产业园区招商方案

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产业园招商策划方案

产业园招商策划方案

产业园招商策划方案一、背景分析。

随着经济的发展,产业园作为一种新型的经济发展模式,已经成为各地吸引投资和促进产业升级的重要载体。

然而,如何有效地招商引资,使产业园成为各类企业的首选发展地,是当前各地产业园面临的重要问题。

二、目标设定。

1. 吸引一批知名企业入驻,提升产业园整体知名度和影响力。

2. 实现产业园内企业的多元化发展,形成产业集群效应。

3. 提升产业园的服务水平,为入驻企业提供更优质的服务和支持。

三、策略和措施。

1. 定位明确,突出特色。

根据产业园所在地的产业优势和发展定位,明确产业园的发展方向和特色,突出其独特的优势和吸引力。

2. 宣传推广,提升知名度。

通过各类媒体和渠道,进行产业园的宣传推广,展示其发展优势和吸引力,吸引更多的企业关注和入驻。

3. 优惠政策,吸引企业。

制定一系列优惠政策,如税收优惠、土地补贴等,吸引企业入驻产业园。

4. 服务保障,提升服务水平。

建立完善的产业园服务体系,为入驻企业提供优质的园区服务和支持,满足其生产和发展需求。

四、实施步骤。

1. 制定产业园招商计划,明确招商目标和策略。

2. 加强宣传推广,提升产业园的知名度和影响力。

3. 招商团队全力以赴,积极开展招商活动,争取一批优质企业入驻。

4. 建立健全的服务体系,为入驻企业提供优质的服务和支持。

5. 不断优化产业园的发展环境,提升其吸引力和竞争力。

五、预期效果。

通过以上策划方案的实施,预计可以吸引一批知名企业入驻产业园,提升产业园的整体知名度和影响力;形成产业集群效应,推动产业园内企业的多元化发展;提升产业园的服务水平,为入驻企业提供更优质的服务和支持。

产业园将成为各类企业的首选发展地,为当地经济发展注入新的活力。

产业园区招商方案

产业园区招商方案
产业园区定位:明确产业发展方向,确定主导产业和配套 产业
产业园区布局:合理规划功能分区,包括生产区、生活区、 办公区等
产业园区基础设施建设:包括道路、供水、供电、通讯等
产业园区政策支持:制定优惠政策,吸引企业入驻
产业园区运营管理:建立完善的管理机制,提高园区运营 效率
产业园区政策
税收优惠:针对入驻企业, 提供一定比例的税收减免
产业园区招商方案
汇报时间:20XX/XX/XX YOUR LOGO
目录
CONTENTS
1 产业园区概况 2 招商目标 3 招商策略 4 招商流程 5 招商效果评估
产业园区概况
产业园区定位
产业定位:明确主导产业,确定发展方向 功能定位:确定园区的功能和作用,如研发、生产、销售等 区域定位:确定园区的地理位置和辐射范围 目标定位:明确园区的发展目标和愿景,如成为行业领军者等
招商宣传
宣传渠道:线 上线下相结合, 利用社交媒体、 专业网站等平
台进行宣传
宣传内容:突 出产业园区的 优势、优惠政 策、配套设施

宣传方式:制 作宣传册、宣 传片、举办招
商活动等
宣传效果:提 高产业园区的 知名度和影响 力,吸引更多
企业入驻
招商服务
定期举办招商活动,如招商 推介会、项目路演等
建立招商服务平台,提供在 线咨询、项目展示等服务
创新型企业
智能制造企业
生物医药企业
现代服务业企业
教育培训企业
高新技术企业
绿色环保企业
互联网企业
新能源企业
文化创意企业
招商策略
招商渠道
政府招商:与政府合作,获取政策支持和 资源
企业招商:与知名企业合作,提高园区知 名度和吸引力

