调管理知识讲解
顾客服务战略
供应链协调
•供应链 失调及 牛 鞭效 应 •供应链协调的障碍因素和管
理杠杆 •目标不一致问题的协调
供应链集成
网络设计 信息技术 运输管理 库存管理 辅助活动
第二页，共44页。
学习(xuéxí)目标：