产业园区运营商招商方案

产业园区运营商招商方案

产业园区运营商招商方案一、园区概况1.1位置和交通:该园区位于城市的重要节点,地理位置优越,交通便利。

园区周边有高速公路、铁路和机场,方便物流和人员的流动。

1.2规模和区域规划:园区占地面积大,规划了多个功能区,分别用于科研、生产、办公和居住等,以满足不同企业的需求。

1.3基础设施:园区拥有完备的基础设施,包括供水、供电、供气和通信等,确保企业的正常运作和生活。

二、产业优势2.1产业定位:园区明确了产业定位,聚焦于某一特定领域的发展,打造集产学研一体化的创新平台。

2.2人才优势:园区紧密结合当地高校和科研机构,为企业提供充足的人才资源和技术支持。

2.3政策支持:园区得到当地政府的高度重视和支持,享受各种优惠政策,包括税收减免和财政补贴等。

三、投资环境3.1法律法规:园区严格遵守国家和地方的法律法规,为企业提供安全可靠的经营环境。

3.2市场前景:该产业在国内外市场上具有广阔的发展前景,园区将为企业提供良好的市场机会和合作平台。

3.3投资费用:园区提供合理的租金和服务费用,为企业降低成本,提高投资回报率。

四、服务和支持4.1入驻申请:园区将建立完善的入驻申请流程和审核机制,使企业能够迅速顺利地入驻。

4.2融资支持:园区将积极协助企业融资,提供贷款、股权投资和融资担保等服务,帮助企业解决资金问题。

4.3创新支持:园区将与企业合作,提供技术创新和产品研发的支持,共同推动产业的进步和发展。

4.4市场推广:园区将为企业提供市场推广的支持,组织展览、交流会议和推荐活动,增加企业的曝光度和知名度。

五、合作机制5.1产业联盟:园区将组织相关企业建立产业联盟,共同开展合作研发、市场营销和品牌推广等活动,提高整个产业的竞争力。

5.2技术合作:园区将与科研机构和高校建立长期合作关系,共享科技成果和专利技术,推动技术转化和产业升级。

5.3人才培养:园区将鼓励企业开展人才培训和学术交流活动,提高员工的综合素质和专业水平。

六、成功案例在招商方案中,还可以列举一些已经入驻并取得成功的企业,介绍他们的发展历程和取得的成绩,以增加对园区的吸引力和信任感。

产业园招商工作计划方案

产业园招商工作计划方案

一、前言为推动产业园高质量发展,实现产业集聚、优势互补、协同创新,特制定本招商工作计划方案。

二、工作目标1. 实现产业园招商规模和质量的同步提升,打造具有区域影响力的产业集群。

2. 吸引一批具有核心竞争力、成长性强的优质企业入驻,形成产业集群效应。

3. 提升产业园品牌形象,打造区域产业高地。

三、工作重点1. 完善产业规划,明确产业定位根据产业园发展现状和未来趋势,结合区域产业布局,明确产业园主导产业、优势产业和新兴产业,制定产业规划,明确产业定位。

2. 优化营商环境,提升服务水平加强产业园基础设施建设,完善配套服务设施,提升园区整体环境。

建立健全服务体系,为企业提供全方位、一站式服务。

3. 创新招商模式,拓宽招商渠道(1)开展精准招商,针对产业链上下游企业进行招商,形成产业集群。

(2)发挥行业协会、商会等组织作用,拓宽招商渠道。

(3)积极参加国内外招商活动,提升产业园知名度和影响力。

4. 加强政策扶持,优化投资环境(1)制定优惠政策,降低企业入驻成本。

(2)优化审批流程,提高项目落地效率。

(3)加强知识产权保护,营造公平竞争的市场环境。

四、工作措施1. 组建专业招商团队成立招商工作领导小组,明确责任分工,组建一支专业、高效的招商团队,负责产业园招商工作。

2. 制定招商政策结合产业园实际情况,制定具有竞争力的招商政策,包括税收优惠、土地使用、人才引进等方面。

3. 开展精准招商针对产业链上下游企业,进行针对性招商,形成产业集群。

同时,积极引进新兴产业,推动产业转型升级。

4. 加强宣传推广充分利用各类媒体平台,宣传产业园发展优势和政策优势,提升产业园知名度和影响力。

5. 优化服务水平建立健全服务体系,为企业提供全方位、一站式服务,包括项目申报、政策咨询、手续办理等。

6. 加强与政府、企业、行业协会等各方合作,共同推动产业园发展。

五、时间安排1. 第一阶段(2024年1月-2024年3月):制定产业园招商工作计划方案,组建招商团队。

产业园招商推广方案范文(3篇)

产业园招商推广方案范文(3篇)

产业园招商推广方案范文(3篇)产业园招商推广方案范文(精选3篇)产业园招商推广方案范文篇1一、指导思想以党的__届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导,以市区东进北扩为契机,以“工业立镇、工业强镇”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推进医药化工产业集群区建设,促进经济再上新台阶。

二、总体目标招商引资到位资金3.6亿元,新招固定资产投资1000万元以上的项目10个,利用外资400万美元。

三、工作重点1、工业招商。

立足培育产业集群,重点抓好医药化工等工业项目的签约落地,要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。

针对我镇农业企业较少、规模较小的问题,镇区东部以黄帝文化园建设为契机,大力发展观光农业;镇区西北部重点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。

进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业,重点策划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。

四、主要措施(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域要从“四个围绕”入手抓招商引资:一要围绕资源优势招商引资。

充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。

要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。

现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。

要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。

要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,透过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。

要借助黄帝文化园的开发建设,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取裴李岗遗址的早日开发建设,使旅游产业成为新的经济增长点。

产业园区招商策划方案

产业园区招商策划方案

产业园区招商策划方案产业园区招商策划方案篇一1、引言在当前我国面临着转变经济发展方式,节能减排的巨大压力,重化工业面临的压力将更大[1],节能减排、集约发展,新型工业化的背景下,循环经济作为一种新的经济发展模式正在全国推行。

国务院工作报告提出加快经济结构调整,提高能源资源综合利用水平、效率,提高产品质量和附加值,减少能源资源消耗,向产业链高端延伸。

作为经济发展的重要载体——重化工产业园区,如何规划布局,发展循环经济型园区将对建设环境友好型社会、促进经济社会可持续发展具有重要的意义。

2、发展循环经济重化工产业园区的背景2.1重化工产业形成未来经济发展的重要支撑,但环境压力同时存在。

随着我国经济的持续发展,国内投资和消费的日益增加对重化工产业的发展提供了有力支撑。

从市场需求和承接国际产业转移看,发展重化工业面临很好的机遇[2],沿海地区的许多省市政府,都选择了重化工业作为发展本地经济的重要推手[3],同时,我国进入了城镇化加速发展的时期,基础设施建设的力度不断加大也对重化工业的发展形成了巨大的推力[4]。

经过改革开放的30年,随着人均收入的提高,居民消费需求将不再是以轻工产品为主,将在很大程度上集中于汽车、住房等以重化工产品为基础的产品上,经济增长对能源、钢铁、有色金属、水泥、化工等高能耗、高污染排放的产品依赖性将会很强。

同时,尽管中国制造的商品在国际市场上占有重要份额,但是其竞争优势的创造是以牺牲环境为代价的。

在倡导“可持续发展”、“低碳经济”、“低碳城市”的今天,重化工业给节能减排带来了巨大的压力[5]。

2.2 “十二五”时期,我国重化工业发展发展方向是的高新化、链群化、集约化。

2.2.1 加快发展重化工业的高新化以可持续发展为目标,利用高新技术改造和提升传统重化工业,使其向深加工、附加值高的方向发展。

积极推进重化工业由采掘、原料工业向重加工工业方向发展,鼓励发展重化工业中的高新技术产业、精细化工、机电一体化等产品。

产业园区招商运营方案编写

产业园区招商运营方案编写

产业园区招商运营方案编写一、项目背景随着国家实施城镇化和产业转型升级战略,产业园区作为促进区域经济发展、推动产业升级和促进就业的重要载体,发挥着重要的作用。

为了充分发挥产业园区的功能,加快引进优质企业和产业发展,我们拟定了产业园区招商运营方案,制定了以下几点招商方案。

二、产业定位1. 产业园区地理位置优越,交通便利,周边有丰富的产业资源和人才资源。

园区将以高端装备制造、新能源、节能环保、智能制造、信息技术等高附加值、高技术含量产业为主导方向,打造为集科研、生产、研发、办公、展示、配套服务为一体的现代化产业园区。

2. 园区将重点推进智能制造、新能源汽车等新兴产业,同时加大力度支持传统装备制造、新材料、电子信息等优势产业的升级和发展,创建一批有市场竞争力、技术领先的优质企业。

三、产业园区规划和配套设施1. 规划:产业园区总占地面积1000亩,规划建设标准厂房150万平方米,研发中心、企业孵化中心、办公楼、会议中心等配套设施齐备,形成完善的产业集聚效应。

2. 交通:规划建设便捷的交通网络,园区内道路宽敞畅通,公交、地铁、高铁等交通设施便利。

3. 环境:园区内绿化覆盖率高,空气清新,建设现代化办公环境,良好的生产生活设施。

四、招商引资方案1. 强化市场调研和定位,深入了解符合园区产业定位的龙头企业,抓住国家政策支持和市场需求,积极引进符合园区定位的核心企业。

2. 加强对企业需求的全方位服务,提供量身定制的优惠政策和服务,确保招商引资工作有效开展。

同时,积极开展与各级政府和产业协会的合作,争取更多的优惠政策支持。

3. 加强与金融、投资机构的合作,吸引更多的资金和资源,积极为入驻企业提供贷款、融资等金融支持,降低其在园区发展过程中的资金压力。

4. 重点招引一批有国际竞争力的企业,打造园区的知名度和影响力,提升园区整体的品牌形象。

五、招商运营机制1. 设立专门的招商引资部门,依托园区行政管理体制,精心组织招商引资工作,建立健全的招商机制。

产业园区招商引资方案

产业园区招商引资方案

产业园区招商引资方案1. 引言产业园区招商引资是指通过吸引外部投资,促进园区经济发展的一种重要手段。

有效的招商引资方案可以提升产业园区的竞争力,吸引优质企业入驻,推动园区经济的快速发展。

本文将提供一个详细的产业园区招商引资方案,以帮助园区管理者制定成功的招商策略。

2. 招商目标在制定招商引资方案之前,需要明确招商的具体目标。

根据产业园区的实际情况,可以制定以下目标:1.吸引一批知名企业入驻园区,提升园区的知名度和影响力。

2.培育若干重点产业,推动产业集聚效应的形成。

3.打造一流的园区环境和配套设施,提高企业的满意度和留存率。

4.提供优惠政策和服务,降低企业的成本负担,提高园区的竞争力。

5.吸引高层次的人才,为园区经济发展提供人力资源支持。

3. 招商策略基于招商目标,可以制定以下招商策略:3.1 宣传推广宣传推广是吸引企业关注和了解园区的重要手段。

可以通过以下方式进行宣传推广:•制作宣传片,介绍园区的地理位置、产业发展优势等。

•开展媒体推广活动,将园区的特色项目和发展成果进行广泛宣传。

•参加行业展览和招商推介会,与潜在投资者面对面交流。

•制作宣传资料,包括园区介绍、优惠政策、企业案例等,发放给潜在投资者。

3.2 提供优惠政策优惠政策是吸引企业入驻园区的重要条件之一。

可以制定以下优惠政策:•减免企业注册资金和税收。

•提供土地、厂房租金或补贴的优惠。

•提供人才引进和培训的资金支持。

•提供政府背书和信用支持,降低企业对园区的风险认知。

3.3 建设配套设施配套设施是企业选择园区的重要考虑因素之一。

可以进行以下配套设施建设:•建设现代化的园区办公楼和厂房,提供高标准的工作和生产环境。

•完善基础设施,包括道路、供电、供水、通信等,确保园区正常运营。

•建设配套商业设施,包括商场、餐饮、住宿等,提供便利的生活条件。

•建设科研机构和创新中心,提供技术支持和创新平台。

3.4 提供优质服务优质服务是吸引企业留在园区的重要因素之一。

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2
分析该产业园区 的竞争优势
• 园区本身的竞争 优势
3
开发商的选择与 入住商家分析
• 园区开发商的选 择 • 园区入驻商家的 分析
• 提升优势的政策 举措
第二阶段的最终成果
确定产业园区核心竞争力,即园区对商家所具有的吸引力。
1
招商战略体系 园区竞争优势
园区具备的竞争优势能否为这一行业提供独特的价值定位?
根据功能组 团制定土地 开发计划及 建设周期
第三阶段的最终成果是 呈现园区整体概念,即各个组团的结构,定位及之间的联系。
1
招商战略体系 制定一个整体的产业园区发展概念
确定合适的企业功能组团,并确定各功能组团之间的相互关系


分析各功能组团的具体功能
明确各功能组团高层次的价值定位 匹配相应的物业形态
网上招商
整合政务、商务、企业和媒体等信息资源, 利用多种语言文字和视频、动画等多种媒 体形式建立网络招商平台。
2
招商方案工作项目及内容举例 招商理念
“贴身式”服务理念

招商技术
提出对进驻商家的服务不仅仅是审批办事的服务,而 是全方位、全天候、全过程的服务,是贴身式、跟踪 式的服务理念。
“一站式”服务体系

建立可能的商家数据库 Customer Service 根据产业园区的战略定位 制定筛选的明确标准 收集候选商家的信息,进 行筛选 完善潜在入驻商家数据库 对可能商家进行优先度排 序 形成可能入驻商家的优先 序列名单,包括联系信息 和公司背景 核对联系信息并尝试建立 初步联系


由开发商与政府组成合作 招商团队,并明确责任 准备营销材料 针对不同的商家,选择相 应的招商渠道,开发最佳 接触战略,并建立与商家 的联系 实施跟进措施,建立招商 跟进备忘录 分析商家重点需求,整合 包括政府在内的各方资源 ,调整招商谈判思路 根据谈判进程,调整修订 潜在入驻商家名单,确定 核心招商目标
亲商
强化产业链
后投资服务
扩大深化 当地投资
吸引配套 投资
2
招商方案工作项目及内容举例 产业园区开展后投资服务的4个目的

招商技术
开展亲商工作,留住目前的投资者,在可能的情况下,说服投资者加强和扩大 现有业务 ——产业园区所在地现有企业的亲商工作 ——产业园区新入驻企业的亲商工作


扩大和深化当地投资:选择产业园区内有增加投资可能性的目标企业,说服它
2
对XX产业进行细 分
企业类型细分 企业规模细分 发展潜力细分
3
对细分结果进行 筛选和优先排序
按市场发展潜力 筛选 按与园区的相互 适应性筛选 对筛选出的企业 进行优先排序
第一阶段战略部署的最终成果是
确定市场潜力大、增长性较高、与园区发展相符的招商对象,即
对园区具有吸引力的企业,并按照吸引力的大小进行排序。

1
招商战略体系
第四阶段
1
评估投资需求
•产业园区的整体投 资规模分析 •根据各功能组团的 规模和定位估算投
2
为相关利益方建立 财务模型
•为项目的整体开发建立 财务模型 •为政府利益方建立财务 模型 •为开发商、投资者建立 财务模型 •为商家、入驻企业建立 财务模型 •优化财务模型
3
设计总体实施计划
招商战略目标 有效组织框架 招商技术组合 招商资源保障
招商技术
绩效评估机制

重点企业类 型 重点区域 吸引投资者 注意力的有 效办法
• • •
• •
政府高级领 导强有力支 持 强调机构间 的合作与协 调 加强与企业 及中介机构 的合作
• • • •
投资形象的塑造 投资促成

招商人员的招 聘与培训 信息系统的管 理及投资者跟 踪工具 促进活动 有亲和力的办 工厂所和良好 的办公条件
产业园区招商方案概要
2005年1月
目录 Contents
第一部分:招商战略体系 第二部分:招商方案工作项目及内容举例
– – – – – 政府整体发展措施 配套政策 招商计划 招商技术 招商技巧评价
1
1
招商战略体系
一个产业园区开发的过程即是一个招商的过程。即通过一系列工作 吸引外来资金在园区落户的过程,在其过程中需要一个统观全局、 立足长远的战略部署。
组建产业 开发(运营) 公司
2
招商方案工作项目及内容举例
政府配套政策
政府配套政策
土地 政策
建设资金来源 政策
便捷的企业落地 政策
参组执行 产业发展政策
2
招商方案工作项目及内容举例 招商计划
选择潜在 入驻商家 与目标入驻商家 接触谈判

招商计划
最终锁定 入驻对象

招商实现

招商技巧的类型和有效性评价(二)
目标明确的活动 电视广告 展览及会议 行业报刊 普通报刊 来访组团 直接邮寄资料或发电子邮件 电话记录
3.6 3.5 3.4 3.2 2.8 2.8 2.8 2.5
0
谢 谢!
1
招商战略体系
第三阶段
1
确定园区内合 适的功能组团
•制定园区整体 发展概念 •确定园区功能 组团 •确定各功能组 团之间的关系
2
明确各功能 组团的定位
•确定各组团的 定位 •对各组团的定 位进行论证
3
确定各功能 组团的规模
•分析各组团 的市场供求 •根据供求状 况确定组团 规模,辅以 敏感度分析
4


跟踪招商备忘录的执行 整合包括政府在内的各方 资源,协调入驻商家与相 关各方的关系 促进商家作出入驻决策 与商家签订入驻合同 展开对入驻商家的落地服 务
2
招商方案工作项目及内容举例 后投资服务——招商工作的延续
招商技术
在全球范围内,新的外资总流量中,60%以上都是现有外商投资者的再投资;此外, 成功的后投资服务工作可以显著地给地方经济增加价值。因此,后投资服务应当成 为招商工作的一个重点,纳入招商战略体系。
企业投资后的开工服务,非常重要的后投 资服务,以及方便简化的审批,信息的及 时更新等
招商技术组合
投资服务
提供优惠政策
包括财政金融等多项优惠政策的制定和落 实,改善投资条件,协调和发展与合作伙 伴之间的关系
2
招商方案工作项目及内容举例
招商技术
园区招商
由产业园区开发商与当地政府合作成立专 门的招商中心,以企业化方式挂牌运行, 重点做好园区项目的接盘、协调、落实和 服务,以加强招商引资工作力度。 即专题招商,与该行业专业协会合作,结 合产业特点及动态,进行强化招商。
投资服务
提供优惠政策

• •
• • •
管理信息系统 绩效管理系统
地平线扫描系统
2
招商方案工作项目及内容举例
招商技术
投资形象塑造
包括媒体宣传和各种会议研讨、展览活动; 委托和园区招商中心自己开展独立研究; 现有投资者和公众人物的证词等
投资促成
与招商顾问、中介机构、商会以及行业协 会建立广泛的合作关系;建立强大的招商 网络并进行维护;对特定招商目标的研究、 拜访、提出建议和谈判等
实行招商队伍的专业化,制定招商奖励措 施,建立招商基金,利用国内外法人机构、 经济组织或个人所拥有的招商网络和资源 建立广泛的招商网络,积极开展异地和跨 国投资项目。 在发展以产业园区为载体的一次招商的基 础上,以进园企业或联谊企业为载体启动 关联招商。
以商引商
2
招商方案工作项目及内容举例
招商技术
– 对招来的商家尤其针对外地商家,园区应建立快捷、 便捷的“一站式”服务体系,使投资者从申请到领取 营业执照可“一厅办理,一站解决”。
加大对外招商宣传力度,开展物流园区整体形象宣传 推介,积极开展招商引资主题活动。同时结合国内外 主流媒体,打造现代物流园区国际形象,提升物流园 区在国内外的知名度。
“铺张式”宣传渗透
产业园区的招商战略包括
——分析产业发展趋势,对目标企业进行筛选和优先排序
——确定产业园区的竞争优势
——建立产业园区的整体开发概念及组团规划 ——建立开发商和各利益方的财务模型及实施计划
1
招商战略体系
第一阶段
1
了解XX产业的现 状和发展趋势
XX产业在全球的 现状及发展 XX产业在中国的 现状及发展 XX产业在当地的 现状及发展

2
招商方案工作项目及内容举例
招商技巧评价
招商技巧的类型和有效性评价(一)
后投资关怀服务 与政府部门、中介机构、咨询顾问的网络化联系 和商会的网络化联系 直接单独联系 请公关公司做联系代表 给非网络关系的中介机构联系 出访团组
5 4.8 4.1 4 4 4 3.6
0
2
招商方案工作项目及内容举例
招商技巧评价
1
招商战略体系 目标行业的选择
该行业是否具有吸引力?
该行业是否一个全球性的大规模、高增长行业?
该行业是否具有巨大的国内市场,而且比全球市场发展更快?
该行业是否具有吸引外资的潜力? 该行业是否具有迁移性?
该行业是否具有吸引力?
1
招商战略体系
第二阶段
1
分析现有同类型 产业园区的状况
• 全国同类型产业园 区的发展状况 • 当地产业园区的发 展状况
们扩大在园区的业务范围,从而使园区内企业外迁的可能性减小 引设在其他地方的、给目标投资者配套的产品和服务供应商在产业园区附近投
资设厂,发挥产业园区周边区域与产业园区的配套互补功能
强化产业链,增加地区产业间贸易,提高地区的产值与税收,使新投资对当地 经济的价值最大化。
2
招商方案工作项目及内容举例 招商工作的五个关键问题
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